Podczas debaty „Opakowania nowej ery! PPWR: Rewolucja, która zmieni sektor beauty”, zorganizowanej w ramach Forum Branży Kosmetycznej 2026, uczestnicy analizowali zarówno odpowiedzialność poszczególnych podmiotów w łańcuchu wartości, jak i praktyczne konsekwencje regulacji. W rozmowie moderowanej przeze mnie udział wzięli: Magdalena Dziczek, dyrektorka ds. rozwoju biznesu RLG w Polsce, Katarzyna Gawlik-Pachla, pełnomocniczka ds. jakości w firmie Inglot, dr Anna Oborska, dyrektorka generalna Polskiego Stowarzyszenia Przemysłu Kosmetycznego i Detergentowego, oraz Paweł Wróblewski, Expansion Manager w Smurfit Westrock.

Odpowiedzialność w całym łańcuchu dostaw

Jednym z podstawowych problemów związanych z wdrażaniem PPWR jest ustalenie, jak rozkłada się odpowiedzialność za dostosowanie opakowań do nowych wymagań. Producent kosmetyku odpowiada za produkt wprowadzany na rynek, ale jego możliwości działania zależą również od dostępności odpowiednich materiałów, rozwiązań konstrukcyjnych i technologii oferowanych przez dostawców opakowań. W dalszej kolejności znaczenie mają także dystrybutorzy, sieci handlowe i podmioty uczestniczące w zagospodarowaniu odpadów.

Katarzyna Gawlik-Pachla, Inglot: Wskutek PPWR wiele marek będzie musiało zrewidować swoje portfolio produktowe [FBK 2026]

Z perspektywy producenta kosmetyków zmiana opakowania nie jest wyłącznie decyzją zakupową. Może wymagać ponownej oceny kompatybilności opakowania z masą kosmetyczną, przeprowadzenia testów, aktualizacji dokumentacji i dostosowania procesów produkcyjnych. Jednocześnie marka nie zawsze ma pełną kontrolę nad parametrami technicznymi opakowania, ponieważ część rozwiązań wynika z możliwości technologicznych dostawcy.

Ten problem znalazł się w centrum pytania zadanego Katarzynie Gawlik-Pachli oraz pozostałym uczestnikom debaty. Punkt dotyczył granicy między odpowiedzialnością producenta kosmetyku a obowiązkami producenta opakowania, handlu i innych uczestników łańcucha dostaw.

"Ogromnym wyzwaniem są złożone opakowania wielomateriałowe. Zastanawiamy się chociażby, jak rozwiązać kwestię popularnych pompek dozujących. Na świecie powstają już wprawdzie ich jednomateriałowe odpowiedniki, ale nie są one jeszcze powszechnie dostępne. Przez to wiele marek będzie zmuszonych do zrewidowania swojego portfolio produktowego. Trzeba będzie również dokładnie przeanalizować sens tworzenia kolekcji specjalnych i ocenić, czy ich wypuszczanie na rynek wciąż będzie ekonomicznie uzasadnione" – wskazała wtedy Katarzyna Gawlik-Pachla.

Dla sektora oznacza to konieczność wcześniejszego włączania kwestii regulacyjnych do współpracy z dostawcami. W praktyce relacje handlowe mogą wymagać większej wymiany danych o materiałach, składzie opakowań, możliwościach recyklingu i zgodności poszczególnych komponentów z wymaganiami prawnymi. Współpraca z sieciami handlowymi również może nabrać większego znaczenia, zwłaszcza gdy decyzje dotyczące opakowania wpływają na transport, magazynowanie, ekspozycję i sposób zarządzania asortymentem.

Koszty transformacji nie kończą się na materiale

Kolejnym zagadnieniem była możliwość oszacowania całkowitych kosztów dostosowania sektora kosmetycznego do PPWR. Jak wskazała część debaty z udziałem dr Anny Oborskiej i Magdaleny Dziczek, wyzwaniem jest nie tylko cena samego opakowania, lecz także koszt procesu transformacji: gromadzenia danych, przygotowywania dokumentacji, przeprowadzania testów i wdrażania zmian produkcyjnych. Dr Oborska zaznaczyła, że producenci będą musieli wycofać część produktów, a resztę portfolio będą musieli zoptymalizować. Podkreśliła także, że "kto szybciej dostosuje się do PPWR i szybciej stworzy rentowny produkt, wygra."

Anna Oborska, PSPKD: PPWR jest szansą, ale także obciążeniem [FBK 2026]

To rozróżnienie ma znaczenie dla planowania finansowego przedsiębiorstw. Nawet jeżeli alternatywny materiał okaże się dostępny, jego zastosowanie może wymagać dodatkowych prac projektowych, testów jakościowych oraz dostosowania linii produkcyjnej. W przypadku marek oferujących szerokie portfolio koszty mogą narastać wraz z liczbą formatów, wariantów i konstrukcji opakowań wymagających osobnej oceny.

Szczególnym wyzwaniem jest planowanie zmian w warunkach niepewności co do dostępności rozwiązań technologicznych i ich przyszłych kosztów. Przedsiębiorstwa muszą uwzględniać wymagania regulacyjne, ale również utrzymać ciągłość dostaw, jakość produktów i konkurencyjność cenową. W przypadku mniejszych firm znaczenie może mieć także dostęp do specjalistycznej wiedzy oraz zasobów niezbędnych do przeprowadzenia całego procesu.

W dyskusji o ekonomicznych konsekwencjach PPWR pojawia się zatem pytanie, czy dodatkowe obciążenia da się pokryć z marży, czy też konieczne będą zmiany cen, portfolio lub modelu współpracy z dostawcami. Nie ma jednego rozwiązania odpowiedniego dla wszystkich przedsiębiorstw. Skala kosztów będzie zależała m.in. od rodzaju produktów, konstrukcji opakowań, dotychczasowych inwestycji oraz zakresu koniecznych zmian.

Dla producentów opakowań, reprezentowanych w debacie przez Pawła Wróblewskiego ze Smurfit Westrock, istotna jest z kolei możliwość dostarczenia rozwiązań spełniających wymagania środowiskowe bez utraty funkcjonalności i konkurencyjności kosztowej. Dostosowanie oferty do potrzeb branży kosmetycznej wymaga bowiem uwzględnienia nie tylko samego materiału, lecz także specyfiki jego zastosowania.

Czy prostsze opakowanie oznacza mniej atrakcyjny produkt?

Sektor beauty musi uwzględniać jeszcze jeden wymiar transformacji: marketingowy. Opakowanie pełni w kosmetykach funkcję ochronną i użytkową, ale jest również elementem identyfikacji marki, komunikowania pozycjonowania cenowego i wyróżniania produktu na półce. W segmencie premium znaczenie mogą mieć forma, wykończenie, ciężar opakowania, wieloelementowa konstrukcja czy sposób otwierania.

PPWR już obowiązuje. Kto może kontrolować wykonanie nowych obowiązków? [OKIEM PRAWNIKA]

W debacie Katarzyna Gawlik-Pachla i Paweł Wróblewski mierzyli się z pytaniem, czy nowe wymagania oznaczają koniec rozbudowanych, efektownych opakowań kosmetycznych. Problem nie sprowadza się jednak do prostego wyboru między estetyką a środowiskiem. Wyzwaniem jest takie zaprojektowanie produktu, aby opakowanie zachowało funkcjonalność i rozpoznawalność marki, a jednocześnie odpowiadało wymaganiom regulacyjnym.

Dla działów marketingu i rozwoju produktu oznacza to potrzebę wcześniejszego uwzględniania ograniczeń materiałowych oraz projektowania opakowań z myślą o całym cyklu ich życia. Zmiany mogą dotyczyć liczby komponentów, możliwości ich rozdzielenia, zastosowanych materiałów czy konstrukcji opakowania zewnętrznego.

Nie oznacza to automatycznie, że wszystkie kosmetyki będą musiały wyglądać podobnie. Może natomiast wzrosnąć znaczenie rozwiązań, które pozwalają wyróżnić produkt bez zwiększania złożoności konstrukcji. To potencjalny obszar współpracy projektantów, producentów kosmetyków i dostawców opakowań.

Równocześnie pozostaje kwestia reakcji konsumentów. Czy nabywcy zaakceptują opakowania mniej rozbudowane, jeśli będą one zgodne z deklarowanymi przez marki celami środowiskowymi? A może prostsza forma zostanie odebrana jako obniżenie jakości, szczególnie w przypadku produktów pozycjonowanych jako luksusowe? Odpowiedź może zależeć od kategorii kosmetyków, grupy docelowej i sposobu komunikowania zmian.

Regulacje wpłyną na strategie asortymentowe

Konsekwencje PPWR mogą wykraczać poza pojedyncze opakowania i prowadzić do przeglądu całych portfeli produktów. W scenariuszu debaty zwrócono uwagę na ryzyko, że część formatów, wariantów lub produktów przestanie być opłacalna ze względu na koszty i konstrukcję opakowania. Zagadnienie to omawiały Katarzyna Gawlik-Pachla i dr Anna Oborska.

W praktyce firmy będą musiały ocenić, czy utrzymywanie wszystkich dotychczasowych wariantów pozostaje uzasadnione ekonomicznie. W przypadku produktów o niewielkiej skali sprzedaży koszty przeprojektowania i dostosowania opakowania mogą mieć inne znaczenie niż w przypadku bestsellerów produkowanych w dużych wolumenach. Możliwe będzie zatem poszukiwanie wspólnych rozwiązań opakowaniowych dla kilku produktów, ograniczanie liczby formatów lub zmiana organizacji produkcji.

Znaczenie będą miały także logistyka i handel. Konstrukcja opakowania wpływa na wykorzystanie przestrzeni magazynowej i transportowej, a zmiany w wymiarach lub sposobie pakowania mogą wymagać dostosowania procesów po stronie producentów i dystrybutorów. Z tego względu decyzje dotyczące opakowań powinny uwzględniać nie tylko koszt jednostkowy, ale również konsekwencje dla całego łańcucha dostaw.

PPWR od 12 sierpnia 2026 r. – jakie obowiązki już znajdują zastosowanie? [OKIEM PRAWNIKA]

W szerszej perspektywie PPWR może stać się impulsem do uporządkowania portfolio i ponownej oceny efektywności procesów. Nie oznacza to jednak, że każda firma będzie w stanie wykorzystać regulację do budowania przewagi konkurencyjnej. Wiele zależy od skali działalności, możliwości inwestycyjnych, dostępu do technologii i gotowości partnerów biznesowych do współpracy.

Szansa na przewagę czy dodatkowe obciążenie?

Wspólnym mianownikiem zagadnień poruszonych podczas debaty było napięcie między celami środowiskowymi a realiami prowadzenia działalności gospodarczej. PPWR wymaga od firm spojrzenia na opakowanie nie tylko jako na element gotowego produktu, ale także jako na część systemu obejmującego projektowanie, produkcję, dystrybucję i zagospodarowanie odpadów.

Dla przedsiębiorstw przygotowanie do zmian oznacza konieczność połączenia kompetencji regulacyjnych, jakościowych, technologicznych i handlowych. Istotne będzie również planowanie z odpowiednim wyprzedzeniem, ponieważ decyzje dotyczące materiałów i konstrukcji opakowań mogą wpływać na wiele etapów rozwoju produktu.

Debata z udziałem Magdaleny Dziczek, Katarzyny Gawlik-Pachli, dr Anny Oborskiej i Pawła Wróblewskiego pokazała zakres pytań, z którymi mierzy się branża: od podziału odpowiedzialności i kosztów, przez ograniczenia technologiczne, po wpływ nowych wymagań na marketing i ofertę produktową. Ostatecznie o tym, czy PPWR stanie się źródłem przewagi konkurencyjnej, czy przede wszystkim dodatkowym obciążeniem, zdecyduje zdolność firm do przełożenia wymagań regulacyjnych na wykonalne rozwiązania biznesowe.

Technologia pozwala również automatyzować część pracy związanej z adaptacją kampanii. Jedna koncepcja kreatywna może zostać przekształcona w zestaw formatów przeznaczonych do mediów społecznościowych, e-commerce, displayu czy materiałów POS. AI może wspierać przygotowanie różnych długości materiałów wideo, wersji językowych, formatów oraz wariantów komunikatów. Dla marek działających na wielu rynkach jest to szczególnie istotne, ponieważ skraca czas potrzebny na lokalizację kampanii i zwiększa możliwość testowania różnych rozwiązań kreatywnych.

Jednocześnie wykorzystanie AI w reklamie beauty stawia przed branżą pytania dotyczące kontroli jakości, praw do materiałów i autentyczności komunikacji. W kategorii kosmetycznej obraz produktu, skóry czy efektu działania ma bezpośrednie znaczenie dla oczekiwań konsumenta, dlatego nadmierna ingerencja generatywna może prowadzić do rozbieżności między reklamą a rzeczywistym produktem. AI coraz częściej staje się więc narzędziem pracy kreatywnej, ale nie zastępuje odpowiedzialności zespołu za finalną kreację, zgodność z regulacjami oraz wiarygodność przekazu.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Zwrócił jednocześnie uwagę, że modele językowe (LLM), mimo że rozwijają się bardzo szybko mają pewne ograniczenia. – Ponieważ LLM-y uczą się na danych historycznych, gorzej radzą sobie z przewidywaniem trendów. Dlatego te obszary, które wymagają znajomości konsumenta i „czucia” rynku wciąż pozostaną domeną człowieka – podkreślił.

Główną barierą wdrożeniową dla technologii opartych na sztucznej inteligencji po stronie firm jest w jego opinii rozproszenie danych.

– Sztuczna inteligencja i modele językowe lubią dane ustrukturyzowane, mające określoną formę, z której mogą podawać rekomendacje. Posiadanie centralnego hubu zbierającego wszystkie informacje w jednym miejscu jest kluczowym aspektem – zaznaczył ekspert.

Era walki o uwagę algorytmów

Zmienia się również sposób, w jaki konsumenci wchodzą w interakcję z ofertą. O ile tradycyjna półka sklepowa mieści kilkanaście produktów z danej kategorii, o tyle agent AI zazwyczaj proponuje użytkownikowi zaledwie trzy opcje: najtańszą, optymalną i najlepszą.

Aby znaleźć się w tym wąskim gronie, właściciele marek muszą zadbać nie tylko o dane techniczne, ale również o tzw. social proof – opinie klientów i wzmianki w zaufanych źródłach, na których opierają się algorytmy.

Zdaniem eksperta aganci AI nie zastąpią jednak marketplace‘ów, które mają ugruntowaną pozycję na rynku. 

– Allegro jest w niemal każdym polskim domu, podczas gdy agent AI jeszcze nie. Liczba danych o naszych nawykach zakupowych, jaką dysponują marketplace’y, sprawi, że to raczej one będą zaprzęgać AI do rekomendacji produktów – prognozuje head of sales w Base Poland.

TikTok Shop i wyzwania sprzedaży wiralowej

Ekspert odniósł się również do potencjału platformy TikTok Shop, która w jego opinii sprawdza się jako kanał sprzedaży w branżach takich jak beauty i fashion, ponieważ w tych branżach produkty można pokazać w atrakcyjny sposób wyeksponować. 

Zastrzegł jednak, że sprzedaż na TikToku jest trudna do zaplanowania. Organizacje muszą więc być gotowe na scenariusz, w którym jeden wiralowy materiał generuje dziesiątki tysięcy zamówień w ciągu jednej doby. Mimo to head of sales w Base Poland sceptycznie ocenił szanse platformy TikTok Schop na stanie się kanałem, za pośrednictwem którego konsumenci będą realizować wszystkie potrzeby zakupowe.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej, łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami „Wiadomości Kosmetycznych” organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze – wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”. 

Wiadomości Kosmetyczne

Rynek drogeryjny w Polsce ulega ciągłym przeobrażeniom. Presja konkurencyjna, rosnące oczekiwania klientów w zakresie customer experience oraz dynamiczny rozwój nowych technologii sprawiają, że sieci handlowe muszą nieustannie walczyć o uwagę kupujących.

Wyniki tegorocznej edycji plebiscytu Drogeria Roku 2026, opierające się na dogłębnej analizie rynku i głosach ekspertów, wyraźnie pokazują, że choć liderzy trzymają się mocno, rynek otwiera się na nowe, silne alternatywy i wyspecjalizowane formaty.

Rossmann liderem innowacji i wygody, ale rynek szuka różnorodności

Tytuł Drogerii Roku 2026 w ujęciu całościowym trafił do sieci Rossmann, która została doceniona za optymalne dopasowanie oferty, cen oraz wygody zakupów. Lider polskiego rynku zdobył także statuetki w kategoriach stawiających na nowoczesność i inkluzywność: Beauty Tech, Beauty App, Drogeria bez barier oraz Wybór Gen Z. To dowód na to, że sieć znakomicie digitalizuje swoje usługi i odpowiada na potrzeby najmłodszego pokolenia.

Boom na znicze w drogeriach. Sprzedaż w dm wzrosła o ponad 70%

Wielki triumf dm w kategorii Marka Własna

Tegoroczne wyniki to jednak jasny sygnał, że polski konsument poszukuje różnorodności i docenia świeże podejście do asortymentu. Prestiżowa nagroda w kategorii Marka Własna powędrowała do sieci dm (Drogerie Markt). Niemiecki szyld, który z sukcesem rozpycha się na polskim rynku, udowodnił, że jego portfolio (z kultowymi już markami takimi jak Balea czy alverde) to dziś absolutny rynkowy top pod względem innowacyjności, designu i stosunku jakości do ceny. Zwycięstwo dm to dowód na to, że rynek skutecznie opiera się monopolizacji, a klienci chętnie lojalizują się wokół unikalnych marek własnych, które oferują zupełnie nową jakość na drogeryjnych półkach.

Rituals i Sephora, czyli zmysły i doświadczenie zakupowe ex aequo

Prawdziwą sensacją okazała się kategoria Doświadczenie zakupowe. Jurorzy zdecydowali się przyznać nagrodę ex aequo dwóm markom: Rituals oraz perfumeriom Sephora. Obie sieci stworzyły bezkonkurencyjne środowisko zakupowe, zamieniając tradycyjne sklepy w przestrzenie multisensoryczne, w których wystrój, zapach, ekspozycja i doradztwo tworzą wyjątkowy wow-effect.

Katarzyna Waszek, NielsenIQ: Są wartości, które skłaniają Polaków do większych wydatków na kosmetyki [FBK 2026]

Sephora triumfowała ponadto w kategorii Kreator trendów, potwierdzając swoją pozycję miejsca, gdzie polscy klienci jako pierwsi odkrywają globalne nowości i niszowe brandy.

Z kolei tytuł Perfumerii Roku trafił w ręce sieci Douglas, docenionej za doskonałe połączenie asortymentu premium i fachowego doradztwa.

Notino bierze e-commerce w Polsce, Super Pharm dba o piękno i zdrowie

W kategoriach specjalistycznych obyło się bez niespodzianek, co świadczy o ugruntowanej i silnej pozycji liderów w swoich niszach. E-drogerią Roku zostało Notino, deklasując konkurencję w przestrzeni online. W kluczowej dla dbania o dobrostan kategorii Health & Pharma nagrodę zdobyła sieć Super-Pharm, najlepiej łącząca ofertę kosmetyczną ze zdrowiem i dermokonsultacjami.

Jawa deklasuje drogerie lokalne, a Biedronka sieciowe strefy beauty

Nie zapomniano również o mniejszych i nowatorskich formatach. Tytuł Drogerii lokalnych wywalczyły Drogerie Jawa, pokazując siłę handlu bliskościowego, a najlepszą Drogerią shop-in-shop okazała się Biedronka, której strefy beauty skutecznie generują zakupy impulsowe przy okazji codziennych sprawunków.

Perspektywy dla rynku beauty do 2030 roku. Forum Branży Kosmetycznej już za 3, 2, 1!

Hdrey odważny omnichannel

Największym tegorocznym Odkryciem roku ogłoszono debiutujący koncept HDRÉY, który wniósł ogromną dawkę świeżości i zaoferował zupełnie nowy sposób odkrywania kosmetyków.

OFICJALNE WYNIKI PLEBISCYTU DROGERIA ROKU 2026:

• Drogeria Roku: Rossmann
• Perfumeria Roku: Douglas
• E-drogeria Roku: Notino
• Drogeria shop-in-shop: Biedronka
• Health & Pharma: Super-Pharm
• Marka własna: dm (Drogerie Markt)
• Wybór Gen Z: Rossmann
• Drogeria bez barier: Rossmann
• Beauty App: Rossmann
• Doświadczenie zakupowe: Rituals/Sephora (ex aequo)
• Beauty Tech: Rossmann
• Drogerie lokalne: Drogerie Jawa
• Odkrycie roku: HDRÉY
• Kreator trendów: Sephora

Wszystkim zwycięzcom serdecznie gratulujemy! Wręczenie statuetek uświetni oficjalną galę branżową, będącą zwieńczeniem całorocznej pracy na rzecz rozwoju polskiego rynku beauty.

Sztuczna inteligencja zmienia sposób wyszukiwania informacji i odkrywania produktów, ale nie zwalnia marek z podstawowych zasad komunikacji z konsumentem. Jakość treści, obecność na YouTube, wykorzystanie danych własnych i dobrze rozumiane SEO pozostają ważne także w świecie modeli językowych. Podczas debaty „Beauty Technology Outlook 2030. Wygrać wyścig o klienta” Łucja Woźnica, Industry Manager w Google Polska, mówiła o tym, jak branża kosmetyczna może wykorzystać AI i przygotować się na zmiany w cyfrowym handlu.

AI w marketingu beauty: jakość zamiast zalewu treści

Generatywna sztuczna inteligencja ułatwia tworzenie materiałów marketingowych, ale jednocześnie zwiększa ryzyko zalania internetu treściami o niskiej jakości. W branży kosmetycznej, w której duże znaczenie mają wizerunek marki, wiarygodność i sposób prezentacji produktu, problem ten staje się szczególnie istotny.

Łucja Woźnica zwróciła uwagę, że duże marki, dbają o jasne zasady wykorzystywania AI. Jej zdaniem określenie reguł jest konieczne, aby rozwój technologii nie prowadził do nadprodukcji słabych materiałów.

Istotne pozostaje również to, jak marka wykorzystuje nowe narzędzia do przyciągania uwagi odbiorców. Odwołując się do reklamy L’Oréal, Woźnica wskazywała na znaczenie pomysłowej, przyciągającej wzrok i dobrze przygotowanej komunikacji.

Sama możliwość szybkiego wygenerowania kolejnych materiałów nie daje więc przewagi konkurencyjnej. Liczy się to, czy treść jest atrakcyjna, odpowiada na potrzeby odbiorcy i właściwie przedstawia produkt.

Analiza danych zamiast wróżenia z fusów

W planowaniu strategii marketingowej marki często szukają narzędzi, które pozwoliłyby z wyprzedzeniem rozpoznać kolejne trendy. Przedstawicielka Google Polska podkreślała jednak, że nie należy traktować analityki jako sposobu na dokładne przewidywanie przyszłości.

– Jako firma nie wróżymy z fusów. My nie wypowiadamy się na temat tego, co będzie, bo tego nie wie nikt. Mamy narzędzia, które analizują obecne trendy. Znacie państwo zapewne Google Trends – mówiła podczas debaty.

Google Trends pozwala analizować zainteresowanie określonymi tematami i porównywać popularność wyszukiwanych haseł. 

Prelegentka zachęcała również do korzystania ze wsparcia zespołów sprzedażowych Google, które mogą przygotować raporty przydatne w planowaniu działań.

Hanna Branczewska, TikTok Shop Polska: Jak marki beauty mogą wykorzystać nowy kanał sprzedaży? [FBK 2026]

SEO pozostaje ważne w świecie Gemini

Rozwój modeli językowych zmienia sposób, w jaki użytkownicy docierają do informacji. Woźnica zwróciła uwagę, że SEO przez lata nie zawsze było traktowane priorytetowo, natomiast obecnie temat ten zyskuje na znaczeniu.

– To jest pierwszy rok, kiedy faktycznie jako pracownicy działu sprzedaży dostaliśmy wytyczne, jak o tym mówić. To się tyczy przede wszystkim Gemini. To, jak staramy się pozycjonować LLM, trzeba rozpatrywać z pamięcią o tym, że SEO zostało kiedyś wymyślone, ale te zasady nadal obowiązują – zaznaczyła.

Pojawienie się modeli językowych nie oznacza porzucenia dotychczasowych podstaw widoczności w internecie. Nadal liczą się jakość i użyteczność treści, ich zrozumiała struktura oraz dopasowanie do pytań i potrzeb odbiorców.Treści powinny przede wszystkim wyjaśniać, czym jest produkt, jakie ma właściwości i komu może odpowiadać. Technologia zmienia sposób odkrywania informacji, ale nie usuwa potrzeby rzetelnej komunikacji.

YouTube, twórcy i kontakt z odbiorcą

Jak przygotować markę na obecność w Gemini? Woźnica wskazała między innymi na potencjał YouTube oraz znaczenie współpracy z twórcami internetowymi.

– Na pewno warto pamiętać i wykorzystać siłę YouTube. Wykorzystać kreatorów, to, jak mówią o marce. Kontakt jeden na jeden jest bardzo ważny – podkreślała.

W branży kosmetycznej twórcy mogą prezentować konsystencję produktu, sposób aplikacji czy efekty jego stosowania. Tego rodzaju materiały pomagają odbiorcom lepiej zrozumieć działanie kosmetyku, a jednocześnie budują kontekst wokół marki. Istotne pozostaje jednak, by komunikacja była dopasowana do odbiorców, a nie podporządkowana wyłącznie algorytmom platformy.

Przedstawicielka Google zwracała również uwagę na jakość treści publikowanych w mediach społecznościowych. Niezależnie od kanału powinny być one zrozumiałe i odpowiadać na potrzeby konkretnej grupy konsumentów.

Kto rządzi na półce tworzonej przez AI? Dwie marki mocno wyprzedzają konkurencję

Dane własne i agentic commerce

W debacie pojawił się również temat agentic commerce, czyli modelu handlu, w którym systemy oparte na AI mogą wspierać użytkowników w kolejnych etapach procesu zakupowego. Rozwój takich rozwiązań może w przyszłości zmieniać sposób wyszukiwania produktów, porównywania ofert i podejmowania decyzji.

W tym kontekście Woźnica przypomniała o znaczeniu danych własnych (first-party data) oraz strategii wejścia na rynek (go-to-market, GTM). Wykorzystanie AI powinno być powiązane z przemyślaną strategią marki, a nie traktowane jako osobny projekt technologiczny.

– Na końcu lejka sprzedażowego jest w końcu konsument. Musimy pamiętać o komunikacie do konsumenta – podkreślała.

To właśnie perspektywa odbiorcy powinna wyznaczać kierunek tworzenia treści i wykorzystywania nowych narzędzi. Nawet najbardziej zaawansowane rozwiązania nie zastąpią jasnej odpowiedzi na pytanie, dlaczego dany kosmetyk jest wart uwagi i w jaki sposób odpowiada na konkretną potrzebę.

O Forum Branży Kosmetycznej

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Jednym z kluczowych wyzwań dla producentów okazał się moment wejścia w życie przepisów PPWR, który wiązał się z dużą niepewnością ze strony dostawców surowców i opakowań.

– Problemem dla branży był 12 sierpnia – data graniczna, kiedy rozporządzenie PPWR zaczęło w pełni obowiązywać. Przed tym terminem słyszeliśmy od dostawców, że wciąż pracują nad dostosowaniem się do nowych wymogów, przez co nie dysponowali jeszcze kompletem niezbędnych analiz. W efekcie sami musieliśmy przebadać niektóre surowce opakowaniowe, na przykład pod kątem obecności metali ciężkich. Od połowy sierpnia jako producenci musieliśmy być już w pełni zgodni z unijnymi przepisami – wyjaśniała Katarzyna Gawlik-Pachla, pełnomocnik ds. jakości, Inglot.

Koniec z opakowaniami „tylko ładnymi”

Wprowadzenie unijnego rozporządzenia diametralnie zmienia podejście do projektowania produktów. Od teraz kluczowe stają się jakość surowców, szlachetność form oraz rozwiązania typu refill (opakowania wielokrotnego napełniania). Stanowi to ogromne wyzwanie m.in. dla działów marketingu, które muszą wyjść z utartych schematów i stworzyć opakowania atrakcyjne dla konsumenta, ale jednocześnie w pełni ekologiczne i zgodne z prawem.

