StoryEditor
Eksport
02.01.2023 00:00

Inglot poszerza listę zagranicznych rynków o Mongolię

Inglot wciąż szuka nowych rynków, które zrekompensują straty poniesione w wyniku pandemii i wojny. W tym celu firma zacieśniła współpracę z Polską Agencją Inwestycji i Handlu. Efektem jest współpraca z siecią kosmetyczną w Mongolii – informuje Puls Biznesu.

Dwa lata pandemii koronawirusa oraz inwazja Rosji na Ukrainę skomplikowały działania Inglota związane z międzynarodowym rozwojem. Najpierw, z powodu pandemii, utracił on rynek tajski i chilijski, w 2022 r. wycofał się z Rosji, a wojna odbiła się dla niego także na innych rynkach wschodnich tym przede wszystkim ukraińskim.

Czytaj też: Inglot wydaje kolejne oświadczenie dotyczące obecności w Rosji i Białorusi

Jednak ostatnio sprzedaż Inglota wróciła do stanu sprzed pandemii, o czym informowała Paula Kijak, dyrektor ds. marketingu i PR firmy Inglot w rozmowie z portalem wiadomoscikosmetyczne.pl. Choć firma wycofała się z rynku rosyjskiego, gdzie jej produkty było oferowane w 50 salonach franczyzowych, to mocno urosła na innych zagranicznych rynkach, jak np. w Irlandii.

Czytaj też: Inglot zachęca na święta – enjoy little things

Również dr Zbigniew Inglot, prezes Inglota potwierdził w rozmowie z Pulsem Biznesu, że od połowy 2022 r. firma obserwuje ożywienie aktywności swoich dotychczasowych partnerów oraz zwiększoną liczbę zapytań od nowych. Zdradził też, że w związku z poszukiwaniem nowych rynków, które zrekompensują straty poniesione w wyniku pandemii i wojny spółka zacieśniła współpracę z Polską Agencją Inwestycji i Handlu.

W jej wyniku Inglot nawiązał współpracę z siecią kosmetyczną w Mongolii, gdzie właśnie wysłany został towar i meble do dziesięciu salonów. Dlatego mimo rosnącej presji kosztowej (w szczególności wzrostu kosztów prądu i gazu) oraz turbulentnego otoczenia biznesowego firma z optymizmem patrzy w przyszłość i pracuje nad projektami, które pomogą jej przejść przez trudny okres – informuje PB.

Produkty Inglota są obecne w tej chwili w ponad 90 krajach. W Polce firma ma około 118 salonów zlokalizowanych głownie w centrach handlowych. Swoje kosmetyki oferuje też w 170 drogeriach sieci Hebe. Prowadzi sprzedaż online we własnym e-sklepie oraz jest obecna na kilku platformach multibrandowych jak Douglas, e-Zebra czy Empik oraz w marketplace Allegro.

Przegląd prasy
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Eksport
31.07.2025 10:12
Prezes L‘Oréal o umowie celnej UE-USA: to nie są dobre wieści dla sektora kosmetycznego
Nicolas Hieronimus, dyrektor generalny L‘Oréalfot. L‘Oréal

Jak stwierdził prezes L‘Oréal Nicolas Hieronimus, 15-procentowe cła na towary unijne eksportowane do USA „nie są dobrą wiadomością” dla europejskiego przemysłu kosmetycznego. Uważa jednak, że ich wpływ będzie dla francuskiego koncernu do opanowania.

Cła wzrosną od 0 do 15 procent, trudno więc o zadowolenie – stwierdził Nicolas Hieronimus podczas prezentacji półrocznych wyników finansowych firmy.  – To nie są dobre wieści dla branży kosmetycznej, w której Europa jest światowym liderem. Finalnie Europa, z prawie 500 milionami konsumentów, będzie płacić wyższe cła, niż Wielka Brytania – podkreślił prezes. 

Hieronimus mocno podkreślał znaczenie sektora kosmetycznego dla europejskiej gospodarki, wskazując, że zapewnia on ponad 3 mln miejsc pracy w całej Europie, powiększając  europejskie PKB o 180 mln euro. Przemysł kosmetyczny jest drugim co do wielkości sektorem Francji, przyczyniającym się do dodatniego bilansu handlowego.

