StoryEditor
Producenci
13.04.2022 00:00

Gwiazdy świąteczno-wiosennych gazetek drogeryjnych: makijaż, zapachy i formy do pieczenia

Kosmetyki do makijażu i zapachy – to gwiazdy świąteczno-wiosennych gazetek promocyjnych sieci drogeryjnych. Konsumenci są też zachęcani do zakupów produktów do pielęgnacji twarzy i włosów, ale też skarpet złuszczających do stóp czy kremów przeciwsłonecznych do opalania. Nie zabrakło również szerokiej oferty z promocjami na artykuły do sprzątania domu oraz prania i pieczenia.  

Świąteczno-wiosenna gazetka drogerii Natura zachęca do kupowania zapachów nawet 70 proc. taniej, a kosmetyków do makijażu – z 60 proc. zniżką. Natomiast lakiery do paznokci oferowane są z 40 proc. rabatami.

Rossmann promuje wegańskie kosmetyki marki własnej Alterra Naturkosmetik, a oprócz tego prezentuje „Mega! Promocje”, czyli 33 proc. zniżki na wybrane produkty do prania i sprzątania, 52 proc. na kosmetyki do makijażu twarzy, a 50 proc. na tusze do rzęs, pomadki  do ust i lakiery do paznokci. Natomiast zapachy oferowane są w cenach mniejszych nawet o 58 proc. Gazetka Rossmanna prezentuje też ofertę świątecznych ozdób i naczyń idealnych na wielkanocny stół.


W wiosenno-przedświątecznej gazetce sieci Jawa gwiazdami są maseczki do twarzy wraz z narzędziami, takimi jak rollery czy jadeitowe płytki. Natomiast 50 prac. rabaty zachęcają do zakupów także innych kosmetyków do pielęgnacji oraz do oczyszczania twarzy. Pod hasłem „Z wiosną Ci do twarzy” prezentowana jest oferta -40 proc. na makijaż Bourjois i -30 proc. – na Eveline. Specjalnymi cenami kusza też wybrane zapachy oraz produkty z kategorii Czysty dom (w tym formy do pieczenia ciast).

Świąteczną ofertę sieci Jasmin stanowią specjalne ceny na podkłady Eveline i tusze L’Oreal Paris, a także świeczki z wielkanocnymi motywami i owocowe mydła w płynie. Sporo jest też ciekawych cen na chemię domową oraz produkty przydatne przy przygotowaniu świątecznych potraw – aluminiową folię czy formy i rękawy do pieczenia.

Wiosennymi rabatami w gazetce Hebe objęte są przede wszystkim zapachy – do 60 proc., oraz profesjonalna i naturalna pielęgnacja włosów – do 40 proc. Jednak zniżki dotyczą też koreańskiej pielęgnacji (do 40 proc.) i makijażu (50 proc. w przypadku marki Rimmel i Eveline, 40 proc. – Max Factor i Maybelline, 35 proc. – Bourjois, 30 proc. – Gosh i L’Oreal). Produkty z pielęgnacyjnej marki Bandi można kupić do 30 proc. taniej, a kosmetyki Nivea – o 40 proc.

Gazetka Laboo zachęca akcją „Kupujesz – zyskujesz”, w której za wydanie co najmniej 40 zł na konto klienta wraca 10 zł. Marki biorące udział to m.in. Ariel, Wizir, Fairy i Pampers. Pośród ofert produktów kosmetycznych i akcesoriów do golenia klienci odnajdą też kawę Lavazza oraz szeroką ofertę chemii domowej do prania i sprzątania.

Super-Pharm oferuje „Wiosenne porządki w super cenie”, kosmetyki do opalania taniej o 30 proc., a także perfumy ze zniżkami do 60 proc. Wiosenna gazetka sieci to także „Moc naturalnych okazji z kartą LifeStyle”.

Z okazji wiosny DP Drogerie Polskie prezentują super ceny m.in. na kosmetyki do makijażu ust Rimmel, ale zachęcają też do kupowania rajstop w sprayu Sally Hansen. Wiosenne promocje sieci to też makijaż, zapachy i produkty do sprzątania oraz pieczenia i przechowywania żywności.