Ogromnym wyzwaniem są złożone opakowania wielomateriałowe. Zastanawiamy się chociażby, jak rozwiązać kwestię popularnych pompek dozujących. Na świecie powstają już wprawdzie ich jednomateriałowe odpowiedniki, ale nie są one jeszcze powszechnie dostępne. Przez to wiele marek będzie zmuszonych do zrewidowania swojego portfolio produktowego. Trzeba będzie również dokładnie przeanalizować sens tworzenia kolekcji specjalnych i ocenić, czy ich wypuszczanie na rynek wciąż będzie ekonomicznie uzasadnione – wskazała Katarzyna Gawlik-Pachla.

Ekspertka zwróciła również uwagę na brak kluczowych wytycznych oraz potrzebę ściślejszej współpracy wewnątrz sektora.

– Niezbędny jest stały dialog w całym łańcuchu dostaw oraz sprawne przekazywanie dokumentacji. Wiele unijnych aktów wykonawczych wciąż nie powstało, więc najpoważniejsze zmiany są dopiero przed nami. Aby się do nich odpowiednio przygotować, branża potrzebuje czasu, a przede wszystkim jasnych, oficjalnych wytycznych – dodała.

Zwróciła uwagę, że niektóre polskie marki wyprzedziły te trendy o całe dekady. – Inglot już 20 lat temu wprowadził na rynek palety do samodzielnego komponowania kosmetyków. Ta dawna innowacja i dawanie konsumentom swobody idealnie wpisują się w dzisiejsze, restrykcyjne wymogi PPWR – przypomniała Katarzyna Gawlik-Pachla.

PPWR od 12 sierpnia 2026 r. – jakie obowiązki już znajdują zastosowanie? [OKIEM PRAWNIKA]

PPWR: Wyzwanie dla mniejszych graczy

Choć branża kosmetyczna jest historycznie zahartowana w kwestii radzenia sobie z wymagającymi regulacjami, transformacja nie dla wszystkich będzie równie łatwa. Eksperci uczestniczący w debacie wyrazili obawę, że nowe obowiązki i koszty związane z badaniem oraz certyfikacją opakowań będą szczególnie problematyczne i obciążające dla sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP).

W dyskusji o rewolucji opakowaniowej, strategiach asortymentowych oraz logistycznych sektora beauty wzięli udział również: Anna Oborska (dyrektor generalny, Polskie Stowarzyszenie Przemysłu Kosmetycznego i Detergentowego), Magdalena Dziczek (dyrektorka ds. rozwoju biznesu RLG w Polsce) oraz Paweł Wróblewski (commercial expansion manager, Smurfit

Westrock).

Kto organizuje Forum Branży Kosmetycznej?

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Refill bez przelewania i inwestycji w linię produkcyjną

Systemy uzupełniania kosmetyków od lat stanowią jeden z kierunków poszukiwania alternatyw dla tradycyjnych opakowań. Ich wdrożenie może jednak wymagać zmian po stronie producenta, a sam sposób uzupełniania produktu nie zawsze jest wygodny dla użytkownika. Fillsy i Meadow proponują inne podejście. Zamiast samodzielnie przelewać kosmetyk do wielorazowego opakowania, konsument wymienia gotową, napełnioną puszkę.

Technologia Meadow Kapsul opiera się na dozowniku, który pozostaje w domu, oraz wymiennych aluminiowych puszkach z produktem. Po zużyciu kosmetyku klient kupuje kolejną puszkę i umieszcza ją w zachowanym dozowniku. Nie musi przelewać zawartości ani czyścić opakowania w ramach procesu uzupełniania.

Z perspektywy producenta istotne jest to, że marka nie musi samodzielnie wdrażać nowej technologii na własnej linii produkcyjnej. Fillsy napełnia puszki w Polsce, wykorzystując formuły i marki klientów. Jak wynika z prezentacji, rozwiązanie ma umożliwiać wejście w nowy model opakowań bez nakładów inwestycyjnych po stronie marki związanych z przebudową linii.

To właśnie obniżenie bariery wdrożenia stanowi jeden z najważniejszych elementów propozycji obu firm. Zamiast rozpoczynać od inwestycji w infrastrukturę, producent może skoncentrować się na formule, projekcie opakowania i wprowadzeniu produktu na rynek.

Iwona Towalska, Unilever: Widzimy trzy filary wzrostu rynku personal care [FBK 2026]

Jeden dozownik, kolejne produkty

Model Meadow Kapsul nie ogranicza się do pojedynczego kosmetyku. Gdy konsument ma już dozownik, marka może proponować mu kolejne produkty kompatybilne z tym samym rozwiązaniem. To otwiera drogę do rozbudowy oferty bez konieczności przekonywania klienta do zakupu nowego opakowania z dozownikiem przy każdym kolejnym produkcie.

Podczas prezentacji "Zapomnijcie, co wiecie o refillu: wdrożenie bez zmiany linii produkcyjnej na przykładzie Natulim", pokazano przykłady marek, które rozwijają w ten sposób asortyment. Holenderska The Lekker Company, znana z dezodorantów, rozszerzyła ofertę o żel do mycia ciała. Belgijska i holenderska marka Wondr, kojarzona z kosmetykami w kostce, wprowadziła cztery produkty płynne korzystające z jednego dozownika: szampon, odżywkę i dwa żele do mycia ciała. Hiszpańska Natulim Kēr wykorzystuje technologię w szamponach, żelach pod prysznic i mydłach do rąk.

Przykłady te pokazują, że rozwiązanie może służyć nie tylko jako alternatywa dla opakowania pojedynczego produktu, lecz także jako podstawa rozwoju całej linii. Wraz z kolejnymi wariantami kosmetyków konsument może wracać po następne puszki, korzystając z dozownika, który już posiada.

Od pilotażu do dużych sieci handlowych

Jednym z przykładów wykorzystania technologii jest brytyjska marka Fussy. Meadow od debiutu w październiku 2025 roku do obecności w pięciu brytyjskich sieciach upłynęły cztery miesiące. W listopadzie marka pojawiła się w Waitrose, w styczniu 2026 roku rozszerzyła ofertę o mydło do rąk w opakowaniu o pojemności 250 ml, a w lutym weszła do Sainsbury’s, Tesco, Ocado i Boots. Ten przypadek dobrze ilustruje, jak model oparty na gotowych puszkach i zachowywanym dozowniku może być rozwijany etapami.

Aluminiowa puszka w systemie kaucyjnym

W prezentacji zwrócono również uwagę na możliwość włączenia aluminiowych puszek do istniejących systemów zbiórki opakowań. Przykładem jest projekt Concept Zero w Norwegii, wprowadzony na półki we wrześniu 2026 roku. W pierwszej partii produkcyjnej znalazło się 20 tys. sztuk, a produkty trafiły do 216 punktów sprzedaży sieci Meny i SPAR.

Zgodnie z informacjami przedstawionymi przez Meadow, norweski operator systemu kaucyjnego Infinitum przetestował puszkę i potwierdził możliwość zwrotu jej w standardowych automatach, bez wprowadzania zmian w urządzeniach. Konsument otrzymuje 2 korony norweskie za każdą zwróconą pustą puszkę.

Meadow wskazuje również na znaczenie aluminium w kontekście recyklingu. W zestawieniu zaprezentowanym podczas wystąpienia globalny poziom recyklingu puszek aluminiowych oszacowano na około 75 proc., wobec 41 proc. dla butelek z polietylenu (PE) i poniżej 10 proc. dla saszetek z tego materiału.

Refille miały zrewolucjonizować rynek beauty. Dlaczego konsumenci wciąż kupują je zbyt rzadko?

Nie tylko kosmetyki do domowej łazienki

Technologia Meadow Kapsul może znaleźć zastosowanie także poza sprzedażą detaliczną. W prezentacji wskazano na dozowniki do hoteli i apartamentów, siłowni, klubów fitness, obiektów SPA, basenów, biur, przestrzeni coworkingowych, restauracji i kawiarni.

W takim modelu w wymiennych puszkach można oferować m.in. szampony, żele pod prysznic, mydła do rąk, odżywki do włosów, płyny micelarne i balsamy. Rozszerza to potencjalne zastosowanie rozwiązania o segment profesjonalny, w którym znaczenie mają wygoda obsługi, uzupełnianie zapasów i spójność wyposażenia.

Wystąpienie Pawła Siwirskiego z Fillsy i Sebastiana Clifton-Welkera z Meadow pokazało, że rozwój systemów refill nie musi ograniczać się do modyfikowania sposobu, w jaki konsument uzupełnia kosmetyk w domu. Alternatywą może być zmiana samego modelu opakowania: od jednorazowego zakupu całego zestawu do wielokrotnego korzystania z dozownika i regularnej wymiany produktu. 

O Forum Branży Kosmetycznej

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Czy firmy chcą wprowadzać PPWR?

Jak mówi Anna Oborska, PPWR jest potrzebny, a firmy chcą go wprowadzać. Dodaje też, że w branży widać ogromne zapotrzebowanie szkoleniowe, bo przemysł kosmetyczny chce wiedzieć jak zrobić to dobrze.

Z kolei to zapotrzebowanie istnieje, bo jak wskazuje Oborska, PPWR jest nieprzewidywalny, jak wskazuje część przepisów już obowiązuje, a cześć jest jeszcze odroczona. Jak mówi ekspertka, chaotyczność wdrażania regulacji wpływa także na koszty i opłacalność europejskiego biznesu. 

Małgorzata Soboń-Barca, Lagardère Duty: W specyficznym otoczeniu travel retail miejsce w bagażu i jego ilość jest kluczowa [FBK 2026]

Wskazuje także, że prawo powinno być ustalane razem z biznesem, ponieważ nadmierna regulacja wprowadza niepotrzebne zamieszanie, trzeba się dostosować do nowego prawa, a później następuje moment refleksji, dotyczący pewnych przepisów niemożliwych do spełnienia. Dlatego później zarządzenia trzeba upraszczać i ponownie się do nich dostosowywać, co generuje kolejne koszty. Co ważne, na debacie Katarzyna Gawlik-Pachla, pełnomocnik ds jakości Inglot zdradziła, że już we właśnie wprowadzanym CEA (Circular Economy Act) już zawiera uproszczenia PPWR, który jeszcze nawet w pełni nie obowiązuje.

Oborska: nadmierna regulacja obniża innowacyjność

Ekspertka dodaje, że taki sposób wprowadzania i wyzwania jakie generuje, wpływa także na innowacyjność europejskiej branży. Wyjaśnia także, że producenci i MŚP będą protestować przeciwko PPWRW, ponieważ nie mają gdzie zmieścić kosztów wprowadzenia regulacji. Jednocześnie podkreśla, że polski przemysł kosmetyczny opiera się na nich. Z kolei mówie, że konsument protestować nie będzie, ale wybierze przy półce porównując ceny, a na tym mogą ucierpieć właśnie małe marki.

Sławomir Kołodziej, Kaufland: Wiralowe trendy to tylko wisienka na torcie

PPWR wymusi ewolucję rynku

Kolejnym tematem, który poruszyła Oborska, to że PPWR wymusi ewolucję rynku. Wyjaśnia, że część produktów będzie musiała zniknąć z rynku, ponieważ niektóre przestaną być rentowne w związku z nowymi przepisami. Ekspertka zaznacza, że producenci będą musieli wycofać część produktów, a resztę portfolio będą musieli zoptymalizować. Podkreśla także, że "kto szybciej dostosuje się do PPWR i szybciej stworzy rentowny produkt, wygra."

Na zakończenie powiedziała o tym, że PPWR jest szansą, ale także obciążeniem,a legislatorzy muszą rozmawiać z biznesem. Do tego zaznaczyła, że część nisko marżowych produktów w markach własnych prawdopodobnie zniknie.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Hanna Branczewska, TikTok Shop Polska: Jak marki beauty mogą wykorzystać nowy kanał sprzedaży? [FBK 2026]

Trendy wpływają również na znaczenie poszczególnych kategorii. Rosnąca popularność koreańskiej pielęgnacji, produktów hybrydowych, kosmetyków o funkcji zarówno pielęgnacyjnej, jak i makijażowej czy określonych składników aktywnych powoduje, że klasyczny podział półki przestaje w pełni odpowiadać sposobowi, w jaki konsumentki postrzegają produkty. Dla duty free oznacza to konieczność budowania ekspozycji nie tylko według kategorii, ale także według potrzeb, trendów i okazji zakupowych. Produkt może być jednocześnie elementem kilku segmentów, a jego potencjał sprzedażowy wynikać bardziej z aktualnej popularności niż z przynależności do tradycyjnej kategorii.

W dłuższej perspektywie oznacza to zmianę roli kategorii kosmetycznej w kanale duty free. Lotniskowa półka ma nie tylko odpowiadać na istniejący popyt, ale również kreować zainteresowanie i dostarczać produktów, których konsumentka niekoniecznie planowała kupić przed podróżą. Viralowe nowości, marki niszowe czy produkty charakterystyczne dla określonych trendów mogą pełnić funkcję magnesu zakupowego, podczas gdy klasyczne zapachy i kosmetyki premium zapewniają stabilność obrotu. Dla operatorów kluczowe staje się więc znalezienie równowagi między bezpieczeństwem tradycyjnego asortymentu a szybkością reagowania na zmiany, które w kanale cyfrowym zachodzą znacznie szybciej niż cykle zakupowe typowe dla tradycyjnego retailu.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

In-out lekiem na głód nowości

Dyrektor Działu Zakupu Kaufland Polska przyznał, że odpowiadanie na dynamiczne trendy kreowane przez media społecznościowe czy internet jest dla sieci takich jak Kaufland sporym wyzwaniem.

– Jako duży format jesteśmy stosunkowo wolni we wprowadzaniu nowości, dlatego na szybkie mody rynkowe odpowiadamy przede wszystkim czasowymi akcjami in-out – wyjaśnił Sławomir Kołodziej.

Podkreślił jednocześnie, że nawet wtedy, gdy sieć przygotowuje duże kampanie promocyjne i akcje czasowe, to i tak bazuje na sprawdzonych markach i długoterminowych trendach.

Wiralowe trendy nie są najważniejsze

Sławomir Kołodziej zwrócił uwagę na istotny problem, z którym zmagają się wielkie sieci handlowe i producenci – brak płynności w dostawach produktów z oferty podstawowej, czyli tych, które znajdują się na stałych listingach.

– Dużo mówimy o wiralach, bo to nośny i świeży temat. Jednak co miesiąc borykamy się z podstawowym wyzwaniem: klient przychodzi do sklepu i nie znajduje tam ulubionego produktu, a wtedy przełącza się na inny – podkreślił.

Zaznaczył przy tym, że producenci powinni w pierwszej kolejności zadbać o stałą dostępność i odpowiednią ekspozycję na półce produktów bazowych, a dopiero potem szukać „wisienki na torcie”, jaką są wiralowe trendy.

P-beauty kontra K-beauty

Pytany o jedną zmianę, która w ciągu najbliższych pięciu lat może zdefiniować sprzedaż kosmetyków, Sławomir Kołodziej wyraził nadzieję, że polskie firmy odpowiedzą na trend K-Beauty i zaadoptują się do tej nowej rzeczywistości.

– Do tej pory to polscy producenci kreowali rynek kosmetyczny, a teraz trochę oddają pola firmom azjatyckim. Liczę na to, że trendy, na to co z zagranicy się ustabilizują, a konsumenci chętnie wrócą do polskich marek, które do niedawna tak bardzo lubili i tak chętnie wybierali – podsumował Sławomir Kołodziej.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Warunkiem skuteczności takiego podejścia jest autentyczność doświadczenia. Produkt powinien dostarczać konkretnego działania i odpowiadającego mu sposobu użycia, a dopiero na tej podstawie budować emocje – przyjemność, zaufanie i chęć powrotu. Prezentacja wskazuje więc na logiczną zależność: formuła, składniki i technologia przekładają się na działanie produktu, działanie na doświadczenie, a doświadczenie na emocjonalną relację z marką. To właśnie spójność tych elementów decyduje o tym, czy deklarowane przez markę doświadczenie znajduje potwierdzenie w realnym kontakcie konsumenta z produktem.

Długofalowym efektem jest przejście od relacji opartej na produkcie do relacji z marką. Sekwencja „produkt — codzienna pielęgnacja — rytuał — komunikacja — relacja z konsumentem” pokazuje, w jaki sposób marka może zwiększać swoje znaczenie poza pojedynczą transakcją. Przykład Biopoint 2030 opiera tę wizję na ciągłości: 70 lat doświadczenia i know-how mają prowadzić przez innowację do przyszłości. W takim ujęciu marka nie musi jedynie przewidywać przyszłych potrzeb rynku – powinna już dziś projektować sposób, w jaki konsumenci będą doświadczać jej produktów.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

K-Beauty wychodzi poza niszę

Koreańskie kosmetyki coraz wyraźniej zaznaczają swoją obecność na rynku, a ich znaczenie wykracza poza zainteresowanie pojedynczymi produktami czy sezonowymi trendami. K-Beauty staje się kategorią, która realnie sprzedaje się i wpływa na kierunki rozwoju branży. Jej siła wynika między innymi z wielofunkcyjności produktów oraz podejścia do pielęgnacji, które nie ogranicza się do tradycyjnego podziału na kosmetyki dla kobiet i mężczyzn.

– K-Beauty przestało być niszową ciekawostką. Stało się kategorią, która dobrze się sprzedaje i wyznacza trendy. Między innymi dzięki multifunkcjonalności i zdjęciu ograniczeń, które na polskim rynku były, na przykład, związane z genderowaniem, gdyż K-beauty nie ma płci – podkreślała Katarzyna Warzecha podczas debaty „Hybrid Beauty. Trendy, które zmieniają tradycyjne kategorie kosmetyczne”.

Najpierw pielęgnacja, później makijaż

Jedną z cech wyróżniających koreańskie podejście do urody jest traktowanie pielęgnacji jako podstawy całego efektu. Makijaż nie stanowi odrębnego etapu, lecz uzupełnia pracę nad kondycją skóry.

– Tu liczy się, żeby ta "baza”, skóra, była zadbana. Dopiero do tego dochodzi makijaż – mówiła Warzecha.

Podobne podejście widać w produktach do makijażu, które coraz częściej łączą funkcje upiększające z pielęgnacyjnymi. Przykładem jest kategoria produktów do ust, na którą koreańskie marki zwracają szczególną uwagę.

– K-Beauty bardzo skupia się na ustach. W Korei usta są ważniejsze od oczu. I faktycznie te usta są ogrywane tam na wiele sposobów. To, co jest innego w tych markach, to to, że wszystkie konsystencje są pielęgnujące. Nawet tinty matowe w tych markach odżywiają i nawilżają – wskazywała przedstawicielka Gabona.

Łukasz Matyński, Media Choice: Sama świadomość marki nie zapełni koszyka klienta [FBK 2026]

Wielofunkcyjność wymaga jasnej komunikacji

Łączenie kilku właściwości w jednym kosmetyku to kolejny ważny element strategii produktowej. Sama liczba deklarowanych korzyści nie przesądza jednak o sukcesie. Z perspektywy marketingowej istotne pozostaje wskazanie jednej, najważniejszej obietnicy, którą konsument zrozumie już w miejscu sprzedaży.

– Nawet jeżeli mamy produkty multifunkcjonalne, to na koniec dnia marketer powinien wybrać korzyść kluczową, którą można zakomunikować już przy półce. Na koniec dnia klient jest tak wyedukowany, że nie oczekuje jednego efektu, tylko tego, że produkt, którego szuka, będzie obładowany wartościami – zaznaczyła Warzecha.

Europejskie marki inspirują się Koreą

Wpływ K-Beauty jest widoczny nie tylko w rosnącym zainteresowaniu koreańskimi produktami. Z koreańskich rozwiązań korzystają również marki europejskie, które próbują przenieść na własne produkty elementy charakterystyczne dla tego segmentu.

– Ten trend koreański jest tak silny, że europejskie marki starają się w niego wbić. Wiele marek czerpie z tego, co jest najlepszego w K-Beauty, czyli między innymi szybkość innowacji czy opakowania, które są inne i ciekawe – mówiła przedstawicielka Gabona.

Wśród przykładów wskazała markę colorgram, której tinty do ust mają opakowania inspirowane piankami marshmallow. Takie rozwiązania pokazują, że konkurencja nie dotyczy wyłącznie składu i działania kosmetyku. Znaczenie ma również forma produktu, sposób jego prezentacji i wyróżnienie go na półce.

Bartosz Woźnicki, Inglot: P-beauty to nie mrzonka, ale wykreowanie tego trendu wymaga wsparcia rządu [FBK 2026]

Lokalny konsument wyznacza granice trendu

Koreańskie kosmetyki mogą inspirować producentów, ale nie wszystkie rozwiązania sprawdzą się na każdym rynku. Różnice dotyczą między innymi oczekiwań wobec efektów pielęgnacji, preferencji kolorystycznych i podejścia do wyglądu skóry.

– Istotny jest dobór asortymentu tak, żeby pasował do lokalnego odbiorcy. W Azji popularne jest rozjaśnienie cery, co niekoniecznie by się u nas przyjęło. Kolorystykę trzeba dopasować do lokalnego rynku – podkreślała Warzecha.

Oznacza to konieczność selekcji asortymentu, a nie bezpośredniego kopiowania oferty popularnej w Korei. Produkt, który odnosi sukces na jednym rynku, może wymagać innej gamy kolorystycznej lub odmiennego sposobu komunikacji w Polsce.

K-Beauty pokazuje tym samym, jak zmieniają się granice tradycyjnych kategorii kosmetycznych. Pielęgnacja łączy się z makijażem, jeden produkt może odpowiadać na kilka potrzeb, a inspiracje z rynków azjatyckich wpływają na działania europejskich marek. Ostatecznie o powodzeniu tych rozwiązań decyduje jednak to, czy producent potrafi przełożyć globalny trend na konkretną potrzebę lokalnego konsumenta.

O Forum Branży Kosmetycznej

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Przyznał, że pierwsze próby w tym zakresie nie są co prawda zbyt udane, ale zaznaczył także, że bez wsparcia rządu stworzenie trendu P-beauty na miarę K-beauty nie jest możliwe:

– Współpraca z Polską Agencją Inwestycji i Handlu, która wspiera nasz biznes na poszczególnych targach, to nie jest skala działań wystraczających do tego, by zbudować świadomość P-beauty jako alternatywy dla K-beauty – powiedział.

Potencjał eksportowy polskich firm jest ogromny

Wiceprezes firmy Inglot zaznaczył również, że potencjał do tego, by P-beauty stało się rzeczywistością, jak najbardziej istnieje:

– Wystarczy spojrzeć na naszą skalę eksportową, w tym choćby na to, ile polskich firm kosmetycznych eksportuje swoje produkty do Niemiec i produkuje marki własne na potrzeby tamtejszych sieci – argumentował.

Bartosz Woźnicki stwierdził również, że w Polsce są co najmniej trzy firmy i marki, które są już na tyle mocno obecne w świadomości konsumentów oraz mają tak silną pozycję rynkową w kraju, że ich model można skalować szerzej. Zaliczył do nich marki Inglot, Dr Irena Eris oraz Oceanic.

Wyścig na nowości nie jest drogą do sukcesu

Wiceprezes Inglota wyraził też przekonanie, że branża zmaga się z problemem nadprodukcji:

– Ostatnio nadprodukujemy nowości, ale brakuje prawdziwych innowacji – takich, które będą relewantne nie przez miesiąc, lecz przez 5 czy 10 lat – powiedział. W jego opinii wygrają nie te firmy, które będą produkowały najwięcej nowości, ale te, które wypuszczą ich mniej, ale za to będą one miały dłuższą żywotność na rynku.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

TikTok Shop zmienia drogę do zakupu

TikTok Shop zmienia sposób, w jaki konsumenci poznają produkty i podejmują decyzje zakupowe. W tradycyjnym modelu klient często zaczyna od poszukiwania konkretnego kosmetyku. W przypadku handlu opierającego się na treściach wideo to produkt może trafić do użytkownika, zanim ten w ogóle pomyśli o jego zakupie.

– TikTok Shop zmienia to, jak klient odkrywa produkt. To nie klient szuka produktu, tylko produkt znajduje klienta – podkreślała Hanna Branczewska podczas Forum Branży Kosmetycznej 2026.

Znaczenie platformy nie kończy się jednak na transakcjach realizowanych bezpośrednio w aplikacji. Treści publikowane na TikToku mogą budować świadomość marki i wpływać na sprzedaż również w innych kanałach. Branczewska określiła ten mechanizm jako efekt halo.

– TikTok Shop jest katalizatorem wzrostu w całym handlu. Świadomość marki buduje się w aplikacji, ale często nie jest to zakup w aplikacji. Mamy tu tzw. efekt halo – mówiła przedstawicielka TikTok Shop Polska.

Eveline Cosmetics i sprzedaż podczas transmisji na żywo

Jak marki powinny przygotować się do sprzedaży na TikTok Shop? Jednym z kluczowych elementów jest widoczność w aplikacji i umiejętne połączenie produktu z treściami twórców. Użytkownik przeglądający stronę główną powinien trafić na materiał, który odpowiada jego zainteresowaniom i jednocześnie prezentuje konkretny kosmetyk.

Przykładem udanego wejścia na platformę jest Eveline Cosmetics. Jak wskazała Branczewska, marka rozpoczęła działania od głośnej transmisji na żywo, podczas której jeden z produktów – mgiełka – wyprzedał się.

Przypadek ten pokazuje potencjał formatu live commerce, w którym prezentacja produktu, kontakt z odbiorcami i możliwość zakupu odbywają się w ramach jednego doświadczenia. Sama obecność na platformie nie wystarczy jednak, by osiągnąć podobne wyniki. Istotne jest przygotowanie atrakcyjnego formatu, dobór odpowiednich osób prowadzących transmisję i zapewnienie produktom widoczności.

– Ludzie, wchodząc na live, muszą być zaciekawieni. Tutaj pozyskanie osób do jego prowadzenia jest kluczowe – zaznaczyła Branczewska.

Łukasz Bobiński, L’Oréal: Premiumizacja i doświadczenie napędzają rynek beauty. Co dalej z luksusem? [FBK 2026]

Nie tylko dla największych marek

TikTok Shop może być istotnym kanałem również dla małych i średnich przedsiębiorstw. Jak podkreślała przedstawicielka platformy, kluczowe nie jest to, jak duża jest firma, lecz czy potrafi dotrzeć do właściwej grupy odbiorców.

– To nie jest dla dużych firm, ale przede wszystkim dla małych i średnich biznesów. Główną rzeczą jest dotarcie do tego konsumenta, na którym nam zależy – mówiła.

W przypadku branży kosmetycznej znaczenie ma również sposób, w jaki użytkownicy korzystają z aplikacji. Spędzają w niej dużo czasu, a kontakt z treściami twórców może wpływać na ich zachowania zakupowe. Jak zauważyła Branczewska, konsumenci coraz częściej sprawdzają i porównują składy produktów.

Twórcy, autentyczność i zaufanie

Jednym z najważniejszych elementów strategii sprzedażowej na TikTok Shop jest współpraca z twórcami. Nie powinna ona ograniczać się do wyboru jednej rozpoznawalnej osoby i powielania tego samego schematu komunikacji. Różnorodność twórców pozwala docierać do szerszych grup odbiorców i pokazywać produkty z różnych perspektyw.

– Mamy zespół zajmujący się twórcami, który analizuje ich wyniki i performance. Trzeba pamiętać, że z tymi twórcami warto pracować na szerszą skalę, żeby nie mieć tylko jednego typu twórcy. Żebyśmy nie pozostali z jednym, wyidealizowanym typem urody – wyjaśniała Branczewska.

W kosmetykach ma to szczególne znaczenie. Odbiorcy różnią się potrzebami, typem skóry, preferencjami i oczekiwaniami wobec produktów. Zróżnicowana grupa twórców może ułatwiać konsumentom znalezienie rekomendacji, z którymi rzeczywiście się utożsamiają.

Równie ważna jest autentyczność przekazu. Współpraca z twórcą nie powinna sprowadzać się wyłącznie do ekspozycji produktu. Istotne jest zbudowanie wiarygodności, która może przełożyć się na decyzję zakupową.

– To zaufanie będzie przekonywać do zakupu, więc warto myśleć o autentyczności – podkreślała przedstawicielka TikTok Shop Polska.

Branczewska zwróciła również uwagę na związek między popularnością treści a sprzedażą. Jak wskazała, produkty, które stają się viralami na TikToku, później dobrze sprzedają się w sklepie. 

„TikTok made me buy it” w polskim wydaniu. Twórcy monetyzują uwagę? Czat Tik Tok i Eveline Cosmetics na Forum Branży Kosmetycznej

Dlaczego warto wejść na TikTok Shop już teraz?

