StoryEditor
Producenci
09.05.2020 00:00

COVID-19 zmieni podejście kobiet do stylizacji paznokci

W ostatnich latach sferę stylizacji i pielęgnacji paznokci zdominowały salony kosmetyczne. Jednak teraz, gdy koronawirus sprawił, że na dłużej zostały one zamknięte, kobiety muszą przypomnieć sobie dawne rytuały. To okazja dla marek oferujących produkty do manicure’u. Przeprowadzenie konsumentek przez łatwe procesy usuwania lakierów hybrydowych czy żelowych oraz promowanie domowych sposobów na stylizację pomoże zwiększyć świadomość marki i sprzedaż.

- Gdy kobiety zaczną dostosowywać się do rzeczywistości bez salonów stylizacji paznokci, zaczną szukać sposobów na pozbycie się żelowych czy tytanowych emalii. Zyskają marki, które zaoferują im proste i innowacyjne opcje – przekonuje Lauren Goodsitt, analityk ds. pielęgnacji, urody i higieny osobistej w firmie Mintel.

Zaznacza jednak, że konsumentki potrzebują czegoś więcej niż samych produktów. Filmy edukacyjne przedstawiające proces usuwania krok po kroku, omawianie napotkanych problemów i prowadzenie przez cały proces od początku do końca będą istotnym atutem, który pozwoli zdobyć zaufanie i uwagę konsumentek. – Niezbędne jest jednak stworzenie atrakcyjnych treści edukacyjnych wykraczających daleko poza standardowe ładne zdjęcia – zwraca uwagę Lauren Goodsitt.

Raczej w domu niż w salonie także po pandemii

Badania firmy Mintel przeprowadzone jeszcze przed pojawieniem się COVID-19 ujawniły, że ponad jedna czwarta amerykańskich konsumentów ​​obawia się zarazków w salonach stylizacji paznokci. Można oczekiwać, że odsetek ten znacznie wzrośnie w wyniku obecnej pandemii.

Standardy higieniczne w salonach kosmetycznych będą musiały zostać zmienione. Jednak mimo to analityczka Mintela przewiduje, że kobiety będą szukać alternatywnych opcji, które zapewnią im większe bezpieczeństwo. – Marki oferujące produkty do domowej stylizacji mają teraz możliwość dotarcia z przekazem do tych konsumentek, które bez koronawirusa mogłyby nigdy nie zrobić swoich paznokci poza salonem – uważa Lauren Goodsitt.

Dlatego podpowiada markom, aby promowały aspekty czystości i higieny domowej pielęgnacji paznokci. Według niej teraz jest szansa, że ten aspekt spodoba się szerszej grupie konsumentek niż kiedykolwiek wcześniej.

Nie minie moda na wymyślne stylizacje

Przed COVID-19 modne były wymyślne wzory, w których specjalizowały się stylistki paznokci. Jednak nie ma powodu, aby obecnie marki rezygnowały z tego trendu i stawiały tylko i wyłącznie na proste stylizacje.

Niektóre kobiety szukają sposobów na zabicie czasu. Jednym z takich sposobów może być tworzenie własnych zdobień. Marki powinny do tego zachęcać poprzez tutoriale publikowane na swoich profilach społecznościowych. – Marki, które rozszerzą podstawowe malowanie paznokci i zaangażują klientki dzięki lekkim, zabawnym samouczkom pokazującym jak ozdobić paznokci, mogą dać ulgę cierpiącym na nadmiar wolnego czasu konsumentkom, a przy okazji zapewnić sobie ich lojalność także w przyszłości – podsumowuje analityczka Mintela.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
08.07.2026 12:35
Przetasowanie na rynku dóbr luksusowych. L’Oréal za 400 mln dol. przejmuje Gucci Beauty od Coty już w 2027 r.
Coty rezygnuje z Gucci Beauty o rok wcześniej niż planowano. Licencję przejemie L’Oréal

Coty rezygnuje z Gucci Beauty o rok wcześniej niż planowano. Licencję przejemie L’Oréal i marka trafi z powrotem do Kering, który sprzedał Francuzom swój biznes kosmetyczny. To strategiczne przetasowanie może mieć spory wpływ na rynek premium, zwłaszcza na segment zapachów.

Dotychczasowa umowa licencyjna miała obowiązywać do 2028 roku. Nowe porozumienie oznacza więc, że współpraca Coty z Keringiem zakończy się mniej więcej rok wcześniej, otwierając L’Oréal drogę do szybszego przejęcia działalności Gucci Beauty. 

