StoryEditor
Producenci
11.05.2018 00:00

Drogeria Roku 2018 i Market Roku 2018 - WYNIKI KONKURSÓW

Znamy najlepsze drogerie i sklepy spożywcze w Polsce! Podczas uroczystej gali wieńczącej 11. Kongres Rynku FMCG zaprezentowaliśmy wyniki tegorocznej edycji konkursów Drogeria Roku oraz Market Roku i Dystrybutor Roku w kategoriach dla placówek indywidualnych i dla sieci. Sprawdź, kto wygrał tym razem!

Konkurs Drogeria Roku 2018 - kategorie sieciowe

1. Najbardziej innowacyjny koncept drogeryjny: ROSSMANN
2. Najatrakcyjniejszy koncept franczyzowy: DROGERIE POLSKIE i SEKRET URODY (ex aequo)
3. Najlepsza komunikacja z konsumentami: ROSSMANN
4. Najciekawsza strategia asortymentowa: KONTIGO i HEBE (ex aequo)
5. Najbardziej atrakcyjna wizualizacja: HEBE
6. Najlepsze połączenie zdrowia i urody: SUPER-PHARM
7. Najlepsza e-drogeria: ROSSMANN

Konkurs Drogeria Roku 2018 – detaliści - lista finalistów
1. Drogeria małego formatu:
- Drogeria JASMIN, Sędziszów Małopolski - ZWYCIĘZCA
- Drogeria JAWA, Ciechanowiec
- Drogeria DP DROGERIE POLSKIE, Bielsko Biała
- Drogeria ZIKO DERMO, Kraków
2. Drogeria dużego formatu
- Drogeria KOLIBER, Czarnożyły
- Drogeria LABOO, Radoszyce
- Drogeria NATURA, Wrocław - ZWYCIĘZCA
- Drogeria SEKRET URODU, Krosno
3. Drogeria największego formatu
- Drogeria NATURA, Kraków
- Drogeria JASMIN, Leszno - ZWYCIĘZCA
- Drogeria DP DROGERIE POLSKIE, Mikołów
- Drogeria JAWA, Rypin

Konkurs Market Roku 2018 - kategorie sieciowe

1. Najlepszy koncept franczyzowy: Lewiatan
2. Najbardziej innowacyjny koncept handlowy: Żabka
3. Najlepszy koncept sklepu na stacji paliw: PKN Orlen
4. Najlepszy płatnik: Biedronka
5. Najbardziej efektywna współpraca z dostawcami: Carrefour
6. Najlepsza komunikacja z konsumentami: Lidl
7. Najefektywniejsza strategia cenowa: Netto
8. Najciekawsza strategia asortymentowa: Dino
9. Najlepsza oferta produktów świeżych: Kaufland i Biedronka (ex aequo)
10. Sieć najbardziej odpowiedzialna społecznie:Tesco
11. Najlepszy pracodawca: Lidl
12. Najlepsza regionalna i ponadregionalna sieć handlowa: Topaz
13. Najlepsza lokalna sieć handlowa: API Market
14. Najlepszy e-sklep: Frisco.pl

Konkurs Market Roku 2018 – detaliści - lista finalistów
1. Małoformatowy sklep spożywczy
- Carrefour Kraków
- Lewiatan Kępno
- Delikatesy Centrum Korzenna - ZWYCIĘZCA
- Żabka Warszawa
- Odido Opole
- Gama Lubartów
2. Duży sklep spożywczy
- Chata Polska Kamieniec Wrocławski
- Delikatesy Premium Kraków
- Polomarket Brzozówka
- Delikatesy Centrum Krosno
- Hitpol Rzezawa
- Frac Sanok - ZWYCIĘZCA
3. Wielkopowierzchniowy sklep spożywczy
- Frac Rzeszów - ZWYCIĘZCA
- Kaufland Bielsko-Biała
- Społem Białystok
- EuroSPAR Cieszyn
- Piotr i Paweł Bydgoszcz
- Chata Polska Nowa Karczma

Konkurs Dystrybutor Roku 2018:

1. Hurtownia serwisowa: GK Specjał
2. Hurtownia Cash&Carry: Eurocash

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. lipiec 2025 20:58