Podczas debaty przypomniano, że w dniu spotkania mijały cztery miesiące od uruchomienia TikTok Shop w Polsce. Rynek wciąż znajduje się więc na wczesnym etapie rozwoju, a marki i twórcy uczą się, jakie formaty najlepiej sprawdzają się w nowym kanale.

Zdaniem Branczewskiej to dobry moment, by rozpocząć działania, zanim konkurencja stanie się bardziej intensywna.

– Teraz jest idealny moment, żeby wejść, póki jeszcze nie ma aż takiego nasycenia i konkurencji. Teraz marki jeszcze się uczą, jak robić kontent i jak docierać do odbiorców – przekonywała.

Jednocześnie ostrzegała przed traktowaniem TikTok Shop jako kanału, który będzie generował sprzedaż bez zaangażowania marki. Konieczna jest regularna aktywność, przygotowanie odpowiednich treści oraz zbudowanie zespołu, który będzie rozumiał specyfikę platformy.

– Polec można na wykorzystaniu platformy. Nie dotrzecie do swojego konsumenta bez żadnej aktywności. Zdecydowanie trzeba poświęcić temu uwagę, zbudować zespół specjalistów – podsumowała Hanna Branczewska.

O Forum Branży Kosmetycznej

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Łukasz Matyński, Media Choice: Sama świadomość marki nie zapełni koszyka klienta [FBK 2026]

Wyzwania branży logistycznej w beauty

W trakcie debaty mówił także wyzwaniach, które obecnie stoją przed branżą logistyczną. Jednym z nich jest bezpieczeństwo i niepewność, które – jak widać po ostatnich doświadczeniach zza wschodniej granicy i Iranu – znacząco dotyczy logistyki. Jak zaznaczył Klich, niepewność była obecna od zawsze i wpływała na biznes. Jednak jak zaznaczył, strach nigdy nie pomagał w podejmowaniu decyzji.

Aleksandra Kulińska, infuture.institute: tego oczekują konsumenci od branży beauty [FBK 2026]

Kolejnym wyzwaniem, o którym mówił Przemysław Klich były rosnące koszty prowadzenia działalności, w tym koszty paliw, surowców, energii, czy rosnące wynagrodzenia, które są niebagatelnym wydatkiem w branży, która potrzebuje rzeszy ludzi.

Jak wdrażać automatyzację?

Dodał także, że przyszłością branży jest automatyzacja, ale tak, którą mądrze się implementuje. Ponieważ jak wyjaśnia, ma to sens tylko podczas odpowiedniej skali produktów, które trzeba obsłużyć, im jest ich więcej, tym automatyzacja jest bardziej opłacalna.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu "Wiadomości Handlowe".

Wiadomości Kosmetyczne

Dla marek obecność na wirtualnej półce oznacza z kolei możliwość szybszego wykorzystania trendu bez konieczności budowania szerokiej dystrybucji stacjonarnej. Produkt, który zdobywa popularność na TikToku czy Instagramie, może zostać niemal natychmiast wyeksponowany w sklepie internetowym, w wynikach wyszukiwania, sekcji nowości czy rekomendacjach produktowych. To szczególnie istotne dla mniejszych i nowych marek, które mogą wykorzystać zainteresowanie konsumentek do wejścia do szerszej dystrybucji. Z punktu widzenia retailerów viralowe produkty mogą natomiast zwiększać częstotliwość wizyt w e-sklepie i generować sprzedaż komplementarną.

Problemem pozostaje jednak krótki cykl życia części trendów. Produkt może w krótkim czasie przejść od niszowego odkrycia do masowego zainteresowania, a następnie równie szybko stracić popularność. W efekcie zarządzanie wirtualną półką wymaga większej elastyczności w zakresie zamówień, zapasów, ekspozycji i wycofywania produktów. E-commerce pozwala znacznie szybciej reagować na te zmiany niż handel tradycyjny, ale jednocześnie zwiększa znaczenie bieżącej analizy danych. Dla retailerów wyzwaniem staje się więc nie samo „bycie na trendzie”, lecz właściwe rozpoznanie momentu, w którym warto produkt wprowadzić, oraz ocena, czy viralowe zainteresowanie przełoży się na trwały popyt.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Podczas prelekcji „Od kampanii do koszyka. Co sprzedaje kosmetyki w Rossmannie i Biedronce?” przedstawiono analizę wyzwań współczesnego retailu oraz m-commerce. Wystąpienie dostarczyło producentom, marketerom i dystrybutorom danych na temat efektywnego zarządzania procesem zakupowym. Prelegenci skupili się na kluczowych etapach ścieżki klienta: od budowania świadomości marki (awareness) po maksymalizację rotacji produktów w punktach sprzedaży (sell-out).

Gra toczy się o uwagę: Głowa, lista, półka

Jak zaznaczył Łukasz Matyński, współzałożyciel i członek zarządu agencji Media Choice, same media nie sprzedają bezpośrednio – ich rolą jest odpowiednie przygotowanie decyzji zakupowej.

Sukces wymaga zgranego duetu działań. Droga produktu do koszyka wiedzie przez trzy etapy: głowa, lista, półka. Najpierw marka musi zakorzenić się w świadomości konsumentki, by następnie trafić na jej listę zakupową, a w finale – być fizycznie i łatwo dostępna na sklepowej półce - wyliczał ekspert.

Podkreślił, że ma to kluczowe znaczenie w kontekście nowych nawyków zakupowych Polaków. Choć aż 76 proc. klientów deklaruje, że robi listę zakupów, to zaledwie 12 proc. trzyma się jej bezwarunkowo. Oznacza to ogromną przestrzeń do walki o klienta, która w sklepie stacjonarnym trwa sekundy – ostateczny wybór przy półce zapada w czasie krótszym niż 4 sekundy.

Aby skutecznie trafić do umysłu konsumenta i na jego listę, marki powinny wykorzystywać synergię takich kanałów jak wideo, social media, influencer marketing oraz Pinterest (będący jedynym kanałem, w którym użytkowniczki budują wprost cyfrowe listy życzeń). Zdaniem eksperta dobrze dobrany format reklamowy do specyfiki danego medium to większość sukcesu. Z kolei na etapie umieszczania produktu na liście sprawdzają się retargeting, dedykowane aplikacje mobilne oraz gazetki handlowe. Gdy towar znajduje się już fizycznie na półce, niezbędne stają się działania typu drive-to-store domykające ostateczną decyzję.

Iwona Towalska, Unilever: Widzimy trzy filary wzrostu rynku personal care [FBK 2026]

Silna pozycja w negocjacjach z sieciami handlowymi

Z prelekcji mogliśmy dowiedzieć się, że działania mediowe pracują nie tylko na rzecz klienta detalicznego, ale budują też pozycję producenta w relacjach z B2B. Współczesne sieci handlowe nie kupują od dostawców wyłącznie obietnicy wysokiej marży – kluczowa jest dla nich rotacja towaru. Producent, który przychodzi na rozmowy handlowe z gotowym, profesjonalnym planem mediowym i strategią wsparcia sprzedaży, rozmawia z managerami sieci z zupełnie innej, znacznie silniejszej pozycji niż podmiot oferujący wyłącznie cennik produktów.

Ekspert przestrzegł jednocześnie przed nadużywaniem agresywnej polityki cenowej. Rabat nie buduje marki – to jedynie „wynajęcie” klienta na jeden konkretny zakup, które w długofalowej perspektywie niszczy marżowość i nie zapewnia lojalności.

Rola zaufania i 4 główne błędy na ostatniej prostej

W dobie mobile i m-commerce (gdzie już ponad połowa transakcji online odbywa się na smartfonach) kluczowe staje się zarządzanie reputacją. Aż 80 proc. konsumentów weryfikuje opinie i oceny w social media przed sfinalizowaniem transakcji. Zaniedbania w tym obszarze potęgują ryzyko porzucenia koszyka.

Dobre i wartościowe produkty kosmetyczne bardzo często niespodziewanie wypadają z asortymentu gigantów takich jak Rossmann czy Biedronka. Łukasz Matyński sformułował cztery kardynalne błędy, które najczęściej odbierają markom rotację:

• Promocja zamiast budowania marki – skupianie się na krótkotrwałych obniżkach cenowych, które nie tworzą trwałej więzi i lojalności konsumenta.
• Rozproszone działania – brak synergii pomiędzy kampaniami marketingowymi a logistyką i specyfiką sprzedaży u konkretnego retailera.
• Ocenianie kampanii złą miarą – dobieranie nieadekwatnych wskaźników efektywności (KPI), które nie przekładają się na realny sell-out.
• Brak informacji „gdzie kupić” – brak precyzyjnego i intuicyjnego przekierowania konsumenta z przestrzeni reklamowej (digitalu) wprost do punktu sprzedaży lub koszyka konkretnej sieci handlowej.

Aleksandra Kulińska, infuture.institute: tego oczekują konsumenci od branży beauty [FBK 2026]

Technologia i elastyczność kluczem do sukcesu

Wnioski? Współczesny rynek kosmetyczny weryfikuje marki bezlitośnie. Dobry produkt to dopiero bilet wstępu na półkę w Rossmannie czy Biedronce. Prawdziwa walka rozgrywa się na etapie optymalizacji procesów digitalowych, personalizacji oferty oraz automatyzacji marketingu. Marki, które nie potrafią przekuć obecności w mediach na natychmiastową rotację w sklepie i bezproblemowy proces zakupowy, szybko ustępują miejsca bardziej elastycznej konkurencji.

Czym jest Forum Branży Kosmetycznej?

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Kosmetyki premium napędzają wzrost rynku

Niepewność gospodarcza nie przekreśla perspektyw rozwoju branży kosmetycznej. Zdaniem Łukasza Bobińskiego beauty pozostaje kategorią, w której decyzje zakupowe w dużym stopniu wynikają z emocji. To właśnie ten aspekt, w połączeniu z rosnącym zainteresowaniem produktami premium, może wspierać dalszy rozwój rynku.

– Ja uważam, że tak naprawdę przed branżą beauty jest cały czas optymistyczna perspektywa. Wierzymy, że beauty jest kategorią, którą kupujemy emocjami. Jeżeli chodzi o kategorię kosmetyków premium, to w Polsce rozwija się ona dwucyfrowo, więc ta dynamika jest i będziemy ją utrzymywać. Wierzę, że ta premiumizacja to jest coś, co będzie się przyczyniało do jakościowego wzrostu sektora – podkreślał przedstawiciel L’Oréal.

Premiumizacja oznacza dla branży szansę na budowanie wartości nie tylko przez zwiększanie sprzedaży, ale również przez rozwijanie oferty odpowiadającej na wyższe oczekiwania klientów. Istotne pozostaje przy tym uzasadnienie ceny. Konsumenci muszą dostrzegać wartość, która wykracza poza sam produkt.

Rynek luksusowy się polaryzuje

Segment kosmetyków luksusowych przez lata uchodził za stosunkowo odporny na kryzysy. Obecne otoczenie rynkowe stawia jednak przed nim nowe wyzwania. Jak zauważył Łukasz Bobiński, zmienia się zarówno struktura wydatków konsumentów, jak i sposób, w jaki wchodzą oni w świat luksusu.

– Klienci chcieli i dalej będą chcieli płacić za doświadczenie. Widzimy, że społeczeństwo się polaryzuje i rozkład pieniędzy w nim również. W samej kategorii luksusowej przyrosty są największe w segmencie ultra-luxury – mówił.

Oznacza to, że szczególnie dynamicznie rozwija się najwyższy poziom rynku luksusowego. Jednocześnie nie znika zainteresowanie konsumentów, którzy aspirują do tej kategorii, ale dysponują mniejszym budżetem. Marki muszą więc odpowiadać na potrzeby różnych grup: zarówno klientów gotowych wydawać coraz więcej na najbardziej ekskluzywne produkty, jak i tych, którzy dopiero chcą rozpocząć swoją przygodę z luksusem.

– Mamy też większą aspiracyjność. Konsumenci chcą wejść do tej kategorii. Stąd produkty z tej kategorii również o niższej cenie – wskazywał Bobiński.

Katarzyna Waszek, NielsenIQ: Są wartości, które skłaniają Polaków do większych wydatków na kosmetyki [FBK 2026]

Więcej selektywnych perfumerii w Polsce

Jednym z obszarów, w których L’Oréal dostrzega potencjał dalszego rozwoju, jest rozbudowa sieci selektywnej dystrybucji. W przypadku kosmetyków luksusowych znaczenie ma bowiem nie tylko dostępność produktu, lecz także miejsce zakupu i związane z nim doświadczenie.

– Widzimy duży potencjał w tym, żeby pokryć Polskę jeszcze bardziej selektywnymi perfumeriami – zapowiedział przedstawiciel L’Oréal.

Starzenie się społeczeństwa i wpływ AI

Podczas debaty poruszono również temat starzenia się społeczeństwa. Zmiany demograficzne będą istotnym kontekstem dla rozwoju branży beauty.

Za jedno z najważniejszych wyzwań nadchodzących lat uznał natomiast rozwój sztucznej inteligencji i jego konsekwencje dla sektora kosmetycznego.

– Największym wyzwaniem na najbliższe lata będzie zrozumienie wpływu AI na branżę kosmetyczną i wpływu tych zmian – podsumował.

Obok premiumizacji i zmieniających się oczekiwań klientów branża będzie musiała zmierzyć się także z technologiczną transformacją. Dla producentów i sprzedawców kluczowe stanie się zrozumienie, w jaki sposób AI wpłynie na funkcjonowanie rynku i relacje z konsumentami.

Wiadomości Kosmetyczne

Takimi wnioskami ekspertka podzieliła się podczas debaty „Inspiring growth. Budowanie wartości dla konsumenta w sektorze beauty”. Wydarzenie odbyło się 15 października 2026 roku w Warszawie w ramach Forum Branży Kosmetycznej.

Nowa definicja wartości i zmiana zachowań konsumentów

W dobie presji cenowej i niepewności gospodarczej branża beauty musi na nowo zdefiniować pojęcie wartości dla klienta. Choć cena pozostaje istotnym czynnikiem, Iwona Towalska, Head of Customer Strategy Planning Personal Care w Unilever, zwraca uwagę, że bywa ona ważniejsza w deklaracjach konsumentów niż w ich realnych zachowaniach zakupowych.

Wzrosty nie będą wynikały z samej ceny, choć ona wciąż jest ważna. Niezwykle ważne będzie ograniczenie ryzyka nietrafionego zakupu, budowanie zaufania. Wpływ na przyszłość będzie miało też przyjemne doświadczenie związane z produktem - podkreśla ekspertka Unilever.

Współczesna ścieżka zakupowa staje się coraz bardziej wielokanałowa. Zanim klient sfinalizuje transakcję, korzysta zazwyczaj z co najmniej 2–3 kanałów, by zebrać informacje o produkcie. - Wygrają te podmioty, które najlepiej zaspokoją te zróżnicowane potrzeby i zintegrują doświadczenia online i offline - uważa Iwona Towalska.

Trzy filary przyszłego wzrostu według Unilever

Choć prognozy dla kategorii personal care nie zakładają już tak dynamicznych, dwucyfrowych wzrostów jak w przeszłości, rynek wciąż kryje w sobie duży potencjał. Iwona Towalska wskazała w debacie trzy kluczowe obszary, które będą napędzać sprzedaż:

• Nowe okazje użycia: Kreowanie nowych nawyków i rozszerzanie funkcjonalności znanych produktów. Przykładem są dezodoranty przeznaczone do całego ciała, stosowane przez konsumentów niezależnie od pory roku, a nie tylko w sezonie letnim.
• Demokratyzacja lepszych benefitów: Rynek odchodzi od strategii opartej wyłącznie na wprowadzaniu "nowości dla samej nowości". Nowoczesny konsument oczekuje zaawansowanych, popartych naukowymi dowodami benefitów, które faktycznie działają. Rola producentów polega na zapewnieniu powszechnego dostępu do tych innowacyjnych rozwiązań dla szerszej grupy odbiorców.
• Precyzja w dopasowaniu oferty do kanałów: Era oferowania „wszystkiego wszędzie” dobiega końca. Strategia asortymentowa musi być ściśle dopasowana do konkretnych misji zakupowych realizowanych przez klientów w poszczególnych punktach sprzedaży.

Michał Rudecki, NielsenIQ: Co będzie napędzać rynek beauty do 2030 roku? [FBK 2026]

O debacie i Forum Branży Kosmetycznej

Debata pod przewodnictwem liderów rynku kosmetycznego poruszyła również kwestie wpływu sztucznej inteligencji, trendów demograficznych (w tym longevity economy i starzejącego się społeczeństwa) oraz migracji na kształtowanie się półki sklepowej do 2030 roku. W dyskusji obok Iwony Towalskiej (Unilever) udział wzięli: Łukasz Bobiński (L’Oreal), Bartosz Woźnicki (Inglot), Grzegorz Gęsik-Rudnicki (Douglas) oraz Przemysław Klich (Arvato).

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących

kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Konsumenci wciąż racjonalizują wydatki na kosmetyki

Z danych NielsenIQ wynika, że niemal co czwarty badany (25 proc.) odczuwa pogorszenie sytuacji finansowej, co powoduje, że konsumenci pozostają ostrożni lub – jak to określiła Katarzyna Waszek, retail analytics team leader w NielsenIQ – „smartni”.

Zdecydowana większość Polaków (60 proc.) deklaruje, że jeśli kosmetyk ma podobne działanie lub skład, chętnie wybiera jego tańszy odpowiednik.

Jednocześnie – co wyraźnie podkreśliła Katarzyna Waszek – aż 45 proc. jest gotowych zapłacić za kosmetyk więcej, jeśli ten ma udowodnioną skuteczność.

Za jakie kosmetyki Polacy są w stanie zapłacić więcej?

Udowodniona skuteczność to niejedyny powód skłaniający konsumentów do tego, żeby głębiej sięgnąć do kieszeni.

Większy wydatek na kosmetyki pomaga też uzasadnić lepsza relacja ilości do ceny (czyli po prostu większa pojemność opakowania) – deklaruje tak 28 proc. badanych.

– Co ważne, niewiele mniejszy odsetek (25 proc.) jest w stanie zapłacić więcej za lepsze doświadczenie i większą przyjemność z użytkowania kosmetyku, a z kolei 20 proc. za kosmetyk, które gwarantuje oszczędność czasu i większą wygodę – podkreśliła Katarzyna Waszek.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Rynek beauty wchodzi w okres, w którym o wzrost będą walczyć nie tylko marki wprowadzające innowacyjne produkty, lecz także te, które najlepiej rozumieją zmieniające się oczekiwania konsumentów. Dane NielsenIQ pokazują, że polscy klienci są wrażliwi na ceny, ale nie oznacza to, że rezygnują z jakości czy nowości. Coraz większe znaczenie ma uzasadnienie wydatku: skuteczność produktu, jego dopasowanie do potrzeb oraz relacja jakości do ceny.

Podczas prezentacji „State of Beauty 2030: co będzie napędzać wzrost?” na Forum Branży Kosmetycznej 2026 Michał Rudecki z NielsenIQ przedstawił dane, które pozwalają spojrzeć na rynek nie tylko przez pryzmat bieżącej sprzedaży, lecz także kierunków, które mogą zyskiwać na znaczeniu w najbliższych latach.

Kosmetyki rosną szybciej niż cały koszyk FMCG

Dane NielsenIQ za okres do sierpnia 2026 roku wskazują, że kosmetyki wyróżniają się na tle pozostałych kategorii FMCG. W całym koszyku Beauty & Home Care wartość sprzedaży wzrosła o 2,3 proc. rok do roku. W przypadku kosmetyków wzrost wartości był znacznie wyższy i wyniósł 6,3 proc. Co istotne, za wynikiem tej kategorii stał przede wszystkim wzrost wolumenu sprzedaży, który równoważył wpływ cen.

Najmocniej wyróżniają się zapachy, pielęgnacja twarzy i ciała. W zestawieniu kategorii kosmetycznych w Polsce za okres do sierpnia 2026 roku perfumy damskie odnotowały wzrost wartości o 10 proc., pielęgnacja ciała o 11 proc., a pielęgnacja twarzy o 8 proc. Dobre wyniki osiągnęły również odżywki do włosów, których wartość sprzedaży zwiększyła się o 9 proc.

Polska wpisuje się tym samym w szersze trendy globalne. Według danych NielsenIQ za pierwszy kwartał 2026 roku światowa sprzedaż zapachów wzrosła wartościowo o 10 proc., pielęgnacji skóry o 9,1 proc., a pielęgnacji włosów o 7,4 proc. W Polsce dynamika tych kategorii wyniosła odpowiednio 8 proc., 6,7 proc. i 6,5 proc.

Aleksandra Kulińska, infuture.institute: tego oczekują konsumenci od branży beauty [FBK 2026]

Cena nadal decyduje, ale za skuteczność można zapłacić więcej

Ostrożność konsumentów pozostaje jednym z najważniejszych czynników wpływających na rynek. Z badania NielsenIQ Omnibus przeprowadzonego w sierpniu 2026 roku wynika, że 59 proc. polskich respondentów wskazuje cenę jako najważniejszą cechę kosmetyku. Jednocześnie 60 proc. deklaruje, że jeśli dwa produkty mają podobne działanie lub skład, chętnie wybierze tańszy odpowiednik.

Nie oznacza to jednak, że konsumenci kierują się wyłącznie najniższą ceną. 45 proc. badanych jest gotowych zapłacić więcej za kosmetyk o udowodnionej skuteczności.

– Gdzie konsument szuka oszczędności? Polski konsument jest bardzo "smart”, prawie 60 proc. twierdzi, że przy wyborze kosmetyków najważniejsza jest cena. Zwłaszcza jeżeli mówimy o pastach do zębów czy body care – podkreśla Michał Rudecki, Commercial Director w NielsenIQ.

Różnice między kategoriami mają znaczenie także dla strategii cenowych. Według prezentacji NielsenIQ 62 proc. wolumenu sprzedaży past do zębów, 59 proc. żeli pod prysznic i 57 proc. produktów do pielęgnacji twarzy przypada na sprzedaż promocyjną. W całej kategorii kosmetyków udział ten wynosi 37 proc.

K-beauty nie zwalnia. Polska ważnym kierunkiem importu

Jednym z najbardziej wyrazistych trendów przedstawionych przez NielsenIQ jest dalszy wzrost popularności koreańskich kosmetyków. Według danych za ostatnie 52 tygodnie do maja 2026 roku wartość sprzedaży K-beauty wzrosła o 60 proc. na 37 analizowanych rynkach, z wyłączeniem Chin.

Równolegle rośnie eksport koreańskich kosmetyków do kolejnych krajów. Dane koreańskiego Ministerstwa Handlu, Przemysłu i Energii wskazują, że wartość eksportu K-beauty do Polski zwiększyła się w 2025 roku o 112 proc. rok do roku. To jeden z najmocniejszych sygnałów rosnącego znaczenia polskiego rynku dla koreańskich producentów.

Zainteresowanie tą kategorią widać również w deklaracjach konsumentów. W badaniu NielsenIQ 29 proc. respondentów stwierdziło, że chętnie kupuje i testuje kosmetyki inspirowane koreańską pielęgnacją. Wśród przedstawicieli Gen Z odsetek ten wzrasta do 47 proc., podczas gdy wśród boomersów wynosi 14 proc.

Gen Z szuka innowacji, ale nie można pomijać Gen X

Młodsze pokolenia pozostaną ważnym motorem odkrywania nowych produktów. 34 proc. respondentów deklaruje zainteresowanie kosmetykami wykorzystującymi innowacyjne składniki aktywne lub nowe technologie. Wśród przedstawicieli Gen Z odsetek ten sięga 48 proc. Z kolei 39 proc. osób z tego pokolenia wskazuje, że innowacje produktowe są dla nich ważniejsze niż cena, a od marek oczekują regularnego wprowadzania nowości.

Jednak zdaniem Michała Rudeckiego równie istotne jest dostrzeżenie potencjału starszych grup wiekowych.

– W Gen X tkwi siła. Musimy pamiętać o tej grupie, ponieważ jest to nadal grupa z dużym potencjałem. W tej grupie budżet będzie wydawany na wellness, skincare, pielęgnację włosów i makeup – wskazuje ekspert NielsenIQ.

Prognozy World Data Lab przytoczone w prezentacji zakładają, że w ciągu pięciu lat rynek beauty wśród przedstawicieli Gen X zwiększy się do 1,3-krotności obecnej wielkości. W perspektywie lat 2025–2035 szczególny potencjał mają usługi beauty, których wzrost wartości szacowany jest na 48,9 mld dolarów. W pielęgnacji skóry największe przyrosty prognozowane są dla kremów – 14,1 mld dolarów – oraz produktów do mycia twarzy, z potencjałem wzrostu o 5,4 mld dolarów.

– Pamiętajmy o Gen X, bo oni też mają swoje potrzeby i co ważniejsze - mają większe portfele niż modsze pokolenia. – podkreślił ekspert. 

K-beauty rośnie w siłę. Eksport kosmetyków z Korei sięgnął 7 mld dolarów

Wellness i zdrowe starzenie się zyskują na znaczeniu

Granice między kosmetykami, pielęgnacją, zdrowiem i dobrostanem będą coraz mniej wyraźne. W prezentacji NielsenIQ 60 proc. konsumentów deklaruje, że "dobre starzenie się” jest dla nich ważniejsze niż pięć lat wcześniej.

To kierunek, który może wspierać rozwój produktów do pielęgnacji skóry i włosów, kosmetyków ukierunkowanych na konkretne potrzeby oraz usług beauty. Istotne będą przy tym wiarygodność deklaracji, udowodniona skuteczność i jasna komunikacja korzyści.

Beauty coraz mocniej przenosi się do internetu

Kolejnym obszarem wzrostu jest sprzedaż online i social commerce. Według NielsenIQ w Polsce około 50 proc. konsumentów deklaruje zakupy online w kategorii beauty i health care. Wśród osób kupujących online produkty spożywcze 55 proc. preferuje internet przy zakupie kosmetyków do pielęgnacji skóry, a 60 proc. przy zakupie produktów do pielęgnacji włosów.

Znaczenie zyskują także media społecznościowe. 52 proc. przedstawicieli Gen Z deklaruje, że platformy społecznościowe są dla nich ważnym źródłem inspiracji i odkrywania nowych kosmetyków. Globalnie 22 proc. konsumentów deklaruje zakup produktu bezpośrednio przez TikTok Shop, a w Europie odsetek ten wynosi 8 proc.

W praktyce ścieżka zakupowa coraz częściej zaczyna się od krótkiego filmu, rekomendacji twórcy lub viralowego produktu. Skuteczna strategia sprzedaży będzie więc wymagać połączenia kanałów. Obecności w mediach społecznościowych, łatwego zakupu online i możliwości przetestowania produktu w sklepie stacjonarnym.

Co będzie napędzać rynek beauty do 2030 roku?

Z prezentacji NielsenIQ wyłania się kilka kierunków istotnych dla producentów i detalistów. Wzrost będą wspierać zapachy, pielęgnacja skóry i włosów, dalsza ekspansja K-beauty oraz innowacje odpowiadające na potrzeby młodszych konsumentów. Jednocześnie marki nie powinny pomijać Gen X, który dysponuje znaczącym potencjałem zakupowym i coraz większym zainteresowaniem kategorią beauty.

W najbliższych latach coraz ważniejsze będzie uzasadnianie wyższej ceny realną wartością: skutecznością, wygodą, przyjemnością użytkowania i dopasowaniem do potrzeb. Konsumenci będą poszukiwać oszczędności tam, gdzie uznają produkty za porównywalne, ale pozostaną skłonni inwestować w rozwiązania, które oferują im konkretną korzyść.

Jak podkreśla Michał Rudecki, konsumenci są gotowi płacić więcej, ale oczekują, że produkty będą odpowiadały na ich potrzeby. 

O Forum Branży Kosmetycznej

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Pierwszy trend, który poruszyła Kuklińska to koniec traktowania wyglądu jako najważniejszego kryterium oceny tego co widzimy w lustrze. Zwróciła uwagę na to, że lustro to obecnie narzędzie diagnozy tego co dzieje się pod skórą. Bo to zdrowie zaczyna być tym co klienci stawiają na pierwszym miejscu, co zauważa ekspertka w drugim wymienianym przez nią trendzie.

– Traktujemy je [ciało — przyp. red.] jako źródło informacji nie tylko zewnętrznej, ale też wewnętrznej. Wiemy, że włosy nam mówią o stanach naszych hormonów, skóra nam mówi o stresie, sen, o regeneracji, glukoza, metabolizmie itd. Więc to, co było wcześniej doświadczeniem ciała, coraz częściej staje się jakąś daną o ciele – mówi.