Umowa kończy trwającą dekadę opiekę nad marką przez Coty i rozwiązuje wszystkie toczące się spory sądowe między obiema firmami. 

W momencie podpisania umowy Coty otrzymało 250 mln dolarów w gotówce. Kolejna płatność, wynosząca do 150 mln dolarów, ma zostać przekazana najpóźniej do 30 września 2027 roku. 

image

Coty pod ostrzałem. Pozwy i konkurencja zwiększają presję

Ratunek dla Coty 

Tymczasowy dyrektor generalny spółki Markus Strobel ocenił zawarte porozumienie jako korzystne rozwiązanie dla wszystkich stron. - Środki pozyskane dzięki wcześniejszemu zakończeniu licencji mają pomóc Coty w ograniczaniu zadłużenia oraz w skoncentrowaniu się na kluczowych markach znajdujących się w portfolio firmy - poinformowal.

Coty odnotowało wzrost przychodów Gucci Beauty o ponad 60 proc. od 2019 roku, dzięki franczyzom takim jak Gucci Flora, Bloom, Guilty i The Alchemist‘s Garden.

image

Czy czeka nas fuzja gigantów? Estée Lauder i Puig negocjują fuzję wartą 40 mld dolarów

L’Oréal ma zarządzać licencją Gucci przez 50 lat

Scenariusz wcześniejszego transferu licencji był rozważany od października 2025 roku. Wówczas Kering sprzedał L’Oréal za 4,6 mld dol. biznes kosmetycznego grupy. Pakiet zawierał między innymi prawa związane z markami Bottega Veneta i Balenciaga oraz należącą do Keringa markę perfumeryjną Creed.

Dyrektor generalny koncernu Nicolas Hieronimus powiedział, że po zakończeniu okresu przejściowego L’Oréal ma zarządzać licencją Gucci przez 50 lat.


 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
07.07.2026 16:33
Powstał nowy gigant na rynku artykułów higienicznych
Arbex przejął aktywa należące dotychczas do pionu International Family Care & Professional spółki Kimberly-Clark (fot. Kleenex)Kleenex

Brazylijski gigant celulozowy Suzano oraz amerykański koncern Kimberly-Clark sfinalizowały umowę joint venture o wartości 3,4 mld dolarów. W efekcie powstała nowa, niezależna spółka Arbex, która z miejsca staje się jednym z liderów globalnego rynku artykułów higienicznych.

Arbex rusza na podbój globalnego rynku

Nowo powstały podmiot, Arbex, rozpoczął już niezależną działalność operacyjną. Pakiet kontrolny w spółce objęło Suzano, które posiada 51 proc. udziałów, natomiast pozostałe 49 proc akcji należy do Kimberly-Clark. Siedziba główna firmy znajduje się w Holandii, a biuro operacyjne zlokalizowano w Londynie.

Warto zaznaczyć, że transakcja nie objęła działalności Kimberly-Clark w Ameryce Północnej w segmencie produktów dla klientów indywidualnych oraz profesjonalnych – te linie biznesowe pozostają w strukturach amerykańskiego koncernu.

Arbex przejął aktywa należące dotychczas do pionu International Family Care & Professional spółki Kimberly-Clark. Oznacza to, że nowa firma zarządza teraz 22 zakładami produkcyjnymi w 14 krajach oraz portfolio ponad 40 marek regionalnych w tym Huggies, Scott czy Kleenex.

Potencjał produkcyjny i ambitne cele finansowe

Skala działalności Arbex od pierwszego dnia plasuje firmę w światowej czołówce. Zgodnie z danymi EUWID Paper, zakłady produkcyjne spółki są w stanie wytworzyć około miliona ton bibułki tissue rocznie. Firma zatrudnia blisko 9 000 pracowników, a jej prognozowane roczne przychody ze sprzedaży mają osiągnąć poziom ok. 3,3 miliarda dolarów.

Na czele operacji stanął Luís Bueno, były wiceprezes ds. dóbr konsumpcyjnych w Suzano, który objął funkcję dyrektora operacyjnego Arbex. Arbex ma ambitny plan, by dzięki innowacjom i zrównoważonemu rozwojowi stać się bezdyskusyjnym, globalnym liderem w swojej branży. Obecność na ponad 70 rynkach ma zapewnić spółce doskonałą pozycję startową do przyspieszonego wzrostu.

Michał Czubak
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
08. lipiec 2026 14:27