StoryEditor
Marketing i media
19.09.2025 10:06

Nivea reaguje na problem izolacji społecznej i rusza z programem edukacyjnym dla uczniów

Inicjatywa Nivea Connect ma wspierać rozwój inteligencji emocjonalnej i edukować w zakresie samoświadomości, empatii i rozumienia emocji / Nivea mat.pras.

Nivea, reagując na globalny problem izolacji społecznej i samotności, rusza z programem Nivea Connect. W jego ramach – wprowadza program edukacji emocjonalnej również w polskich szkołach. Jak wynika z badań, aż co czwarta osoba czuje się wykluczona społecznie, a co piąta – nie ma bliskiego przyjaciela.

Badanie przeprowadzone przez markę Nivea wskazuje na globalny problem wykluczenia społecznego. W ciągu ostatnich 12 miesięcy co czwarta osoba odczuwała izolację społeczną, a co piąta – potwierdzała brak bliskiego przyjaciela. I taka sytuacja nie pozostaje bez wpływu na sytuację zdrowotną, zwiększając ryzyko m.in. chorób serca czy udaru mózgu. 

Spośród badanych blisko połowa (48 proc.) zauważyła pogorszenie zdrowia fizycznego, a 53 proc. – psychicznego. Do najbardziej osamotnionych grup należą pracujący w trybie hybrydowym (52 proc.), osoby w wieku 16-24 lata (38 proc.) oraz osoby bardzo często korzystające z social mediów (34 proc.). 

W odpowiedzi na ten problem powstał program Nivea Connect, którego celem jest edukowanie i wspieranie różnych grup społecznych w zakresie samotności oraz w zacieśnianiu relacji międzyludzkich.

Na czym polegać ma inicjatywa? Pierwszy krok to uruchomienie lokalnych projektów w 40 krajach do 2026 roku. Drugim krokiem jest prowadzenie komunikacji i zachęcanie do zaangażowanie społecznego przy wykorzystaniu globalnego zasięgu marki. Ostatni element – to współpraca z międzynarodowym środowiskiem naukowców, ekspertów i organizacji zajmujących się społecznym wykluczeniem.

W Polsce lokalny projekt w ramach NIVEA CONNECT powstał we współpracy z Fundacją Rozwoju Świadomości Emocjonalnej EmocJa. Zrealizowany zostanie ogólnopolski program edukacji, który obejmie szkoły podstawowe, ze szczególnym uwzględnieniem klas 6. i 7. To właśnie ci uczniowie znajdują się w okresie zmian emocjonalnych, fizycznych i społecznych, co wiązać się może z narażeniem na izolację społeczną.

Inicjatywa ma wspierać rozwój inteligencji emocjonalnej i edukować w zakresie samoświadomości, empatii i rozumienia emocji. Program jest cykliczny i długofalowy, a w jego ramach zorganizowanych zostanie 600 warsztatów dla klas 6. i 7. Udział w nich weźmie 20 tys. uczniów klas podstawowych. Działania obejmą psychoedukację oraz grupy wsparcia. Warsztaty poprowadzą m.in. psychoterapeuci, psychologowie i trenerzy rozwoju osobistego.

Dodatkowo na zlecenie Nivea w kwietniu 2025 roku Ipsos przeprowadził badanie, w którym udział wzięło 100 uczniów (w wieku 12 i 13 lat) i 500 rodziców. Najważniejsze wnioski z tego badania: 

  • połowa ankietowanych przyznaje, że czuje się niezrozumiana. 
  • dla 58 proc. dzieci złość jest dominującą emocją, a uczucia pozytywne są rzadko wymieniane
  • 84 proc. uczniów uważa, że w szkołach temat emocji powinien być częściej poruszany.

