StoryEditor
Producenci
13.09.2018 00:00

Carrefour robi rewolucję w markach własnych. Rozbudowuje ofertę kosmetyków

Carrefour Polska mocno pracuje nad transformacją swoich marek własnych. Operator „czyści” produkty private label z kontrowersyjnych dodatków. Zapowiada m.in. poszerzenie oferty kosmetyków i rozwój produktów marki własnej w segmencie żywności Bio.

Christophe Rabatel, dyrektor generalny Carrefour Polska zapowiada rewolucję w produktach marki własnej. – Klienci obawiają się o swoje zdrowie. Oczekują więc produktów zdrowych, naturalnych bez zbędnych dodatków i składników. Chcą coraz więcej wiedzieć o składzie produktu, który kupują oraz o tym gdzie i w jaki sposób został wyprodukowany. Chcemy aby produkty marki własnej zawierały mniej dodatków, które budzą kontrowersje wśród naszych klientów. Rozbudowa czeka też ofertę kosmetyków.

– Planujemy optymalizację dodatków w prawie 200 produktach marki własnej. Będziemy także systematycznie ograniczać w produktach naszych marek zawartość cukru i soli – powiedział Christophe Rabatel, szef Carrefour Polska.

Jednocześnie firma chce inwestować w rozwój oferty produktów organicznych oraz specjalistycznych. – Do 2020 r. planujemy wprowadzenie 60 nowych produktów pod marką Carrefour Bio. Każdego roku chcemy wprowadzać cztery nowe produkty pod marką Jakość z Natury – wylicza Christophe Rabatel.

Warto przypomnieć, że w czerwcu 2018 r. francuski operator wprowadził na półki swoich sklepów ponad 30 nowych produktów Carrefour Bio, w tym kawę i herbatę, produkty sojowe, makarony, pieczywo czy płatki śniadaniowe. W sumie w ofercie znajduje się ponad 70 produktów Bio pod marką własną sieci.

Oferta produktów organicznych będzie systematycznie poszerzana o wyroby markowe. Do 2020 r. na tzw. Zdrową Półkę w sklepach Carrefoura trafi ponad 100 polskich produktów brandowych, a także 30 indeksów w kategorii warzywa i owoce. W sumie w ramach Zdrowej Półki oferowanych jest ponad 1,5 tys. produktów organicznych i specjalistycznych.

Rozwój oferty wspierać będzie zacieśnianie współpracy z polskimi rolnikami i firmami, które specjalizują się w produktach organicznych. Carrefour chce także wspierać polskie gospodarstwa rolne, które zdecydują się na odejście od rolnictwa konwencjonalnego  i przejście na produkcję organiczną.

Przypomnijmy, że Carrefour oferuje w swoich polskich sklepach prawie 3,5 tys. produktów pod marką własną, przy czym 1,5 tys., to produkty spożywcze. Firma zapowiada, że do roku 2022 chce potroić udział wyrobów private label w ofercie.

Carrefour Polska to omnikanałowa sieć handlowa, pod szyldem której działa w Polsce prawie 900 sklepów w 5 formatach: hipermarketów, supermarketów, sklepów osiedlowych i specjalistycznych oraz sklepu internetowego. Carrefour jest w Polsce również właścicielem sieci 20 centrów handlowych oraz sieci ponad 40 stacji paliw.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.04.2026 11:57
Interparfums notuje spadek sprzedaży w I kwartale. Na wyniki wpłynęła geopolityka i kursy walut
Interparfums notuje spadek sprzedaży o 8,5 proc.Shutterstock

Grupa Interparfums, do której należą m.in. zapachy Jimmy Choo, Montblanc oraz Lacoste, odnotowała w środę spadek sprzedaży w pierwszym kwartale o 8,5 proc. Na wyniki wpłynęły globalne napięcia geopolityczne oraz niekorzystne kursy walutowe.

W tym artykule przeczytasz:

  • Co wpłynęło na spadek sprzedaży?
  • Sytuacja różni się w zależności od regionu
  • Europa pod presją, Francja na plusie
  • Czy to chwilowe spowolnienie?

Co wpłynęło na spadek sprzedaży?

W okresie od stycznia do końca marca grupa osiągnęła przychody na poziomie 215,5 mln euro. Spółka wskazuje, że od początku roku działalność była obciążona przez szereg czynników zewnętrznych, w tym nasilające się napięcia geopolityczne oraz konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie.

Dodatkowym elementem wpływającym na wyniki była wysoka baza porównawcza oraz niekorzystny kurs euro względem dolara.