Z tego z kolei wynika kolejny paradygmat, który wymienia Kuklińska. Chodzi w nim o to, że konsumenci stale monitorują własny organizm za pomocą technologii. To o czym mówi dalej, łączy się z kolejnym trendem dotyczącym digitalizacji społeczeństwa i wykorzystaniem danych, które będzie kluczowe dla branży beauty.

A branża będzie potrzebowała tych danych, ponieważ klienci oczekują personalizacji. Jak wyjaśnia Kulińska, konsumenci chcą być postrzegani przez marki jako prawdziwi ludzie, z problemami, o które dana marka się zatroszczy.

Oprócz tego, ekspertka opowiadała m.in. o tym, że zaczynamy myśleć o przeszłości. Konsumenci wiedzą, że niezdrowe wybory to zaciąganie kredytu, który zapłaci ich ciało w przyszłości, dlatego podejmują decyzje w oparciu o to, żeby mogli żyć długo, a ta jakość życia jak najdłużej była odpowiednia. – Zaczynamy też działać coraz częściej w imieniu naszego przyszłego ciała (...) Działamy dzisiaj na rzecz ciała, którą będziemy mieć za 10, 20 i 30 lat. To jest zupełnie nowa perspektywa – mówi.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Wiadomości Kosmetyczne

Już w czwartek, 15 października 2026 r., w hotelu Arche Krakowska w Warszawie spotkają się przedstawiciele branży kosmetycznej podczas kolejnej edycji Forum Branży Kosmetycznej. Program wydarzenia obejmuje analizy rynku, prezentacje najważniejszych trendów, debaty poświęcone sprzedaży i retailowi, a także dyskusje o regulacjach, nowych technologiach i przyszłości sektora beauty.

Jednym z tematów Forum będą zmiany zachodzące na rynku kosmetycznym pod wpływem trendów społecznych i demograficznych. Aleksandra Kulińska, ekspertka infuture.institute, przedstawi najważniejsze globalne kierunki kształtujące sektor beauty i retail. W swojej prezentacji uwzględni również zmiany demograficzne oraz rosnące znaczenie kolejnych pokoleń konsumentów.

O kondycji współczesnych konsumentów, ich zachowaniach zakupowych oraz sytuacji polskiego rynku beauty opowiedzą Katarzyna Waszek i Michał Rudecki z NielsenIQ. Eksperci przedstawią zmiany zachodzące po stronie konsumentów i odpowiedzą na pytanie, czego obecnie oczekują oni od marek kosmetycznych oraz drogerii.

Eye patch gate: co się stało, czemu, i co to mówi konsumentom i konsumentkom

Perspektywy rozwoju rynku zostaną również omówione podczas debaty „Inspiring Growth. Budowanie wartości dla konsumenta w sektorze beauty”. Do rozmowy dołączą przedstawiciele L’Oréal, Unilever, Inglot, Arvato i Douglas. Wśród tematów znajdą się m.in. ewolucja potrzeb konsumentów, wpływ sztucznej inteligencji na branżę kosmetyczną oraz źródła dalszego wzrostu sektora.

Co decyduje o sprzedaży kosmetyków?

Jednym z istotnych zagadnień tegorocznego Forum będzie skuteczność działań marketingowych i ich przełożenie na sprzedaż. Łukasz Matyński, prezes Media Choice, przyjrzy się problemowi marek, które mimo dobrego produktu tracą widoczność i miejsce na półce. W prezentacji pokaże również, jakie czynniki mogą decydować o tym, czy produkt trafia do oferty największych sieci, takich jak Rossmann czy Biedronka.

Na znaczeniu zyskuje także social commerce. Hanna Branczewska z TikToka oraz Agnieszka Bernaś-Oleszczuk z Eveline Cosmetics omówią rozwój tego kanału sprzedaży oraz zachowania konsumentów korzystających z TikToka. W centrum dyskusji znajdzie się pytanie, kto kupuje za pośrednictwem platformy i jakie mechanizmy wpływają na decyzje zakupowe.

O przyszłości handlu kosmetykami będzie można porozmawiać podczas debaty „Future of beauty retail”. Wśród uczestników znajdą się przedstawiciele Super-Pharm, Kauflandu, Media Choice, Raben Logistics oraz Drogerii Natura. Dyskusja obejmie m.in. kwestie wejścia marki do sieci handlowej i utrzymania pozycji na półce, konkurencji o przestrzeń w sklepie i koszyku klienta, a także znaczenia doświadczenia zakupowego i personalizacji.

Najpierw Boo Basket, potem Halloween. Jesienne trendy napędzają sprzedaż kosmetyków

Osobna debata zostanie poświęcona trendom, które zmieniają dotychczasowy podział kategorii kosmetycznych. Przedstawicielki Lagardère Travel Retail Polska, Gabona, Farmapolu oraz Drogerii Jawa będą analizować znaczenie nurtów K-beauty, J-beauty, C-Beauty, P-beauty i Inside-Out Beauty. W rozmowie pojawi się także zjawisko hybrid beauty oraz pytanie, jak marketing może odpowiadać na szybko zmieniające się oczekiwania konsumentów.

Program uzupełnią prezentacje dotyczące komunikacji marek. Reprezentantki firmy Corri opowiedzą o emocjonalnym budowaniu komunikacji i beauty storytellingu. Z kolei case study Natulim będzie poświęcone możliwościom wdrożenia refillu bez konieczności przebudowy całej linii produkcyjnej.

PPWR i nowe obowiązki dla branży

Regulacje środowiskowe i zmiany dotyczące opakowań będą kolejnym ważnym obszarem tematycznym Forum. Jedna z debat zostanie w całości poświęcona unijnemu rozporządzeniu PPWR. W dyskusji wezmą udział przedstawiciele Inglot, Polskiego Stowarzyszenia Przemysłu Kosmetycznego i Detergentowego, RLG Polska oraz Smurfit Westrock.

Eksperci przeanalizują potencjalne konsekwencje nowych wymagań dla producentów i handlu. Wśród tematów znajdą się koszty, logistyka, strategie asortymentowe oraz wpływ zmian na sposób projektowania i funkcjonowania opakowań. Dyskusja będzie dotyczyć nie tylko wyzwań, ale także praktycznego przygotowania przedsiębiorstw do nowych wymogów.

PPWR od 12 sierpnia 2026 r. – jakie obowiązki już znajdują zastosowanie? [OKIEM PRAWNIKA]

Uczestnicy Forum będą mogli również dowiedzieć się więcej o prawidłowym przekazywaniu informacji o produktach i obowiązkach związanych z ich oznakowaniem. Wskazówek w tym zakresie udzieli przedstawicielka GS1 Polska.

AI i technologie kształtują przyszłość beauty

Sztuczna inteligencja i personalizacja znajdą się także w centrum ostatniej debaty Forum Branży Kosmetycznej. Uczestnicy rozmowy zastanowią się nad wykorzystaniem AI w marketingu i sprzedaży, ale również nad tym, jak nowe technologie mogą wpływać na sam produkt – od etapu testowania i rozwoju po jego wprowadzenie na rynek.

Debata będzie jednocześnie próbą odpowiedzi na pytanie, jak może wyglądać sektor beauty za pięć lat i które firmy będą w stanie zbudować pozycję liderów. W dyskusji wezmą udział m.in. eksperci Google, Dr Irena Eris, Base Poland oraz Unilever.

Plastikowe cyrkonie wracają. Viralowy trend na whimsy napędza sprzedaż, ale rodzi pytania o odpady

Zwieńczeniem wydarzenia będzie gala konkursu Drogeria Roku 2026. Podczas uroczystości ogłoszeni zostaną tegoroczni zwycięzcy. O przyznaniu statuetek decydowali zarówno eksperci zasiadający w jury, jak i Czytelnicy „Wiadomości Kosmetycznych”.

Nowości i innowacje w jednym miejscu

Forum Branży Kosmetycznej to jednak nie tylko analizy rynku i dyskusje ekspertów. Wydarzeniu towarzyszy również „Polska Bolonia” – format łączący kongres merytoryczny z prezentacją nowych produktów, konceptów i rozwiązań dla sektora kosmetycznego. Uczestnicy będą mogli zapoznać się z premierowymi liniami produktowymi oraz rozwiązaniami, które mogą w przyszłości wpływać na rozwój poszczególnych kategorii.

– Uczestniczyłam w kilku poprzednich edycjach Forum Branży Kosmetycznej. Choć w Polsce organizowanych jest wiele wydarzeń branżowych, Forum pozostaje wydarzeniem wyjątkowym. Cieszę się, że również w tym roku będę mogła w nim uczestniczyć – mówi Agnieszka Sobkowiak, przedstawicielka Polskiego Stowarzyszenia Przemysłu Kosmetycznego i Detergentowego.

Osoby zainteresowane udziałem w Forum Branży Kosmetycznej mają już ostatnią możliwość rezerwacji wejściówki. Bilety dostępne są za pośrednictwem strony wydarzenia.

Jeszcze do niedawna wybór balsamu do ciała często sprowadzał się do decyzji pomiędzy produktem bardziej nawilżającym lub bardziej odżywczym. Dziś półka z kosmetykami do pielęgnacji ciała jest znacznie bardziej zróżnicowana. Konsument może wybrać produkt dopasowany nie tylko do rodzaju skóry, ale również do konkretnego problemu czy oczekiwanego efektu.

To podejście widać także w portfolio Biopoint. Wśród testowanych produktów znalazły się warianty odpowiadające na różne potrzeby. Od intensywnego odżywienia i nawilżenia, przez pielęgnację skóry dojrzałej i utratę jędrności, aż po produkt ukierunkowany na widoczność cellulitu. Wspólnym mianownikiem całej piątki jest duża, 500-mililitrowa pojemność oraz formuły, w których producent postawił na składniki aktywne. W zależności od wariantu znalazły się w nich m.in. kwas hialuronowy, wegański kolagen, resweratrol, kofeina, karnityna, betaina czy oleje roślinne.

Pięć balsamów, pięć różnych kierunków pielęgnacji

Pierwszym z testowanych produktów jest Odżywczy balsam do ciała. To propozycja dla skóry, która potrzebuje intensywniejszego odżywienia i regeneracji. Formułę wzbogacono o mleczko pszczele, masło kakaowe oraz oleje moringa i migdałowy. Producent deklaruje również poprawę elastyczności skóry oraz nawilżenie utrzymujące się do 72 godzin.

Kolejny wariant został stworzony z myślą o skórze dojrzałej. Jego formuła zawiera 4 proc. serum z resweratrolem, betainą, gliceryną i olejem migdałowym. Produkt ma jednocześnie odżywiać i nawilżać skórę oraz wspierać jej jędrność i elastyczność.

Na potrzebę intensywnego nawilżenia odpowiada Nawilżająco-odżywczy balsam. W tym przypadku kluczowym elementem formuły jest 3-proc. serum z kwasem hialuronowym, betainą, gliceryną i olejem migdałowym. Produkt ma ograniczać uczucie suchości, przywracać skórze miękkość i zapewniać nawilżenie do 72 godzin.

W gamie znalazł się również Nawilżająco-ujędrniający balsam z kolagenem. Zawiera 3 proc. serum z wegańskim kolagenem, gliceryną, trehalozą i olejem migdałowym. Producent wskazuje na jego działanie nawilżające oraz wsparcie jędrności i elastyczności skóry.

Piąty wariant odpowiada na jeszcze bardziej konkretną potrzebę. Antycellulitowy balsam do ciała zawiera kofeinę, karnitynę, Symfit, escynę, lotos morski, guaranę i kigelię. Formuła została opracowana z myślą o wsparciu redukcji widoczności cellulitu, poprawie gładkości i jędrności skóry oraz wspomaganiu mikrokrążenia.

Materiał Partnera

72 godziny nawilżenia i składniki aktywne

Jednym z elementów łączących cztery warianty z gamy jest deklarowane przez producenta długotrwałe nawilżenie – do 72 godzin, potwierdzone badaniami instrumentalnymi. Różnica pomiędzy poszczególnymi produktami polega natomiast na tym, jakie dodatkowe potrzeby skóry mają adresować. To także przykład kierunku, w którym rozwija się współczesna pielęgnacja ciała. Formuły coraz częściej wykorzystują składniki kojarzone dotąd przede wszystkim z pielęgnacją twarzy. Kwas hialuronowy, resweratrol czy kolagen pojawiają się dziś również w produktach przeznaczonych do większych powierzchni skóry, a producenci coraz wyraźniej komunikują ich konkretne funkcje.

W przypadku Biopoint uwagę zwraca również wykorzystanie 3- i 4-proc. serum w wybranych formułach. Dzięki temu poszczególne warianty są pozycjonowane nie tylko przez ogólne hasło “nawilżenie”, ale przez konkretny składnik aktywny i potrzebę skóry.

Duża pojemność, która starczy na dłużej

W kategorii balsamów do ciała istotna pozostaje także kwestia wygody stosowania. W przeciwieństwie do kosmetyków do twarzy balsam nakładamy zwykle na znacznie większą powierzchnię, dlatego wydajność i pojemność produktu mogą mieć bezpośrednie znaczenie dla komfortu codziennej pielęgnacji. Testowane warianty Biopoint mają 500 ml, oraz wygodny dozownik z pompką. 

Czy balsam może odpowiadać na konkretny problem?

Rozbudowanie kategorii sprawia, że wybór kosmetyku do ciała coraz częściej przypomina wybór produktu do pielęgnacji twarzy. Zamiast jednego uniwersalnego balsamu można sięgnąć po formułę dopasowaną do aktualnej kondycji skóry – bardziej odżywczą, nawilżającą, ujędrniającą albo ukierunkowaną na konkretny problem estetyczny.

Pięć produktów Biopoint dobrze pokazuje tę różnorodność. Każdy z nich ma inny punkt ciężkości, a różnice pomiędzy formułami wynikają przede wszystkim z zastosowanych składników aktywnych i deklarowanego działania.

Zobacz najnowszy odcinek „Testowane przez WK”

Który z balsamów Biopoint najbardziej zwrócił uwagę redakcji? Jak różnią się poszczególne warianty i który z nich najlepiej odpowiada konkretnym potrzebom skóry?

O tym rozmawiamy w najnowszym odcinku serii „Testowane przez WK”. Zobacz film i poznaj nasze wrażenia z testowania pięciu balsamów do ciała Biopoint.

Marka dystrybuowana w Polsce przez firmę Corri.

Zwycięzców w 14. kategoriach wybieramy dwutorowo:

- w jednym głosowaniu decyduje Jury - wybrani Przedstawiciele Rnku

- jednocześnie w drugim głosowaniu o wyborze lidera decydują czytelnicy - klienci, konsumenci, użytkownicy stron internetowych.

Link do głosowania: https://forumbranzykosmetycznej.pl/formularz-drogeria-roku/

Drogeria Roku. Wybierz najlepsze sklepy kosmetyczne w Polsce

Drogeria Roku 2026 obejmuje 14.  kategorii pokazujących różne aspekty funkcjonowania współczesnego rynku beauty. Głosujący mogą wskazać m.in. najlepszą Drogerię, najlepsze lokalne sieci drogeryjne, Perfumerię, sieci/sklepy obecne w segmencie e- commerce, social commerce czy TikToku, a także nowe koncepty (Odkrycie Roku) i rozwiązania odpowiadające na zmieniające się oczekiwania klientów (sklepy convinience, outlety z kosmetykami, shop-in-shop, beauty corner, techbeauty, wybór Gez Z  [Lista na końcu artykułu].

Drogeria Roku - która sieć wyznacza trendy? Twój głos ma znaczenie

Czytelnicy mogą zagłosować na kandydatów wskazanych przez Redakcję, a w odpowiednich kategoriach także zgłosić własną propozycję. To okazja, by wyróżnić nie tylko największe i najbardziej rozpoznawalne brandy, lecz także sprzedawców, którzy w 2026 roku zaskoczyli nowczesną technologią, wyróżnili się atrakcyjną ofertą i zbudowali relacje z klientami. 

GŁOSUJ KLIKAJĄC W LINK

Nagrodę Jury dostaną drogerie, które tymi samymi cechami, ale zdaniem przedstawicieli firm kosmetycznych, dystrybucji, logogistyki i analityków rynkowych wyróżniają się na tle konkurencji. 

To pozwoli spojrzeć na rynek detaliczny tzw. "beauty retail" z dwóch perspektyw – profesjonalnej oceny branży i rzeczywistych doświadczeń konsumentów. 

- Organizując konkurs chcemy nie tylko docenić liderów rynku, ale też niszę, innowacyjność, dostępność - te sieci, które będą wyznaczać nowe trendy w branży kosmetycznej. Zestawienie kategorii konkursowych uzupełnione jest o krótki, analityczny wstęp - instrukcję, jak dokonać wyboru drogerii/perfumerii.  - mówi Anita Leowska-Skiba, redaktor prowadząca "Wiadomości kosmetyczne". 

Drogeria Roku 2026. Niskie ceny i promocje już nie wystarczają 

Tradycyjny rynek drogeryjny w Polsce ulega silnej konsolidacji, a presja inflacyjna ostatnich lat wymusiła na sieciach optymalizację kosztów przy jednoczesnej walce o uwagę coraz bardziej wymagającego konsumenta. Kluczem do sukcesu stało się umiejętne balansowanie między agresywną polityką promocyjną a budowaniem unikalnego doświadczenia zakupowego - z jednej strony mamy walkę o atrakcyjne lokalizacje, a z drugiej nowych liderów w segmencie "value for money".

To najlepsza chwila, aby wskazać swoich faworytów.

Zagłosuj w plebiscycie Drogeria Roku 2026 i zdecyduj, które koncepty beauty zasługują na wyróżnienie. 

Link na stronie Forum Branży Kosmetycznej 2026: https://forumbranzykosmetycznej.pl/formularz-drogeria-roku/

Lista kategorii plebiscycie Drogeria Roku 2026:

• Drogeria Roku
• Perfumeria Roku
• E-drogeria Roku
• Drogeria shop in shop
• Health & Pharma
• Marka własna
• Wybór Gen Z
• Drogeria bez barier
• Beauty app
• Doświadczenie zakupowe
• Beauty Tech
• Drogerie lokalne
• Odkrycie roku
• Kreator trendów

• Szkolna kosmetyczka podbija TikToka. Rossmann i Hebe reagują na trend

Szkolna wyprawka coraz częściej wykracza poza tradycyjny zestaw zeszytów, przyborów i lunchboxów – jej elementem staje się również kosmetyczka. W mediach społecznościowych dużą popularnością cieszą się materiały, w których nastolatki prezentują zawartość swoich szkolnych kosmetyczek i wskazują produkty beauty, bez których nie wyobrażają sobie dnia w szkole. Trend ten dostrzegają także sieci drogeryjne, w tym Rossmann i Hebe, które w ramach sezonu back to school wprowadzają dedykowane oferty.

• “Odpraw nie ma”, "pensje w ratach", mówią byli pracownicy Organique. Co poszło nie tak?

Po 27 latach działalności Organique, jedna z rozpoznawalnych polskich marek kosmetyków naturalnych, przestała prowadzić sprzedaż internetową i zapowiedziała oficjalny komunikat dotyczący swojej przyszłości. Marka, która rozpoczęła działalność w 2000 r. od ręcznej produkcji glicerynowych mydeł, przez ponad dwie dekady rozwijała własną sieć sprzedaży i ofertę kosmetyków naturalnych. Z wypowiedzi byłych i obecnych pracowników publikowanych w internecie wynika, że problemy firmy miały narastać od dłuższego czasu i obejmowały m.in. ograniczenie produkcji, redukcję zatrudnienia oraz zaległości wobec pracownikó

• Verona Products Professional z wnioskiem o upadłość. Spółka miała 27,2 mln zł zobowiązań

Verona Products Professional, właściciel m.in. marki Ingrid, mierzy się z kolejnym etapem problemów finansowych. Po rozpoczęciu postępowania restrukturyzacyjnego we wrześniu 2023 r. spółka 7 maja 2026 r. złożyła wniosek o ogłoszenie upadłości. W następstwie tego Sąd Rejonowy w Płocku powołał tymczasowego nadzorcę sądowego. Z najnowszych dostępnych danych finansowych wynika, że zobowiązania przedsiębiorstwa sięgały 27,2 mln zł, podczas gdy jego przychody wyniosły 52,6 mln zł.

• PPWR wchodzi w życie. Branża kosmetyczna zaczyna nową erę obowiązków

12 sierpnia 2026 r. rozpoczęło się stosowanie unijnego rozporządzenia PPWR w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych. Dla producentów kosmetyków nowe regulacje oznaczają przede wszystkim dodatkowe obowiązki związane z odpowiedzialnością za opakowania, potwierdzaniem zgodności oraz przekazywaniem informacji w ramach łańcucha dostaw. Przedstawiciele branży zwracają jednak uwagę, że wejście przepisów w życie to dopiero pierwszy etap wieloletnich zmian, które będą stopniowo wpływać na sposób projektowania, produkcji i obrotu opakowaniami.

• Inglot dołącza do Too Good To Go. Kosmetyki trafiły do Paczek Niespodzianek

Too Good To Go poszerza działalność o kategorię kosmetyczną. Użytkownicy aplikacji mogą już kupować Paczki Niespodzianki przygotowane przez polską markę Inglot. Oferta obejmuje m.in. końcówki kolekcji, pojedyncze egzemplarze produktów z edycji limitowanych oraz kosmetyki z uszkodzonymi opakowaniami. Ceny zestawów rozpoczynają się od 59,90 zł.

Raporty, analizy, wywiady:

Suplementy beauty & wellness - nowy silnik wzrostu branży kosmetycznej. Koncerny FMCG i Big Pharma konsolidują rynek

Przejęcia firm produkujących suplementy diety oraz marek z segmentu wellness stają się jednym z najbardziej widocznych kierunków inwestycyjnych dla globalnych koncernów FMCG, branży beauty i sektora farmaceutycznego. Wartość realizowanych transakcji, często liczona w miliardach, wskazuje na rosnące przekonanie inwestorów, że segment ten może należeć do najbardziej perspektywicznych i dochodowych obszarów rynku. Tylko w ostatnim czasie Procter & Gamble zapowiedział przejęcie firmy Thorne, a w kwietniu tego roku Unilever sfinalizował zakup Grüns, producenta żelków pozycjonowanych jako „superfoods”. Podobne przykłady można znaleźć również na polskim rynku.

Koniec rytuałów? Jeden kosmetyk chce zastąpić trzy. Skinimalizm i hybrydyzacja zmieniają rynek beauty [RAPORT WK]

Rynek beauty przechodzi cichą rewolucję. Skomplikowane, 10-krokowe rutyny pielęgnacyjne w wielu segmentach tracą na znaczeniu. Współczesny konsument wybiera mniej produktów, ale oczekuje od nich większej liczby funkcji. Ten kierunek opisują skinimalizm, multifunkcyjność, hybrydyzacja i skinification. W Polsce widać go w sezonowym wzroście sprzedaży produktów BB, CC i DD, premierach marek oraz komunikacji sieci handlowych.

Ozempic czy Mounjaro napędzają nowy rynek suplementów i beauty. W użytkowników GLP-1 celuje nie tylko Nestle. Eksperci ostrzegają

Wraz z rosnącą liczbą osób stosujących leki z grupy GLP-1 rozwija się nowy segment produktów uzupełniających terapię. Obejmuje on m.in. preparaty proteinowe, witaminy i składniki mineralne, elektrolity, produkty wspierające zdrowie jelit oraz suplementy przeznaczone do pielęgnacji włosów i skóry. O klientów z tej grupy konkurują już producenci suplementów diety, żywności i składników, a także koncerny farmaceutyczne. Pojawienie się w tym segmencie Nestlé jest kolejnym sygnałem potwierdzającym jego biznesowy potencjał. Eksperci zwracają jednak uwagę, że nie wszystkie produkty reklamowane jako przeznaczone dla użytkowników terapii GLP-1 mają wystarczające podstawy naukowe.

Nie przegap!

Forum Branży Kosmetycznej 2026. Spotkajmy się tam, gdzie powstaje przyszłość rynku beauty

Body mist przestaje być dodatkiem

Jeszcze kilka lat temu mgiełki do ciała traktowane były głównie jako lżejsza alternatywa dla perfum. Dziś coraz częściej funkcjonują jako samodzielna kategoria produktowa.

Trend ten napędzają przede wszystkim młodsi konsumenci, którzy chętnie sięgają po produkty umożliwiające odświeżenie zapachu w ciągu dnia, a jednocześnie pozwalające eksperymentować z layeringiem, czyli łączeniem różnych produktów zapachowych w ramach jednego rytuału pielęgnacyjnego.

Coraz większą rolę odgrywa również aspekt sensoryczny. Konsumenci szukają kosmetyków, które nie tylko pielęgnują, ale także poprawiają nastrój i pomagają stworzyć chwilę relaksu.

Mgiełka czy perfumy? To nie konkurencja, a uzupełniające się kategorie

Choć zarówno mgiełki do ciała, jak i perfumy należą do kategorii produktów zapachowych, odpowiadają na nieco inne potrzeby konsumentów. Perfumy i wody perfumowane zawierają wyższe stężenie kompozycji zapachowej, dzięki czemu utrzymują się na skórze przez wiele godzin i często wybierane są na wieczorne wyjścia czy specjalne okazje.

Mgiełki do ciała mają znacznie lżejszą formułę. Zapewniają subtelniejszy efekt zapachowy, który można odświeżać w ciągu dnia bez ryzyka przytłaczającej intensywności. Sprawdzają się zwłaszcza latem, po treningu, w podróży czy jako element codziennej pielęgnacji. Coraz częściej wykorzystywane są również w trendzie fragrance layering, czyli nakładania kilku produktów z tej samej linii zapachowej – od żelu pod prysznic, przez balsam, aż po mgiełkę lub perfumy. Dzięki temu zapach staje się bardziej wielowymiarowy i utrzymuje się dłużej, pozostając jednocześnie bardziej naturalny niż po jednorazowej aplikacji intensywnych perfum.

Dla wielu konsumentów mgiełka nie zastępuje więc perfum, lecz stanowi ich uzupełnienie – produkt, po który sięgają wtedy, gdy zależy im na szybkim odświeżeniu, komforcie i budowaniu codziennego rytuału pielęgnacyjnego. Właśnie ten kierunek coraz mocniej napędza rozwój kategorii body mist na światowym rynku beauty.

Orientalne kompozycje inspirowane rytuałami świata

Tesori d‘Oriente od początku rozwija swoją ofertę wokół idei pielęgnacji inspirowanej kulturami Orientu. Charakterystyczne, intensywne kompozycje zapachowe mają budować pełne doświadczenie sensoryczne, wykraczające poza samą funkcję kosmetyku. Marka stawia na połączenie zapachu, estetyki opakowań i codziennych rytuałów wellbeingu, oferując efekt luksusu w segmencie masstige.

W najnowszym odcinku "Testowane przez WK" redakcja sprawdziła trzy warianty mgiełek zapachowych, zwracając uwagę nie tylko na same nuty zapachowe, ale także trwałość, komfort stosowania oraz to, w jakich sytuacjach poszczególne kompozycje sprawdzają się najlepiej.

Materiał Partnera

Zapach staje się elementem codziennego wellbeingu

Rosnąca popularność produktów zapachowych wpisuje się w jeden z najmocniejszych trendów ostatnich lat – emotional beauty. Coraz więcej konsumentów wybiera kosmetyki nie tylko ze względu na ich działanie pielęgnacyjne, ale także wpływ na samopoczucie. Zapach ma relaksować, dodawać energii lub budować poczucie komfortu po intensywnym dniu.

To właśnie dlatego produkty zapachowe coraz częściej tworzą spójne rytuały obejmujące żele pod prysznic, olejki, kremy czy mgiełki do ciała. Tego typu rozwiązania pozwalają utrzymać ulubioną kompozycję zapachową przez wiele godzin, jednocześnie budując bardziej świadome doświadczenie pielęgnacyjne.

Co sprawdziliśmy?

W najnowszym odcinku serii “Testowane przez WK” przyjrzeliśmy się trzem mgiełkom zapachowym Tesori d‘Oriente, analizując nie tylko ich kompozycje zapachowe, ale również sposób, w jaki wpisują się w aktualne trendy konsumenckie. Sprawdziliśmy, czym różnią się poszczególne warianty, jak długo utrzymują się na skórze, w jakich sytuacjach sprawdzą się najlepiej oraz czy mogą stanowić alternatywę lub uzupełnienie klasycznych perfum. Zwróciliśmy także uwagę na komfort aplikacji i to, jak poszczególne zapachy rozwijają się w ciągu dnia. Każda z testowanych mgiełek reprezentuje nieco inny charakter – od świeżych i lekkich kompozycji idealnych na lato, po bardziej otulające, orientalne nuty, które przypadną do gustu miłośnikom intensywniejszych aromatów.

