StoryEditor
Producenci
23.03.2021 00:00

Cosmoprof podał datę pierwszego wydarzenia cyfrowego WeCosmoprof International

WeCosmoprof International to nowe wydarzenie cyfrowe pod marką Cosmoprof, które połączy Cosmoprof Worldwide Bologna, Cosmoprof Asia, Cosmoprof North America, Cosmoprof India i Cosmoprof CBE Asean. Jego pierwsza edycja odbędzie się w dniach 7 - 18 czerwca 2021.

Jak podreślają organizatorzy, wykorzystujące najnowocześniejszą technologię wydarzenie WeCosmoprof International będzie zrzeszać cały przemysł kosmetyczny w sposób całkowicie bezpieczny.

Obejmie ono całą społeczność międzynarodowej sieci rodziny Cosmoprof dzięki synergia między swoimi platformami:  WeCosmoprof International łączy Cosmoprof Worldwide Bolonia, Cosmoprof Asia, Cosmoprof North America, Cosmoprof India i Cosmoprof CBE Asean.

Udział w nim wezmą osoby ze wszystkich kontynentów, począwszy od Azji, rynku, który jako pierwszy powrócił do gospodarczego wzrostu po przerwie w działalności spowodowanej pandemią i przeniesieniu się COVID-19 do Europy, Afryki, Oceani i obu Ameryk.

- Międzynarodowa obecność i integracja na wszystkich głównych światowych rynkach to główne cechy, które sprawiają, że sieć Cosmoprof to wyjątkowy i niezbędny partner biznesowy dla światowego przemysłu kosmetycznego. Dziś, wraz z uruchomieniem pierwszej edycji WeCosmoprof International, te elementy stają się
podstawowymi cechami naszego pierwszego w historii wydarzenia cyfrowego, którego celem jest rosnąca liczba użytkowników na całym świecie
 - deklaruje prezes BolognaFiere Gianpiero Calzolari.

- Czekając na powrót wydarzeń z osobistą obecnością, to dla nas najlepszy sposób na wsparcie branży kosmetycznej w tych niepewnych czasach i kontynuacja wspólnej pracy - dodaje.

- Dzięki synergii z naszymi partnerami, WeCosmoprof International zaangażuje firmy i operatorów na wszystkich głównych rynkach, zwielokrotniając możliwości biznesowe poprzez nowe specyficzne kanały
dla każdego obszaru geograficznego
- podkreśla Enrico Zannini, dyrektor generalny BolognaFiere
Cosmoprof.

WeCosmoprof International połączy całą branżę kosmetyczną i będzie oferował możliwości nawiązywania kontaktów między graczami na całym świecie dzięki innowacyjnym narzędziom cyfrowym Cosmoprof My Match. Znacznie ulepszone oprogramowanie dopasowujące łączy klientów i obejmuje zwiększoną dostępność dla graczy branżowych w Chinach, co ułatwi relacje między interesariuszami na rynkach azjatyckich.

Wirtualne spotkania poprzez czaty na żywo i inne

Do systemów interaktywnych dołączą nowe funkcje monitorujące postępy w analizie odwiedzającego,
dane i wyniki rozmów. Ponadto pobranie potencjalnych kontaktów biznesowych ułatwi relacje i prowadzenie biznesu nawet po wydarzeniu, oferując nowe możliwości nawiązywania kontaktów firmom i operatorom. Wydarzenie będzie zawierało określone treści dzięki Cosmotalks - The Virtual Series, z wglądem w
nowe trendy i ewolucję kluczowych rynków dla branży oraz Cosmo Virtual Stage z informacjami poświęconymi kanałowi profesjonalnemu.

- W tych czasach braku więzi nadal koncentrujemy się na współpracy w ramach społeczności globalnego piękna. Aby jak najlepiej wykorzystać światowy zasięg i synergię sieci WeCosmoprof International
zaktualizowaliśmy optymalizację dla rynku chińskiego, oferujemy innowacyjne wirtualne wsparcie, najnowocześniejsze narzędzia cyfrowe i rozszerzone możliwości biznesowe naszej społeczności na całym świecie. Podczas gdy my planujemy już drugą edycję, czekamy na Was wszystkich na WeCosmoprof.
Działamy na arenie międzynarodowej i jesteśmy świadkami nowego i wyjątkowego rozwoju w całej branż
y - mówi David Bondi, starszy wiceprezes - Asia of Informa Markets i dyrektor Cosmoprof Asia Ltd.

