StoryEditor
Producenci
25.04.2023 00:00

Branża farmaceutyczna uzależniona od importu surowców [Raport PKO BP]

Na rentowności firm farmaceutycznych także odbił się wzrost kosztów działalności oraz surowców sprowadzanych z Azji / fot. shutterstock
Branża farmaceutyczna straciła w ubiegłym roku na rentowności na skutek droższego importu surowców oraz wzroście kosztów działalności, w tym wynagrodzeń pracowników – wynika z danych zebranych przez zespół analiz sektorowych PKO BP. Na początku bieżącego roku sprzedaż zwiększyła się o 6,9 proc. r/r w cenach bieżących, co zapowiada jednocyfrowy wzrost przychodów w 1 kwartale 2023 r. Analitycy spodziewają się dalszego wzrostu cen leków.

Zespół Analiz Sektorowych PKO BP opublikował dane obrazujące sytuację ekonomiczną w różnych branżach, w tym w farmaceutycznej.

Z raportu wynika, że w 4 kwartale 2022 r. nastąpiło wyraźne osłabienie rentowności branży farmaceutycznej spowodowane silnym wzrostem kosztów funkcjonowania. Dynamika kosztów (52 proc. r/r w 4 kwartale 22 vs 27 proc. r/r w 3 kwartale 22, co jest skutkiem m.in. droższego importu surowców oraz wzrostu wynagrodzeń pracowników) była wyższa niż wzrost przychodów (44 proc. r/r w 4 kwartale 22 vs 20,7 proc. r/r w 3 kwartale 22), co negatywnie odbiło się na wyniku finansowym (-17,5 proc. r/r) oraz rentowności sprzedaży (-4,9 pp. r/r).

Firmy wyprodukowały w 4 kwartale 2022 leki o wartości 3,3 mld zł (+14 proc. r/r) oraz podstawowe substancje farmaceutyczne o wartości 183 mln zł (+29  proc. r/r). Produkcja sprzedana farmaceutyków w 4 kwartale 22 wzrosła w cenach bieżących o 14,2 proc. przy inflacji producenckiej sięgającej ok. 5 proc. r/r.

„W miesiącach styczeń-luty’23 sprzedaż zwiększyła się o 6,9 proc. r/r w cenach bieżących, co zapowiada jednocyfrowy wzrost przychodów w 1 kwartale 2023” – czytamy w raporcie.

Wzrósł import leków (o 12,5 proc. r/r, do 2,5 mld euro w 4 kwartale 22). Leki są sprowadzane głównie z Niemiec, Belgii, USA, Irlandii, Włoch i Francji. Eksport zmniejszył się o 3,3% r/r, do 1,3 mld euro. Główne kierunki eksportowe to: Niemcy, Węgry, Rosja, Czechy, Włochy i Rumunia.

Branża farmaceutyczna w Polsce, tak jak w Europie,  jest silne uzależnienie od półproduktów z Azji. Niemal 80 proc. leków sprzedawanych w Europie ma w składzie substancję aktywną (API) produkowaną przez chińskich lub hinduskich wytwórców. Autorzy raportu powołują się na resort zdrowia, który podaje, że tylko ok. 30 proc. leków sprzedawanych w Polsce pochodzi z krajowej produkcji, przy czym udział polskiego API w tych lekach jest marginalny. W Polsce 33 podmioty zajmują się produkcją 656 substancji czynnych.

„Spodziewamy się, że sytuacja branży w najbliższych kwartałach pozostanie stabilna z uwagi na większy rynek konsumencki (uchodźcy z Ukrainy), spodziewane przyspieszenie wzrostu cen leków pełnopłatnych i bez recepty, zwiększenie cen ponad 600 leków refundowanych (m.in. antybiotyków i insuliny) po aktualizacji listy refundacyjnej w marcu’23. W kierunku osłabienia marży oddziaływać będą wyższe koszty produkcji (podwyżka cen energii oraz importowanych substancji aktywnych) oraz obsługi kredytów. W  maju 2023 r. pod obrady Sejmu ma trafić projekt nowelizacji ustawy refundacyjnej. Wśród założeń znalazły się zapisy o ustalaniu sztywnych cen na wybrane wyroby medyczne” – czytamy w podsumowaniu raportu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Prawo
30.04.2026 10:22
PZPK: Parlament Europejski zagłosował nad pakietem Omnibus VI. Przed nami trilogi
Dr inż. Justyna Żerańska, dyrektor generalna, Polski Związek Przemysłu KosmetycznegoMarcin Kontraktewicz

