StoryEditor
Producenci
02.09.2021 00:00

Chusteczki dla dzieci to produkty, których sprzedaż rośnie [WYNIKI RAPORTU]

W roku 2015 wartość rynku chusteczek dla dzieci oscylowała na poziomie 4,45 miliarda dolarów. W ostatnich latach te produkty stają się coraz bardziej popularne. Konsumenci nie żałują pieniędzy na swoje pociechy więc udział w tym rynku staje się coraz bardziej lukratywny. Sam segment chusteczek dla dzieci rośnie w tempie 5 proc. rocznie – wynika z raportu Bonafide Research „Global Baby Wipes (Dry&Wet), przegląd rynku 2021-2026”.

Chusteczki to popularny produkt używany do pielęgnacji i czyszczenia powierzchni. W sprzedaży dostępne są różne typy takich produktów: chusteczki do pielęgnacji skóry dzieci, do demakijażu, chłodzące, perfumowane, do ciała, dezynfekujące, do sprzątania, higieny intymnej czy do zmywania lakieru do paznokci. Najnowsza publikacja Bonafide Research „Global Baby Wipes (Dry&Wet), przegląd rynku 2021-2026”, analizuje rynek pod względem segmentów, typu produktu, regionu, kraju, kanału sprzedaży i producenta.

Segment chusteczek dla dzieci dzieli się na mokre i suche. Suche chusteczki wiodą tu prym z ponad 60 proc. udziałem w rynku od 2015 roku. Jest to spowodowane faktem, że suche chusteczki mają uniwersalne zastosowanie. Mogą być używane jako papier toaletowy, chusteczka, podczas karmienia lub zmiany pieluchy. Jednak w prognozowanym okresie chusteczki nawilżane mają być najszybciej rosnącym segmentem, który ma wzrosnąć o ponad 8 proc.

Ameryka Północna i Europa to wiodące regiony, jeśli chodzi o sprzedaż chusteczek dla dzieci. Tutaj rynek jest już mocno spenetrowany przez dużych producentów. Azja jest regionem, w którym oczekuje się solidnego wzrostu.

Wzrost dochodu rozporządzalnego i wysoki wskaźnik przychodu w największych gospodarkach, takich jak Chiny i Indie, mają napędzać rynek. Wzrost wiedzy na temat zdrowia dzieci i rosnące zaufanie do takich produktów wśród rodziców pomoże w sprzedaży tych produktów w regionach Ameryki Łacińskiej, Bliskiego Wschodu i Afryki.

Kosmetyki dla dzieci - niewinna zabawa czy zagrożenie?

Rodzice poszukają produktów ekologicznych i naturalnych. W związku z tym, aby zaspokoić tę potrzebę, wielu producentów opracowuje obecnie alternatywne zrównoważone podejście do produkcji chusteczek do pielęgnacji niemowląt. Znaczącymi graczami na rynku są: Johnson&Johnson, Procter &Gamble, Kimberly Clark, Unicharm Corporation, Svenska Cellulosa Aktiebolaget, Hengan Group i Artsana Group.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
19.03.2026 21:18
Awans w L’Oréal: Grzegorz Woźnicki na czele dywizji CPD w regionie Adria-Balkan
źródło: Grzegorz Woźnicki/LinkedIn

W europejskich strukturach globalnego lidera rynku beauty doszło do istotnej zmiany na szczeblu zarządzającym. Grzegorz Woźnicki objął stanowisko dyrektora generalnego dywizji produktów konsumenckich (Consumer Products Division – CPD) w HUB-ie Adria-Balkan. Nowa rola polskiego menedżera to ważny sygnał dynamicznej strategii wzrostu L’Oréal w południowo-wschodniej Europie.

Grzegorz Woźnicki, który od blisko 17 lat działa w europejskich strukturach L’Oréal, w marcu bieżącego roku oficjalnie przejął stery w jednym z najbardziej dynamicznych regionów operacyjnych koncernu.

Nowy rozdział: dziewięć rynków, jedna wizja

HUB Adria-Balkan, którym pokieruje Woźnicki, to kluczowy klaster obejmujący aż dziewięć rynków. Region ten charakteryzuje się wysoką dynamiką wzrostu i specyficznymi potrzebami konsumenckimi w obszarze innowacji kosmetycznych.

Grzegorz Woźnicki, obejmując stanowisko dyrektora generalnego w Consumer Products Division (CPD) na region Adria-Balkan, będzie odpowiedzialny za rozwój marek konsumenckich (m.in. L‘Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York) oraz zacieśnianie współpracy z partnerami biznesowymi w regionie.