Te wyniki wskazują, że inicjatywa podjęta przez Nivea jest odpowiedzią na realne potrzeby społeczeństwa. (źródło: PRoto)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
18.09.2025 08:53
L’Oréal Paris rozszerza współpracę z drużyną Arsenal London
Francuski koncern został Oficjalnym Partnerem drużyny ArsenalArsenal.com

L’Oréal Paris zdecydował się na rozszerzenie współpracy z drużyną angielskiej Premier League – Arsenal London. Tym samym francuski koncern został Oficjalnym Partnerem drużyny po krótkim okresie “testowej” współpracy z początku 2025 roku. Partnerstwo będzie obejmować gamę produktów L’Oréal Paris, w tym linię do pielęgnacji włosów Elvive i linię kosmetyków dla mężczyzn – Men Expert.

Arsenal będzie wspierał wprowadzanie nowych produktów marki w 2026 roku poprzez kampanie promocyjne z udziałem zawodników.

To, co sprawiło, że nasza początkowa współpraca była tak znacząca, to silna więź, jaka została zbudowana między naszą marką, zawodnikami i kibicami – wyjaśnia Amélie Fortier-Cyr, dyrektor generalna L‘Oréal Paris, Wielka Brytania i Irlandia.

L’Oréal Paris współpracował wcześniej z Arsenalem przy promocji linii kosmetyków Elvive Growth Booster. Kampania obejmowała reklamy na stadionie Arsenalu i w social mediach, posty na oficjalnych kanałach klubu oraz płatną kampanię na TikToku i Meta z udziałem kluczowych zawodników drużyny.

image

Znany polski piłkarz zadebiutował kolekcją pięciu perfum

Z przyjemnością nawiązujemy długoterminową współpracę z L’Oréal Paris jako następstwo udanej kampanii, przeprowadzonej na początku tego roku – komentuje Juliet Slot, dyrektor ds. handlowych Arsenalu. Jej zdaniem, obydwie strony partnerstwa cechują wspólne wartości: innowacyjność oraz nieustanne dążenie do doskonałości.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
15.09.2025 13:37
Co powinien zawierać giftbag dla gości targów beauty?
Forum Branży Kosmetycznej 2019.fot.wiadomoscikosmetyczne.pl/Shootit

Dla wystawcy giftbag to nie „miły dodatek”, lecz narzędzie sprzedażowo-wizerunkowe, które przedłuża kontakt z marką poza halę targową. W beauty standardem są zestawy z realnymi możliwościami testu: saszetki, miniatury, próbki zapachów i akcesoria, które da się używać od razu. Brak giftbagu — albo torba „pełna ulotek”, i to bez próbek — jest dziś czytelnym sygnałem, że marka oszczędza na doświadczeniu i odstaje od branżowych norm. Jeżeli konkurencja wręcza sensoryczne, spójne paczki, a Wy nie, to właśnie w tym momencie tracicie część leadów i „pamięć zapachu/tekstury”, którą Wasi potencjalni klienci zabierają do domu.

Rdzeniem giftbagu powinny być produkty do testu w realnym rozmiarze użytkowym: mini kremu 10–15 ml, mini żelu 30–50 ml, mini maski 15–30 ml, mini perfumy 2–5 ml czy przemyślany pakiet saszetek (2–3 użycia, nie „jedno pociągnięcie”). Dla kolorówki przygotujcie warianty shade-inclusive (np. dwie gamy jasna/ciemna + kartonik z kodem QR do „shade finder”). W perfumach dołączcie 2–3 alternatywne kierunki zapachowe z opisem piramidy nut oraz prosty przewodnik „kiedy nosić”. Klucz: wszystko musi być użyteczne „tu i teraz” i zachęcać do powrotu po pełny produkt.

Ulotki, foldery, broszury, i cała reszta galanterii papierowej

Drugą warstwą jest kontent handlowy, którego oczekują kupcy, dystrybutorzy i media. Zamiast pliku luzem ulotek, włóżcie zwięzły one-pager: USP marki, TOP3 bestsellery z EAN/sku, sugerowane ceny, marża docelowa, MOQ i lead time, certyfikacje (GMP, ISO, wegańskie/cruelty-free), polityka refill/zwroty opakowań, a także kontakt do osoby decyzyjnej (imię, telefon, mail). Dla prasy i twórców dodajcie QR do press kitu: packshoty 300 dpi, sample policy, linki do bazy materiałów i harmonogram premier. To właśnie te elementy skracają ścieżkę „zainteresowanie → zamówienie próbne/test listing”.