Zobacz najnowszy odcinek "Testowane przez WK"

Jak pachną mgiełki Tesori d‘Oriente? Która kompozycja najlepiej sprawdzi się na lato, a która przypadnie do gustu miłośnikom bardziej intensywnych orientalnych nut?

O tym redakcja Wiadomości Kosmetycznych opowiada w najnowszym odcinku serii „Testowane przez WK”, dostępnej na kanale YouTube Wiadomości Kosmetycznych.

Perły Rynku to badanie organizowane przez Wydawnictwo Gospodarcze - wydawcę branżowych tytułów Wiadomości Handlowe i Wiadomości Kosmetyczne.

Dlaczego warto zgłosić produkt?

Perły Rynku to nie tylko statuetka, to przede wszystkim badanie fokusowe o charakterze B2B. Każdy uczestnik otrzymuje:

• Weryfikację rynkową: Twoje produkty oceni Jury składające się z kupców, dyrektorów handlowych i prezesów reprezentujących takie sieci jak Biedronka, Żabka, Lidl, Rossmann, Hebe czy Kaufland.
• Raport analityczny: Szczegółowy feedback od Jurorów w formie interaktywnego raportu (Looker Studio), zawierający anonimowe i imienne opinie oraz kluczową informację: „Czy kupiec wprowadziłby produkt na półkę?”.
• Prestiżowy certyfikat: Prawo do posługiwania się logotypem badania, który dla kontrahentów jest potwierdzeniem potencjału sprzedażowego nowości.

Zgłoś swój produkt już dziś!

Harmonogram badania Perły Rynku 2026

Aby ułatwić Państwu planowanie działań marketingowych, przedstawiamy kluczowe etapy tegorocznej edycji:

Sukces edycji 2025: Benchmark dla liderów

W ubiegłym roku w badaniu wzięło udział aż 60 czołowych producentów. Eksperckie Jury wyłoniło nowości, które już teraz podbijają rynek. Wśród nagrodzonych i wyróżnionych firm w edycji 2025 w sektorze kosmetycznym znalazły się takie firmy jak: Eveline Cosmetics, Coloris Sp. z o.o., Opcja Natura oraz Expanscience Laboratoires (marka Mustela).

Badanie przyciąga zarówno globalnych liderów, jak i dynamicznie rosnące polskie firmy rodzinne, szukające walidacji swoich innowacji.

Jak dołączyć do grona najlepszych?

Zgłoszenia przyjmowane są do 30 kwietnia 2026 roku. To czas na to, by pokazać swój produkt osobom, które realnie decydują o kształcie polskiego handlu. W tym jubileuszowym roku planujemy również edycję specjalną dla bestsellerów, które od lat utrzymują zaufanie konsumentów.

Nie czekaj, aż konkurencja zajmie Twoje miejsce na podium! Zgłoś swój produkt!

Alicja Koleśnik ogłosiła, że po 11 latach rezygnuje ze stanowiska prezes zarządu DOZ S.A. – jednej z największych i najdłużej funkcjonujących firm na polskim rynku aptecznym. W trakcie swojej kadencji odpowiadała m.in. za wyznaczanie kierunków rozwoju spółki, tworzenie długofalowych strategii oraz opracowywanie i nadzorowanie wdrażania nowych rozwiązań.

2. Kosmetyczne Labubu? Błyszczyki Everybody London w blind boxach w Rossmannie 

W ostatnich miesiącach w drogeriach Rossmann zadebiutowała nowa propozycja kosmetyczna, która szybko wzbudziła zainteresowanie klientek. Sieć wprowadziła do sprzedaży błyszczyki do ust marki Everybody London w formule Blind Box, czyli w modelu sprzedaży, w którym wariant kolorystyczny pozostaje nieznany aż do momentu otwarcia opakowania. Kolekcję opracowano we współpracy z makijażystką Olivią Nowicką.

3. Bojkot Huda Beauty nabiera skali. Kryzys wizerunkowy uderza w markę wartą ponad 500 mln dolarów 

W mediach społecznościowych narasta bojkot Huda Beauty, jednej z najbardziej rozpoznawalnych marek kosmetycznych wywodzących się z Bliskiego Wschodu. Fala krytyki wybuchła po publikacji materiału wideo przez założycielkę firmy, Huda Kattan. Część społeczności irańskiej uznała przekaz za zbieżny z narracją władz w Teheranie. W reakcji na kontrowersje użytkowniczki i użytkownicy zaczęli publikować nagrania przedstawiające niszczenie produktów marki, a w przestrzeni internetowej pojawiły się wezwania do detalistek i detalistów o wycofanie asortymentu ze sprzedaży. 

4. Zmiany w zarządzie Dax Cosmetics: Ewa Blocher w Radzie Nadzorczej, Tomasz Klicki nowym prezesem 

W spółce Dax Cosmetics, należącej do japońskiej grupy Rohto Pharmaceutical Group, ogłoszono zmiany w strukturze zarządczej. Z dniem 1 lutego 2026 roku dotychczasowa prezeska zarządu i dyrektorka zarządzająca Ewa Blocher przeszła do Rady Nadzorczej. Stanowisko prezesa zarządu oraz dyrektora generalnego objął Tomasz Klicki. Jak podkreślono w komunikacie, decyzje te są elementem długofalowej strategii rozwoju przedsiębiorstwa i mają wspierać kontynuację działań wzrostowych zarówno na rynku krajowym, jak i na rynkach zagranicznych.

5. OTC i suplementy diety w koszykach zakupowych Polaków – analiza trendów 

Ekspansja czołowych sieci drogeryjnych poza segment beauty staje się logiczną konsekwencją rozwoju modeli sprzedażowych opartych na wysokiej częstotliwości wizyt i powtarzalności koszyków zakupowych. Kategorie z obszaru health & wellness – w tym leki OTC, suplementy diety oraz żywność funkcjonalna – tworzą istotnie więcej okazji zakupowych niż klasyczne produkty kosmetyczne, które konsumentki i konsumenci nabywają rzadziej i w bardziej przewidywalnych cyklach. Takie wnioski płyną z analizy danych firmy Listonic.

6. Magdalena Balicka, LHH: Ewolucja potrzeb rekrutacyjnych w sektorze beauty 

Ostatnie dwanaście miesięcy przyniosło istotne zmiany w sposobie prowadzenia rekrutacji w sektorze beauty. Ewoluują zarówno oczekiwania wobec kandydatek i kandydatów, jak i katalog stanowisk uznawanych przez firmy za strategiczne z punktu widzenia dalszego wzrostu. Z perspektywy headhunterki i partnerki biznesowej, która na co dzień wspiera przedsiębiorstwa kosmetyczne w pozyskiwaniu talentów, widać wyraźnie kilka trendów porządkujących rynek pracy w tej branży – wskazuje Magdalena Balicka, associate manager w LHH.

7. Douglas pod presją cen, ale z jasną strategią ekskluzywności. Nowe marki jako motor odbudowy marż 

Grupa Douglas zakończyła pierwszy kwartał roku obrotowego 2025/26 ze sprzedażą na poziomie 1,67 mld euro, co oznacza wzrost o 1,7 proc. rok do roku. Opublikowane wyniki wskazują, że segment kosmetyków premium wchodzi obecnie w fazę korekty po okresie dynamicznych wzrostów. Spółka raportuje rosnącą wrażliwość cenową konsumentek i konsumentów, utrzymującą się dominację mechanizmów promocyjnych oraz zmianę kalendarza zakupowego – z wyraźnym przesunięciem popytu w kierunku okresu Black Friday. Czynniki te wywierają istotną presję na rentowność operacyjną. 

8. Listonic zbadał popularność sieci handlowych w Polsce. Jak wypadły drogerie? 

Rok 2025 wyraźnie potwierdził, że w handlu detalicznym na znaczeniu zyskują nowe priorytety. Popularność tzw. dubajskiej czekolady oraz lokalny bojkot sklepów sieci Dino w warszawskim Wilanowie unaoczniły, jak istotne stają się dziś kwestie dostępności placówek i atrakcyjności asortymentu – niekoniecznie najtańszego, lecz odpowiadającego na konkretne potrzeby i emocje konsumentek oraz konsumentów.

9. Kultowa marka kosmetyczna walczy o przetrwanie, na początek zwalnia jedną trzecią pracowników 
 

Marka Glossier przeprowadzi redukcję zatrudnienia o około jedną trzecią. Decyzję podjął nowy prezes, Colin Walsh, który rozpoczął proces restrukturyzacji spółki w odpowiedzi na problemy narastające w ostatnich latach. Łącznie pracę straciło około 54 osób z 170 zatrudnionych. Glossier zbudowała swoją pozycję rynkową dekadę temu, opierając komunikację na haśle „beauty first, makeup second” – podkreślając prymat pielęgnacji nad makijażem. Rozpoznawalność zapewniły jej minimalistyczna estetyka clean beauty oraz kilka produktów, które zyskały status kultowych wśród konsumentek.

10. Co się stało w kwestii ingerencji Ministerstwa Zdrowia w branżę beauty? Wyjaśniamy: bardzo niewiele. 

Ministerstwo Zdrowia w opublikowanym komunikacie wyjaśniło, że to wytwórczyni lub wytwórca urządzenia – dopuszczając je do obrotu – wskazuje jego zastosowanie, kategorię ryzyka oraz wymagane kompetencje osób obsługujących, a w konsekwencji ponosi odpowiedzialność za bezpieczeństwo zdrowotne pacjentek i pacjentów. Interpretacja obejmuje wszystkie zabiegi z zakresu medycyny estetyczno-naprawczej i porządkuje ramy prawne dotyczące wykorzystywania sprzętu medycznego oraz kosmetologicznego w gabinetach. Czy to przełom? Niestety nie – trudno tu mówić nawet o realnej zmianie.

Znane są już pierwsze szczegóły, dotyczące nawiązania współpracy sieci drogerii Rossmann z firmą One Tech Group (OTG) w obszarze in-store retail media. O zawarciu tej współpracy poinformowano pod koniec stycznia 2026. Retail media w drogeriach to dziś jeden z najszybciej rosnących i najbardziej niedoszacowanych kanałów komunikacji dla marek beauty & FMCG, mający nadal dużą przestrzeń do rozwoju.

2. Dorota i Wojciech Soszyńscy, Oceanic: Branża kosmetyczna nie wybacza zastoju [ROCZNIK WK 2025/26]

Oceanic zakłada, że w perspektywie pięciu lat osiągnie 1 mld zł przychodów. Spółka planuje utrzymywać tempo wzrostu na poziomie około 20 proc. rocznie, rozwijać sprzedaż zagraniczną oraz wzmacniać rozpoznawalność swoich marek na kluczowych rynkach międzynarodowych. Na rynku krajowym flagowa marka z portfolio – AA – notuje dynamikę wyższą niż cały segment, podkreślają Dorota i Wojciech Soszyńscy, założyciele i właściciele polskiej firmy kosmetycznej Oceanic.

3. Apteki Gemini zmieniają właściciela. Nietypowa transakcja omija bariery regulacyjne

Znane są już pierwsze szczegóły, dotyczące nawiązania współpracy sieci drogerii Rossmann z firmą One Tech Group (OTG) w obszarze in-store retail media. O zawarciu tej współpracy poinformowano pod koniec stycznia 2026. Retail media w drogeriach to dziś jeden z najszybciej rosnących i najbardziej niedoszacowanych kanałów komunikacji dla marek beauty & FMCG, mający nadal dużą przestrzeń do rozwoju.

4. Ronald Lauder zamieszany w plany Trumpa dt. Grenlandii? Konsumenci sugerują bojkot Estée Lauder

Światowy spór polityczny z udziałem Stanów Zjednoczonych i Danii stał się przyczyną reakcji społeczności konsumenckiej skierowanej przeciwko The Estée Lauder Companies. Kontrowersja rozpoczęła się od artykułu w brytyjskim „The Guardian”, który opisał, że Ronald Lauder — miliarder i spadkobierca fortuny rodziny Lauder, związany z tym koncernem — miał wpływać na politykę zagraniczną prezydenta Donalda Trumpa, w tym na propozycje związane z przejęciem Grenlandii oraz dostępem do ukraińskich surowców.

5. Marta Wojciechowska: Konsumenci beauty są zmęczeni natłokiem nowości [ROCZNIK WK 2025/26]

W warunkach narastającego niepokoju i nadmiaru bodźców informacyjnych konsumenci coraz częściej poszukują w kosmetykach poczucia stabilności, ukojenia i emocjonalnego komfortu. Dla wielu marek oznacza to strategiczny dylemat: chcą funkcjonować w segmencie premium, ale w realiach silnej konkurencji klienci oczekują dziś wartości wykraczających poza sam produkt. Samo pozycjonowanie jako marka naturalna czy wegańska przestaje być wystarczające — kluczowe staje się budowanie spójnej i wiarygodnej narracji, która nadaje produktom głębszy sens, podkreśla Marta Wojciechowska, ekspertka rynku luxury & beauty.

6. Neutralność płciowa w ogłoszeniach dla branży beauty? Ani to problem, ani utrudnienie.

Neutralne płciowo nazewnictwo w ogłoszeniach rekrutacyjnych coraz częściej staje się normą na polskim rynku pracy, także w sektorze beauty. W praktyce przejawia się to używaniem form podwójnych, takich jak „stylista/stylistka” czy „kosmetolog/kosmetolożka”, a także skrótów w rodzaju „k/m” lub „m/k”. Coraz więcej właścicieli salonów i sieci usługowych zastanawia się jednak, czy takie rozwiązania realnie usprawniają procesy rekrutacyjne, czy raczej wprowadzają dodatkowe komplikacje.

7. Czym zaskoczy nas polski travel retail w 2026?

Rok 2026 przyniesie polskiemu travel retail etap, w którym o rezultatach coraz rzadziej będą decydować klasyczne „promocje w strefie odlotów”, a coraz częściej wolumen ruchu pasażerskiego, struktura asortymentu — szczególnie w segmencie beauty — oraz postęp w cyfryzacji sprzedaży. Europejskie dane wskazują, że sprzedaż lotniskowa nadal generuje największą część przychodów kanału, jednak faktycznych zakupów dokonuje jedynie niewielki odsetek podróżnych. To pokazuje, że rynek wciąż dysponuje znaczącym, niewykorzystanym potencjałem wzrostu konwersji.

8. Rossmann bierze przykład z konkurenta i chce powalczyć o rynek apteczny

Rossmann, jedna z największych sieci drogeryjnych w Europie, podąża śladem swojego głównego konkurenta z Niemiec – sieci DM – i przygotowuje się do rywalizacji z klasycznymi aptekami poprzez uruchomienie internetowej sprzedaży leków. Co już wiadomo o planach Rossmanna w tym obszarze i dlaczego rynek leków online uchodzi dziś za jeden z najbardziej atrakcyjnych segmentów handlu?

9. Bułgaria wchodzi do strefy euro. Co to oznacza dla eksportu kosmetyków?

Bułgaria dołączyła 1 stycznia 2026 r. do strefy euro jako jej 21. członek, zastępując lewa – walutę funkcjonującą w kraju od końca XIX wieku. Państwo zamieszkuje około 6,4 mln osób i pozostaje najuboższym krajem Unii Europejskiej, do której przystąpiło w 2007 r. Władze podkreślają, że przyjęcie wspólnej waluty ma sprzyjać głębszej integracji gospodarczej, zwiększeniu stabilności finansowej oraz ułatwieniu wymiany handlowej z zagranicą. Jednocześnie inflacja konsumencka na poziomie około 3,6 proc. budzi wśród społeczeństwa obawy, że zmiana waluty może przełożyć się na dalszy wzrost cen.

10. Magdalena Pająk, Ipsos Poland: K-beauty, czyli co nas czeka na koreańskiej półce?

Półki z japońską i koreańską pielęgnacją coraz częściej stają się stałym elementem oferty drogerii. Koreańską „półkę” w polskich sklepach konsumenci znają już dobrze, jednak pojawia się pytanie, jak wygląda ona w swojej pierwotnej, lokalnej wersji. Czy asortyment dostępny w Polsce jest wiernym odzwierciedleniem tego, co kupują Koreanki, czy raczej stanowi selekcję produktów tworzonych z myślą o zachodnich odbiorcach? Te różnice i ich znaczenie dla rynku analizuje Magdalena Pająk, project manager w Ipsos Poland, w opracowaniu przygotowanym dla Rocznika „Wiadomości Kosmetyczne”.

Styczeń 2025 upłynął w branży kosmetycznej pod znakiem poważnych decyzji strukturalnych i turbulencji operacyjnych, które najmocniej dotknęły rynek pracy w Polsce. Najbardziej brzemienną w skutki informacją było ogłoszenie przez Oriflame planu stopniowego zamknięcia fabryki CETES w Warszawie i przeniesienia produkcji do wyspecjalizowanych partnerów w Europie. Decyzja ta, motywowana koniecznością szybszego reagowania na trendy i rozwój technologiczny, wywołała efekt domina w całym łańcuchu dostaw – w firmie Logwin Poland oznaczała zwolnienia grupowe obejmujące 125 pracowników po niemal 20 latach współpracy z marką. Równolegle rynek obiegła informacja o wycofaniu się z Polski marki The Body Shop, której ostatnie sklepy mają zostać zamknięte 22 lutego 2025 r., co potwierdziło, że dla części międzynarodowych sieci Polska przestaje być rynkiem priorytetowym.

Drugim wyraźnym nurtem styczniowych newsów były zmiany personalne i roszady wśród kluczowych menedżerów oraz ekspertów rynku beauty. Po sześciu latach z Avon odszedł Maciej Kaniowski, odpowiadający za globalny łańcuch dostaw i operacje Avon International, a po niemal 15 latach współpracy z siecią Douglas na nowe zawodowe ścieżki zdecydowała się Marta Wojciechowska, realizująca wcześniej tysiące projektów marketingowych rocznie na wielu rynkach. Jednocześnie rynek obserwował kontrast pomiędzy restrukturyzacjami a bardzo dobrą kondycją największych graczy – Rossmann podał rekordowe wyniki za 2024 r., z obrotem 15,3 mld euro i zapowiedział dalsze inwestycje oraz rozwój sieci liczącej już blisko 5 tys. drogerii w Europie.

Oriflame zamyka fabrykę i przenosi produkcję z Polski, pracowników czekają zwolnienia [TYLKO U NAS SZCZEGÓŁY]

Styczeń przyniósł także mocne akcenty marketingowe i trendowe, pokazujące dwubiegunowość rynku. Z jednej strony uwagę konsumentów przyciągały spektakularne wyprzedaże w Rossmannie, z produktami przecenionymi nawet do 99 groszy, co wywołało falę dyskusji o czyszczeniu magazynów i presji cenowej. Z drugiej – luksus i wizerunek pozostały istotnym elementem komunikacji marek: Guerlain zaprezentował limitowany flakon Rouge Bonheur z okazji Roku Węża, a Caudalie postawiło na narrację „quiet luxury”, angażując 56-letnią Kelly Rutherford jako ambasadorkę naturalnego piękna. Równolegle branża przygotowywała się na 2025 r. od strony produktowej – zapowiedzi trendów w pielęgnacji włosów jasno wskazywały na rosnące znaczenie skutecznych, innowacyjnych, ale cenowo dostępnych rozwiązań odpowiadających na problemy wypadania, łupieżu i braku blasku.

Luty

Luty 2025 w branży kosmetycznej i okołomedycznej przyniósł narastającą niepewność wokół trendów zdrowotnych oraz silne impulsy regulacyjne, które zaczęły realnie wpływać na biznes beauty. Najwięcej emocji wzbudziły doniesienia dotyczące leku Ozempic – flagowego produktu Novo Nordisk – którego wizerunek „cudownego środka” na otyłość został podważony przez nowe badania wskazujące na ryzyko utraty wzroku u części pacjentów, a jednocześnie przez zbliżający się koniec ochrony patentowej. W tym samym czasie Ministra Zdrowia Izabela Leszczyna zapowiedziała zdecydowaną walkę z pseudonauką w gabinetach beauty, co może oznaczać koniec sprzedaży i promocji produktów przypisywanych działaniom leczniczym bez podstaw naukowych. Dla firm kosmetycznych i usługowych był to wyraźny sygnał, że 2025 rok przyniesie ostrzejszą kontrolę i konieczność rewizji oferty pod kątem zgodności z prawem.

Z gabinetów beauty znikną „leczące" kryształy, olejki i suplementy? Ministra Zdrowia idzie na wojnę z szarlatanami

Równolegle luty zaznaczył się istotnymi wydarzeniami korporacyjnymi i symbolicznymi dla rynku. Branża pożegnała Adama Osuchowskiego, wieloletniego prezesa i właściciela Ados Cosmetics, jedną z postaci, które przez dekady współtworzyły polski rynek kosmetyków do makijażu i stylizacji paznokci. Na poziomie międzynarodowym uwagę zwróciły ruchy kapitałowe wokół Avonu – Natura & Co rozpoczęła negocjacje dotyczące potencjalnej sprzedaży międzynarodowych operacji tej marki, co zostało pozytywnie odebrane przez inwestorów. Jednocześnie przedstawiciele Avonu w Polsce, w tym dyrektor fabryki Avon Operations Polska, podkreślali kontynuację inwestycji w badania, innowacje i zrównoważony rozwój, sygnalizując, że lokalna produkcja pozostaje ważnym elementem strategii.

Trzecim wyraźnym nurtem lutowych wydarzeń była ekspansja marek oraz zmiany w segmencie premium i zapachów, które pokazały rosnącą polaryzację rynku. The Ordinary zadebiutowało w Chinach we współpracy z Sephora, wchodząc na jeden z najbardziej konkurencyjnych rynków świata i zapowiadając dalszą obecność na platformach e-commerce. Jednocześnie raporty dotyczące marek premium i luksusowych w Polsce podkreślały rosnące znaczenie doświadczenia klienta i precyzyjnej segmentacji konsumentów. W obszarze perfum uwagę przyciągnęła nowa kompozycja „Your Turn”, stworzona we współpracy z Billie Eilish, która potwierdziła, że zapachy sygnowane przez artystów młodego pokolenia pozostają ważnym narzędziem budowania emocjonalnej relacji z marką. Całość lutowych wydarzeń układa się w obraz miesiąca, w którym rynek jednocześnie mierzył się z presją regulacyjną, zmianami własnościowymi i dalszą globalizacją oferty beauty.

Marzec

Marzec 2025 wyraźnie należał do perfum i redefinicji pojęcia luksusu, zarówno w segmencie niszowym, jak i masowym. Dużą uwagę przyciągnęła analiza fenomenu Lattafa, która w krótkim czasie zbudowała silną pozycję w Europie, oferując zapachy inspirowane Orientem, ale skrojone pod gust zachodniego konsumenta i dostępne w przystępnym cenowo segmencie. Równolegle marka Amouage stała się punktem odniesienia w dyskusji o przyszłości klasycznej niszy – balansującej dziś między rzemieślniczym dziedzictwem a coraz większą komercjalizacją zapachowego luksusu. Do tego doszły premiery perfum sygnowanych nazwiskami celebrytów, jak kolekcja beBIO Ewy Chodakowskiej wprowadzona do sieci Rossmann, co potwierdziło, że zapachy pozostają jedną z najbardziej dynamicznych kategorii beauty.

Drugim kluczowym obszarem marcowych wydarzeń były międzynarodowe targi i ekspansja polskiej branży kosmetycznej. 56. edycja Cosmoprof Worldwide Bologna udowodniła, że Bolonia utrzymuje pozycję globalnego centrum sektora beauty – zarówno pod względem skali (ponad 170 tys. mkw. powierzchni), jak i międzynarodowego charakteru wystawców. Szczególnie mocno wybrzmiał wątek rosnącej konkurencyjności polskich producentów, którzy dzięki inwestycjom w badania i rozwój coraz skuteczniej wykorzystują potencjał eksportowy, w tym na rynku włoskim. Równolegle redakcja relacjonowała debiut pierwszej słowackiej Biedronki, gdzie rozbudowany dział drogeryjny pokazał, że format dyskontowy coraz śmielej konkuruje z klasycznymi drogeriami także poza Polską.

Edyta Kresińska: Rynek drogeryjny w Polsce 2025. Jakie wyzwania czekają na horyzoncie?

Trzeci ważny nurt marca dotyczył zmian społecznych, regulacyjnych i strukturalnych w branży beauty. Badania dotyczące Pokolenia Z unaoczniły, jak bardzo nawyki zakupowe młodych konsumentów – świadomych składu, ceny i autentyczności marek – zaczynają kształtować strategie producentów i sprzedawców. Jednocześnie eksperci rynku drogeryjnego i rekrutacyjnego zwracali uwagę na rosnące wyzwania kadrowe oraz presję na kompetencje cyfrowe i międzynarodowe. W tle pojawił się także silny sygnał regulacyjny: decyzje UOKiK o ukaraniu celebrytów za nieprawidłowe oznaczanie współprac reklamowych jasno pokazały, że influencer marketing – szczególnie w branży kosmetycznej – wchodzi w fazę znacznie ostrzejszego nadzoru. Marzec 2025 zarysował się więc jako miesiąc, w którym estetyka i emocje coraz silniej zderzają się z regulacją, danymi i odpowiedzialnością rynkową.

Kwiecień

Kwiecień 2025 przyniósł wyraźne sygnały przetasowań w polskim handlu kosmetycznym, zarówno po stronie ekspansji nowych formatów, jak i wycofywania się dotychczasowych graczy. Najwięcej uwagi wzbudziły ruchy sieci convenience – Żabka rozpoczęła formalne rozeznanie rynku pod kątem ekspozytorów do prezentacji kosmetyków, co zostało odebrane jako zapowiedź wejścia w nową kategorię produktową. Równolegle Biedronka konsekwentnie rozwija ofertę beauty, wprowadzając pod marką własną NIUQI linię kosmetyków do włosów i zapowiadając działania edukacyjne dla klientów. Na drugim biegunie znalazła się krakowska drogeria Pigment, która nagle zakończyła działalność stacjonarną i online, pozostawiając po sobie pytania o kondycję niezależnych konceptów drogeryjnych w warunkach rosnącej konkurencji sieciowej.

Czy dzisiaj w Pigmencie na Długiej jest kolejka? Na pewno nie

Drugim silnym nurtem miesiąca były zmiany organizacyjne i napięcia na rynku pracy, szczególnie widoczne w dużych strukturach międzynarodowych firm. W Super-Pharm doszło do istotnych roszad w zarządzie, co wpisuje się w szerszy trend przebudowy kompetencji menedżerskich na styku FMCG i technologii. Jednocześnie branżę poruszyły informacje o planowanych zwolnieniach grupowych w fabryce Avon w Garwolinie, które – według lokalnych instytucji – mogą wyraźnie pogorszyć sytuację na rynku pracy w regionie. W kontrze do tych trudnych danych pojawiały się głosy menedżerów Avonu, podkreślające długofalowe podejście do innowacji i własnej drogi rozwoju w obliczu presji regulacyjnej i narastającej krytyki modelu MLM.

Kwiecień był także miesiącem strategicznych refleksji nad marką, marketingiem i kierunkami rozwoju rynku beauty. Eksperci i menedżerowie – m.in. z Unilever – zwracali uwagę na rosnące znaczenie wellness, zrównoważonego rozwoju oraz konieczność realistycznego podejścia do budżetów marketingowych, ściśle powiązanych z modelem biznesowym. Równolegle rynek żył spekulacjami o możliwej sprzedaży marki Rhode, założonej przez Hailey Bieber, co ponownie rozbudziło dyskusję o wycenach marek tworzonych przez influencerów. W tle tych debat pojawił się także trend nostalgii w perfumerii, pokazujący, że emocje i pamięć zapachowa stają się coraz ważniejszym narzędziem budowania przewagi konkurencyjnej. Kwiecień 2025 zapisał się więc jako miesiąc kontrastów: od zamknięć i redukcji, po ambitne plany ekspansji i redefinicji strategii w beauty.

Maj

Maj 2025 okazał się miesiącem wyjątkowo trudnym emocjonalnie i strukturalnie dla polskiego rynku beauty, zwłaszcza w segmencie niezależnego handlu. Branża pożegnała Tomasza Marca, założyciela i współwłaściciela drogerii Pigment, którego śmierć dodatkowo skomplikowała i tak już krytyczną sytuację spółki. Firma była na etapie przygotowań do złożenia wniosku o upadłość, jednak nagłe zdarzenie wstrzymało procedury formalne i wymusiło ich rozpoczęcie od nowa, m.in. z powodu wygaśnięcia pełnomocnictw i konieczności uregulowania kwestii spadkowych. W praktyce maj potwierdził, jak krucha bywa pozycja niezależnych detalistów w warunkach presji kosztowej, zadłużenia i rosnącej konkurencji ze strony dużych sieci.