Drogerie Koliber proponują kosmetyki Eveline w wiosennych kolorach oraz szampony koloryzujące Marion, a także – jako przygotowanie do lata – skarpetki złuszczające do stóp. Oprócz tego w gazetce szeroko reprezentowane są m.in. produkty do prania i sprzątania.

  

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.04.2026 10:04
Unilever zamraża rekrutację – tak globalny gigant reaguje na wojnę w Iranie
Skala zatrudnienia w Unileverze systematycznie maleje – ze 149 tys. pracowników w 2020 roku do około 96 tys. na początku 2026 r.shutterstock

Koncern Unilever, właściciel takich marek jak Dove, Rexona czy Knorr, ogłosił ze skutkiem natychmiastowym całkowity stop, dotyczący etatów na wszystkich szczeblach organizacji. Jak informuje agencja Reuters, powołując się na wewnętrzną korespondencję firmy, decyzja ta jest bezpośrednią odpowiedzią na drastyczne pogorszenie sytuacji makroekonomicznej wywołane konfliktem zbrojnym na Bliskim Wschodzie.

image

Rynek fuzji i przejęć beauty 2025: koniec gorączki złota, czas na chirurgiczną precyzję

Globalne moratorium na zatrudnianie ma obowiązywać co najmniej przez najbliższe trzy miesiące. Decyzja ta zapada w momencie, gdy światowy handel mierzy się z największymi w historii zakłóceniami w dostawach ropy i gazu.

Geopolityczna rzeczywistość uderza w sektor kosmetyczny

Szczególną uwagę branży przykuwa list wysłany do pracowników przez Fabiana Garcię, szefa pionu kosmetycznego (Personal Care) Unilevera. Wskazuje on jednoznacznie, że firma musi przygotować się na nadchodzące, niezwykle wymagające miesiące.

Realia makroekonomiczne i geopolityczne, a w szczególności konflikt na Bliskim Wschodzie, niosą ze sobą znaczące wyzwania. Musimy działać z najwyższą dyscypliną kosztową – podkreślił Garcia w komunikacie, do którego dotarł Reuters.

image

Branża beauty trafiona rykoszetem – wojna w Iranie destabilizuje globalne łańcuchy dostaw

Kumulacja wyzwań: restrukturyzacja w cieniu wojny

Wstrzymanie rekrutacji i zatrudnień nie jest jedynym procesem optymalizacyjnym wewnątrz grupy. Unilever od 2024 roku realizuje szeroko zakrojony program oszczędnościowy, który zakłada:

  • oszczędności rzędu 800 mln euro w ciągu trzech lat.
  • redukcję około 7,5 tys. etatów na całym świecie
  • negocjacje w sprawie sprzedaży dywizji spożywczej mniejszemu konkurentowi, firmie McCormick, co pozwoliłoby koncernowi skoncentrować się na bardziej rentownych markach z sektora beauty i higieny.

Warto zauważyć, że skala zatrudnienia w Unileverze systematycznie maleje – ze 149 tys. pracowników w 2020 roku do około 96 tys. obecnie. Nowe zamrożenie rekrutacji ma zapobiec dalszemu wzrostowi kosztów operacyjnych w obliczu rekordowo drogiej energii i logistyki.

Sygnał dla globalnego sektora FMCG

Decyzja Unilevera to sygnał i wskazanie kierunku działań dla całego sektora kosmetycznego i spożywczego. Wojna w Iranie, która od miesiąca paraliżuje kluczowe szlaki handlowe, zmusza liderów rynku do przejścia w tryb defensywny.

Dla partnerów biznesowych i dostawców oznaczać to może:

  • dłuższą decyzyjność: procesy zakupowe i wdrożeniowe mogą ulec wydłużeniu ze względu na braki kadrowe w centralach
  • presję na efektywność: koncern będzie szukał optymalizacji nie tylko wewnątrz, ale i u podwykonawców
  • konsolidację portfolio: skupienie się na tzw. power brands (jak Dove), które gwarantują stabilne przepływy gotówki w czasach kryzysu.

