StoryEditor
Producenci
31.03.2022 00:00

Beiersdorf zapowiada kontynuację partnerstwa z WWF

WWF i Beiersdorf uzgodniły cele partnerstwa na kolejne trzy lata. Firma kosmetyczna pragnie wzmocnienia holistycznego podejścia do zrównoważonego rozwoju w łańcuchu dostaw i produkcji. Główne założenia to ochrona klimatu, regeneracyjne wykorzystanie wody, cyrkularność materiałów oraz zrównoważone użytkowanie gruntów.

Beiersdorf i World Wide Fund for Nature (WWF Germany) intensyfikują współpracę i nawiązują strategiczne partnerstwo. Partnerstwo, które początkowo potrwa trzy lata, będzie skoncentrowane nie tylko na ochronie klimatu, ale także na kwestiach regeneracji środowisk wodnych i zasobów.

– WWF będzie doradzać firmie Beiersdorf w zakresie rozszerzenia istniejących celów i zdefiniowania kolejnych, aby wzmocnić holistyczne podejście do zrównoważonego rozwoju w firmie – czytamy w komunikacie.

Te już istniejące już cele, to: ograniczenie emisji gazów cieplarnianych w całym łańcuchu produkcji, zrównoważone wykorzystanie wody (zarówno we własnej działalności biznesowej, jak i w łańcuchu dostaw) oraz wykorzystywanie odzyskanych zasobów do produkcji kosmetyków i opakowań, a także zrównoważone wykorzystanie gruntów do upraw surowców roślinnych.

WWF Germany doradza firmie Beiersdorf w zakresie strategii klimatycznej już od 2016 r. Organizacja była zaangażowana w opracowanie celu klimatycznego firmy dla segmentu Consumer Business. W jego ramach firma założyła redukcję emisji gazów cieplarnianych o 30 proc. do 2025 r. 

Ponadto WWF Germany i Beiersdorf współpracowały już w dwóch projektach poświęconych zrównoważonej uprawie oleju palmowego oraz lokalnej ochronie przyrody i gatunków w Malezji i Indonezji. Pierwszy rozpoczęty został w 2018 r. Jego celem było zapobieganie dalszemu wylesianiu, promowanie zrównoważonych uprawy oleju palmowego oraz poprawa warunków życia drobnych rolników i ich rodzin w Indonezji.

Drugi projekt, który od 2019 r. WWF i Beiersdorf realizują wspólnie z dostawcą Beiersdorf – firmą Evonik, prowadzony jest na obszarze rezerwatu przyrody w Malezji, w którym żyje kilka rzadkich i zagrożonych gatunków (orangutany, słonie z Borneo i pantery sunda). Projekt obejmuje ochronę istniejących lasów i żyjących w nich gatunków, promowanie zrównoważonej produkcji oleju palmowego na sąsiednich plantacjach oraz przywracanie zdegradowanych gruntów w celu stworzenia niezbędnych korytarzy ekologicznych dla lokalnej fauny.

Teraz w ramach partnerstwa z WWF Beiersdorf zamierza opracować możliwości dalszego zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych, wykorzystania materiałów pochodzących z recyklingu do produkcji opakowań oraz pozyskiwania surowców naturalnych ze zrównoważonych źródeł.

Wspólnie z WWF Beiersdorf będzie też promować naukowe podejście do zrównoważonego wykorzystania wody i surowców, tak kluczowych dla firmy jak olej palmowy, papier, soja i kokosy. Celem tych działań będzie zapobieganie utracie różnorodności biologicznej spowodowane wylesianiem oraz niszczeniem naturalnych ekosystemów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
17.02.2026 09:46
Dove we współpracy z serialem Netflixa “Bridgerton” – kampania „Let Them Talk”
Dove

Najciekawsze współprace marek nie zaczynają się od produktu, lecz od wspólnej idei. „Let Them Talk” nie jest tylko hasłem. To spójna wizja: piękno nie potrzebuje aprobaty, a pewność siebie zaczyna się tam, gdzie przestajemy się tłumaczyć – komentuje Joanna Orzechowska, head of Marketing & Media w Unilever Personal Care Business, odpowiedzialna nie tylko za markę Dove, ale też Rexona i Axe.

Jak wyjaśnia Joanna Orzechowska, ta współpraca to naturalne, organiczne połączenie filozofii  Dove Real Beauty z narracją Bridgerton – mówi o odwadze bycia sobą mimo społecznych oczekiwań i „szeptów” otoczenia. W centrum kampanii stoją kobiety, które definiują piękno na własnych zasadach, z pewnością siebie i bez potrzeby dopasowywania się do norm, mówiące odważnie: „Let Them Talk” (Niech plotkują).

image

Brytyjska marka stworzyła perfumy we współpracy z... Netflixem. Co było inspiracją?