W środę 29 kwietnia Parlament Europejski zagłosował w Strasburgu nad swoim sprawozdaniem w sprawie Omnibusa VI, obejmującego zmiany w kluczowych przepisach dotyczących m.in. rozporządzenia kosmetycznego. Zostało ono przyjęte znaczną większością głosów (540 za, 60 przeciw, 45 wstrzymujących się) i będzie stanowiło stanowisko negocjacyjne Parlamentu Europejskiego w trilogach – informuje Polski Związek Przemysłu Kosmetycznego w swoim komunikacie.

Dotychczasowe prace w komisjach ENVI i IMCO Parlamentu Europejskiego, poprzedzające głosowanie, wskazywały na próbę dążenia do znalezienia rozwiązań poprawiających konkurencyjność europejskiego przemysłu przy zachowaniu najwyższych standardów ochrony zdrowia konsumentów. Posłowie, respektując dorobek nauki, przyjęli adekwatne rozwiązania realizujące najistotniejsze cel uproszczeniowego pakietu Omnibus.

Sektor kosmetyczny, reprezentowany w Polsce przez Polski Związek Przemysłu Kosmetycznego, podkreśla, że zaangażował się w cały proces prac nad Omnibusem VI i w pełni popiera rozwiązania legislacyjne utrzymujące wysoki poziom bezpieczeństwa produktów, a zarazem oparte na dowodach naukowych.

Bezpieczeństwo konsumentów jest absolutnym priorytetem branży kosmetycznej” – przypomina Justyna Żerańska, dyrektor generalna Polskiego Związku Przemysłu Kosmetycznego. 

Unijne ramy prawne dotyczące kosmetyków to jeden z najbardziej rygorystycznych systemów na świecie, który dobrze służy zarówno konsumentom, jak i producentom. Nie chcemy łagodzenia żadnych obowiązujących zabezpieczeń, ale dziś – jak nigdy wcześniej – potrzebujemy regulacji, które są jasne, proporcjonalne i możliwe do wdrożenia przez producentów. Regulacji, które pozwolą branży na Starym Kontynencie długoterminowo rozwijać innowacyjność i wrócić na fotel globalnego lidera

 – zaznacza Justyna Żerańska.

Dla sektora kosmetycznego Omnibus VI to ważny krok w kierunku bardziej przewidywalnego i efektywnego otoczenia regulacyjnego w Europie.

Pakiet Omnibus VI, zaproponowany przez Komisję Europejską w 2025 r., ma na celu uproszczenie przepisów i zmniejszenie obciążeń administracyjnych dla przedsiębiorstw, przy jednoczesnym utrzymaniu wysokiego poziomu bezpieczeństwa kosmetyków. W odniesieniu do sektora kosmetycznego przewidziano m.in. okresy przejściowe dla składnikowych zmian regulacyjnych, uporządkowanie procesu przyznawania wyłączeń dla sektora, zwłaszcza w kontekście dostępności alternatyw oraz kilka usprawnień o charakterze administracyjnym.

“Dzisiejsze głosowanie stanowi kluczowy etap procesu legislacyjnego i otwiera drogę do negocjacji trójstronnych (tzw. trilogów) pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą Unii Europejskiej i Komisją Europejską, które ostatecznie zdecydują o kształcie nowych przepisów. Dziękujemy wszystkim Posłom za zaangażowanie oraz aktywny udział w realizacji projektu Omnibusa VI. Szczególne podziękowania składamy gabinetowi posła Piotra Müllera, sprawozdawcy z ramienia IMCO, za jego wkład, profesjonalizm i wsparcie na każdym etapie prac. Wyrazy uznania kierujemy również za owocną współpracę z poseł Łukacijewską i jej gabinetem" – dodaje Justyna Żerańska.

"Apelujemy o dalszy dialog wszystkich interesariuszy oraz wypracowanie rozwiązań, które będą wspierać innowacyjność europejskiego przemysłu, przy jednoczesnym zachowaniu najwyższych standardów bezpieczeństwa dla konsumentów. Planujemy dalej wspierać polski rząd w trilogach, które rozpoczną się już w maju” - podkreśla w komunikacie Polski Związek Przemysłu Kosmetycznego.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
30.04.2026 09:57
Sol de Janeiro: nowa era po odejściu założycielki. Jordan Saxemard nowym CEO marki
Jordan Saxemard to nowy CEO Sol de Janeiromat.pras.

