Storytelling zamiast scrollowania. Marki beauty odkrywają Substack

Strategia „Sister Scents”: personalizacja przez relacje

Wybór sióstr Jagger na liderki kampanii wiosna/lato 2026 nie jest przypadkowy. Marka wykorzystuje ich unikalne, indywidualne style i osobowości, by promować koncepcję „siostrzanych zapachów” (sister scents). Strategia ta opiera się na dwóch interpretacjach kluczowego dla brandu składnika – angielskiej gruszki:

• English Pear & Freesia: uznawany za „kultowy klasyk”, łączący świeżość dojrzałych owoców z elegancją białej frezji i paczuli
• English Pear & Sweet Pea: zapach pozycjonowany jako „nowy klasyk”, w którym ta sama baza owocowa zyskuje miękkość dzięki nutom groszku pachnącego i białego piżma.

Z biznesowego punktu widzenia, dualizm tej kampanii pozwala na budowanie narracji opartej na silnej więzi emocjonalnej („jeden fundament, dwie natury”), co wpisuje się w trend storytellingu opartego na autentycznych relacjach.

Odmłodzenie perfumowego portfolio

Jo Malone London od lat kojarzona jest z „ponadczasową brytyjskością”. Angażując córki Micka Jaggera i Jerry Hall, marka wykonuje wyraźny ruch w stronę generacji Z i Millenialsów. Wykorzystanie modelek o ugruntowanej pozycji w świecie mody, ale kojarzonych z nowoczesnym, rock’n’rollowym sznytem, pozwala brandowi odświeżyć wizerunek bez utraty prestiżu.

– Georgia May i Lizzy Jagger uosabiają unikalność, która jest odzwierciedlona w ich wyborach zapachowych. To idealne połączenie dla naszych kompozycji, które celebrują indywidualizm w ramach wspólnego dziedzictwa – podkreślają przedstawiciele marki.

Hair perfumes: dynamika rynku i czynniki wzrostu kategorii

Rola „English Pear” w globalnym ekosystemie marki

Dla Estée Lauder linia English Pear to tzw. hero product – fundament sprzedaży, który generuje stabilne przychody i przyciąga nowych klientów do świata Jo Malone. Tegoroczna kampania, startująca w marcu 2026, ma za zadanie zmonetyzować popularność tego składnika poprzez rozszerzenie oferty o lżejsze, bardziej współczesne wariacje zapachowe.

Strategiczne wsparcie dla salonów: case study La Biosthétique

W dobie rosnącej konkurencji na rynku usług premium kluczowe staje się budowanie lojalności klientek poprzez wartość dodaną. W ramach tegorocznego French Touch, marka La Biosthétique zainicjowała dedykowaną akcję handlową (będzie ona miała miejsce w dniach 1–30 kwietnia), skierowaną bezpośrednio do profesjonalnych salonów fryzjerskich.

Mechanizm akcji opiera się na strategii sampling&sell-out: partnerzy marki otrzymują zwiększoną pulę produktów z linii Colour Protection, które są wręczane jako benefit do każdej usługi koloryzacji. To nie tylko realne wsparcie sprzedaży dla właścicieli salonów, ale także skuteczna promocja francuskiej filozofii piękna, opartej na najwyższej jakości składnikach i rytuałach pielęgnacyjnych.

Carrefour wita wiosnę nowym katalogiem kosmetycznym – stawia na promocje, modne trendy i akcesoria

Ekosystem marek: od Carrefour do segmentu premium

Dwunasta edycja projektu zjednoczyła ponad 60 podmiotów gospodarczych. Obok gigantów FMCG, jak Carrefour czy Président, silną reprezentację stanowią marki kosmetyczne, m.in. Le Petit Olivier oraz wspomniana La Biosthétique.

Dla sektora beauty French Touch to platforma umożliwiająca:

• wielokanałową ekspozycję: obecność w prestiżowym magazynie „French Touch La Belle Vie” (wersja digital udostępniana szerokiej bazie użytkowników).
• synergię z retailu: akcja handlowa w sieci Carrefour (13–26 kwietnia) pozwala markom kosmetycznym z francuskim rodowodem dotrzeć do masowego konsumenta poszukującego autentycznych produktów regionalnych.
• budowanie wizerunku premium: powiązanie marki z prestiżowymi wydarzeniami kulturalnymi w Filharmonii Narodowej i Teatrze Wielkim – Operze Narodowej.

Marketing 360° i zasięg ogólnopolski

Sukces akcji handlowej wspierany jest potężną kampanią mediową. Tegoroczny mix marketingowy obejmuje nie tylko działania digital i PR, ale również szeroko zasięgowy outdoor, indoor oraz niestandardowe nośniki, takie jak branding flot korporacji taxi. Dzięki temu przekaz o francuskich produktach dociera do konsumentów w kluczowych momentach zakupowych (tzw. touchpoints).