“Prawdziwe piękno zawsze znajdzie sposób, aby rozbłysnąć” - możemy usłyszeć w spocie, promującym kampanię Dove i Bridgertonów.

To przykład kolaboracji, w której marka spotyka się z silnym kontekstem kulturowym. W świecie nadmiaru komunikatów stawiamy na te projekty, które nie próbują mówić głośniej, lecz mówią mądrzej. Projekt obejmuje wiele rynków, twórców, a limitowana kolekcja zapachów współtworzona z Netflix jest dostępna w Rossmann, towarzysząc premierze 4. sezonu Bridgertonów – dodaje Joanna Orzechowska.

image

Florence Hunt nową ambasadorką Dior. Aktorka „Bridgerton” wzmacnia portfolio wizerunkowe marki luksusowej

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
16.02.2026 11:53
Kultowa marka kosmetyczna walczy o przetrwanie, na początek zwalnia jedną trzecią pracowników
Przypadek Glossier to ważna lekcja dla firm beauty i inwestorówGlossier

Marka Glossier zredukuje zatrudnienie o jedną trzecią – tak zadecydował nowy prezes Colin Walsh, rozpoczynający restrukturyzację firmy po trudnościach, jakie dotknęły ją w ciągu ostatnich lat. W sumie Glossier zwolnił ok. 54 pracowników ze 170 zatrudnionych. Marka zbudowała swoją reputację dekadę temu wokół koncepcji „beauty first, makeup second” – najpierw pielęgnacja, potem makijaż – oraz estetyki clean beauty i kilku kultowych produktów.

Redukcja etatów to pierwszy znaczący krok Walsha od czasu objęcia stanowiska w październiku ubiegłego roku. Nowy CEO ma na celu przywrócenie wzrostu jeszcze niedawno dynamicznie rozwijającej się marki kosmetycznej, oferującej sprzedaż bezpośrednią konsumentom.

Walka o powrót na kosmetyczny top

Glossier przechodzi transformację, aby najlepsze pomysły mogły szybciej się rozwijać, a marka mogła ponownie dominować na rynku. Nowy nacisk kładzie się na ponowne rozbudzenie odwagi, wolności i magii marki, która dekadę temu przekształciła branżę kosmetyczną. Oznacza to mniejsze, bardziej elastyczne zespoły, które mogą podążać za tempem kultury i umożliwiać inwestycje tam, gdzie najbardziej napędzają one biznes – oświadczył rzecznik firmy portalowi WWD.

Colin Walsh, który objął stery w Glossier jesienią 2025 roku, był wcześniej prezesem marek DevaCurl i Ouai, a także szefem działu kosmetyków specjalistycznych Procter & Gamble.

W czasach swojej świetności Glossier dynamicznie się rozwijał, nawiązując współpracę z takimi sieciami jak Sephora, Space NK i Mecca, jednocześnie wprowadzając na rynek kosmetyki z takich kategorii jak podkłady, perfumy, produkty do pielęgnacji ciała, balsamy do ust. Podczas gdy niektóre kategorie (głównie perfumy) radziły sobie dobrze, inne miały problemy z wyróżnieniem się na coraz bardziej nasyconym i konkurencyjnym rynku kosmetycznym. Eksperci są zdania, że Walsh przywróci marce jej pierwotne – minimalistyczne i lifestylowe – DNA.

Ze szczytu – w dół

Marka Glossier, założona w 2014 roku przez blogerkę Emily Weiss, stała się jednym z najbardziej znanych startupów kosmetycznych ostatniej dekady. Do 2021 roku zgromadziła 265 mln dolarów od inwestorów (w tym Sequoia Capital i Forerunner Ventures). W szczytowym momencie marka osiągnęła wycenę na poziomie 1,8 mld dolarów. Wzrost marki wyhamował w trakcie pandemii, kiedy to zwolniono ok. 200 pracowników z retailu, a następne cięcia miały miejsce w 2022 roku.

 

Przypadek Glossier to ważna lekcja dla firm beauty i inwestorów. Pokazuje, że nawet marka z silnym storytellingiem, aktywną społecznością i globalnym rozpoznaniem musi stale dostosowywać ofertę produktową do trendów, utrzymywać innowacje i komunikację z konsumentami, optymalizować model sprzedaży aby sprostać wymaganiom rynku i inwestorów.

Dla partnerów handlowych i detalistów Glossier pozostaje nadal marką o wysokim potencjale rozpoznawalności, ale jej przyszłość zależy od skutecznej restrukturyzacji oraz utrzymania zaangażowania klientów, którzy coraz częściej wybierają marki łączące wartości społecznościowe z realną wartością użytkową.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
17. luty 2026 13:50