Sol de Janeiro, ikona kategorii body care i jeden z najsilniejszych filarów L’Occitane Group, ogłasza zmiany na szczycie. Jordan Saxemard został mianowany dyrektorem generalnym (CEO), zastępując na tym stanowisku współzałożycielkę marki, Heelę Yang, która po latach budowania globalnego fenomenu "Brazilian Bum Bum Cream" odchodzi z firmy. To strategiczna zmiana warty, która ma wprowadzić markę w fazę globalnej ekspansji opartej na dyscyplinie operacyjnej i innowacji.

Jordan Saxemard nie jest nową postacią w strukturach Sol de Janeiro. Dołączył do zespołu w październiku 2025 roku jako Chief Marketing & Digital Officer, odpowiadając za globalną strategię produktu, komunikację oraz zaangażowanie konsumentów w kanałach cyfrowych. Jego awans na stanowisko CEO jest sygnałem kontynuacji obranej ścieżki, ale z silniejszym naciskiem na segment luksusowy i e-commerce.

Profil lidera: od Dyson do Coty Luxury

Jordan Saxemard wnosi do Sol de Janeiro ponad 20-letnie doświadczenie zdobyte w sektorach beauty, technologii oraz dóbr luksusowych. Jego CV to połączenie kreatywnego budowania marek z twardym zarządzaniem komercyjnym:

Dyson: przed dołączeniem do Sol de Janeiro pełnił funkcję prezesa na rynki Ameryki oraz EMEA. To tam szlifował umiejętności zarządzania skomplikowanymi operacjami komercyjnymi w firmie, która – podobnie jak Sol de Janeiro – zrewolucjonizowała swoją kategorię.

Coty Luxury: spędził 12 lat zarządzając strategią marek takich jak Gucci Beauty, Chloé, Bottega Veneta czy Miu Miu. To doświadczenie jest kluczowe w momencie, gdy Sol de Janeiro wychodzi poza kategorię pielęgnacji ciała, coraz śmielej wkraczając w segment zapachów i pielęgnacji włosów.

image

Açaí, biopiractwo i PR: jak Brazylia postanowiła „zaklepać” sobie owoc i składnik kosmetyczny

Strategia na 2026: radość, autentyczność i dyscyplina

Reinold Geiger, przewodniczący i dyrektor generalny L’Occitane Group (właściciela marki), wyraził pełne zaufanie do nowego lidera, podkreślając jego wpływ na markę od momentu dołączenia do firmy. Nowy CEO ma za zadanie utrzymać unikalne DNA marki przy jednoczesnym zwiększeniu jej efektywności na rynkach międzynarodowych.

„Sol de Janeiro zawsze oznaczało coś więcej niż piękno – to celebracja radości, zmysłowości i wyrażania siebie, zakorzeniona w cieple brazylijskiego ducha. Jestem pełen energii, by budować na tym fundamencie i rozszerzać globalną obecność oraz wpływ marki z jasnością, dyscypliną i kreatywną śmiałością – pozostając jednocześnie wiernym temu, co czyni ją wyjątkową” – deklaruje Jordan Saxemard.

Sol de Janeiro jako „lokomotywa” L’Occitane

Heela Yang, jako współzałożycielka, stworzyła markę, która w krótkim czasie stała się wiralowym hitem dzięki składnikom takim jak masło cupuaçu i olej açaí. Pod skrzydłami L’Occitane Group, Sol de Janeiro stało się jednym z najbardziej dochodowych aktywów w portfolio, wykazując imponującą odporność na spowolnienie rynkowe.

Dla branży nominacja Saxemarda może być sygnałem, że L’Occitane planuje:

  • dalszą dywersyfikację portfela: mocniejsze wejście w segment perfumeryjny (fine fragrance).
  • optymalizację cyfrową: wykorzystanie doświadczenia CEO z Dyson do wzmocnienia modelu D2C (Direct-to-Consumer).
  • globalne skalowanie: przeniesienie sukcesu z rynku amerykańskiego na rynki azjatyckie i europejskie z większą precyzją operacyjną.
Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
30. kwiecień 2026 10:40