WeCosmoprof International jest organizowane przez Cosmoprof Asia Ltd, spółkę joint venture pomiędzy
BolognaFiere i Informa Markets. W 2020 roku cyfrowe wydarzenia sieci Cosmoprof zarejestrowało udział ponad 50 000 operatorów ze 120 krajów i ponad 10 000 użytkowników śledziło webinaria i materiały wideo.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
04.05.2026 15:35
Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost
Estée Lauder podnosi prognozy dzięki zapachomShutterstock

The Estée Lauder Companies poprawia swoje perspektywy finansowe po solidnych wynikach za trzeci kwartał, napędzanych przede wszystkim segmentem zapachów. Jednocześnie koncern zapowiada kolejne redukcje zatrudnienia i przyspieszenie zmian w modelu biznesowym, przesuwając ciężar działalności w stronę kanałów cyfrowych i retailu selektywnego.

W tym artykule przeczytasz:

  • Zapachy głównym motorem wzrostu — sukces Le Labo
  • Pozostałe kategorie bez wyraźnej dynamiki
  • Jakie prognozy na rok 2027?
  • Estée Lauder tnie zatrudnienia, ile ludzi straci pracę? 
  • Jak zmienia się model sprzedaży?
  • Sygnały poprawy na kluczowych rynkach
  • Potencjalna konsolidacja z Puig
  • Czy to punkt zwrotny dla Estée Lauder?

Zapachy głównym motorem wzrostu — sukces Le Labo

W trzecim kwartale sprzedaż organiczna spółki wzrosła o 2 proc., przy czym segment zapachów odnotował aż 10-procentowy wzrost. To właśnie portfolio marek luksusowych odpowiadało za największą dynamikę, z wyraźnymi wzrostami w brandach takich jak Le Labo, Kilian Paris, Tom Ford Beauty czy Balmain Beauty.

Na szczególną uwagę zasługuje Le Labo, które rośnie dzięki zarówno klasycznym liniom, jak i nowym premierom produktowym oraz rozszerzaniu zasięgu konsumenckiego.

Pozostałe kategorie bez wyraźnej dynamiki

Na tle zapachów inne segmenty pozostają stabilne. Sprzedaż w pielęgnacji skóry utrzymała się na podobnym poziomie — wzrosty La Mer i The Ordinary zostały zrównoważone spadkami w Clinique i Origins.

Makijaż i hair care również nie wykazały istotnej zmiany, choć w przypadku włosów pozytywnie wyróżnia się The Ordinary.

image

Estée Lauder inwestuje w 111Skin: nowy etap strategii i zwrot ku chirurgicznej precyzji

Jakie prognozy na rok 2027?

Przychody w trzecim kwartale wzrosły o 5 proc., do 3,7 mld dolarów, a skorygowane wyniki przekroczyły oczekiwania analityków.

Spółka podniosła prognozę na rok fiskalny 2026, zakładając około 3-procentowy wzrost sprzedaży organicznej oraz poprawę marż operacyjnych. Jednocześnie po raz pierwszy przedstawiła wstępne założenia na 2027 rok, wskazując na dalsze przyspieszenie wzrostu do poziomu 3–5 proc.

Estée Lauder tnie zatrudnienia, ile ludzi straci pracę? 

Równolegle Estée Lauder przyspiesza transformację operacyjną. Firma planuje redukcję zatrudnienia na poziomie 9–10 tys. osób, co może oznaczać nawet 17,5 proc. globalnej siły roboczej.

Ponad 70 proc. cięć dotyczyć ma stanowisk w tradycyjnym retailu, szczególnie w domach towarowych.

To element szerszej strategii, zakładającej przesunięcie działalności w stronę szybciej rosnących kanałów, takich jak Sephora, Ulta Beauty, Amazon czy TikTok Shop.

Jak zmienia się model sprzedaży?

Mimo rosnącej roli kanałów cyfrowych firma nie rezygnuje z retailu fizycznego. Strategia zakłada koncentrację na najlepszych lokalizacjach i przekształcanie ich w tzw. centra doświadczeń, które mają zwiększać konwersję i lojalność klientów.

Jak podkreśla CEO Stéphane de La Faverie, doświadczenie w punkcie sprzedaży pozostaje jednym z kluczowych elementów budowania wartości marki.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sygnały poprawy na kluczowych rynkach

Spółka wskazuje na poprawę sytuacji w Ameryce Północnej, gdzie rośnie udział w rynku i przyspiesza pozyskiwanie nowych klientów. Pozytywne sygnały napływają także z Chin, gdzie Estée Lauder zwiększa udziały już piąty kwartał z rzędu.

Potencjalna konsolidacja z Puig

Aktualizacja wyników pojawia się w momencie, gdy firma prowadzi rozmowy z Puig dotyczące potencjalnego połączenia biznesów. Ewentualna transakcja mogłaby oznaczać jedną z największych konsolidacji w globalnej branży beauty.

Na razie jednak brak jest konkretnych ustaleń, a dalszy rozwój sytuacji pozostaje niepewny.