Zobacz też: Francuski przemysł kosmetyczny ostrzega: nowe cła USA mogą kosztować 300 mln euro rocznie i 5 tys. miejsc pracy

Szef L‘Oréala podkreślił przy tym rozczarowanie umową z USA. Jego zdaniem, jedynym jej pozytywnym aspektem jest to, że usuwa ona niepewność i zapewnia jasność. – Dzięki temu możem planować z wyprzedzeniem – stwierdził.

Przemawiając w imieniu Value of Beauty Alliance, stowarzyszeniu największych europejskich graczy w branży kosmetycznej i pielęgnacyjnej (należą tu m.in. L‘Oréal, Givaudan, IFF, Puig i Cosmetic Valley) Hieronimus zapewnił, grupa będzie apelować do europejskich liderów i negocjatorów handlowych o zapewnienie silniejszej ochrony dla tego sektora. Dodał, że grupa będzie również nadal naciskać na uproszczenie przepisów. Jego zdaniem szybsze działanie pozwoli “uniknąć ceł z jednej strony i regulacji z drugiej”.

Jeśli chodzi o funkcjonowanie L‘Oréala, to zdaniem prezesa przynajmniej jeszcze w tym roku nie będą miały one znaczącego wpływu na osiągane wyniki.

Warto przypomnieć, że to właśnie USA stanowiły główną siłę napędową dla wzrostu wyników w pierwszym półroczu 2025 roku. Firma generuje 27 proc. swojej globalnej sprzedaży w Ameryce Północnej,  wytwarzając połowę tego, co sprzedaje w USA, w swoich czterech lokalnych fabrykach.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Eksport
30.07.2025 13:00
Packeta: AI pomaga polskim e-sklepom w nawiązaniu wspólnego języka z nowymi klientami
Zakupy online w polskich sklepach? Tylko z obsługą w ojczystym języku.Miljan Zivkovic

Ekspansja zagraniczna przestaje być domeną wyłącznie dużych, globalnych marek. Z danych Grupy Packeta wynika, że coraz więcej polskich e-sklepów średniej i mniejszej wielkości rozwija swoją działalność poza krajem. Aż 80 proc. firm, które rozpoczęły sprzedaż internetową w jednym kraju poza Polską, decyduje się w ciągu roku na wejście na kolejne rynki. Oznacza to, że ekspansja nie jest już jednorazowym projektem testowym, lecz świadomą i długoterminową strategią wzrostu.

Firmy, które osiągają sukces za granicą, podejmują szereg złożonych działań. Tłumaczenie strony internetowej to jedynie punkt wyjścia. Kluczowe jest zrozumienie lokalnych zwyczajów zakupowych, preferowanych metod płatności, logistyki oraz stylu komunikacji z klientami. Różnice w oczekiwaniach konsumentów sprawiają, że polskie sklepy inwestują w lokalne wersje UX – modyfikując filtry wyszukiwania, kategorie produktowe czy format cen.

Rosnące znaczenie odgrywa także sztuczna inteligencja, która wspiera proces lokalizacji treści. Dzięki AI możliwe jest stworzenie i przetłumaczenie setek opisów produktów w zaledwie kilka dni. Jednak eksperci przestrzegają przed całkowitym poleganiem na automatyzacji. –  AI umożliwia tworzenie i tłumaczenie setek opisów w kilka dni, ale wciąż rekomendujemy, by kluczowe treści marketingowe czy strony koszyka i checkoutu były dodatkowo sprawdzone przez native speakerów. Daje to pewność, że unikniemy kulturowych wpadek, które mogą zaszkodzić marce – podkreśla Agnieszka Haponik, marketing manager w Packeta Poland & Germany, zwracając uwagę na ryzyko błędów.

Równie ważnym elementem skutecznej ekspansji jest dostosowanie obsługi klienta do lokalnych oczekiwań. Jak pokazuje raport Zendesk CX Trends 2025, aż 77 proc. konsumentów deklaruje lojalność wobec firm oferujących wysoką jakość customer service. Szybki kontakt w ojczystym języku staje się standardem, a jego brak może skutecznie zniechęcić klientów do powrotu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
24. sierpień 2025 17:53