StoryEditor
Producenci
06.07.2022 00:00

Henkel przejął fryzjerskie marki Shiseido

Henkel poinformował, że z sukcesem zakończył przejęcie biznesu fryzjerskiego Shiseido, w skład którego wchodzą profesjonalne marki fryzjerskie, takie jak Sublimic i Primens. Shiseido zachowa 20 proc. udziałów w firmie.  

Henkel ogłosił, że sfinalizował umowę przejęcia fryzjerskiej części biznesu Shiseido i marek Sublimic i Primens.

Umowa przejęcia została podpisana 9 lutego 2022 r. W roku fiskalnym 2021 przejęta firma  odnotowała sprzedaż na poziomie ponad 100 mln euro i zatrudniała około 500 osób.

Zgodnie z warunkami umowy, Shiseido zachowa 20-procentowy udział w podmiocie prawnym w Japonii.

Centrum innowacji J-Beauty Hub zostanie utworzone w Tokio, które będzie opracowywać i wytwarzać produkty dla konsumentów w Azji. Posłuży to jako podstawa do rozwoju nowych produktów i składników, na przykład dla marek Shiseido Professional i Schwarzkopf.

– Mamy  ambicję, aby rozwijać naszą działalność w zakresie pielęgnacji urody w regionie Azji i Pacyfiku. Dzięki temu przejęciu staliśmy się wiodącym graczem w branży fryzjerskiej w regionie, która obejmuje dość silną pozycję rynkową w Japonii i Chinach. Ale jednocześnie udało nam się umocnić naszą obecność w Korei Południowej i wiodącą pozycję w Tajlandii  – powiedział David Tung, prezes regionalny Henkel Consumer Brands Asia.

– Połączenie dwóch odnoszących sukcesy marek premium tworzy ekscytującą fuzję zachodniej i azjatyckiej wiedzy o urodzie, innowacji i edukacji – dodał.

Jak czytamy w komunikacie połączenie Shiseido Professional i Schwarzkopf Professional – światowego eksperta w dziedzinie innowacji i trendów w dziedzinie koloryzacji włosów – zapewnia więcej możliwości i zrozumienia dla J-Beauty premium w dziedzinie pielęgnacji włosów i skóry głowy, przeciwdziałania wypadaniu włosów, stylizacji i rozwiązań do trwałej ondulacji.

– Budujemy solidną platformę innowacji i wzrostu, aby napędzać naszą profesjonalną firmę fryzjerską w Azji. Zgodnie z tym zwiększymy naszą koncentrację na kliencie, dynamikę rynku i dalszą cyfryzację naszej działalności. Ponadto, ponieważ kluczowym czynnikiem sukcesu są ludzie, naszym priorytetem jest przyciąganie i zatrzymywanie odpowiednich talentów, wspieranie zróżnicowanej i integracyjnej kultury oraz pielęgnowanie ducha przedsiębiorczości, który rozwija się w coraz bardziej dynamicznym i szybko zmieniającym się świecie. Serdecznie witamy zespół Shiseido Professional w naszej rodzinie Henkel  – powiedział David Tung.

Profesjonalny biznes fryzjerski Henkla zajmuje wiodącą pozycję  w różnych segmentach rynku międzynarodowego. Firma plasuje się w pierwszej trójce największych firm kosmetycznych na świecie i oferuje kompleksowe portfolio profesjonalnych marek do pielęgnacji włosów, stylizacji i farbowania włosów Schwarzkopf Professional, Bonacure, Igora Royal i Authentic Beauty Concept. Generuje sprzedaż o wartości ponad 1 miliarda euro i będzie częścią przyszłej jednostki biznesowej Henkel Consumer Brands, nowej platformy, która ma powstać w wyniku połączenia jednostek biznesowych Laundry & Home Care oraz Beauty Care.  

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. lipiec 2025 02:00