StoryEditor
Apteki
03.03.2021 00:00

Boots nadal zwalnia, ale nie w swoich aptekach

Brytyjska sieć Boots potwierdziła, że ​​planuje zwolnić 300 osób w swojej głównej siedzibie w Nottinghamshire. Te plany nie dotyczą jednak aptek i zatrudnionych w nich farmaceutów.

Brytyjska sieć aptek Boots potwierdziła, że w ramach dalszej restukturyzacji ​​ swojej siedziby głównej w Nottinghamshire w Wielkiej Brytanii planuje zwolnić 300 osób. Ta liczba to około 10 proc. obecnego zatrudnienia w centrali i 1 proc. wszystkich pracowników zatrudnionych przez Boots w Wielkiej Brytanii.

– Wydarzenia zeszłego roku na zawsze zmieniły zachowania konsumentów i musimy dostosować naszą działalność do nowych potrzeb – powiedział Seb James, dyrektor zarządzający Boots UK.

Czytaj też: Boots UK ze spadkiem sprzedaży, ale jego firma macierzysta na plusie

Dodał, że oznacza to inwestowanie w biznes cyfrowy, bardziej efektywną obsługę klientów, a przede wszystkim znacznie szybszą i sprawniejszą obsługę.

Odniósł się także do samych zwolnień:

Zdaję sobie sprawę, że ta zmiana strukturalna będzie trudna dla naszego zespołu w Nottingham – czytamy jego słowa w portalu pharmacy.biz.

Zapewnił, że restrukturyzacja jest konieczna, a jej celem jest „zapewnienia długoterminowej i zrównoważonej przyszłości firmy”.

Plan zakłada stworzenie nowych, zdrowych i nowoczesnych rozwiązań, które dostosują sieć Boots do szybko zmieniającego się rynku aptek i handlu detalicznego – cytuje swoje rozmówcę pharmacy.biz

W lipcu ubiegłego roku Boots ogłosił, że zamierza zlikwidować ponad 4 tys. miejsc pracy (7 proc. swoich pracowników) w ramach działań mających na celu złagodzenie „znaczącego wpływu” COVID-19.

Czytaj też: Brytyjski Boots zlikwiduje 4 tys. miejsc pracy

Przegląd prasy
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Apteki
17.11.2025 11:59
Walgreens likwiduje płatne urlopy świąteczne dla pracowników godzinowych
Walgreens zlikwidował płatne urlopy na sześć amerykańskich świąt.Walgreens Boots Alliance

Walgreens, jedna z największych sieci aptecznych w USA, wprowadziła znaczące zmiany w polityce zatrudnienia po przejęciu przez Sycamore Partners za 10 mld dolarów. Firma zlikwidowała płatne dni wolne z okazji sześciu głównych amerykańskich świąt dla pełnoetatowych pracowników godzinowych. Oznacza to, że aby otrzymać wynagrodzenie za te dni, personel będzie musiał stawić się do pracy, choć dodatkowe stawki za pracę w święta nadal obowiązują.

Decyzja dotycząca płatnych świąt jest elementem szerszego programu redukcji kosztów. W ostatnich miesiącach Walgreens przeprowadził zwolnienia w centrali, zamknął część biur oraz kontynuuje proces racjonalizacji sieci sklepów. Te działania są reakcją na długotrwałą presję finansową, wynikającą m.in. z malejących stawek refundacyjnych oraz rosnącej konkurencji na rynku aptecznym.

Sieć boryka się również z widocznym spadkiem wartości giełdowej. Notowania Walgreens od dekady znajdują się w trendzie spadkowym, co dodatkowo zwiększyło presję na wdrażanie działań oszczędnościowych. Sycamore Partners, znane z agresywnych planów restrukturyzacyjnych, dąży do obniżenia kosztów operacyjnych już w pierwszych miesiącach po akwizycji.

Zmiany wprowadzone w polityce zatrudnienia odzwierciedlają szerszą strategię przebudowy modelu operacyjnego Walgreens. Cięcia mają pomóc firmie poprawić marże w sytuacji, gdy ruch w sklepach i presja cenowa pozostają wyzwaniem. Eliminacja płatnych świąt wpisuje się w ten plan jako jedno z narzędzi ograniczania wydatków stałych.

Według analityków decyzje Sycamore Partners mogą stanowić zapowiedź dalszych zmian personalnych i optymalizacyjnych. W obliczu 10-miliardowej transakcji oraz rosnącej konkurencji w segmencie retail pharmacy, Walgreens koncentruje się na poprawie efektywności kosztowej, dostosowując strukturę zatrudnienia do nowych realiów finansowych.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
12.11.2025 03:22
Użytkownicy DOZ.pl wybrali ulubione produkty health & beauty
DOZ mat.pras.

DOZ.pl, największa platforma zdrowia i urody w Polsce, konsekwentnie umacnia swoją pozycję jako marka silnie zorientowana na użytkowników. Przykładem realizacji tej strategii jest plebiscyt Znakomitość Roku DOZ.pl. W zakończonej właśnie drugiej edycji inicjatywy wręczono nagrody w 16 kategoriach, takich jak m.in. „Blask twarzy”, „Troskliwa ochrona” i „Strefa zen”.

Wśród wybranych przez użytkowników produktów i linii produktowych znalazły się m.in. kosmetyki do pielęgnacji włosów i ciała, suplementy diety i preparaty dla sportowców oraz dla mam i dzieci. Nagrody przyznali również ambasadorzy i eksperci branży. Dodatkowo podczas gali wyróżnione zostały najlepsze kampanie edukacyjne o tematyce zdrowotnej. O popularności plebiscytu DOZ.pl świadczy liczba oddanych w nim głosów: było ich ponad 300 tysięcy. 

DOZ.pl to unikalna platforma, która łączy e-commerce, usługi z kategorii health oraz treści edukacyjne. Serwis z 10 milionami wizyt miesięcznie, wyróżnia się szerokim asortymentem produktów, bezpiecznym zarządzaniem danymi oraz kampaniami edukacyjnymi kierowanymi do użytkowników.

Plebiscyt Znakomitość Roku DOZ.pl stawia użytkownika i jego wybory w centrum uwagi, a przy tym buduje z nim trwałe relacje oparte na zaufaniu i dialogu – podkreśla Alicja Koleśnik, prezes zarządu DOZ.pl.

image

Gdzie klienci aptek płacą najwięcej? Czy warto kupować leki online? [Raport]

Oferta DOZ.pl to kilkadziesiąt tysięcy produktów, w tym kosmetyki, suplementy oraz produkty dla dzieci, sportowców i zwierząt. Opinie i sugestie klientów, zarówno w kanałach online, jak i offline, pomagają stale udoskonalać tę ofertę.

– Plebiscyt pozwala nam nie tylko wyprzedzać oczekiwania rynku, ale również umacniać pozycję DOZ.pl jako lidera segmentu health & beauty w Polsce. Mamy świadomość, że nasze inicjatywy przyczyniają się do rozwoju całej branży – zaznacza Alicja Koleśnik.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
18. listopad 2025 00:24