StoryEditor
Producenci
15.09.2021 00:00

Bakuchiol – kosmetyczny hit w produktach marki Perfecta

Bakuchiol, czyli botaniczny retinol został okrzyknięty kosmetycznym składnikiem 2021 roku, a innowacyjnej linii Perfecta Bio Retinol, która go wykorzystała w swoich recepturach, zapewnił złotą Perłę Rynku Kosmetycznego.

Nie od dziś wiadomo, że natura to najlepszy nauczyciel i źródło inspiracji również w dziedzinie kosmetologii. Połączenie profesjonalnej wiedzy z zakresu naturalnych surowców z naukowym dorobkiem laboratoriów firmy Dax Cosmetics pomogło stworzyć przełomową linię Perfecta Bio Retinol z bakuchiolem. Ten wyjątkowy składnik łączy w sobie skuteczność retinolu z roślinną, "zieloną" odsłoną pielęgnacji, czerpiącą z przyrody to, co najlepsze.

Receptury kremów z linii zawierają 98 proc. składników pochodzenia naturalnego, a pozostałe 2 proc. składu to gwarancja trwałości i jakości produktu oraz przyjemności stosowania. Cała gama skutecznie niweluje oznaki starzenia się skóry oraz przywraca jej młodzieńczy i promienny wygląd. Linie mimiczne i zmarszczki stają się mniej widoczne, cera jest wygładzona, a skóra odzyskuje właściwy poziom nawilżenia. Dzięki zawartości bioaktywnych składników pochodzenia naturalnego, kosmetyki mają silne działanie odmładzające, a przy tym są wyjątkowo delikatne dla skóry.

Opinia jurorów badania Perły Rynku Kosmetycznego 2021 

Bioretinol to chyba najmodniejszy obecnie składnik kosmetyków pielęgnacyjnych. Firma Dax po raz kolejny staje na wysokości zadania. Cała seria pachnie przyjemnie, łatwo się nakłada, szybko wchłania, nie pozostawia na skórze tłustego filmu. Dobrze nawilża, napina i poprawia wygląd skóry. Plusik za przystępną cenę, opakowanie i dużą kampanię marketingową.

Karolina Jabłońska, technolog w laboratorium badawczo-rozwojowym firmy Dax Cosmetics, które opracowuje m.in. receptury kosmetyków Perfecta

Bakuchiol to jeden z najnowszych, bardzo ciekawych składników aktywnych, który pojawił się na rynku kosmetycznym. Jest efektem poszukiwań naturalnych, alternatywnych surowców dla tradycyjnych składników stosowanych w kosmetologii. Inne jego określenia to bioretinol albo roślinny lub też botaniczny retinol.

Skąd taka terminologia? Bakuchiol to ekstrakt z nasion rośliny Psoralea corylifolia (występującej pod lokalnymi nazwami babći, babchi, bakući czy bakuchi) od lat stosowanej w ajurwedyjskiej medycynie jako środek, który między innymi działa odmładzająco na skórę. Jest to botaniczny analog retinoidów, stanowi więc naturalną alternatywę dla retinolu – jednego z najskuteczniejszych surowców przeciwstarzeniowych w kosmetologii.

Dzięki swojej wszechstronności, może być szeroko stosowany w pielęgnacji skóry i idealnie nadaje się do pielęgnacji cery dojrzałej, gdyż wykazuje silne działanie przeciwzmarszczkowe. Poza tym lekko złuszcza i normalizuje skórę, dzięki czemu zniszczona i zrogowaciała warstwa naskórka zostaje zredukowana. W efekcie zmarszczki ulegają spłyceniu, zmniejsza się widoczność linii mimicznych, a skóra staje się bardziej jędrna i elastyczna. Dodatkowo zmniejsza widoczność przebarwień i zapobiega powstawaniu nowych. Wykazuje też działanie przeciwbakteryjne i może być polecany do cery problematycznej, z niedoskonałościami.

Ogromną zaletą bakuchiolu jest też fakt, że mając odmładzającą siłę retinolu, jest przy tym niezwykle delikatny dla skóry – nie podrażnia jej, nie powoduje fotouczuleń, dzięki czemu jest dobrze tolerowany nawet przez skórę wrażliwą i może być bez obaw stosowany w całorocznej pielęgnacji.

Bakuchiol to gwiazda wśród składników kosmetycznych!

O marce:

Perfecta to największa marka w portfolio Dax Cosmetics. W jej ofercie znajdują się popularne kosmetyki do twarzy oraz do ciała, oparte na nowoczesnych składnikach aktywnych, zgodnych z trendami w światowej kosmetologii. Oprócz bogactwa pielęgnacyjnych kremów i maseczek czy kosmetyków oczyszczających, Perfecta proponuje także pomadki pielęgnacyjne do ust, peelingi do twarzy i ciała, balsamy wyszczuplające i brązujące, produkty do depilacji, żele do higieny intymnej, kremy do rąk i stóp, a także fluidy. Jej portfolio obejmuje też kosmetyki antybakteryjne oraz specjalistyczne kosmetyki dla kobiet w ciąży.

