StoryEditor
Producenci
17.12.2024 15:58

Aleksandra Gawlas z Henkel Polska nagrodzona w konkursie na dyrektora marketingu roku 2024

Pod kierownictwem Aleksandry Gawlas-Wilińskiej firma Henkel zrealizowała w ostatnim roku szereg projektów, które przyczyniły się do budowania bardziej zrównoważonej przyszłości / Fot. Henkel

Aleksandra Gawlas-Wilińska, szefowa marketingu Henkel, została uhonorowana prestiżowym tytułem Master of CSR/Social Purpose w konkursie Dyrektor Marketingu Roku 2024. Nagroda ta jest przyznawana liderom, którzy wyznaczają nowe standardy w odpowiedzialnym biznesie, realizując działania oparte na zrównoważonym rozwoju i pozytywnym wpływie społecznym. 

Ekspertka w łączeniu biznesu i wartości społecznych

Aleksandra Gawlas-Wilińska związana jest z firmą Henkel od 2012 roku, w swoim doświadczeniu zawodowym łączy pracę w marketingu, digital marketingu, e-commerce oraz stacjonarnej sprzedaży.  

Swoją karierę rozpoczęła na rynku polskim, a następnie kontynuowała w centrali Henkel w Düsseldorfie, działając na rynku globalnym. Odpowiadała za rozwój innowacji na rynkach krajowych takich jak USA, Meksyk, Dubaj, Iran i Korea oraz na wybranych rynkach europejskich. Innowacje, które opracowała, zostały wielokrotnie nagrodzone w konkursach konsumenckich i branżowych. 

Współinicjatorka i współzałożycielka Polskiej Organizacji Reklamodawców, której misja jest budowanie efektywnego i odpowiedzialnego marketingu w Polsce. W 2023 została dyrektorką marketingu w ramach nowej struktury Henkel Consumer Brands. Jako liderka postawiła na budowanie głębszych relacji z konsumentami, pracownikami oraz z partnerami biznesowymi, żeby aspekt „tworzenia lepszego jutra” był połączony z edukacją w zakresie CSR

Marketing, który zmienia świat

Pod kierownictwem Aleksandry Gawlas-Wilińskiej firma Henkel zrealizowała w ostatnim roku szereg projektów, które przyczyniły się do budowania bardziej zrównoważonej przyszłości. Wyróżniają się one innowacyjnością, głębokim zrozumieniem potrzeb społecznych oraz zaangażowaniem w kwestie ochrony środowiska. 

Były to takie projekty jak m.in. Różowy Patrol by Gliss (współpraca z fundacją Onkocafe, tworzenie klubów certyfikowanych ambasadorek, które edukują kobiety w całej Polsce na temat prewencji onkologicznej,  wspierają osoby zmagające się z rakiem), czy Persil – kampania „Zawsze dajesz z siebie wszystko” (sponsoring zespołu żeńskiego piłki  nożnej oraz turnieju piłki nożnej dziewcząt Persil Summer Cup).

Nagroda Master of CSR/Social Purpose to ogromne wyróżnienie, ale przede wszystkim ukłon w stronę całego zespołu, z którym mam przyjemność współpracować. Każdy sukces jest efektem zaangażowania pasji  i profesjonalizmu wielu osób, które dążą do tego, by nasza działalność przynosiła realne korzyści społeczne i środowiskowe. Wierzę, że marketing może być siłą napędową pozytywnych zmian, a my jako zespół codziennie to udowadniamy

– mówi Aleksandra Gawlas-Wilińska, dyrektor marketingu Henkel Consumer Brands.

Pierwsza edycja konkursu Dyrektor Marketingu Roku odbyła się w 2010 roku, tegoroczna jest już 13. z kolei. W Konkursie jest 59 kategorii podzielonych na podgrupy zgłoszeń: Indywidualne, Zespołowe, Specjalne, Young & Impact oraz Grand Prix. Organizatorem konkursu jest wydawca serwisu Mediarun.com, który od kilkunastu lat informuje o najważniejszych trendach  i zmianach w branży digital/marketing w Polsce.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.12.2025 14:33
P&G sygnalizuje głęboki spadek sprzedaży kategorii w USA przed okresem świątecznym
Katherine Welles

Procter & Gamble ostrzega, że sprzedaż w kluczowych kategoriach, w których firma konkuruje na rynku amerykańskim, znacząco spadła w październiku i według najnowszych szacunków powtórzy ten trend również w listopadzie. Dane te wskazują na wyraźne osłabienie wydatków konsumenckich w okresie poprzedzającym sezon świąteczny, który zwykle wzmacnia wyniki branży FMCG.

Podczas konferencji Morgan Stanley dyrektor finansowy P&G, Andre Schulten, poinformował, że sprzedaż kategorii w USA obniżyła się zarówno pod względem wolumenu, jak i wartości. Podkreślił, że jest to „najbardziej zmienny” rynek, z jakim firma miała do czynienia od lat. Do głównych czynników osłabienia zaliczył większą ostrożność konsumentów, zaostrzenie konkurencji oraz niespodziewane czynniki makroekonomiczne.

