W ciągu dwóch miesięcy firmie Komplex-Torus z Warszawy udało się przyłączyć 17 sklepów do sieci Drogerie Polskie. Do końca 2012 r. dystrybutor chce zawiesić szyldy Drogerii Polskich na 150 placówkach.

Po przejęciu Drogerii Natura, Interchem wykonał kolejny, zapowiadany wcześniej krok – rozpoczyna do budowę sieci franczyzowej Á propos. Właściciele drogerii otrzymali listy zachęcające do przystąpienia do sieci, podpisane przez wiceprezesa Grupy Kapitałowej Interchem SA Grzegorza Nędzę. Konkurenci są co najmniej zaniepokojeni, bo oferty trafiły również do franczyzobiorców innych lokalnych sieci. À propos zamierza zbudować sieć liczącą docelowo 500 placówek handlowych. Mają one być skupione wokół spółki Rawix Omega RCR, będącej częścią Grupy Interchem.

Znaczący wzrost obrotów; konsolidacja dystrybucji artykułów chemiczno-drogeryjnych; intensywny rozwój marek własnych; wdrożenie nietypowego programu lojalnościowego; start programu zarządzania kategoriami, który ma zwiększyć sprzedaż w małych sklepach; kolejne przejęcia; rozbudowa sieci sklepów convenience Aligator i sieci drogerii Jasmin – to tylko część z bieżących działań i planów holdingu EKO, kierowanego przez Krzysztofa Gradeckiego.

Czy kryzys odbije się na świątecznych wydatkach? Czy Polacy wpadną w szał kupowania, czy będą zaciskać pasa? Czy wybiorą markowe produkty, czy udadzą się na polowanie na najtańsze oferty w marketach i dyskontach? Czy uda się dopiąć roczny budżet i wykonać sprzedażowe plany? To tylko niektóre z pytań, które zadają sobie ludzie związani z handlem. Czy wystarczy nam pieniędzy na gwiazdkowe prezenty? – to podstawowe pytanie, które zadają sobie konsumenci.

Nowa strategia Schleckera „Fit for Future” ogłoszona w niemieckich mediach na przełomie 2010/2011 r. zakłada zmiany w wizerunku, asortymencie, relacjach z klientami i pracownikami oraz dalszy rozwój kanału sprzedaży przez internet. W Polsce efektów nowej strategii na razie nie widać. Konkurencja wyprzedza Schleckera w wielu obszarach o całe lata świetlne.

Czy udzielanie master franczyzy dystrybutorom to konieczność, nagła potrzeba, reakcja na ruchy konkurentów?
Rynek stawia przed nami trudne wyzwania, silna jest też konkurencja. Musimy działać szybko i opierać ten biznes na tym co już jest i jest sprawdzone. Już przy powstaniu Drogerii Polskich przyjęliśmy takie założenie. W mojej ocenie stworzenie w krótkim czasie silnej ogólnopolskiej sieci, integrującej rynek tradycyjny może się odbywać tylko w oparciu o wiodących operatorów w danym regionie, którzy zbudowali przez lata relacje ze swoimi klientami i znają specyfikę lokalnego rynku.

Od czerwca br. Interchem jest głównym dostawcą i operatorem logistycznym dla sieci sklepów franczyzowych Kosmeteria-Eksperci Urody. Przejęcie przez dystrybutora Drogerii Natura i połączenie jej potencjału z siecią Aster tworzy inne otoczenie konkurencyjne również dla sklepów Kosmeteria. Czy jest to transakcja korzystna z punktu widzenia detalistów należących do Kosmeterii zapytaliśmy Krzysztofa Rejmana, dyrektora sieci.

Interchem S.A., wiodący dystrybutor artykułów chemii gospodarczej, higienicznych oraz kosmetyków, kontrolowany przez fundusze z grupy Resource Partners, przejął spółkę Polbita , właściciela i operatora sieci sklepów drogeryjnych Drogerie Natura. Transakcja, do której  doszło 18 sierpnia 2011 r. , w znaczący sposób zmienia sytuację na rynku drogeryjnym w Polsce.

Różowe logo z flamingiem w roli głównej będzie przyciągać uwagę klientów do perfumerii Lola Points, których do końca 2012 roku ma powstać ponad 20 w całej Polsce. Ich koncepcja jest odmienna od działających obecnie na rynku sieci perfumeryjnych. Można powiedzieć, że to selektywna oferta w konwencji convenience.

Firmy Interchem – właściciel sieci drogerii Aster SA oraz Brodr. Jorgensen – operator sieci drogerii Kosmeteria Eksperci Urody – podpisały umowę o współpracy w zakresie obsługi logistycznej. Interchem udostępnia Kosmeterii swój magazyn centralny i staje się głównym dostawcą dla zrzeszonych w niej drogerii.