Poznaj markę Perfecta:

IG: @perfecta_daxcosmetics

FB: @kosmetyki.perfecta

Zamów ofertę:

Monika Machnowska, zastępca dyrektora handlowego, Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript., tel.: +48 694 43 33 00

Iwona Romańska, krajowy kierownik sprzedaży ds. rynku tradycyjnego, Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript., tel.: +48 694 433 322

materiał partnera
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
18.03.2026 11:31
Koniec ery spożywczej w Unilever? Bloomberg: Gigant rozważa wydzielenie biznesu food, by rozwijać część beauty
Unilever rozważa radykalne uproszczenie swojego portfolio. Na czym będzie polegać rewolucja?ai

Czy będzie to jeden z najbardziej znaczących ruchów w historii współczesnego sektora FMCG? Jak donosi agencja Bloomberg, powołując się na swoje źródła, Unilever Plc znajduje się na wczesnym etapie analizowania scenariusza całkowitego lub częściowego wydzielenia swoich aktywów spożywczych.

Unilever, brytyjsko-holenderski gigant, znany z produkcji majonezu Hellmann’s, kostek rosołowych Knorr czy kultowej (i kontrowersyjnej) pasty Marmite, rozważa radykalne uproszczenie swojego portfolio. Według informatorów Bloomberg koncern współpracuje już z doradcami nad opcjami, które mogą doprowadzić do powstania niezależnego podmiotu spożywczego lub sprzedaży poszczególnych marek.

Wartość samej dywizji żywnościowej szacuje się na dziesiątki miliardów dolarów.

Strategia „beauty & wellbeing first”

Pod wodzą obecnego CEO, Fernando Fernandeza, Unilever przechodzi najbardziej agresywną transformację w swojej historii. Fernandez, który objął stery po Heinie Schumacherze, ma jasny cel: przekształcić wielobranżowy konglomerat w wyspecjalizowanego lidera kategorii beauty, personal care i wellbeing.

To nie jest nagły zwrot, lecz konsekwentna realizacja planu, o którym słychać od pewnego czasu. Warto przypomnieć, że w ubiegłym roku Unilever wydzielił swoją dywizję lodów do osobnej spółki Magnum Ice Cream Co. (zachowując ok. 20 proc. udziałów). W ciągu ostatniej dekady koncern pozbył się biznesu tłuszczów do smarowania (m.in. I Can’t Believe It’s Not Butter!), a w ostatnich miesiacah Unilever pozbył się takich marek jak Graze (przekąski) oraz The Vegetarian Butcher (alternatywy mięsa).

Obecnie aż 60 proc. sprzedaży żywności Unilevera generują dwie marki: Hellmann’s i Knorr. Fernandez planuje, by po pozbyciu się mniejszych, lokalnych brandów, ich udział wzrósł do 70-75 proc. Pytanie brzmi: czy to wystarczy, by przetrwać na trudnym rynku spożywczym?

Dlaczego żywność traci na atrakcyjności? Wśród przyczyn presja GLP-1 i marek własnych

Analitycy wskazują na trzy główne czynniki, które sprawiają, że segment spożywczy staje się dla gigantów takich jak Unilever (a także jego rywala Nestlé i innych) coraz większym wyzwaniem:

  • Drenaż portfeli konsumentów: inflacja sprawiła, że klienci masowo uciekają w stronę tańszych marek własnych (private labels).
  • Zjawisko GLP-1: rosnąca popularność leków na odchudzanie (jak Ozempic) zmienia nawyki żywieniowe – ludzie spożywają mniej kalorii i rzadziej sięgają po produkty przetworzone, co uderza w fundamenty sprzedaży takich marek jak Knorr.
  • Rentowność: marże w sektorze kosmetycznym i pielęgnacyjnym są zazwyczaj znacznie wyższe, a cykl życia produktu i lojalność wobec marki (np. w przypadku Dove czy Liquid IV) dają większą stabilność finansową.
    image

    Ozempiconomia: jak „chudszy” konsument wpłynął na mapę wydatków w sektorze beauty & wellness

Beauty jako nowy silnik wzrostu

Podczas gdy rynek żywności zmaga się z trudnościami i stagnacją, kategoria beauty przeżywa rozkwit. Zarówno młodsze pokolenia (Gen Z i Alfa), jak i dojrzali konsumenci, wydają coraz więcej na wieloetapowe rutyny pielęgnacyjne czy perfumy niszowe. Fernando Fernandez w swojej strategii stawia na power brands – takie jak Dove czy dynamicznie rosnąca marka suplementów nawadniających Liquid IV.

Unilever chce być postrzegany przez inwestorów nie jako ociężały producent zupy w proszku, ale jako zwinny gracz na rynku nowoczesnego piękna i zdrowia – komentują eksperci rynkowi, cytowani przez portal Fashion Network.

image

Unilever po transformacji: dyscyplina operacyjna, premiumizacja i wzrost wolumenów

Co ten kierunek zmian w Unilever oznacza dla rynku?

