StoryEditor
Producenci
23.09.2020 00:00

Wielkie firmy FMCG dołączają do koalicji przeciwko wylesianiu

Jak podaje retaildetail.eu, 17 głównych sprzedawców detalicznych żywności i producentów marek łączy siły, aby przeciwdziałać wylesianiu spowodowanemu produkcją oleju palmowego, soi i pulpy drzewnej. „Ochrona lasów jest motorem wzrostu gospodarczego, a nie poświęceniem dla wzrostu” - twierdzą.

Pod przewodnictwem kadry kierowniczej Alexandre'a Bomparda z Carrefoura i Granta Reida z Marsa, The Consumer Goods Forum - globalna organizacja skupiająca detalistów i ich dostawców - rozpoczyna nową inicjatywę wspierającą zrównoważoną gospodarkę leśną pod nazwą Forest Positive Coalition of Action.

Wylesianie jest w dużej mierze spowodowane produkcją trzech głównych towarów na produkty konsumpcyjne: oleju palmowego, soi i ścieru drzewnego (jako surowca do pakowania). Sygnatariusze proszą swoich dostawców o podjęcie kroków w kierunku bardziej zrównoważonego modelu. Powstaną grupy robocze, aby poprawić przejrzystość w całym łańcuchu dostaw i podejmą określone działania, aby zapewnić, że używane surowce będą miały pozytywny wpływ na las.

Projekt wspierają wielcy gracze: oprócz Carrefoura i Marsa również Colgate-Palmolive, Danone, Jeronimo Martins, Metro, Nestlé, PepsiCo, P&G, Sainsbury's, Tesco, Unilever, Walmart, Mondelez, Essity, General Mills i Bimbo potwierdziły swoje zaangażowanie.

- Uważamy, że ochrona lasów jest siłą napędową wzrostu gospodarczego, a nie poświęceniem dla wzrostu - powiedział współprzewodniczący Grant Reid. - W następstwie kryzysu COVID-19 musimy zapewnić, aby wysiłki na rzecz ochrony lasów były częścią globalnej odpowiedzi. Ta odpowiedź wymaga od wszystkich podmiotów zainteresowanych zaprzestaniem wylesiania i zaangażowanych w bycie częścią rozwiązania, aby działali wspólnie dla dobra sprawy.

Przegląd prasy
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. lipiec 2025 21:28