Równolegle maj przyniósł chłodny prysznic dla globalnych koncernów kosmetycznych, podważając utrwalony przez lata mit odporności branży na spowolnienie gospodarcze, znany jako „efekt szminki”. Najmocniejszym sygnałem ostrzegawczym były dane finansowe dotyczące marki Drunk Elephant, której sprzedaż w I kwartale 2025 r. spadła aż o 65 proc., co istotnie obciążyło wyniki całego koncernu Shiseido. Jednocześnie rozczarowujące rezultaty raportowały inne globalne grupy, w tym Coty, LVMH, L’Oréal oraz Estée Lauder, co skłoniło ekonomistów do otwartego kwestionowania dotychczasowej narracji o ponadprzeciętnej odporności sektora beauty na kryzysy makroekonomiczne.

Rynek suplementów bez kontroli? Doda i jej żelki na Hashimoto ujawniają poważne luki w systemie

Trzecim wyraźnym wątkiem maja była rosnąca presja regulacyjna i odpowiedzialność komunikacyjna marek działających na styku kosmetyków, suplementów i wellness. Unia Europejska opublikowała Rozporządzenie Komisji (UE) 2025/877, rozszerzające listę zakazanych substancji CMR w kosmetykach od września 2025 r., co oznacza dla producentów konieczność pilnych reformulacji i audytów portfolio. Równolegle branżę zelektryzowała dyskusja wokół wypowiedzi Doroty Rabczewskiej (Doda) na temat suplementów „na Hashimoto”, ujawniając poważne luki w nadzorze nad rynkiem suplementów diety. Na tym tle kontrastowo wybrzmiały pozytywne sygnały sprzedażowe – m.in. dynamiczne wzrosty marki Tesori d’Oriente w Polsce – oraz głosy sieci takich jak Super-Pharm, które podkreślały znaczenie własnej, długofalowej strategii rozwoju. Maj 2025 zapisał się więc jako miesiąc, w którym branża beauty coraz wyraźniej musiała zmierzyć się z realiami regulacyjnymi, ekonomicznymi i reputacyjnymi, a nie tylko z estetyką i trendami.

Czerwiec

Czerwiec 2025 upłynął pod znakiem napięć wokół bezpieczeństwa, zdrowia i zaufania konsumentów, które coraz silniej wpływają na decyzje zakupowe w beauty. Głośnym tematem stał się rynek nieautoryzowanych testerów perfum, który — kusząc pozornie niższą ceną — realnie odbiera klientki perfumeriom i podważa transparentność obrotu produktami zapachowymi. Równolegle silne emocje wywołało publiczne wyznanie Doroty Rabczewskiej (Doda) dotyczące czerniaka skóry, który — jak przyznała — był konsekwencją korzystania z solarium. Wypowiedź artystki podzieliła branżę beauty, uruchamiając debatę o odpowiedzialności komunikacyjnej, granicy między edukacją zdrowotną a oskarżeniami o medialną „nagonkę”. W tym samym miesiącu doszło także do groźnego incydentu operacyjnego — pożaru w laboratorium firmy Hamilton w Gdyni, skutkującego ewakuacją 259 pracowników i przypominającego o ryzykach towarzyszących zapleczu badawczo-analitycznemu branży.

Doda ujawniła, że solarium doprowadziło ją do czerniaka. Branża beauty: to nagonka, ktoś jej za to zapłacił

Drugim wyraźnym nurtem czerwca był dynamiczny rozwój sieci detalicznych oraz intensyfikacja działań marketingowych wokół zapachów i doświadczeń konsumenckich. Douglas kontynuował ekspansję stacjonarną, otwierając 160. perfumerię w Polsce, a jednocześnie realizował eventowy format Douglas Beauty Express, tym razem w Krakowie — z silnym akcentem na perfumy sygnowane przez Billie Eilish. Z kolei Rossmann odpowiedział na rosnące zainteresowanie wellbeingiem i uważnością, wprowadzając nową markę własną Amo’ya, łączącą kosmetyki, aromaterapię i produkty funkcjonalne w duchu mindfulness. Na tle tych działań wyraźnie rysuje się przesunięcie handlu beauty w stronę doświadczeń, emocji i stylu życia, a nie wyłącznie klasycznej oferty produktowej.

Czerwiec przyniósł również istotne sygnały strategiczne i strukturalne, zarówno w obszarze trendów, jak i zarządzania. Debiutancki raport „Beauty in Brief” przygotowany przez Zalando potwierdził rosnące znaczenie danych w prognozowaniu trendów — od utrzymującej się popularności K-beauty po zmiany w podejściu do pielęgnacji i makijażu. W tym samym czasie w Bielenda Group nastąpiła zmiana na najwyższym szczeblu zarządczym: stanowisko dyrektora generalnego i wiceprezesa objął Irek Sudnik, co ma wzmocnić dalszą ekspansję firmy w kraju i za granicą. Dopełnieniem obrazu miesiąca był powrót marki MiniSo na polski rynek po pandemicznej przerwie, pokazujący, że Polska pozostaje atrakcyjnym, choć wymagającym rynkiem dla międzynarodowych konceptów. Czerwiec 2025 zapisał się więc jako miesiąc, w którym branża beauty jednocześnie testowała granice bezpieczeństwa, inwestowała w doświadczenie klienta i porządkowała struktury pod dalszy wzrost.

Lipiec

Lipiec 2025 w branży beauty upłynął pod znakiem zmiany estetycznej i redefinicji relacji konsumenta z produktem, szczególnie widocznej w makijażu i segmencie premium. Letnie trendy lansowane w mediach społecznościowych jednoznacznie przesunęły akcent z efektowności na lekkość, pielęgnację i ochronę skóry, pokazując, że makijaż coraz częściej pełni funkcję uzupełniającą wobec skincare. Równolegle analizy publikowane przez „Luxury Tribune” wskazywały na narastające zjawisko „dupe culture”, w którym młodsze pokolenia coraz częściej kwestionują sens płacenia za luksusowy oryginał, wybierając tańsze odpowiedniki inspirowane markami premium. Ten zwrot w stronę pragmatyzmu i wartości użytkowej wyraźnie wpisuje się w szerszą zmianę postaw konsumenckich, szczególnie wśród generacji Z.

Jakub Kudzia, drogerie Koliber/ Ambra: To nie jest łatwy czas dla rynku drogerii, ale my robimy dobrą robotę

Drugim wyraźnym nurtem lipca były strategiczne inwestycje i przetasowania personalne po stronie producentów oraz sieci handlowych, pokazujące, że mimo trudnego otoczenia rynkowego firmy nie rezygnują z rozwoju. Veoli Botanica otworzyła swoje pierwsze laboratorium badawczo-rozwojowe, wzmacniając kompetencje w obszarze innowacji i clean beauty, a Miraculum kontynuowało spektakularny proces odbudowy po latach kryzysu, notując 17-procentowy wzrost po powrocie na rynek. Jednocześnie branża obserwowała istotne zmiany kadrowe: Hubert Iwanowski przeszedł z drogerii DM do Eveline Cosmetics, a Edyta Kresińska objęła nową funkcję pełnomocniczki zarządu w firmie Fillsy, co potwierdza rosnące znaczenie doświadczonych menedżerów w okresie transformacji rynku.

Trzeci filar lipcowych wydarzeń stanowił handel detaliczny i doświadczenie zakupowe, które coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej. Badania agencji ChangeUp pokazały, że niemal 70 proc. klientów czuje się przytłoczonych nadmiarem wyboru w drogeriach i oczekuje od sklepów wartości dodanej wykraczającej poza samą sprzedaż. W odpowiedzi sieci rozwijają nowe formaty – Super-Pharm otworzył we Wrocławiu czwarty concept store Skin&Beauty, a rozmowy z przedstawicielami drogerii Koliber i Ambra podkreślały rosnącą rolę małoformatowych, lokalnych sieci w trudnym otoczeniu rynkowym. Jednocześnie ekspansja marek tworzonych przez influencerów nie zwalnia tempa: Rhode, założona przez Hailey Bieber, zadebiutowała w Europie, w tym w Polsce, potwierdzając, że mimo zmęczenia luksusem konsumenci wciąż poszukują marek, które łączą autentyczność, prostotę i silną narrację.

Sierpień

Sierpień 2025 pokazał, jak silnie handel masowy, platformy społecznościowe i nostalgia zaczynają kształtować dynamikę rynku beauty i FMCG. Największe emocje konsumenckie tradycyjnie wygenerowała Biedronka, zapowiadając kolejny „gang” maskotek jako centralny element programu lojalnościowego, co potwierdziło, że mechanizmy znane z handlu spożywczego skutecznie przenikają do budowania przywiązania do marki. Równolegle raport zakupowy TikTok wskazał trzy dominujące kierunki napędzające sprzedaż beauty: pielęgnację bariery skórnej, estetykę effortless beauty oraz wellness, pokazując, że impulsy zakupowe coraz częściej rodzą się w ekosystemie social commerce, a nie w klasycznej reklamie. W tym samym czasie na rynku detalicznym rosła presja cenowa i formatowa — polska sieć hard-dyskontów Vollmart otworzyła swój dziesiąty sklep, wzmacniając konkurencję w segmencie niskiej ceny.

Mr. DIY w warszawskiej galerii Blue City — jak wygląda oferta beauty i chemii gospodarczej? [GALERIA]

Drugim wyraźnym nurtem sierpnia były regulacje, kontrowersje i napięcia wokół odpowiedzialności marek, zarówno produktowej, jak i wizerunkowej. Decyzja Rossmann o rezygnacji z napojów objętych systemem kaucyjnym unaoczniła, że nowe obowiązki środowiskowe wymuszają realne zmiany w strukturze asortymentu, nawet jeśli dana kategoria nie stanowi istotnej części sprzedaży. Jednocześnie głośnym echem odbiła się dyskusja wokół wyboru kontrowersyjnej ambasadorki marki Urban Decay przez L’Oréal, która ponownie postawiła pytania o granice odwagi marketingowej i spójność etyczną globalnych koncernów. W obszarze bezpieczeństwa produktowego uwagę branży przyciągnęło skuteczne odwołanie się Laboratorium Ava od alertu RAPEX Safety Gate, co obnażyło słabości systemu i pokazało, jak dużych zasobów wymaga dziś obrona reputacji marki w warunkach zaostrzonego nadzoru.

Trzeci filar sierpniowych wydarzeń stanowiły finanse, inwestycje publiczne i powrót marek z przeszłości, które coraz częściej budują swoją narrację na sentymencie. Kontrowersje wokół wydatkowania środków z Krajowego Planu Odbudowy w sektorze beauty i HORECA podważyły zaufanie do transparentności systemu wsparcia, jednocześnie wzmacniając presję społeczną na kontrolę wykorzystania funduszy publicznych. Na poziomie globalnym brazylijska Natura ogłosiła powrót do rentowności po wyłączeniu Avon International jako aktywów przeznaczonych do sprzedaży, co potwierdziło skalę restrukturyzacji w światowym beauty. Symbolicznym dopełnieniem miesiąca był zapowiedziany powrót proszku Pollena 2000, który — podobnie jak wiele marek reaktywowanych w ostatnich latach — łączy sentyment z obietnicą nowoczesnych formuł. Sierpień 2025 zapisał się więc jako miesiąc, w którym emocje konsumentów, presja regulacyjna i twarde decyzje biznesowe zderzyły się w jednym, coraz bardziej wymagającym ekosystemie rynku beauty.

Wrzesień

Wrzesień 2025 przyniósł wyraźne zaostrzenie relacji między regulacją, kontrolą a codzienną praktyką branży beauty. Uruchomienie systemu e-Sanepid przez Państwowa Inspekcja Sanitarna umożliwiło obywatelom całodobowe zgłaszanie interwencji online, co natychmiast wywołało silne emocje w środowisku usług beauty i obawy przed nadużyciami oraz „donosową” presją. W tym samym miesiącu globalny kontekst regulacyjny jeszcze bardziej się wzmocnił, gdy Światowa Organizacja Zdrowia wpisała krem z filtrem przeciwsłonecznym na Modelową Listę Leków Podstawowych, formalnie przesuwając SPF z kategorii kosmetyku w obszar profilaktyki zdrowotnej. Ten ruch symbolicznie potwierdził, że granica między kosmetyką a ochroną zdrowia ulega dalszemu zatarciu.

Melissa zmienia się w Melisę! Nowy model biznesowy z rebrandingiem w tle

Równolegle wrzesień był miesiącem poważnych przetasowań strategicznych w handlu i e-commerce. Grupa LPP zapowiedziała przekształcenie Sinsay w pełnoprawny marketplace, co może oznaczać istotny wstrząs dla polskiego rynku sprzedaży online i otwarcie platformy na tysiące zewnętrznych partnerów. Jednocześnie Rossmann konsekwentnie realizował strategię odmładzania wizerunku, kierując komunikację, ofertę i politykę zatrudnienia do pokolenia Z. Po stronie personalnej uwagę branży przyciągnęło odejście Katarzyny Mauduit z Douglas po pięciu latach kierowania marketingiem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, co wpisuje się w szerszą falę zmian menedżerskich w sieciach selektywnych.

Trzeci, wyjątkowo mocny wątek września dotyczył odpowiedzialności korporacyjnej, historii marek i kondycji innowacyjnej sektora. Brazylijska Natura sfinalizowała sprzedaż Avon International w Europie, Afryce i Azji, domykając kolejny etap upraszczania struktury i koncentracji na Ameryce Łacińskiej. Jednocześnie publikacja „Der Spiegel” ujawniająca historyczne powiązania marki Weleda z obozem w Dachau pokazała, że nawet marki o wizerunku etycznym muszą mierzyć się z trudnym dziedzictwem przeszłości. W kontrze do tych kryzysowych narracji branża próbowała budować pozytywną agendę: podczas konferencji Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego debatowano o innowacyjności, regulacjach i technologiach, a gala Perły Rynku 2025 podkreśliła znaczenie produktowych nowości o realnym potencjale sprzedażowym. Wrzesień 2025 zapisał się więc jako miesiąc, w którym sektor beauty musiał jednocześnie konfrontować się z kontrolą, historią i koniecznością dalszego rozwoju.

Październik

Październik 2025 w branży beauty upłynął pod znakiem przełomowych decyzji prawnych i dalszej konsolidacji rynku drogeryjnego, które mają długofalowe konsekwencje dla marek luksusowych i sieci handlowych. Najważniejszym wydarzeniem był wyrok Sądu Najwyższego w sporze dotyczącym sprzedaży produktów marki Dior poza autoryzowaną siecią dystrybucji – m.in. w sieci Empik. Orzeczenie jednoznacznie potwierdziło zasadę wyczerpania praw do znaku towarowego w UE, wzmacniając pozycję detalistów oferujących oryginalne produkty luksusowe poza kanałem selektywnym. Równolegle polski rynek drogeryjny notował kolejne kamienie milowe: Rossmann otworzył 2000. drogerię w Polsce i zaprezentował nowy koncept „Moja Drogeria”, zapowiadając szeroko zakrojony program modernizacji setek sklepów w kolejnych latach.

Adam Kołodziejczyk, Natura: Konkurencja na polskim rynku drogeryjnym jest mocna [FBK 2025]

Drugim wyraźnym nurtem października była narastająca konkurencja między sieciami oraz zmiany w ich strategiach ekspansji. Niemiecka sieć DM kontynuowała dynamiczny rozwój w Polsce, otwierając 68. drogerię – tym razem w Skierniewicach – i systematycznie umacniając swoją obecność poza największymi aglomeracjami. Jednocześnie nie wszyscy gracze radzili sobie równie dobrze: Pepco ogłosiło upadłość swojej spółki w Niemczech i zamknięcie części sklepów, co pokazało skalę presji konkurencyjnej na rynkach Europy Zachodniej. W tym samym czasie sieci takie jak Natura podkreślały znaczenie bliskości klienta, unikalnego asortymentu i jakości obsługi jako kluczowych elementów walki o udziały w jednym z najbardziej nasyconych rynków drogeryjnych w Europie.

Trzeci ważny wątek października dotyczył marek, wizerunku i oferty produktowej, coraz silniej powiązanych z popkulturą i trendami globalnymi. Do drogerii Hebe trafiła nowa polska marka Pure me, współtworzona przez Małgorzatę Sochę, a Veoli Botanica ogłosiła zmianę na stanowisku dyrektora generalnego, sygnalizując kolejny etap rozwoju. Rossmann rozwijał również marki własne, zapowiadając debiut linii inspirowanej k-beauty pod brandem Isana. Z kolei w segmencie premium uwagę przyciągnęła kampania Lancôme z udziałem Igi Świątek, realizowana we współpracy z Notino, która połączyła świat sportu, naturalności i luksusowego makijażu. Październik 2025 potwierdził, że rynek beauty coraz wyraźniej dzieli się między skalę i prawo, agresywną konkurencję sieci oraz narrację marek budowaną na autentyczności i emocjach.

Listopad

Listopad 2025 przyniósł moment refleksji i symbolicznych podsumowań, ale także bardzo konkretne sygnały dotyczące kierunków rozwoju branży beauty i handlu detalicznego. Rynek pożegnał Leszka Kłosińskiego – menedżera i przedsiębiorcę związanego m.in. z Oceanic – którego dorobek i wpływ na rozwój polskiej branży kosmetycznej był wielokrotnie podkreślany przez współpracowników. W tym samym czasie podczas Niemieckiego Kongresu Handlu Detalicznego doszło do wymownego gestu uznania: prezes sieci DM Christoph Werner publicznie uhonorował Dirka Rossmanna, założyciela Rossmann, nazywając go pionierem i „ojcem” nowoczesnych dyskontów drogeryjnych w Europie. Te wydarzenia nadały listopadowym dyskusjom ton międzypokoleniowej ciągłości i znaczenia wizji w budowaniu silnych marek.

Gdzie klienci aptek płacą najwięcej? Czy warto kupować leki online? [Raport]

Drugim kluczowym nurtem miesiąca były technologia, dane i nowe modele dotarcia do klienta, coraz wyraźniej zmieniające krajobraz beauty. Allegro oraz L’Oréal uruchomiły oficjalne sklepy marek w modelu DTC, wzmacniając bezpośrednie relacje z konsumentami i kontrolę nad doświadczeniem zakupowym. Równolegle raport Elephate pokazał, że w e-commerce beauty stawką gry jest już ponad 20 mln organicznych wizyt miesięcznie i ruch wyceniany na ok. 7 mln zł, a strategie SEO przechodzą istotną transformację. W tym samym duchu eksperci zaczęli mówić o narodzinach segmentu „high-tech beauty” – m.in. w kontekście wykorzystania grafenu – co sygnalizuje przesunięcie innowacji z obszaru komunikacji w stronę realnych technologii produktowych.

Trzecim wyraźnym wątkiem listopada była polaryzacja rynku: między zapachami, brandingiem a twardymi wynikami finansowymi sieci. Z targów Beautyworld Middle East 2025 płynęły sygnały o dalszym umacnianiu się perfum jako kluczowej kategorii wzrostu, szczególnie napędzanej przez pokolenie Z, co potwierdzały deklaracje inwestycyjne globalnych koncernów, takich jak Estée Lauder, L’Oréal czy Coty. Na poziomie lokalnym uwagę przyciągały zarówno strategiczne rebrandingi – jak w przypadku marki Clarena – jak i twarde dane finansowe: Hebe zwiększyło przychody do 451 mln euro po trzech kwartałach, jednocześnie notując wyhamowanie dynamiki sprzedaży porównywalnej. Listopad 2025 pokazał więc branżę beauty jako sektor dojrzały, coraz bardziej oparty na danych, technologii i zapachach, ale jednocześnie zmuszony do redefinicji tempa wzrostu i sposobów budowania wartości.

Grudzień

Grudzień 2025 zamknął rok mocnymi akcentami konsumenckimi i symbolicznymi decyzjami sieci, które dobrze oddają dwutorowość rynku beauty: między premium experience a masowym zasięgiem. Marka Rituals uruchomiła w Westfield Arkadia swój pierwszy w Polsce butik w formacie premium, stawiając na komfort, ekskluzywny asortyment i elementy eventowe, podczas gdy Rossmann kontynuował budowanie emocjonalnej relacji z klientami poprzez jubileuszową odsłonę akcji „Podaruj Misia” oraz zapowiedź przywracania roli wykwalifikowanych drogistów dzięki Akademii Drogistów. Równolegle handel internetowy potwierdził swoją siłę – Notino zanotowało rekordowy Black Friday z niemal 1,2 mln zamówień, co unaoczniło skalę koncentracji popytu w kluczowych momentach zakupowych końca roku.

Zaskakujący kolor roku Pantone – wybrano biel „Cloud Dancer”

Drugim istotnym nurtem grudnia były dane, analizy i sygnały płynące z rynku kapitałowego, wskazujące na rosnącą niepewność, ale też selektywne obszary wzrostu. Ekspertki z NielsenIQ w analizie dla „Wiadomości Kosmetycznych” opisały rynek beauty jako znajdujący się „na rozdrożu”, pod wpływem inflacji, zmiany nastrojów konsumenckich i presji kosztowej. Jednocześnie pozytywnym kontrapunktem były spektakularne reakcje inwestorów: Cosmo Pharmaceuticals odnotowało największy od 2008 r. jednodniowy wzrost kursu akcji po publikacji obiecujących wyników badań nad leczeniem łysienia. Z kolei dane z aplikacji Listonic pozwoliły zajrzeć w przyszłe zachowania zakupowe Polaków, pokazując zmiany preferencji jeszcze zanim konsumenci staną przy sklepowej półce.

Trzeci wymiar grudnia to napięcie między kreatywnością marketingu, estetyką a twardymi realiami biznesowymi. Dyskusję kulturową rozpalił wybór przez Pantone niemal sterylnej bieli „Cloud Dancer” jako koloru roku, interpretowany przez część komentatorów jako sygnał konserwatywnego zwrotu i zmęczenia nadmiarem bodźców. W lżejszym, ale głośnym tonie zapisała się świąteczna kampania Lidl z limitowanymi perfumami „Eau de Croissant”, pokazująca, jak daleko sieci FMCG są gotowe się posunąć w walce o uwagę w social mediach. Jednocześnie grudzień przyniósł brutalne przypomnienie o ryzyku biznesowym: niemiecka MGM Cosmetics po zaledwie dwóch latach działalności złożyła wniosek o upadłość. W efekcie końcówka 2025 roku rysuje obraz branży beauty jako sektora spolaryzowanego – innowacyjnego i kreatywnego, ale coraz bardziej bezlitosnego dla marek bez skali, kapitału i jasno zdefiniowanej wartości.

O śmierci Leszka Kłosińskiego, doświadczonego menedżera, przedsiębiorcy i wieloletniego współpracownika Grupy TDJ, poinformowali na LinkedIn jego współpracownicy. Uroczystości pożegnalne tragicznie zmarłego Leszka Kłosińskiego odbędą się 8 listopada w Sopocie.

2. Prezes sieci DM z szacunkiem o konkurencie: Był odważnym pionierem, ojcem dyskontów drogeryjnych

Christoph Werner, prezes największej niemieckiej sieci drogeryjnej DM, wyróżnił w środę w Berlinie Dirka Rossmanna – założyciela sieci Rossmann – podczas Niemieckiego Kongresu Handlu Detalicznego. Werner podkreślił, że Rossmann jest postacią, która swoją życiową pracą, determinacją, zaangażowaniem w sprawy istotne społecznie oraz wizjonerskim podejściem biznesowym wywarła znaczący wpływ na rozwój handlu detalicznego w Niemczech i całej Europie.

3. Allegro i L‘Oréal Polska otwierają sklepy marek w modelu DTC

Allegro i L’Oréal Polska zacieśniają współpracę, uruchamiając oficjalne sklepy marek w modelu Direct-to-Consumer (DTC). To kolejny etap strategii nastawionej na rozwijanie bezpośrednich relacji z klientami oraz dostarczanie im bardziej spersonalizowanych doświadczeń zakupowych.

4. Sylwia Gołębiewska, Highlander Enterprise: Obserwujemy narodziny segmentu „high-tech beauty”

Grafen – materiał, który do niedawna funkcjonował głównie w kontekście badań fizycznych i technologii kosmicznych – coraz mocniej zaznacza swoją obecność w branży beauty. O jego właściwościach, roli w lakierach hybrydowych oraz o rozwoju segmentu „high-tech beauty” opowiada Sylwia Gołębiewska, wiceprezeska zarządu Highlander Enterprise S.A.

5. Co napędza branżę beauty? Trendy z Beautyworld Middle East 2025

Tegoroczne Beautyworld Middle East wyraźnie ujawniło kierunek, w jakim zmierzają globalne i regionalne strategie marek. Zarówno w branżowych rozmowach, jak i w prezentacjach oraz premierach produktów powtarzały się motywy, które razem tworzą obraz trendów mających kształtować rynek w latach 2025/2026.

6. Pokolenie Z kocha perfumy – a koncerny kosmetyczne idą za tym trendem

Pokolenie Z uczyniło z zapachów swoją ulubioną kategorię w beauty, a globalnie to właśnie ta grupa konsumentów rośnie najszybciej. Trend ten chcą wykorzystać m.in. Estee Lauder, L’Oréal i Coty – właściciele marek takich jak Le Labo, Tom Ford, Valentino, Yves Saint Laurent czy Emporio Armani. Koncerny zapowiadają zwiększenie inwestycji w segment perfum, który stał się kluczowym źródłem wzrostu ich przychodów.

7. Gdzie klienci aptek płacą najwięcej? Czy warto kupować leki online? [Raport]

Dlaczego mieszkańcy mniejszych miejscowości płacą za leki nawet o ponad 30 proc. więcej niż osoby w dużych miastach? Gdzie znaleźć najtańsze preparaty i czy opłaca się kupować je w internecie? Na te oraz wiele innych pytań dotyczących sytuacji na rynku aptecznym odpowiada najnowszy raport Forum Konsumentów.

8. Kto wygrywa SEO w beauty? Nowy raport Elephate odsłania liderów i trendy, które zmieniają rynek

W polskim e-commerce beauty toczy się dziś gra o imponujące wolumeny: ponad 20 mln organicznych wizyt miesięcznie oraz ruch wart 7 mln zł, liczony według stawek Google Ads. Jak pokazuje najnowszy raport „SEO w e-commerce beauty 2025” opracowany przez specjalistów Elephate, choć cały segment nadal rośnie, to metody zdobywania ruchu przechodzą obecnie znaczącą zmianę.

9. Clarena już po rebrandingu: nowe pozycjonowanie i odcięcie od ‘beauty talk‘

Marka Clarena, obecna na rynku profesjonalnej kosmetologii od ponad 20 lat, zakończyła szeroko zakrojony proces rebrandingu. Za nową strategię, pozycjonowanie oraz kompletny design system odpowiada Leniva° Studio, specjalizujące się w budowaniu marek opartych na twardych fundamentach strategicznych. Transformacja obejmuje zarówno zmianę komunikacji, jak i precyzyjne uporządkowanie architektury marek w ramach Popławska Group.

10. Hebe zwalnia tempo wzrostu, ale zwiększa przychody i rozbudowuje sieć

Hebe, należące do portugalskiej Grupy Jerónimo Martins, zakończyło trzy pierwsze kwartały 2025 roku z przychodami rzędu 451 mln euro. To o 6,9 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2024 roku, gdy sprzedaż wyniosła 422 mln euro. Mimo wzrostu obrotów, wskaźnik sprzedaży porównywalnej (LFL) zanotował nieznaczny spadek – o 0,1 proc. rok do roku. Stanowi to wyraźny kontrast wobec bardzo mocnych wyników z 2024 roku, kiedy w samym pierwszym kwartale LFL wzrosło aż o 18,2 proc.

W wyroku z 3 lipca 2025 r. (sygn. II CSKP 275/23) Sąd Najwyższy rozstrzygnął spór dotyczący sprzedaży perfum i kosmetyków marki Dior w sieci Empik, a więc poza oficjalną selektywną dystrybucją producenta. Orzekł, że handel oryginalnymi produktami luksusowych marek poza autoryzowanymi kanałami nie stanowi czynu nieuczciwej konkurencji ani naruszenia praw do znaków towarowych, pod warunkiem że towary zostały legalnie wprowadzone do obrotu na terenie Unii Europejskiej.