Jeśli dojdzie do separacji, rynek FMCG czekają ogromne przetasowania w 2026 i 2027 roku, w tym m.in.:

  • fuzje i przejęcia: wydzielone aktywa spożywcze Unilevera będą łakomym kąskiem dla funduszy private equity lub innych gigantów (np. marki Kraft Heinz czy Mondelez).
  • zmiana łańcucha dostaw: przemodelowanie portfolio wpłynie na kontrakty z dostawcami surowców rolnych na rzecz dostawców składników aktywnych dla branży kosmetycznej.
  • wycena giełdowa: obecna kapitalizacja rynkowa Unilevera to ok. 107 mld funtów. Oddzielenie części spożywczej może odblokować ukrytą wartość spółki, na co liczą akcjonariusze po latach relatywnej stagnacji kursu.

Warto jednak zaznaczyć, że – jak podaje Bloomberg – żadna ostateczna decyzja jeszcze nie zapadła. Unilever może zdecydować się na zachowanie obecnej struktury, jednak presja na wynik i tempo zmian narzucone przez Fernandeza sugerują, że status quo jest najmniej prawdopodobnym scenariuszem.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
18.03.2026 10:53
Zmiany w kierownictwie Grupy Puig. José Manuel Albesa – nowym CEO
José Manuel Albesa związany jest z Grupą Puig od 1998 rokuPuig

Hiszpański gigant sektora luksusowych zapachów i mody, grupa Puig, ogłosił ważną zmianę w swojej strukturze organizacyjnej. Po raz pierwszy w historii spółki role dyrektora generalnego (CEO) oraz prezesa wykonawczego (executive chairman) zostaną rozdzielone. Nowym CEO został José Manuel Albesa, dotychczasowy wiceprezes, natomiast Marc Puig zachowa funkcję prezesa, skupiając się na wizji strategicznej oraz fuzjach i przejęciach (M&A).

Decyzja ta jest postrzegana jako strategiczne dostosowanie struktur firmy do najwyższych standardów ładu korporacyjnego (corporate governance), co ma kluczowe znaczenie dla spółki po jej głośnym debiucie giełdowym.

Duet sprawdzony w boju

Marc Puig, komentując nominację, podkreślił, że wybór Albesy jest naturalnym krokiem wynikającym z ponad 20-letniej bliskiej współpracy obydwu menedżerów.

To ekscytujący moment w ewolucji Puig, zbudowany na solidnych fundamentach i stałym wzroście. Rozdzielenie ról prezesa wykonawczego i CEO jest w pełni zgodne ze standardami najlepszych praktyk dla spółek giełdowych – skomentował Marc Puig.

José Manuel Albesa związany jest z grupą od 1998 roku. Przez lata pełnił kluczowe role w obszarach rozwoju marek, marketingu i operacji. Jako dotychczasowy prezes działu Beauty & Fashion odegrał kluczową rolę w międzynarodowej ekspansji portfolio zapachowego i modowego Puig (m.in. marek takich jak Rabanne, Carolina Herrera czy Jean Paul Gaultier).

image

Sprzedaż koncernu Puig przekroczyła 5 mld euro – wynik przewyższa prognozy

Zmiany w pionie finansowym i fokus na M&A

Nominacja CEO to nie jedyna roszada w ścisłym kierownictwie. Puig ogłosił również powołanie nowego dyrektora finansowego (CFO).

Miquel Angel Serra przejmuje stery finansów po Joanie Albiolu, który pełnił tę funkcję nieprzerwanie od 2009 roku. Joan Albiol nie opuszcza jednak struktur firmy – pozostaje sekretarzem zarządu, przejmując bezpośrednią odpowiedzialność za obszar prawny oraz procesy fuzji i przejęć (M&A).

To przesunięcie sugeruje, że Puig zamierza w najbliższych latach poszukiwać nowych celów akwizycyjnych w segmencie luksusowym i niszowym, kontynuując drogę wyznaczoną przez przejęcia marek takich jak Byredo czy Charlotte Tilbury.

Zdaniem analityków, dla partnerów handlowych i inwestorów powołanie Albesy oznacza stabilność połączoną z silną orientacją na produkt i wizerunek. Albesa jest znany ze swojego „nosa” do trendów i zdolności przekuwania dziedzictwa marek modowych na globalne bestsellery w kategorii zapachów. Pod jego wodzą można spodziewać się dalszej integracji mody i beauty w ramach koncernu, a także jeszcze silniejsze synergie między kolekcjami ready-to-wear a liniami kosmetycznymi.

Albesa wielokrotnie podkreślał też znaczenie technologii i cyfrowej transformacji w budowaniu doświadczeń klienta premium. José Manuel Albesa może wpłynąć też na dalszą optymalizację portfolio – skupienie na markach o najwyższym potencjale wzrostu marży.

Zmiany w strukturze zarządu w Puig mogą wskazywać, że spółka przygotowuje się do kolejnych przejęć.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
18. marzec 2026 20:05