Czy to punkt zwrotny dla Estée Lauder?

Po kilku latach presji na wyniki Estée Lauder sygnalizuje powrót do wzrostu i poprawy rentowności. Jednocześnie skala prowadzonych zmian pokazuje, że firma wchodzi w jeden z najbardziej wymagających etapów swojej historii.

 

Źródło: WWD

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Zapachy
04.05.2026 14:39
Coty pod ostrzałem. Pozwy i konkurencja zwiększają presję
Problemy Coty. Pozwy uderzają w biznes zapachówShutterstock

Coty mierzy się z kolejnymi wyzwaniami w swoim najważniejszym segmencie biznesowym. Firma została pozwana przez DB Ventures, odpowiadającą za markę zapachów David Beckham, a także przez Nautica. Sprawy dotyczą rzekomych naruszeń umów licencyjnych i wpisują się w szerszy kontekst problemów, z jakimi mierzy się dziś spółka.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spory o dystrybucję i wizerunek marek
  • Czy Coty traci kontrolę nad segmentem zapachów?
  • Spadki i niepewność finansowa
  • Utrata licencji i zmiany w portfelu Coty
  • Nowe kierownictwo i próba odbudowy
  • Przegląd strategiczny segmentu mass
  • Czy firma odbuduje swoją pozycję?

Spory o dystrybucję i wizerunek marek

Zarzuty wobec Coty dotyczą m.in. niewłaściwego zarządzania dystrybucją oraz sprzedaży produktów w kanałach niezgodnych z założeniami wizerunkowymi marek. Według pozwu DB Ventures zapachy sygnowane nazwiskiem Davida Beckhama miały trafiać do sprzedaży na stacjach benzynowych, co zdaniem właściciela licencji mogło negatywnie wpłynąć na postrzeganie brandu.

Podobne zarzuty pojawiają się w sprawie Nautica, gdzie wskazano na korzystanie z nieautoryzowanych dystrybutorów i działania, które miały zaszkodzić wartości marki.

Czy Coty traci kontrolę nad segmentem zapachów?

Segment zapachów, który odpowiada za większość przychodów Coty, znajduje się obecnie w trudnym położeniu. Firma stoi w obliczu utraty części licencji, w tym strategicznie istotnej współpracy z marką Gucci, a także rosnącej konkurencji ze strony nowych brandów i globalnych graczy, takich jak L’Oréal.

image

Jean-Paul Agon ostro o Coty: „Ta firma po prostu nie ma modelu biznesowego”

Spadki i niepewność finansowa

Problemy operacyjne przekładają się na wyniki finansowe. W ciągu ostatnich 12 miesięcy kurs akcji Coty spadł o 78 proc., a spółka zapowiedziała istotne pogorszenie wyników za trzeci kwartał.

W lutym firma wycofała roczne prognozy i poinformowała, że skorygowany EBITDA za trzeci kwartał może wynieść od 100 do 110 mln dolarów, znacząco poniżej wcześniejszych oczekiwań rynkowych.

Utrata licencji i zmiany w portfelu Coty

Jednym z największych wyzwań pozostaje perspektywa utraty licencji na Gucci, która – według analityków – może trafić do L’Oréal w 2028 roku.

Dodatkowo zapachy marek DB Ventures i Nautica mają w kolejnych latach zostać przejęte przez Interparfums po wygaśnięciu obecnych umów.

Nowe kierownictwo i próba odbudowy

Za odbudowę wyników odpowiada obecnie pełniący obowiązki CEO Markus Strobel, który objął stanowisko na początku roku, zastępując Sue Nabi.

Nowa strategia zakłada większe inwestycje w kluczowe marki, takie jak Kylie Cosmetics, oraz rozwój długoterminowych licencji, m.in. dla Burberry i Marc Jacobs.

image

Głęboka rekonstrukcja zarządu Coty. Czy pięciu nowych ekspertów w zarządzie uratuje wyniki giganta?

Przegląd strategiczny segmentu mass

Równolegle Coty prowadzi przegląd strategiczny swojego segmentu kosmetyków konsumenckich. Analizowane są różne scenariusze, w tym partnerstwa, sprzedaż części aktywów lub wydzielenie marek takich jak Rimmel i Max Factor.

Czy firma odbuduje swoją pozycję?

Obecna sytuacja pokazuje skalę wyzwań stojących przed Coty, zarówno w obszarze zarządzania markami licencyjnymi, jak i budowania stabilnego modelu biznesowego.

Najbliższe miesiące będą kluczowe dla oceny, czy spółce uda się ustabilizować wyniki i utrzymać pozycję w jednym z najbardziej konkurencyjnych segmentów rynku beauty.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. maj 2026 00:30