2. DM otwiera 68. drogerię w Polsce – tym razem w Skierniewicach

Mieszkańcy Skierniewic będą mogli robić zakupy w nowej drogerii z szeroką ofertą kosmetyków i produktów codziennego użytku. W czwartek, 23 października o godz. 9:00, w Parku Handlowym S1 przy ul. Czesława Liska 1 został otwarty sklep DM – największej pod względem sprzedaży sieci drogeryjnej w Europie. Nowa placówka będzie czwartym sklepem DM w województwie łódzkim i zarazem 68. punktem marki w Polsce.

3. Do Hebe trafiła nowa polska marka kosmetyczna – stoi za nią Małgorzata Socha

Na polskim rynku kosmetycznym pojawiła się nowa marka Pure me, powstała z połączenia wiedzy naukowej oraz doświadczeń codziennego życia. Za jej powstaniem stoją Monika Dziubek – przedsiębiorczyni, chemiczka i technolog z ponad 20-letnią praktyką w branży beauty – oraz Małgorzata Socha, jedna z najbardziej rozpoznawalnych polskich aktorek. Socha współtworzyła receptury i wniosła do projektu perspektywę kobiet poszukujących świadomej pielęgnacji i rezultatów zbliżonych do tych osiąganych w gabinetach. Produkty Pure me można kupić wyłącznie w drogeriach Hebe.

4. Rossmann przekracza kolejną barierę w Polsce i otwiera drogerię nr 2000! [FOTORELACJA]

W czwartek, 9 października, otwarto w Polsce dwutysięczny sklep sieci Rossmann. Jubileuszowa drogeria, mieszcząca się przy ul. Pabianickiej 75 w Łodzi, została zaprojektowana zgodnie z najnowszym konceptem marki, który w najbliższym czasie będzie sukcesywnie wdrażany w całym kraju. Na uroczystym otwarciu obecna była również redakcja Wiadomości Kosmetycznych.

5. Pepco ogłasza upadłość niemieckiej spółki i zamyka 28 sklepów

Pepco poinformowało o upadłości swojej niemieckiej spółki i rozpoczęciu szeroko zakrojonej restrukturyzacji działalności na tamtejszym rynku. Spośród 64 sklepów działających w Niemczech aż 28 zostanie zamkniętych do końca stycznia 2026 roku, co wiąże się ze zwolnieniem 165 z około 500 zatrudnionych osób. Decyzja ta wynika z narastających strat finansowych oraz silnej konkurencji ze strony sieci takich jak Action i Tedi, które zdominowały niemiecki rynek niskobudżetowych produktów codziennego użytku.

6. Rossmann prezentuje nowy koncept „Moja Drogeria”

Rossmann, największa sieć drogeryjna w Polsce, obchodzi otwarcie swojego 2000. sklepu. Jubileuszowa drogeria została uruchomiona w Łodzi – tym samym mieście, w którym 32 lata temu powstał pierwszy punkt marki. Nowy koncept, nazwany „Moja Drogeria”, koncentruje się na budowaniu zmysłowych doświadczeń zakupowych, komforcie oraz emocjonalnej relacji z klientem. Do końca 2025 roku modernizacji zostanie poddanych ponad 400 sklepów, a w kolejnych latach sieć planuje odnawiać od 300 do 400 placówek rocznie.

7. Adam Kołodziejczyk, Natura: Kluczowa jest bliskość klienta, unikalny asortyment i wysoka jakość obsługi

Polski rynek drogeryjny jest jednym z najbardziej konkurencyjnych w Europie. Działa na nim większość czołowych sieci europejskich, a jego potencjał wciąż przyciąga nowych graczy. Rossmann zdołał wypracować pozycję lidera, podczas gdy takie sieci jak DM dopiero umacniają swoją obecność i poszukują sposobów na zwiększenie udziałów w rynku – podkreśla Adam Kołodziejczyk, prezes drogerii Natura i uczestnik Forum Branży Kosmetycznej 2025.

8. Veoli Botanica z nowym dyrektorem generalnym. Od września jest nim Tomasz Słoniewski

Z początkiem września Tomasz Słoniewski objął stanowisko dyrektora generalnego Veoli Botanica oraz prezesa zarządu spółki siostrzanej OneAnswer. Jak podkreśla Veoli Botanica w oficjalnym komunikacie, to ważny etap w rozwoju firmy, który przyniesie korzyści zarówno konsumentom i partnerom biznesowym, jak i całemu zespołowi.

9. Marka własna Rossmanna debiutuje z linią kosmetyków koreańskich. Kiedy będą dostępne w Polsce?

Isana – najpopularniejsza marka własna sieci Rossmann – wprowadza na rynek nową linię kosmetyków pielęgnacyjnych inspirowanych k-beauty. Jak podkreśla sieć, to pierwsza niemiecka marka własna, która prezentuje produkty zgodne z koreańską filozofią pielęgnacji. Nowości Isany, które zdobyły bardzo pozytywne opinie wśród niemieckich klientów, mają na stałe zagościć w asortymencie Rossmanna. Pozostaje pytanie – kiedy pojawią się również w polskich drogeriach?

10. Pasja, sport i naturalność: Iga Świątek w kampanii Lancôme z Notino

Lancôme od wielu lat zachęca kobiety do odkrywania i podkreślania swojego piękna. Najnowsza współpraca z ambasadorką marki, Igą Świątek, łączy świat sportu z artystycznym wymiarem makijażu. Pełna pasji, talentu i autentyczności Iga udowadnia, że prawdziwe piękno nie polega na perfekcji, lecz na harmonii między siłą a naturalnością.

Linia płynów do płukania tkanin (Ayurveda, Wanilia i Imbir, 760 ml/38 prań) została nagrodzona Srebrną Perłą Rynku FMCG 2025 oraz Perłą Wybór  Redakcji Wiadomości Handlowych. Linia żeli pod prysznic i płynów do kąpieli w dwóch wariantach (Hammam i Ikigai, 500 ml i 250 ml) otrzymała Srebrną Perłę Rynku Kosmetycznego 2025. Wyróżnienia przyznane przez jury konkursu – złożone z przedstawicieli różnych kanałów sprzedaży – potwierdzają wyjątkową jakość, atrakcyjność konsumencką oraz potencjał rynkowy produktów Tesori d’Oriente.

Co wyróżnia nagrodzone produkty?

Płyny do płukania tkanin – Ayurveda, Wanilia i Imbir – to zapachowe rytuały, które otulają tkaniny i przestrzeń domową. Każdy wariant zawiera mikrokapsułki zapachowe, które stopniowo uwalniają aromat, zapewniając długotrwałą świeżość tkanin aż do kilku tygodni. Konsumenci doceniają je za orientalne kompozycje zapachowe, wysoką wydajność, estetyczne opakowania i efekt pielęgnacji tkanin. Żele pod prysznic i płyny do kąpieli – Hammam i Ikigai – to ukłon w stronę różnorodności, jakości i zmysłowości. Bogactwo składników pielęgnacyjnych, kremowa konsystencja i zmysłowe zapachy inspirowane kulturami świata sprawiają, że każdy produkt staje się zaproszeniem do rytuału dla ciała i zmysłów.

Bogactwo kolekcji, które buduje markę

Tesori d’Oriente oferuje znacznie więcej niż nagrodzone produkty. Jej portfolio obejmuje aż 19 rytuałów zapachowych, inspirowanych kulturami Orientu i tradycjami całego świata. W zależności od kolekcji znajdziemy zarówno kosmetyki do pielęgnacji ciała, jak i propozycje dla domu – od żeli pod prysznic, płynów do kąpieli, balsamów i perfum, po płyny do płukania tkanin, ekskluzywne perfumy do prania, dyfuzory czy świece zapachowe.

Włoski sukces Tesori d’Oriente to także dowód na siłę dystrybucji Corri

Nagroda dla marki to nie tylko potwierdzenie jakości produktu, ale także efekt skutecznych działań dystrybucyjnych i marketingowych realizowanych przez firmę Corri Sp. z o.o. Od lat Corri odpowiada za obecność marki na polskim rynku, prowadząc spójną strategię operacyjną, wspierając sprzedaż. W ramach działań wizerunkowych marka współpracuje m.in. z Dorotą Gardias, która pełni rolę ambasadorki Tesori d’Oriente w Polsce. Jej udział w kampaniach wzmacnia rozpoznawalność brandu, nadaje mu wymiar emocjonalny i wspiera pozycjonowanie w segmencie beauty & lifestyle.

Portfolio Corri – 12 renomowanych włoskich marek

Tesori d’Oriente to tylko jedna z marek w portfolio Corri. Dystrybutor zarządza starannie wyselekcjonowanymi brandami, pogrupowanymi w trzy główne obszary:

• Kosmetyki i pielęgnacja – produkty do pielęgnacji skóry, włosów, higieny osobistej i makijażu: Deborah Milano, DermoLab, BioNike, Biopoint, Wash&Go, Vidal, Leocrema, Natural Honey, Lycia, CD, Tripple Dry
• Rytuały zapachowe i pielęgnacja tkanin – Tesori d’Oriente: kosmetyki do ciała, perfumy, płyny do kąpieli, zapachy do wnętrz, płyny do płukania i perfumy do prania
• Środki czystości do domu – Spic and Span: uniwersalne preparaty do sprzątania

Obok Tesori d’Oriente, wiodącymi markami dystrybutora są: Deborah Milano, DermoLab i Biopoint. Każda z nich reprezentuje inne oblicze włoskiej pielęgnacji: od makijażu, przez dermokosmetyki, po profesjonalną pielęgnację włosów. 

Świąteczna oferta Corri – włoski prezent z klasą

Zbliżający się sezon świąteczny to dla Corri kolejna okazja, by zaprezentować siłę swojego portfolio – przede wszystkim poprzez markę Tesori d’Oriente, która od lat cieszy się wyjątkowym uznaniem konsumentów. Marka co roku przygotowuje rozbudowaną ofertę zestawów prezentowych. Każdy zestaw to starannie skomponowany rytuał – elegancko zapakowany, gotowy do wręczenia, zaprojektowany z myślą o świątecznej estetyce i zmysłowym doświadczeniu. Zestawy będą dostępne w wybranych sieciach handlowych, a ich struktura odpowiada na różnorodne potrzeby konsumenckie: od miłośników orientalnych zapachów, przez osoby poszukujące relaksu i pielęgnacji, po klientów szukających prezentów o wysokiej wartości wizualnej i użytkowej. Corri zadbała o to, by świąteczny asortyment Tesori d’Oriente nie tylko dobrze wyglądał na półce, ale też budował emocje i wyróżniał się na tle konkurencji.

Włoska filozofia piękna, która buduje wartość

Marki z portfolio Corri – w szczególności Tesori d’Oriente – łączą estetykę, funkcjonalność i potwierdzoną wartość rynkową. Nagrody Perły Rynku 2025 to nie tylko prestiżowe wyróżnienie, ale także sygnał dla branży: te produkty realnie wspierają sprzedaż i budują lojalność konsumencką. 

Zapraszamy do odwiedzenia strony B2B www.corri.pl oraz do zapoznania się z ofertą dla partnerów handlowych.

Co lubią azjatyccy klienci?

Z jej obserwacji wynika, że Azjaci z jednej strony lubią znane międzynarodowe marki, obecne w social mediach i na czołowych platformach sprzedażowych. Z drugiej strony żyją nowościami, chętnie je testują, w związku z tym są  mniej lojalni w stosunku do marek. Co istotne, lubią kosmetyki europejskie, które są dla nich synonimem jakości, bezpieczeństwa i wysokich standardów. 

Azja kusi europejskich producentów

Jak podkreśliła Maja Justyna, Azja jest kuszącym kierunkiem ekspansji dla polskich firm kosmetycznych, ze względu m.in. na rosnącą populacją, przychodami i klasę średnią, rozwiniętym handlem elektronicznym, a także rosnącym rynkiem premium.

Dodała też, że kilkanaście polskich firm już na tamtejszych rynkach zaistniało. Oferują one kosmetyki do pielęgnacji skóry, do pielęgnacji włosów czy perfumy pozycjonowane w segmencie mass-marketowym.

Jak podbić Azję?

Ekspertka zastrzegła jednocześnie, że wejście do Azji wymaga czasu, inwestycji, obecności w social mediach. - Kluczem do sukcesu jest jednak sam produkt, który powinien być dopasowany do aktualnych potrzeb i trendów konsumenckich, powinien też być innowacyjny nie tylko pod względem składu, ale również opakowania - stwierdziła przedstawicielka PAIH.

Dodała również, że rynki azjatyckie są niezwykle relacyjne, co oznacza, że nie da się na nich robić interesów online. Myśląc o zaistnieniu na nich trzeba w jej opinii postawić na współpracę z lokalnym dystrybutorem.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”. 

Forum Branży Kosmetycznej

Zapowiedział, że w najbliższej przyszłości Kaufland będzie agresywnie komunikował o tak szerokiej ofercie dostępnej w sklepach i to uznał za najważniejszy krok dotyczący tej kategorii. - Będziemy na zewnątrz bardzo agresywni w komunikacji, mówiącej o tym, że w Kaufladzie naprawdę są te produkty - mówi Kołodziej.

Kolejnym krokiem, który wskazał, to szybsze reagowanie na trendy, a nawet ich budowanie. - Jako Kaufland chcemy szybciej reagować na trendy, chcemy być w trendzie, ale przede wszystkim chcemy je budować - tłumaczy.

Monika Kolaszyńska, Super-Pharm: Klienci oczekują doradztwa już nie tylko w sklepach stacjonarnych [FBK2025]

Marki własne Kauflandu

Kaufland stawia również na rozwój marek własnych w tej kategorii, ale co najważniejsze, nie podchodzi do marek własnych jako rdzenia swojej działalności i chce to robić w bardzo jasny (dla dostawców) i przemyślany sposób. - Agresywnością czy konkurencyjnością odstajemy dzisiaj od dyskontów. Dajemy szeroni asortyment brandowy, dlatego tak ważne z naszej perspektywy jest ten nacisk na brandy, który będzie budował tą lojalizację - mówi Kołodziej. 

Dodaje również, że Kaufland jest zmuszony przez realia rynkowe do budowania marek własnych. - Kauflad musi mieć marki własne, żeby adresować potrzebę klienta, który idzie po markę własną do dyskontu. Natomiast to nigdy nie będzie w naszym kluczowym, strategicznym punktem, ponieważ my chcemy naszym klientom dawać dostępność, dawać szerokość asortymentową i dawać tą przejrzystość, że może znaleźć swoje ulubione brandy - tłumaczy.

To podejście dotyczy jednak drugorzędnych kategorii, ponieważ w tych strategicznych, czyli dotyczących rodziny, dziecka i budowania lojalizacji klientów, Kaufland będzie rozwijał marki własne.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Joanna Orzechowska, Unilever: Dobra rolka na TikToku potrafi wyczyścić półki z towaru [FBK 2025]

Potrzebują spersonalizowanej oferty, ale też spersonalizowanych produktów. Chodzi tu o personalizację pod kątem składu, ale też pod kątem biotechnologicznym, na bazie DNA, co na świecie już się dzieje. - Bardzo pomocne w personalizacji są narzędzia z zakresu marketing automation - podkreśliła Monika Kolaszyńska. 

Mniej, ale skutecznej

W opinii prezes Super-Pharm Polska trendem ważnym dla rynku beauty jest też skin minimalizm. Przejawia się on w tym, że klientki coraz częściej sięgają po produkty proste, a jednocześnie o sprawdzonych formułach. Kupują też produkty bardziej zaawansowane technologiczne, ale te, których działanie jest potwierdzone badaniami. 

Pogoń za nowościami

Monika Kolaszyńska zwróciła też uwagę na to, że konsumenci w Polsce są niezwykle otwarci na nowości, po które chętnie sięgają, ale nie zawsze przy nich zostają.

Jako przykład prezes Super-Pharm Polska wskazała marki koreańskie, które robią furorę na polskim rynku i które konsumenci ochoczą wypróbowują, ale ich “życie” trwa rok, maksymalnie dwa lata. Zdradziła też, że Super-Pharm ma obecnie w ofercie produkty ok. 100 koreańskich marek.

Uroda w szerszym ujęciu

Trendem istotnym z punktu widzenia branży jest też holistycznie podejście do zdrowia i urody. - Klienci/pacjenci coraz częściej potrzebuje kompleksowego zaopiekowania się nim - podkreśliła Monika Kolaszyńska, dodając, że Super-Pharm, który prowadzi perfumerie połączone z aptekami, ma w tym zakresie wyjątkowe kompetencje. 

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Forum Branży Kosmetycznej

Co więcej może zrobić sklep, by zaspokoić brak wynikający z próżni pozostawionej po obsłudze sklepowej?

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Forum Branży Kosmetycznej

Podczas debaty "Konsument wodzony na pokuszenie! Drogeria w dyskoncie, dyskont w drogerii" Pani Orzechowska wygłosiła następującą opinię:

Po chwili dodała:

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Forum Branży Kosmetycznej

W branży beauty aż 78 proc. decyzji zakupowych poprzedza research online. TikTok jest dziś kluczowym punktem styku w tej ścieżce – miejscem, gdzie konsumenci szukają inspiracji, nowych produktów i trendów. W Polsce największe zainteresowanie budzi content z kategorii skincare, haircare i make-up, skupiony wokół tagu #BeautyTok, który osiąga obecnie skalę ponad 51 miliardów wyświetleń. Użytkownicy cenią autentyczność i możliwość identyfikacji z twórcami, a marki, które potrafią zaufać kreatorom i oddać im swobodę interpretacji, budują najtrwalsze relacje z odbiorcami.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Forum Branży Kosmetycznej

Kolejnym ważnym argumentem do rozwoju marki jest brak wiedzy na temat pielęgnacji takich włosów. - 66 proc. modelek, celebrytek, które udało się, z włosami kręconymi, które przydawały się do fryzjerów na sesje zdjęciowych lub na co dzień, wychodziły niezadowolone - twierdzi Paulina Makowiecka.

To jest właśnie siłą marki, której przewaga jest dogłębne zrozumienie niszy i edukacja konsumentów. - Postanowiliśmy rozdać nasze produkty klientkom z takim typem włosów. Wytłumaczyliśmy jak powinny ich używać, aby uzyskać efekt.I z tego powstał taki właśnie autentyczny content, który dał wskazówki klientom - mówi Makowiecka.

- Okazało się, że klientki pisały do nas w dzień i w noc. Naprawdę ich problemy były ogromne. To można było dostrzec, jak dużym tematem są w ogóle włosy dla kobiet - dodaje.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu "Wiadomości Handlowe"

Forum Branży Kosmetycznej

Choć często wymieniane jednym tchem, j-beauty i k-beauty to dwa zupełnie różne światy. Koreańska pielęgnacja stawia na innowacje, eksperymenty i efekt „wow” – kolorowe opakowania, nowe składniki i wieloetapowe rytuały. Japońska natomiast pozostaje wierna filozofii minimalizmu i harmonii – opiera się na prostocie, wysokiej jakości formułach i świadomym, spokojnym podejściu do pielęgnacji. K-beauty kusi zabawą i trendami, a j-beauty zachwyca elegancją i ponadczasową równowagą.

Jak mówi Bernadeta Ziemińska,

Zapytana o pojawiający się pomału trend na c-beauty, czyli kosmetyki chińskie, odpowiedziała:

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Forum Branży Kosmetycznej

- Tymi konsumentami trzeba się zaopiekować, żeby wykorzystać potencjał, który w tym pokoleniu jeszcze przez 10-15 lat będzie rósł - mówi prezes zarządu Drogerii Natura. Dodaje również, że pokolenie Z choć głośno reprezentowane, nie przekłada się to na rzeczywistą sprzedaż, za którą ta generacja odpowiada.

- Pokolenie Z jest też bardzo istotne i trzeba o nim pamiętać, to są one również nasi klienci. Natomiast jak się popatrzy na sprzedaż generowaną przez grupę wiekową, no to ta generacja Z jest nareprezentowana medialnie, jednak ewidentnie niedoreprezentowana, jeżeli chodzi o przychody, które są generowane w różnych kanałach dystrybucji przez to pokolenie - mówi Kołodziejczyk.

Katarzyna Reizer, Katarzyna Waszek, NielsenIQ: W pokoleniu X drzemie największy potencjał na wzrosty dla branży beauty [FBK 2025]

Inflacja i wojna a rynek beauty

Według prezesa zarządu Drogerii Natura Kolejnym trendem, który definiuje rynek beauty jest inflacja. Pomimo tego, że jego zdaniem zostało zrobione wiele, żeby ją okiełznać, to nie spodziewał się tak dużych jej skutków. Inflację i ograniczanie wydatków spowodowała również agresja Rosji na Ukrainę. Innym jej skutkiem był również napływ setek tysięcy klientów, którzy nie znali marek, nie wiedzieli co i jak kupować. Było to istotne wyzwanie dla branży, żeby dostosować się do nowych konsumentów.

- Teraz wracamy do pewnego poziomu normalności, po tych kilku latach, gdzie były dwa bardzo wysokie impulsy inflacyjne - mówi Kołodziejczyk. Jego zdaniem inflacja już się utrzyma, ale nie będzie szybować jak w najtrudniejszych momentach ostatnich lat. 

Prezes Drogerii Natura przewiduje również nienajłatwiejsze czasy dla rynku beauty. - Wzrostów sprzedażowych, wolumenowych już nie będzie. To jest kolejny element, o którym warto pamiętać - prognozuje prezes.

Niemiecki gigant na polskim rynku

Następnym ważnym wydarzeniem, które ma istotny wpływ na branżę beauty jest wejście sieci DM na polski rynek. - DM szuka jeszcze swojej drogi na polskim rynku, ale niewątpliwie był to taki stymulant do tego, żeby inny bardzo duży gracz na tym rynku zaczął się bardzo rozbudowywać. To oczywiście ma wpływ na dobór lokalizacji dla drogerii. My się zdecydowaliśmy na to, żeby nie bawić się w wielkie centra handlowe, bo tam wszyscy już są, tam jest bardzo czerwony ocean i szkoda nam trochę na to czasu, na pewno pieniędzy. Raczej wchodzimy w  mniejsze lokalizacje, bardziej streetowe lokalizacje również, po to, żeby budować format convenience - mówi Adam Kołodziejczyk. Kolejnymi trendami na jakie zwrócił uwagę to kosmetyki orientalne i dermokosmetyki.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”. 

Forum Branży Kosmetycznej

Podczas debaty "Big & Beautiful Retail. Przyszłe silniki wzrostu rynku kosmetycznego w Polsce i na świecie" zwróciła uwagę na kwestie regulacyjne, dotykające polski (i nie tylko) biznes urodowy:

Jak dalej argumentowała dr. Żerańska, trzeba jednak pamiętać, że nie wszyscy partnerzy spoza UE są w stanie sprostać tym standardom. Do organizacji branżowych docierają sygnały, że niektóre produkty dostępne na rynkach zagranicznych nie spełniają europejskich norm – zawierają składniki niedozwolone lub nie utrzymują deklarowanej jakości, np. w zakresie ochrony przeciwsłonecznej. To realne zagrożenie dla zdrowia konsumentów, którzy ufają, że produkt zapewni im bezpieczeństwo, a w rzeczywistości tej ochrony nie otrzymują.

Dlatego zdaniem dr. Żerańskiej tak ważne jest, by konsumenci wspierali europejskie, a zwłaszcza polskie marki kosmetyczne – silne, oparte na doświadczeniu i tradycji. 

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

Forum Branży Kosmetycznej

Państwowa Inspekcja Sanitarna uruchomiła nową usługę cyfrową – e-Sanepid, dzięki której obywatele mogą składać interwencje online. Narzędzie pozwala zgłaszać potencjalne zagrożenia zdrowotne bez konieczności osobistego stawiennictwa w urzędzie. System działa 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu i jest dostępny zarówno na komputerach, jak i urządzeniach mobilnych. Wprowadzenie tej usługi wywołało jednak duże emocje w branży, o czym świadczą liczne dyskusje w społeczności Beauty Razem.

2. Sinsay zmienia się w marketplace. LPP szykuje wstrząs na rynku e-commerce

Grupa LPP, do której należą marki Reserved, Cropp, Mohito i House, szykuje się do kluczowej zmiany w obszarze e-commerce. Firma planuje przekształcić Sinsay – obecnie największą monobrandową platformę sprzedażową w Polsce – w pełnoprawny marketplace. Trwa rekrutacja na stanowisko Marketplace Managera, który będzie odpowiadał za rozwój tego projektu. Docelowo platforma ma stać się miejscem sprzedaży dla tysięcy zewnętrznych partnerów, a nie wyłącznie kanałem dystrybucji oferty własnej LPP.

3. Rozdaliśmy Perły Rynku 2025! Do jakich firm i za jakie nowości produktowe trafiły statuetki? [GALERIA]

W najnowszej edycji konkursu Perły Rynku eksperckie jury wskazało kosmetyczne i FMCG-owe nowości z największym potencjałem sprzedażowym. W gronie decydentów znaleźli się menedżerowie odpowiedzialni za ofertę ponad 60 kluczowych sieci handlowych, e-sklepów i platform e-commerce w Polsce. Oto wyniki tego prestiżowego plebiscytu.

4. Rossmann z nową strategią: sieć skupia się na młodym pokoleniu

Rossmann realizuje szeroką strategię odświeżenia swojego wizerunku, której celem jest przyciągnięcie młodszych konsumentów oraz zatrudnianie młodych pracowników pełniących rolę ambasadorów marki. Drogerie wyraźnie koncentrują się na działaniach skierowanych do pokolenia Z – zarówno poprzez nowoczesne formy komunikacji marketingowej, jak i specjalne programy pracy dedykowane nastolatkom oraz studentom.

5. Czas na zmianę! Katarzyna Mauduit żegna się z Douglasem po 5 latach

Przez ostatnie pięć lat Katarzyna Mauduit sprawowała funkcję dyrektor marketingu na Polskę i Europę Środkowo-Wschodnią w sieci Douglas, gdzie odpowiadała m.in. za rozwój marki własnej Douglas oraz wsparcie licznych marek selektywnych. Obecnie ogłosiła decyzję o zmianie kierunku swojej kariery zawodowej. Co skłoniło ją do tego kroku?

6. Melissa zmienia się w Melisę! Nowy model biznesowy z rebrandingiem w tle

Na początku września dotychczasowe serwisy apteka-melissa.pl i e-melissa.pl zostały połączone w jedną, kompleksową platformę zdrowia i zakupów – melisa.pl. Transformacja obejmuje nie tylko odświeżoną szatę graficzną i nową strategię komunikacji, ale stanowi także odpowiedź na rosnące oczekiwania konsumentów oraz ewoluujące trendy rynkowe.

7. Natura sprzedaje Avon International w Europie, Afryce i Azji

Natura poinformowała o zawarciu wiążącej umowy dotyczącej sprzedaży działalności Avon International w Europie, Afryce i Azji na rzecz funduszu Regent. Transakcja jest elementem realizowanego od 2022 roku „cyklu uproszczenia korporacyjnego”, którego głównym celem jest skupienie działań firmy na rynku Ameryki Łacińskiej. To kolejny etap porządkowania portfela aktywów brazylijskiego koncernu.

8. Der Spiegel: Historyczka odkryła powiązania Weledy z obozem w Dachau

Jak podaje „Der Spiegel”, naturalne kosmetyki marki Weleda, dziś szeroko dostępne w niemieckich drogeriach, mają niechlubny epizod w swojej historii związany z czasami nazizmu. Z badań historyczki Anne Sudrow, zrealizowanych na zlecenie Miejsca Pamięci Dachau, wynika, że firma utrzymywała bliskie relacje z SS, w tym z obozem koncentracyjnym Dachau pod Monachium. Według tygodnika Weleda dostarczała m.in. krem, który mógł być wykorzystywany w eksperymentach medycznych na więźniach obozu.

9. Diagnoza innowacyjności branży kosmetycznej. Co wynika z badania PZPK?

We wtorek, 9 września, w Warszawie odbyła się całodniowa konferencja Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego pod hasłem „Innowacyjność sektora kosmetycznego. Składniki │ Technologie │ Regulacje”. W wydarzeniu uczestniczyło blisko 180 osób – liderów branży, ekspertów oraz przedstawicieli administracji krajowej i unijnej. Spotkanie stało się przestrzenią do szerokiej debaty o znaczeniu innowacji w kontekście zrównoważonego rozwoju, wykorzystaniu potencjału firm i całego sektora oraz o wyzwaniach, zarówno tych najbliższych, jak i odległych, przed którymi stoją producenci kosmetyków i surowców.

10. Światowa Organizacja Zdrowia uznaje krem z filtrem za lek podstawowy

Światowa Organizacja Zdrowia (WHO) dodała krem z filtrem przeciwsłonecznym do Modelowej Listy Leków Podstawowych, oficjalnie uznając go za kluczowy środek ochrony zdrowia. Tym samym zmienia się jego klasyfikacja – z kosmetyku staje się narzędziem profilaktycznym w zapobieganiu chorobom związanym z promieniowaniem UV. Lista WHO wskazuje państwom, które produkty mają największe znaczenie dla zdrowia publicznego i powinny być powszechnie dostępne.