Sytuacja różni się w zależności od regionu

Wyniki Interparfums znacząco różniły się w zależności od regionu. W Ameryce Północnej sprzedaż utrzymała się na stabilnym poziomie, osiągając blisko 85 mln euro. Wzrosty w ujęciu lokalnym zostały jednak w dużej mierze zniwelowane przez niekorzystne kursy walutowe.

Pozytywnie wyróżniła się Ameryka Południowa, gdzie sprzedaż wzrosła o 23 proc., głównie dzięki markom takim jak Coach oraz linii Montblanc Legend.

W Azji spółka odnotowała spadek sprzedaży o 20 proc., wskazując na ostrożne postawy konsumentów na wielu rynkach regionu.

image

Interparfums przejmuje globalną licencję na zapachy Davida Beckhama

Europa pod presją, Francja na plusie

Sprzedaż w Europie Zachodniej (z wyłączeniem Francji) spadła o 19 proc., co spółka wiąże ze spowolnieniem na kluczowych rynkach.

Na tym tle pozytywnie wyróżniła się Francja, gdzie przychody wzrosły o 5 proc., wspierane przez sprzedaż zapachów Lacoste.

Czy to chwilowe spowolnienie?

Jak podkreśla prezes Philippe Benacin, mimo trudnego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego, wyniki pierwszego kwartału można uznać za stabilne.

Firma zapowiada dalszą realizację strategii opartej na rozwoju portfolio i nowych projektach we wszystkich kluczowych markach.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.04.2026 11:15
L’Oréal z mocnym początkiem roku. Haircare i perfumy na plusie
L’Oréal notuje wzrost sprzedaży o 7,6 proc. w Q1 2026Instagram

L’Oréal odnotował wzrost sprzedaży w pierwszym kwartale 2026 roku, napędzany popytem na produkty z segmentu premium, w tym pielęgnację włosów i perfumy. Wyniki sugerują stopniowe odbicie koniunktury w globalnej branży beauty.

W tym artykule przeczytasz:

  • Wzrost L’Oréala we wszystkich dywizjach
  • Szerokie portfolio wspiera odporność
  • Jak sytuacja geopolityczna wpływa na wyniki L’Oréala?
  • Segment premium i masowy na plusie
  • Wyniki vs oczekiwania rynku

Wzrost L’Oréala we wszystkich dywizjach

Sprzedaż porównywalna (like-for-like) wzrosła o 7,6 proc., a wszystkie cztery dywizje koncernu zakończyły kwartał na plusie. Najlepsze wyniki osiągnęły segment produktów profesjonalnych oraz dermatologicznego beauty, które zanotowały dwucyfrowe tempo wzrostu.

Szerokie portfolio wspiera odporność

Pod kierownictwem Nicolasa Hieronimusa L’Oréal utrzymuje relatywnie wysoką odporność na spowolnienie konsumenckie. Kluczowe znaczenie ma zdywersyfikowane portfolio — obejmujące zarówno dermokosmetyki, jak i produkty masowe oraz luksusowe.

Dodatkowym elementem wzmacniającym pozycję firmy jest niedawne przejęcie działu beauty Kering, w tym marki House of Creed.

image

L’Oréal mianował Harolda Jamesa na stanowisko swojego głównego wizażysty

Jak sytuacja geopolityczna wpływa na wyniki L’Oréala?

W pierwszym kwartale wzrost sprzedaży odnotowano w Europie oraz Ameryce Północnej. Jednocześnie region obejmujący Chiny zanotował spadek na poziomie 4 proc., co wskazuje na utrzymujące się osłabienie jednego z kluczowych rynków.

L’Oréal zwraca również uwagę na negatywny wpływ sytuacji geopolitycznej na konsumpcję na Bliskim Wschodzie, szczególnie w Zjednoczonych Emiratach Arabskich.

Segment premium i masowy na plusie

Segment Luxe, obejmujący m.in. markę Lancôme i Yves Saint Laurent, zwiększył sprzedaż o 5,2 proc. Z kolei największy segment produktów konsumenckich wzrósł o 5,8 proc., potwierdzając stabilny popyt w kategorii masowej.

image

Beiersdorf ze słabszym początkiem roku. Nivea i La Prairie na minusie

Wyniki vs oczekiwania rynku

Od początku roku akcje L’Oréal spadły o 5,9 proc., jednak skala spadków pozostaje wyraźnie mniejsza niż w przypadku Estée Lauder Companies, którego notowania obniżyły się o ok. 28 proc.

Po uwzględnieniu wpływu transformacji systemów IT sprzedaż porównywalna L’Oréal wzrosła o 6,7 proc., co wskazuje na stabilne fundamenty operacyjne spółki.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
24. kwiecień 2026 00:03