Za powierzenie nowej misji Woźnicki podziękował liderom struktur regionalnych: Sinem Sandıkçı Gökçen (general manager L’Oréal Adria-Balkan) oraz Maximiliano Frenzie.

Jestem zaszczycony możliwością prowadzenia tak utalentowanego i różnorodnego zespołu. HUB Adria-Balkan to prawdziwa potęga o ogromnym apetycie na innowacje w kategorii beauty” – podkreślił Grzegorz Woźnicki w swoim komunikacie na platformie LinkedIn.

image

Polak trafia do centrali L’Oréal. Krzysztof Bożek obejmuje stery marek Armani i Valentino na Europę

Dla polskiego rynku fakt, że rodzimi menedżerowie przejmują stery w kluczowych regionach zagranicznych, to potwierdzenie wysokich kompetencji kadr, ukształtowanych w polskim oddziale L’Oréal. Warto przypomnieć, że niedawno informowaliśmy o awansie Krzysztofa Bożka, który z początkiem marca objął w L’Oréal stanowisko brand business directora na Europę.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Innowacje
19.03.2026 15:36
Rewolucja w R&D: L‘Oréal i Nvidia przyspieszą rozwój produktów dzięki AI
Wdrożenie AI w R&D ma na celu utrzymanie pozycji lidera innowacji w coraz bardziej konkurencyjnym segmencie dermokosmetykówfot. Shutterstock

Podczas konferencji Nvidia GTC AI w San Jose (marzec 2026), globalny lider rynku kosmetycznego, grupa L‘Oréal, ogłosiła rozszerzenie strategicznego partnerstwa z gigantem technologicznym Nvidia. Wykorzystując zaawansowane ramy uczenia maszynowego Alchemi, koncern zamierza przenieść proces tworzenia receptur do świata wirtualnego, skracając czas badań stukrotnie w porównaniu do tradycyjnych metod laboratoryjnych.

To przejście od wykorzystania sztucznej inteligencji w marketingu do głębokiego R&D wyznacza nowy standard w wyścigu o innowacje w sektorze beauty tech, w którym L‘Oréal stara się być liderem.

Laboratorium na poziomie atomowym

Kluczem do nowej ery innowacji w L‘Oréal jest integracja platformy Nvidia Alchemi. Pozwala ona badaczom przewidywać zachowanie i interakcje molekuł na poziomie atomowym bez konieczności przeprowadzania fizycznych testów na wczesnym etapie.

Priorytety na rok 2026: ochrona UV i koloryt skóry

W pierwszej fazie wdrożenia L‘Oréal koncentruje siły AI na dwóch kluczowych obszarach dermatologicznych: ochronie przeciwsłonecznej oraz zarządzaniu kolorytem skóry.

Stosując symulacje molekularne wspierane przez AI do naszych opatentowanych składników aktywnych, budujemy pomost między odkryciami na poziomie atomowym a realnymi korzyściami dla konsumenta” – podkreśla Barbara Lavernos, zastępczyni dyrektora generalnego odpowiedzialna za badania, innowacje i technologię.

Od marketingu i biznesu do nauki

Partnerstwo L‘Oréal i Nvidia nie jest nowością, jednak dotychczas skupiało się głównie na optymalizacji kampanii reklamowych i marketingu cyfrowego. Przeniesienie ciężaru współpracy na naukę o skórze (skincare science) to strategiczna odpowiedź na rekordowe wyniki grupy – w 2025 roku L‘Oréal wypracował przychody na poziomie 44,05 mld euro.

Przy skali zatrudnienia przekraczającej 95 tys. pracowników, wdrożenie AI w R&D ma na celu nie tylko oszczędności, ale przede wszystkim utrzymanie pozycji lidera innowacji w coraz bardziej konkurencyjnym segmencie dermokosmetyków.

Jakie kierunki wskazuje branży ruch L‘Oréal?

  • Beauty tech to już nie tylko gadżety: prawdziwa wartość AI przesuwa się w stronę chemii i biologii molekularnej
  • Krótszy cykl życia produktu: firmy nie korzystające z symulacji cyfrowych mogą stracić dystans do konkurencji, która będzie w stanie wypuszczać innowacyjne produkty kilka razy szybciej
  • Ekologia przez technologię: cyfrowe testowanie formuł to mniej odpadów chemicznych i bardziej precyzyjne wykorzystanie rzadkich składników aktywnych.
Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
20. marzec 2026 09:04