Mimo trudnej sytuacji operacyjnej, inwestorzy giełdowi zareagowali na wieści o cięciach umiarkowanym optymizmem – kurs akcji spółki w Londynie odnotował lekki wzrost (o 1,1 proc.), co sugeruje, że rynek docenia szybką reakcję zarządu na zmieniające się warunki geopolityczne. Sytuacja Unilevera pokazuje, że nawet najwięksi gracze nie są odporni na „czarne łabędzie” geopolityki.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
02.04.2026 09:07
Algorytm vs. autentyczność: Nowa kampania Dove rzuca wyzwanie cyfrowym standardom piękna
Dove

W dobie wszechobecnych filtrów i zdjęć upiększanych przez AI marka Dove (Unilever) wykonuje kolejny odważny krok w swojej wieloletniej strategii „Real Beauty”. Najnowsza kampania, połączona z instalacją „The Beauty Machine” na londyńskiej stacji Waterloo, ma na celu zbadanie i zakwestionowanie wpływu algorytmów mediów społecznościowych na postrzeganie kobiecej urody. Kampania opiera się na niepokojących danych z raportu Dove State of Beauty.

Z raportu Dove State of Beauty wynika, że blisko połowa kobiet i dziewcząt w Wielkiej Brytanii odczuwa presję zmiany swojego wyglądu, mimo pełnej świadomości, że obrazy konsumowane w sieci są często nierealne lub cyfrowo zmodyfikowane.

Instalacja „The Beauty Machine”: lustro algorytmicznej powtarzalności

Sercem akcji jest instalacja na stacji Waterloo, która imituje doświadczenie przewijania feedu w mediach społecznościowych. Choć na pierwszy rzut oka sugeruje ona różnorodność, w rzeczywistości wielokrotnie wyświetla te same rysy twarzy i estetykę, obnażając mechanizm, w jaki algorytmy zawężają definicję piękna.

Aby przełamać ten monopol, Dove ogłosiło otwarty casting (#DoveOpenCall). Kobiety mogą przesyłać swoje zdjęcia za pośrednictwem kodu QR lub hashtagu, a wybrane portrety pojawią się na cyfrowych billboardach oraz w kanałach społecznościowych marki.

W erze algorytmów piękno w internecie zaczyna wyglądać tak samo. Dlaczego to algorytmy mają decydować o tym, co jest piękne? Dove chce przypomnieć kobietom, że uroda w prawdziwym świecie jest znacznie bardziej unikalna, kreatywna i ekspresyjna niż to, co często widzimy online – podkreśla Marcela Melero, Chief Growth Marketing Officer w Dove.

image

„Piękna Generacja”. Dove i Rossmann oddają głos pokoleniu Z

Jak Dove definiuje trendy w 2026 roku?

Nowa kampania Dove to nie tylko działanie wizerunkowe, ale precyzyjna odpowiedź na kluczowe trendy rynkowe sektora beauty i marketingu:

  • Human-Centric Algorithms: w 2026 roku konsumenci wykazują rosnące zmęczenie „perfekcją AI”. Dove pozycjonuje się jako marka „ludzka”, stawiając w kontrze do maszynowej powtarzalności. To buduje głębokie zaufanie (brand trust) w świecie zdominowanym przez deepfakes.
  • Inkluzywność 2.0: marka odchodzi od pokazywania różnorodności jako hasła, a przechodzi do aktywnego współtworzenia treści przez społeczność (User-Generated Content). Otwarty casting zamienia klientkę w ambasadora, co zwiększa zaangażowanie i autentyczność przekazu.
  • Edukacja i CSR jako fundament sprzedaży: kontynuacja projektów takich jak Dove Self-Esteem Project pokazuje, że marka nie sprzedaje tylko produktu (mydła czy balsamu), ale konkretną wartość społeczną. W sektorze b2b takie podejście przekłada się na wyższą lojalność klientów, którzy poszukują marek z misją (purpose-driven brands).

Aleks Krotoski, amerykańska badaczka wpływu technologii na społeczeństwo, zauważa, że algorytmy promują treści generujące najwyższe zaangażowanie, co prowadzi do „wizualnego echa”. Strategia Dove polegająca na „rozszczelnieniu” tego systemu poprzez wprowadzanie realnych, nieprzetworzonych twarzy do przestrzeni publicznej, jest lekcją nowoczesnego, etycznego marketingu.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
02. kwiecień 2026 10:55