Schulten wskazał zwłaszcza na skutki czasowego wstrzymania pracy administracji federalnej oraz zakłócenia w działaniu programu SNAP, który wspiera miliony gospodarstw domowych o niższych dochodach. Według P&G czynniki te przełożyły się na ograniczoną skłonność Amerykanów do zakupów produktów codziennego użytku. Firma prognozuje, że największe obciążenie pojawi się w bieżącym kwartale, choć wpływ na wyniki całego roku powinien być łagodniejszy.

Po ujawnieniu danych akcje P&G oraz kilku innych dużych spółek z sektora FMCG odnotowały spadki, co odzwierciedla rosnącą niepewność inwestorów wobec popytu na produkty rynku masowego. Jednocześnie Schulten potwierdził, że firma pozostaje zainteresowana przejęciami typu bolt-on. Za przykład udanej transakcji wskazał markę Native, a wśród priorytetów wymienił dalsze skalowanie mniejszych marek z segmentu zdrowia i urody o przychodach na poziomie 50–150 mln dolarów.

Aktualizacja P&G podkreśla narastającą presję na poziomie całych kategorii w amerykańskim rynku masowym, szczególnie w segmencie beauty, personal care i produktów gospodarstwa domowego. W obliczu słabnącej siły nabywczej konsumentów firmy działające w modelu wartościowym muszą liczyć się z bardziej wymagającym otoczeniem popytowym w najbliższych miesiącach.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.12.2025 12:05
Shiseido reorganizuje globalne struktury: konsolidacja funkcji, nowe działy i zmiany personalne od 2026 roku
Produkty kosmetyczne Shiseido prezentowane w GF Centre Court, Mid Valley Megamall, w Kualalumpur.Sorbis

Shiseido ogłosiło kompleksową reorganizację swojej globalnej struktury, która wejdzie w życie 1 stycznia 2026 roku. Zmiany obejmują zarówno konsolidację kluczowych funkcji – od zrównoważonego rozwoju po obszary cyfrowe i kreatywne – jak i szeroką przebudowę kadry kierowniczej. Celem jest zwiększenie efektywności operacyjnej i uspójnienie procesów w ponadnarodowej organizacji.

Jednym z najważniejszych elementów jest integracja funkcji związanych ze zrównoważonym rozwojem. Firma powoła nowy Sustainability Strategy Acceleration Office w ramach Corporate Transformation Acceleration Department. W związku z tym rozwiązane zostaną dwa dotychczasowe działy: Sustainability Strategy Acceleration Department oraz DE&I Department. To przesunięcie oznacza centralizację prac nad strategią ESG w jednym ośrodku odpowiedzialnym za przyspieszanie realizacji celów środowiskowych i społecznych.

Równolegle Shiseido łączy wszystkie globalne funkcje kreatywne. Nowo utworzona Art & Creation Division zintegruje działalność Beauty Creation Center, Shiseido Creative Co., Ltd. oraz Art & Heritage Department. Funkcje kreatywne zostaną przeniesione do nowego Creation Department, natomiast Art & Heritage Department zostanie przekształcony w Corporate Value Creation Office. Dzięki temu cała twórcza działalność firmy – od projektowania po dziedzictwo marki – znajdzie się pod jednym kierownictwem, co ma usprawnić procesy i zwiększyć spójność komunikacji wizualnej.

image

Shiseido traci na giełdzie po chińskim ostrzeżeniu przed podróżami do Japonii

Znaczące zmiany dotyczą również obszaru cyfrowego. Shiseido utworzy Global Digital Division, która skonsoliduje dotychczas rozproszone funkcje IT i digital, w tym te realizowane przez Shiseido Interactive Beauty Co., Ltd. Wraz z wejściem kluczowego systemu FOCUS w fazę dostarczania wyników firma rozwiąże Business Transformation Department, zastępując go dwoma nowymi jednostkami: Global Business Engagement Department oraz Global Enterprise Application Department. Ponadto Digital Transformation Office zostanie przekształcone w Global Digital Platform Department, odpowiedzialny równocześnie za rozwój wewnętrznych kompetencji cyfrowych i transformację nakierowaną na konsumenta.

Reorganizacji towarzyszą liczne zmiany personalne, obejmujące obszary zarządzania ryzykiem, relacji z kadrą wykonawczą, globalnego zaangażowania biznesowego, aplikacji korporacyjnych, nadzoru cyfrowego, rozwoju platform digital, bezpieczeństwa IT oraz kierownictwa kreatywnego. Zmiany te są bezpośrednio powiązane z nową strukturą organizacyjną i mają zapewnić jej sprawne wdrożenie.

Według Shiseido reorganizacja ma wzmocnić efektywność operacyjną firmy, przyspieszyć globalną integrację cyfrową, wzmocnić nadzór nad strategią zrównoważonego rozwoju oraz scentralizować kreatywność jako kluczowy element budowania wartości marki. Firma podkreśla, że zmiany są częścią długoterminowej strategii mającej zwiększyć konkurencyjność i usprawnić współpracę między rynkami na całym świecie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. grudzień 2025 23:33