Nie do końca pasuje to do reklam, które z reguły przekonują nas, że ostateczna gra w pielęgnacji toczy się o spektakularny „efekt wow”, czyli o rozświetloną i wolną od zmarszczek twarz. A tak naprawdę, codzienność wielu z nas to walka o pozbycie się „ciągle czerwonej twarzy” lub przemożna chęć odczucia ulgi od swędzenia, pieczenia i przesuszenia. Często też posiadacze cery wrażliwej marzą o tym, aby móc bez obaw skorzystać z sauny, lub nie martwić się o to, jak skończy się dla nich spacer po górach w mocnym słońcu, gdy zapomnieli użyć kremu z filtrem.

Przyczyn wrażliwości lub nadwrażliwości skórnej może być wiele. Może to być, na przykład, jedynie pewna tendencja do nadwrażliwości, określana potocznie jako „taka uroda”, wynikająca  z wpływu szeregu czynników wewnętrznych (ogólnoustrojowych) jak i uwarunkowanych stylem życia i pielęgnacją. Skórze pozbawionej właściwej pielęgnacji często brakuje ceramidów, które stanowią istotny budulec warstwy hydrolipidowej, chroniący przed podrażnieniami, przesuszeniem i nadający odporność na działanie czynników zewnętrznych. Źle dobrane środki pielęgnacyjne, zbyt agresywna higiena, obciążający makijaż oraz niedopasowany do niego demakijaż mogą spowodować osłabienie kondycji skóry. Skóra wrażliwa to zespół subiektywnych odczuć, natomiast AZS, to przewlekła zapalna choroba skóry, w której przebiegu obserwuje się silne swędzenie, często zakłócające sen, czerwone plamy, grudki, a nawet specyficzną „zgrubiałą szorstkość” skóry, czy też nadżerki na skórze.

Często też wrażliwość skórna towarzyszy cerze naczynkowej, czyli skórze, w obrębie której funkcjonują rozszerzone naczynka krwionośne, z tendencją do pękania. Wrażliwa skóra to oczywiście też często sprawka alergii skórnej – tutaj swędzenie, wykwity skórne są wyjątkowo nieprzyjemne.

Niezależnie od tego, jaka jest przyczyna wrażliwości, efekt jest ten sam: nieprzyjemne odczucia. Należy walczyć z nimi systemowo, współpracując z dermatologiem. Zawsze warto stosować na co dzień nowoczesny preparat barierowy, który wspiera naturalny płaszcz ochronny skóry. Jednak to, czego skóra wrażliwa potrzebuje często w trybie pilnym to natychmiastowy kompres. Szybka regeneracja i błyskawiczne odczucie ulgi. Wyraźne nawilżenie znoszące to specyficzne poczucie ściągnięcia oraz „schłodzenie” zaczerwienienia.

Zaawansowane składniki kojące skórę w kosmetykach

Polska marka, która od lat przeciera szlaki w opracowywaniu najlepszych formuł dla cer wrażliwych, ma na to prawdziwy hit! CICA CARE dermokosmetyki przynoszące skórze natychmiastową ulgę od FLOSLEK PHARMA. To ta seria, która zdobyła ostatnio nagrodę Perły Rynku Kosmetycznego 2025.

materiał partnera

Co specyficznego zawiera się w tych kosmetykach? 

Doskonale poznane i opisane w literaturze dermatologicznej składniki łagodzące - madekasozyd i azjatykozyd pozyskiwane z rośliny Centella Asiatica. Co więcej, zostały one połączone z ceramidami, odbudowującymi płaszcz hydrolipidowy skóry. To wyjątkowe połączenie zapewnia skórze wrażliwej nie tylko natychmiastowe ukojenie, nawilżenia ale też odbudowę i regenerację.

Madekasozyd i azjatykozyd są substancjami czynnymi wyizolowanymi z ekstraktu z Centella asiatica. Centella jest prawdziwym bogactwem różnorodnych składników, a madekasozyd i azjatykozyd to te związki, które warunkują jej znane od wieków kojące działanie. Składniki te chronią przed stresem oksydacyjnym, wspomagają syntezę kolagenu i naprawę bariery skórnej, przyspieszają gojenie mikrouszkodzeń. Nie tylko łagodzą podrażnienia, ale też aktywują procesy naprawcze w skórze. 

Miejscowy cicaKREM - SOS dla zaczerwienień i podrażnień na skórze

W ramach linii Cica Care mamy punktowo działający miejscowy cicaKREM naprawczy, który można stosować wielokrotnie w ciągu dnia w jedno miejsce: odpowiedni na miejscowe podrażnienia naskórka, w tym te powstałe w przebiegu egzemy lub AZS. Daje ulgę po drobnych otarciach, gdy skóra piecze, zmniejsza świąd i zaczerwienienie. Przynosi intensywne nawilżenie, a jego skuteczność jest zauważalna od pierwszego użycia. Jest przeznaczony do miejscowego stosowania wszędzie tam, gdzie skóra wymaga regeneracji, łagodzenia dyskomfortu i świądu. Jest to też częsta odpowiedź na potrzebę załagodzenia podrażnień skórnych po goleniu. Wspomaga odbudowę naskórka, skutecznie regeneruje już od pierwszego zastosowania. Odbudowuje płaszcz hydro-lipidowy naskórka.

Kojąco-nawilżające cicaSERUM - kompres dla skóry

CicaSERUM od FLOSLEK PHARMA to również intensywnie działające serum do twarzy, które zachowuje się jak specyficzny kompres, przynosząc ulgę podrażnionej, przesuszonej, szorstkiej skórze, która potrzebuje regeneracji i nawilżenia. Nie bez powodu, w opiniach użytkowniczek, jest często polecane jako krem do stosowania po zabiegach medycyny estetycznej, gdy skóra wyjątkowo potrzebuje pomocy. Przeznaczone do nakładania na dzień i na noc.

Kojąco-regenerujący cicaBALSAM do podrażnionej skóry

W tej linii znajdziecie również cicaBALSAM, regenerujący skórę, łagodzący balsam do ciała, o wydajnej, łatwo rozprowadzającej się i szybko wchłaniającej się konsystencji. Piekący dekolt, podrażnione goleniem lub depilacją nogi, poparzenia posłoneczne na plecach, czy też codzienność osób ze skórą wrażliwą, a więc szorstkość, suchość i skłonność do podrażnień praktycznie na całym ciele – właśnie na takie problemy został stworzony balsam Cica Care. Polecany dla osób z egzemą, AZS, przynosi ulgę, gdy skóra się łuszczy, czerwieni, piecze i zmaga z wciąż nawracającym przesuszeniem. Podobnie jak serum i krem miejscowy z tej linii, balsam również wspomaga funkcjonowanie bariery hydrolipidowej.

Transparentność i rzetelność deklaracji marki

Skuteczność i przyjazność dla skóry dermokosmetyków FLOSLEK PHARMA CICA CARE została potwierdzona w badaniach dermatologicznych i klinicznych na panelu 146 osób ze skórą wrażliwą, przesuszoną, łuszczącą się, wymagającą ukojenie i intensywnego nawilżenia, z powierzchownymi podrażnieniami i świądem. Każda deklaracja i wskazanie umieszczone na opakowaniu wynika z rezultatów badań aplikacyjnych i aparaturowych przeprowadzonych pod nadzorem dermatologów.

Nowa linia Vipery została zaprojektowana tak, by codzienny makijaż stawał się równocześnie pielęgnacją. Każdy produkt zawiera składniki aktywne – kwas hialuronowy, kompleks witamin czy naturalne ekstrakty – które intensywnie nawilżają i chronią skórę. To odpowiedź na wyzwania, jakie niesie cera dojrzała: utrata jędrności, większa podatność na przesuszenie czy potrzeba wygładzenia. Dzięki innowacyjnym formulacjom makijaż staje się sprzymierzeńcem skóry, a nie jej obciążeniem.

Jednym z hitów marki jest puder sypki BRAVE BREEZE w odcieniu Transparent 00 – jeden z czterech w linii. To produkt, który zdobył już miano bestsellera. Dzięki zawartości kwasu hialuronowego i kompleksu witamin działa głęboko nawilżająco, a dodatek matcha green tea nadaje mu silne właściwości antyoksydacyjne. Puder nie tylko utrwala makijaż, ale i pielęgnuje skórę, chroniąc ją przed wolnymi rodnikami. Co więcej, urzeka subtelnym, naturalnym zapachem herbaty matcha, który sprawia, że aplikacja staje się przyjemnym rytuałem.

Rzęsy zasługują na wyjątkową oprawę, dlatego Vipera przygotowała maskarę ALL EYES ON YOU – wersję all inclusive, dopasowaną do potrzeb każdej kobiety. Jej formuła wzbogacona w olejek arganowy i witaminę E odżywia włoski, nadając im sprężystość i zdrowy wygląd. Efekt? Rzęsy wydłużone, podkręcone i gęstsze, a spojrzenie pełne świeżości i energii. To maskara, która łączy perfekcyjny efekt makijażowy z pielęgnacją – codziennie wzmacniającą rzęsy.

Makijaż oczu to przestrzeń kreatywności, ale też szczególnej delikatności. Skóra powiek jest cienka i wymaga troski. Dlatego cień do powiek w płynie BLINK & BEAM to produkt, który łączy intensywny efekt kolorystyczny z głębokim nawilżeniem. Wersja Mocha Muse – ulubieniec klientek w lipcu – zastygająca w zaledwie 40 sekund, zapewnia trwałość makijażu przez wiele godzin, bez rozmazywania. Dzięki kwasowi hialuronowemu i witaminom powieki zyskują miękkość i komfort, a makijaż staje się lekki i bezpieczny także dla wrażliwych oczu.

Nic nie dodaje twarzy promienności tak, jak zdrowy połysk ust. Błyszczyki GLOSSY THOUGHTS to propozycja Vipera dla kobiet, które chcą połączyć efekt wizualny z pielęgnacją. Odcień soft nude – doceniany przez klientki w lipcu – oraz unikalna wersja Lip Volumizer transparentny gwarantują intensywne nawilżenie i optyczne wypełnienie ust. Co ważne, dzięki innowacyjnej formule ICE-complex, błyszczyki zapewniają delikatny efekt chłodzenia, który daje uczucie świeżości i komfortu nawet w upalne dni. To kosmetyk, który działa jak pielęgnujący balsam, a jednocześnie nadaje ustom objętość i elegancki połysk.

Wegańskie, cruelty-free i w zgodzie z czasem

Nowa kolekcja Vipera to nie tylko innowacyjne składniki i przemyślane formuły. To także wyraz troski o środowisko i świadome podejście do potrzeb współczesnych konsumentek. Wszystkie produkty są w 100% wegańskie i cruelty-free, a ich receptury pozbawione są substancji, które mogą być wkrótce wycofane z rynku – takich jak phenoxyethanol czy talk. Marka stawia na bezpieczne i zdrowe formuły, które odpowiadają na aktualne trendy rynkowe i regulacyjne.

Vipera proponuje filozofię smart-ageing, która zachęca do akceptacji procesu starzenia. To podejście oparte na dbaniu o siebie i podkreślaniu naturalnego piękna, zamiast na walce z upływającym czasem. Makijaż od Vipera ma redukować niedoskonałości i dodawać blasku, ale przede wszystkim sprawiać, że kobieta czuje się dobrze sama ze sobą. To kosmetyki stworzone po to, by towarzyszyć codziennym rytuałom, budując pewność siebie i radość z wyglądu.

Oferta dla wymagających kobiet

Produkty Vipera skierowane są do kobiet 35+, które poszukują kosmetyków z średniej półki cenowej – dostępnych, ale nie najtańszych. To wybór świadomych konsumentek, które oczekują skuteczności i pielęgnacji w jednym. Marka konsekwentnie poszerza portfolio – dziś oferuje 19 SKU, a już wkrótce zapowiada premierę podkładów i kolejnych nowości. To zaproszenie do śledzenia dalszych kroków Vipera, bo każda premiera niesie za sobą obietnicę nowych doświadczeń.

Vipera w nowej odsłonie to propozycja dla kobiet, które chcą w makijażu znaleźć coś więcej niż efekt estetyczny. To marka partnerska, rozumiejąca potrzeby skóry dojrzałej, świadomie wspierająca jej kondycję i naturalne piękno. To także kosmetyki, które łączą w sobie innowacyjność składników, bezpieczeństwo formulacji i komfort stosowania. Dzięki temu każda aplikacja staje się krokiem ku „harmonii piękna” – idei, która stoi w centrum filozofii Vipera.

Dlaczego warto mieć kosmetyki Vipera w swojej ofercie?

Dla drogerii i sieci handlowych kluczowe jest oferowanie marek, które odpowiadają na aktualne potrzeby konsumentek i wpisują się w trendy rynkowe. Produkty Vipera stanowią przykład takiej oferty – łączącej skuteczność, pielęgnację i atrakcyjny efekt makijażowy. To nie tylko kolejna propozycja na półce, ale realna wartość, która może przełożyć się na sprzedaż i lojalność klientek.

Przede wszystkim – segmentacja. Vipera jasno kieruje swoją ofertę do kobiet 35+, czyli grupy coraz bardziej świadomych konsumentek, poszukujących jakości i bezpieczeństwa, a jednocześnie przystępnej ceny. Ta kategoria rośnie, bo klientki dojrzałe stają się coraz bardziej aktywne zakupowo i coraz odważniej sięgają po produkty premium w średniej półce cenowej. Dzięki temu kosmetyki Vipera idealnie uzupełniają ofertę drogerii, odpowiadając na potrzeby kobiet, które chcą łączyć makijaż z pielęgnacją.

Druga kwestia to innowacyjność i bezpieczeństwo składników. Produkty pozbawione są substancji budzących wątpliwości europejskich regulatorów, takich jak talk czy phenoxyethanol, a zamiast tego oferują nowoczesne formuły z kwasem hialuronowym, witaminami i naturalnymi ekstraktami. To argument sprzedażowy, który szczególnie mocno wybrzmiewa w komunikacji do klientek coraz uważniej czytających etykiety i świadomie podejmujących decyzje zakupowe.

Kolejnym atutem jest uniwersalność i atrakcyjność wizualna produktów. Bestsellery takie jak puder BRAVE BREEZE czy maskara ALL EYES ON YOU to kosmetyki, które łatwo polecać i które mogą stać się „must-have” w każdej kosmetyczce. Błyszczyki GLOSSY THOUGHTS i cienie BLINK & BEAM wyróżniają się innowacyjnymi efektami (chłodzenie ICE-complex, szybkie zastyganie), co ułatwia sprzedawcom argumentację przy półce.

Nie bez znaczenia jest również transparentność i wizerunek marki. Vipera stawia na wegańskie i cruelty-free formuły, co sprawia, że doskonale wpisuje się w kierunek rozwoju całej branży beauty. To cechy, które przyciągają uwagę klientek i mogą stanowić element wyróżniający ofertę danej sieci na tle konkurencji.

Dzięki połączeniu jakości, dostępności i dbałości o potrzeby grupy docelowej, kosmetyki Vipera mają szansę szybko budować powtarzalność zakupową i stabilny wolumen sprzedaży. Warto więc umieścić je na półkach – to nie tylko odpowiedź na aktualne oczekiwania rynku, ale też inwestycja w markę, która konsekwentnie rozwija portfolio i ma potencjał do długoterminowego wzrostu.

Już za kilka dni do sklepów Biedronki trafi kolejny, ósmy już z rzędu, gang maskotek. Czy nowe pluszaki – będące centralnym elementem programu lojalnościowego popularnej sieci dyskontów – ponownie wywołają wśród klientów maskotkowo-naklejkowe szaleństwo? Wiadomo już, kiedy pierwsze zabawki z najnowszej serii pojawią się na półkach i trafią do rąk kupujących.

2. Raport TikTok: największe trendy zakupowe, napędzające rozwój branży beauty

Według najnowszego indeksu zakupowego TikToka, do najszybciej rosnących trendów na tej platformie należą obecnie: dbanie o barierę ochronną skóry (skin barrier), promowanie naturalnego, niewymuszonego wyglądu (effortless beauty) oraz dążenie do dobrego samopoczucia (wellness).

3. Krajowy Plan Odbudowy a branża beauty: kto skorzystał... i jak?

Jachty, prywatne sauny czy remonty mieszkań zamiast innowacyjnych inwestycji? Wydatkowanie środków z Krajowego Planu Odbudowy budzi coraz większe kontrowersje. Jednym z kluczowych warunków przyznawania funduszy była pełna transparentność, którą miała zapewnić interaktywna mapa ilustrująca podział unijnych pieniędzy w sektorze HORECA. Po nagłośnieniu afery, narzędzie to zniknęło z rządowej strony, choć nadal można je odnaleźć w innym miejscu.

4. L’Oréal pod ostrzałem po wyborze gwiazdy OnlyFans na ambasadorkę Urban Decay

L’Oréal wywołał szeroką dyskusję po tym, jak ogłosił, że nową ambasadorką marki Urban Decay została Ari Kytsya – aktorka filmów dla dorosłych i influencerka działająca na TikToku, Instagramie i OnlyFans. Kytsya wystąpiła w kampanii „Battle the Bland”, której przesłaniem jest zachęcanie do odwagi i kreatywności w makijażu. Marka Urban Decay, należąca do L’Oréal od 2012 roku, cieszy się popularnością także wśród nastoletnich odbiorców. Decyzja o zaangażowaniu kontrowersyjnej twórczyni, określającej się mianem „aktorki materacowej”, spotkała się z mieszanymi reakcjami – od pozytywnego przyjęcia po krytykę dotyczącą zgodności takiego wyboru z zasadami etycznymi koncernu.

5. Natura rezygnuje z Avon International i wraca do rentowności

Brazylijska firma kosmetyczna Natura w drugim kwartale 2025 r. osiągnęła zysk netto na poziomie 195 mln reali (35,8 mln dolarów), podczas gdy rok wcześniej w tym samym okresie wykazała stratę wynoszącą 859 mln reali. Wyniki te zaprezentowano z wyłączeniem działalności Avon International – kluczowego segmentu, którego sprzedaż jest planowana. Spółka poinformowała, że Avon International, obejmujący rynki poza Ameryką Łacińską, został zakwalifikowany jako „aktywa przeznaczone do sprzedaży”.

6. Jakub Kutyła, Laboratorium Ava: Skutecznie odwołaliśmy się od alertu RAPEX Safety Gate jako jedni z pierwszych — system działa absurdalnie

Na początku lipca tego roku Wiadomości Kosmetyczne informowały o alercie RAPEX Safety Gate związanym z kremem SPF 25 EXTRA MOISTURIZING CREAM marki Laboratorium Ava. Dziś firma ma powód do świętowania – alert został oficjalnie wycofany. O kulisach tego procesu opowiada Jakub Kutyła, manager ds. operacyjnych w Laboratorium Ava.

7. Mr. DIY w warszawskiej galerii Blue City — jak wygląda oferta beauty i chemii gospodarczej? [GALERIA]

Mr. DIY, mimo nazwy sugerującej sklep typowo dla majsterkowiczów, w rzeczywistości tylko w niewielkim stopniu oferuje artykuły do domowych napraw czy rzemiosła. Zdecydowanie większą część asortymentu stanowią produkty z kategorii chemii gospodarczej oraz pielęgnacji urody, dlatego redakcja Wiadomości Kosmetycznych postanowiła odwiedzić sklep w warszawskiej galerii Blue City.

8. Rossmann rezygnuje z napojów sprzedawanych w opakowaniach objętych systemem kaucyjnym

Od 1 października 2025 r. w Polsce zacznie obowiązywać system kaucyjny, który obejmie jednorazowe butelki plastikowe do 3 litrów, puszki metalowe do 1 litra oraz szklane butelki wielokrotnego użytku do 1,5 litra. Zgodnie z przepisami, wszystkie sklepy o powierzchni powyżej 200 mkw. będą miały obowiązek przyjmowania takich opakowań od klientów, natomiast mniejsze punkty zostaną z tego zwolnione. Jak podkreśliła Agata Nowakowska, rzeczniczka prasowa Rossmanna, udział tego typu produktów w ofercie drogerii jest znikomy, a ich sprzedaż nie uzasadnia ponoszenia kosztów ani wprowadzania zmian organizacyjnych wymaganych przez system.

9. Dziesiąty sklep Vollmart otwarty w Białej Podlaskiej – polska sieć hard dyskontów rośnie w siłę

W Białej Podlaskiej otwarto dziesiąty sklep sieci Vollmart, co stanowi istotny krok w rozwoju tej w pełni polskiej marki. Sieć działająca w segmencie hard-dyskontów bazuje w całości na krajowym kapitale i konsekwentnie zwiększa swoją obecność na rynku detalicznym.

10. „Ojciec prać!” po raz wtóry: Pollena 2000 wraca na rynek

Legendarny proszek do prania Pollena 2000 wraca na polski rynek dzięki firmie Eudoco KBC Group, specjalizującej się w produkcji i dystrybucji chemii gospodarczej. Oficjalna prezentacja odświeżonej marki zaplanowana jest na wrzesień, wraz ze startem nowej strony internetowej. Producent podkreśla, że Pollena 2000 ma nie tylko odwoływać się do swojej dawnej popularności, lecz przede wszystkim wprowadzać nowoczesne formuły, technologie i rozwiązania odpowiadające współczesnym potrzebom konsumentów.

Latem 2025 roku wyraźnie dominuje trend na lekki, naturalny makijaż sprawiający wrażenie wykonania bez wysiłku. Zrezygnowano z intensywnego różu na policzkach, który był charakterystyczny dla poprzedniego sezonu, na rzecz bardziej minimalistycznego podejścia. W centrum uwagi znalazła się pielęgnacja skóry i jej ochrona przed słońcem, co pokazuje, że estetyka makijażu coraz silniej łączy się z troską o zdrowie i kondycję cery.

2. Jakub Kudzia, drogerie Koliber/ Ambra: To nie jest łatwy czas dla rynku drogerii, ale my robimy dobrą robotę

W Zabrzu odbyły się niedawno Targi Ambra, które miały szczególny charakter ze względu na jubileusz 25-lecia sieci drogerii Koliber. Podczas wydarzenia redakcja rozmawiała z Jakubem Kudzią, menadżerem ds. projektów detalicznych Ambry (Grupa Eurocash), o aktualnych trendach kształtujących rynek drogeryjny w Polsce oraz o największych wyzwaniach, z jakimi mierzą się dziś drogerie małoformatowe.

3. Veoli Botanica otwiera swoje pierwsze laboratorium badawczo-rozwojowe

Przedstawiciele Veoli Botanica podkreślają, że prawdziwe piękno wynika z harmonii między darem natury a osiągnięciami nauki – to właśnie ta idea przyświecała otwarciu ich pierwszego laboratorium. Nowa przestrzeń ma pełnić rolę centrum innowacji, wspierając rozwój pielęgnacji skóry zgodnej z filozofią clean beauty.

4. Miraculum — od 79 mln zł długu do 17 proc. wzrostu. Czy powtórzy sukces sprzed 90 lat?
 

Trwa reaktywacja legendarnej marki Miraculum, która po ogłoszeniu upadłości w 2009 roku i zadłużeniu sięgającym 79 mln zł, oficjalnie powróciła na rynek w 2024 roku. Za renesansem „perły PRL-u” stoi multimilioner Marek Kamola, który przejął 42 proc. akcji spółki, odwołał dotychczasowy zarząd i zapowiedział zdecydowane cięcia oraz powrót do historycznych wartości firmy, założonej ponad wiek temu.

5. Hubert Iwanowski: z drogerii DM do Eveline Cosmetics

Hubert Iwanowski, który do grudnia 2024 roku pełnił funkcję dyrektora ds. zakupów i marketingu w drogeriach DM, zakończył współpracę z siecią po odegraniu istotnej roli w tworzeniu jej struktur oraz przygotowaniu wejścia na polski rynek. Od lipca 2025 roku objął nowe stanowisko – dyrektora ds. rozwoju sprzedaży w firmie Eveline Cosmetics.

6. ChangeUp: 69 proc. kupujących czuje się przytłoczonych wyborem w drogerii
 

Zgodnie z pierwszymi wynikami raportu „Beyond Transactions: Navigating Beauty Retail’s New Normal” przygotowanego przez agencję ChangeUp, aż 69 proc. konsumentów kupujących kosmetyki odczuwa przytłoczenie zbyt dużym wyborem produktów, co skutecznie zniechęca ich do odwiedzania sklepów stacjonarnych. Jednocześnie 63 proc. badanych oczekuje, że punkty sprzedaży beauty zaoferują coś więcej niż tylko możliwość zakupu – coraz większą wagę przywiązują do wartości dodanej w postaci porad, inspiracji czy angażujących doświadczeń.

7. Czwarty concept store Skin&Beauty by Super-Pharm – działa już we Wrocławiu

W lipcowy piątek sieć Super-Pharm otworzyła swój czwarty w Polsce, a pierwszy na Dolnym Śląsku, koncept Skin&Beauty by Super-Pharm – nowoczesny sklep o powierzchni 330 mkw zlokalizowany w galerii Wroclavia. To ważny krok w rozwoju sieci, która stawia na innowacyjne podejście do sprzedaży kosmetyków i usług beauty.

8. Rhode debiutuje w Europie; marka trafi także do Polski
 

Kosmetyczna marka Rhode, założona przez Hailey Bieber w 2022 roku, ogłosiła wejście na rynek europejski. Pełna gama produktów będzie teraz dostępna m.in. w Danii, Finlandii, Szwecji, Holandii, Austrii, Grecji i Polsce. To istotny etap w rozwoju marki, która do tej pory cieszyła się popularnością głównie wśród pokolenia Z w USA.

9. Edyta Kresińska podejmuje nowe wyzwanie zawodowe jako pełnomocnik zarządu w Fillsy

Edyta Kresińska od ponad dwóch dekad aktywnie działa w branży beauty i farmaceutycznej, z sukcesem kierując rozwojem marek kosmetycznych. Obecnie obejmuje nowe stanowisko – pełnomocniczki zarządu ds. Meadow Kapsul System w firmie Fillsy.

10. Luxury Tribune: Młode pokolenie podważa wartość oryginału i odwraca się od luksusowych kosmetyków w stronę dupes

W ostatnich latach ceny produktów luksusowych znacząco wzrosły, co zbiegło się z rosnącym zainteresowaniem tzw. „dupe culture” – trendem polegającym na wybieraniu tańszych odpowiedników inspirowanych markami premium. Zjawisko to szczególnie zyskało na popularności wśród pokolenia Z, które często nie utożsamia wysokiej ceny z realną wartością produktu. Jednocześnie w sieci zaczęło pojawiać się coraz więcej produktów imitujących styl luksusowych brandów, ale dostępnych w znacznie niższych cenach.

Duży nacisk położono na zmieniające się zachowania konsumentów. W ramach ścieżki dyskusji eksperci i praktycy rynku omówią, jak dialog z coraz bardziej świadomymi klientami wpływa na strategię marek, jak zmieniają się potrzeby poszczególnych grup wiekowych oraz w jaki sposób zbudować lojalność w dobie przeglądarek cenowych i jednorazowych zakupów. Pojawią się także analizy zjawisk takich jak wojna pokoleniowa między zetkami a silversami, rosnące znaczenie social sellingu, a także wpływ influencer marketingu i sztucznej inteligencji na sprzedaż oraz komunikację marek kosmetycznych.

W programie nie zabraknie również rozmów o najbardziej dynamicznych kategoriach produktowych. Szczegółowe analizy dotyczyć będą m.in. kosmetyków do włosów, makijażu, pielęgnacji twarzy i ciała, dermokosmetyków, kosmetyków dla mężczyzn i dzieci, a także trendu holistycznego podejścia do piękna. Eksperci przyjrzą się również eksplozji popularności suplementów diety, fenomenowi „Ozempic bez Ozempicu”, rynkowi sexual wellness oraz nieustannie rosnącemu segmentowi perfum luksusowych, niszowych i inspirowanych zapachami arabskimi.

Forum będzie też okazją do dyskusji na temat przyszłości handlu i dystrybucji – zarówno w kontekście e-commerce i mediów detalicznych, jak i synergii kanałów sprzedaży. Poruszone zostaną kwestie logistyki, strategii „ASAP delivery” oraz wpływu czasu dostawy na konwersję zakupową. W panelach wystąpią przedstawiciele sieci detalicznych, hurtowników, platform sprzedażowych i firm technologicznych wspierających cyfryzację sektora.