Trzecia warstwa to bodźce do konwersji po evencie: kupony (np. -20% na pierwsze zamówienie B2B lub kod dla obserwatorów twórcy), karty lojalnościowe dla profesjonalistów, vouchery na szkolenie online czy konsultację skóry. Najlepiej, gdy każdy giftbag ma unikalny kod/QR przypisany do leadu, żeby zmierzyć otwarcia, skany i zakupy po targach. Przygotujcie trzy poziomy paczek: „mass” (dla szerokiego ruchu), „trade/VIP buyer” (większe mini + pełnowymiarowy produkt) i „press/influencer” (kuratorski set + story guide). Dzienna alokacja pozwala uniknąć wyczerpania zapasów przed końcem dnia.

Prawo prawem, ale racja jest po naszej stronie? Niestety nie.

Logistyka i zgodność to fundament — i częsty powód potknięć. Każda próbka musi spełniać wymogi UE (m.in. pełna lista INCI, numer partii, dane Odpowiedzialnej Osoby, PAO/termin przydatności, ostrzeżenia; dla produktów spoza UE — kraj pochodzenia). Na opakowaniu lub dołączonej wkładce umieśćcie napisy w języku polskim. Przy aerozolach, produktach alkoholowych (perfumy) i testerach z atomizerem zadbajcie o bezpieczną dystrybucję na hali oraz informację o składzie alergenów zapachowych zgodnie z aktualnymi przepisami. W materiałach cyfrowych (QR) dodajcie politykę ochrony danych, jeśli zbieracie e-maile/zgody marketingowe.

image
Forum Branży Kosmetycznej 2019.
fot.wiadomoscikosmetyczne.pl/Shootit

Warstwa zmysłowa i lifestyle’owa powinna wspierać kategorię, nie ją przykrywać. Dodajcie drobne, lecz przydatne akcesoria: lusterko kieszonkowe, jedwabną scrunchie, pędzelek mini, blottery w etui, opaskę do demakijażu czy wielorazową torbę składaną. Jeżeli stawiacie na ESG, pokażcie to w praktyce: monomateriałowe saszetki z recyklatu, druk na papierze z certyfikatem, minimum plastiku, informacja o refillach i odbiorze opakowań w retailu. Taki dobór mówi „wiemy, co liczy się dla odbiorcy i środowiska”, a nie „kolejny długopis”.

Budżet i ROI: zaplanujcie koszt jednostkowy pod cel biznesowy, nie „średnią z branży”. Paczka „mass” może zamknąć się w niskiej kwocie, ale VIP/press wymaga inwestycji, która realnie wróci w PR i listingu. Ustalcie twarde KPI jeszcze przed targami: liczba zebranych kontaktów z kwalifikacją, wskaźnik skanów QR, zapisy do newslettera B2B, requesty o cennik/PIF, próbne zamówienia po 7/30/90 dniach. Porównujcie warianty paczek (A/B: mini 15 ml vs saszetki x3, kupon -20% vs darmowa dostawa) i modyfikujcie alokację na kolejne dni.

Targi to nie polowanie na giftbagi

Wreszcie egzekucja na stoisku: giftbag powinien być zwieńczeniem rozmowy, nie „łupem z przejścia”. Wiążcie wydanie paczki z mikro-aktywacją (krótka diagnoza skóry, dobór zapachu na blotterze, shade-match), skanem identyfikatora oraz zgodą na follow-up. Każdy zestaw pakujcie w estetyczną, lekką torbę z uchwytem (goście chodzą z nią godzinami), a w środku układajcie produkty w kolejności użycia (how-to card na wierzchu). I pamiętajcie: w beauty brak giftbagu z próbkami i miniaturami jest dziś jak stoisko bez światła — natychmiast obniża percepcję jakości marki i oddaje przewagę konkurencji, która pozwala swoim produktom „zabrać się” z odwiedzającym do domu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
19. wrzesień 2025 10:25