Piękno, które ratuje życie. Nivea z nową rolą społeczną

Francuska grupa luksusowa, do której należą Gucci i Yves Saint Laurent, odnotowała w ubiegłym roku łączne przychody w wysokości 14,7 mld euro (17,46 mld dolarów). W ujęciu porównywalnym przychody Kering spadły o 10 proc. Sprzedaż w bezpośrednio zarządzanej sieci detalicznej – obejmującej zarówno sklepy stacjonarne, jak i e-commerce – zmniejszyła się o 11 proc. Wyniki za czwarty kwartał nie wykazały oznak poprawy: przychody spadły o 9 proc. w ujęciu raportowanym oraz o 3 proc. w ujęciu porównywalnym.

Kluczowe marki luksusowe w portfolio Kering również odnotowały spadki. Gucci, flagowa marka grupy, zanotowała 22-procentowy spadek sprzedaży, natomiast Yves Saint Laurent – spadek o 8 proc. Pozostałe marki w grupie również mierzyły się z trudnościami, co przełożyło się na ogólnie słabe wyniki Kering. Powtarzalny zysk operacyjny spółki w 2025 roku wyniósł 1,6 mld euro (1,9 mld dolarów), co oznacza spadek o 33 proc. w porównaniu z rokiem poprzednim. 

Marża operacyjna spadła do 11,1 proc. w 2025 roku wobec 14,5 proc. w 2024 roku. Zysk netto z działalności kontynuowanej wyniósł 532 mln euro (631,8 mln dolarów), jednak po uwzględnieniu pozycji jednorazowych Kering odnotował stratę w wysokości 29 mln euro (34,4 mln dolarów).

Sprzedaż Kering Beauté do L’Oréal

Jednym z najważniejszych wydarzeń dla Kering w 2025 roku było ogłoszenie sprzedaży działu Kering Beauté firmie L’Oréal za 4 mld euro (4,75 mld dolarów). Dział ten obejmuje luksusowe marki perfumeryjne, takie jak House of Creed, a także licencje beauty i fragrance dla domów mody należących do Kering – w tym Gucci. 

Finalizacja transakcji z L’Oréal spodziewana jest w pierwszej połowie 2026 roku. W ramach umowy L’Oréal przejmie licencje na produkty perfumeryjne i kosmetyczne marek Kering oraz zawrze 50-letnią wyłączną umowę licencyjną na rozwój i dystrybucję produktów zapachowych i kosmetycznych marki Gucci. Partnerstwo to postrzegane jest jako sposób na wzmocnienie pozycji Kering na rynku luksusowego beauty dzięki sile marketingowej L’Oréal.

Prezes Kering, Luca De Meo, podkreślił, że ruch ten nie oznacza wyjścia firmy z sektora kosmetycznego, lecz strategiczną współpracę z L’Oréal w celu dalszego rozwoju działalności.

– Partnerstwo z L’Oréal wzmacnia naszą pozycję. Wierzymy, że wspólnie możemy zrobić znacznie więcej niż osobno – powiedział De Meo podczas rozmowy z analitykami.

L‘Oreal widzi potencjał na rynku niemieckim i w kosmetykach do iniekcji

Wpływ sprzedaży działu beauty

Sprzedaż Kering Beauté oznacza istotną zmianę w strategii biznesowej Kering. Podczas gdy marki modowe i detaliczne grupy mierzą się z wyzwaniami, umowa z L’Oréal otwiera nowe możliwości wzrostu w sektorze luksusowych kosmetyków i wellness. Oczekuje się, że partnerstwo przyniesie korzyści obu stronom – L’Oréal umocni swoją pozycję w segmencie wysokopółkowych zapachów, a Kering będzie mógł skoncentrować się na swoich kluczowych markach luksusowych.

Perspektywy na 2026 rok

Pomimo rozczarowujących wyników Kering zamierza powrócić na ścieżkę wzrostu i poprawić marże w 2026 roku. Spółka zapowiedziała dalsze wyostrzenie strategii marek oraz poprawę efektywności operacyjnej w celu radzenia sobie z niepewnym otoczeniem makroekonomicznym. Kering wskazał, że zrównoważony rozwój i innowacje pozostaną kluczowymi obszarami koncentracji w dążeniu do wzmocnienia portfolio luksusowego i poprawy rentowności.

Amazon, LVMH i Chanel w komitecie wierzycieli Saks Global. Luksusowe marki zyskują realny wpływ na restrukturyzację

Domowa rutyna na poziomie gabinetowym

Jednym z najsilniejszych kierunków, które dziś wyraźnie przenikają z gabinetów do domowych rytuałów pielęgnacyjnych, są technologie inspirowane biomicroneedling. Kontrolując stymulację skóry, biomikroigły wspierają jej naturalne procesy regeneracyjne oraz ułatwiają przenikanie składników aktywnych — bez konieczności sięgania po inwazyjne procedury.

– Bio microneedling należy dziś do najlepiej przebadanych metod biostymulacji skóry. Z perspektywy technologicznej kluczowe znaczenie ma sposób aplikacji oraz przewidywalna reakcja skóry na mikrostymulację, a także jakość i biodostępność składników aktywnych stosowanych w trakcie zabiegu. To właśnie dlatego obserwujemy rosnące zainteresowanie rozwiązaniami opartymi na biomikroigłach, które pozwalają pracować ze skórą także pomiędzy zabiegami gabinetowymi, w bezpiecznej, domowej formie – mówi Małgorzata Pindur, dyrektor Działu Marketingu, Badań i Rozwoju w Popławska Group, właściciela marki Clarena.

Mikrostymulacja zamiast kompromisów

Jednym z obszarów, który szczególnie mocno wpisuje się w ten trend, jest mikrostymulacja skóry. Delikatne biomikroigły, składniki wspierające odnowę komórkową oraz substancje o działaniu przeciwstarzeniowym pozwalają pracować ze skórą w sposób ukierunkowany, ale bez intensywnej ingerencji. 

Technologie te nie tylko stymulują naturalne procesy regeneracyjne skóry, ale również aktywnie wspomagają przenikanie składników odżywczych i przeciwstarzeniowych. To rozwiązania projektowane z myślą o nocnej regeneracji, czyli czasie, gdy skóra naturalnie intensyfikuje procesy naprawcze.

Formuły inspirowane microneedlingiem opierają się na precyzyjnie dobranych składnikach aktywnych. Biomikroigły odpowiadają za kontrolowaną mikrostymulację skóry i ułatwiają transport substancji czynnych w jej głąb. Neuropeptydy wspierają poprawę napięcia i elastyczności skóry, działając na poziomie komunikacji komórkowej. Z kolei roślinne egzosomy oraz komórki macierzyste pochodzenia roślinnego wspomagają procesy odnowy i regeneracji, przyczyniając się do poprawy jakości i struktury skóry. Tak zaprojektowane formuły przygotowują skórę na kolejne etapy pielęgnacji lub zabiegi profesjonalne, wzmacniając efekty terapii.

Regeneracja i wellbeing 

Dzisiejsza pielęgnacja coraz mocniej wpisuje się w szerszy kontekst wellbeingu. Wieczorna rutyna nie jest już wyłącznie obowiązkiem – staje się momentem wyciszenia, świadomego kontaktu ze skórą i inwestycją w jej długofalową kondycję. Trend kontynuacji zabiegów profesjonalnych w domu pokazuje, że nowoczesna kosmetologia nie kończy się w gabinecie – tam się zaczyna, a następnie towarzyszy nam każdego dnia.