StoryEditor
Producenci
30.04.2020 00:00

Czy czeka nas trend makijażu pasującego do masek?

Jak pokazują doświadczenia krajów azjatyckich, branża kosmetyczna może oczekiwać, że kategorie kosmetyków kolorowych, takich jak cienie do powiek, kredki do oczu, tusze do rzęs i korektory, będą rosły w czasie COVID-19 – jak tylko konsumenci przywykną do noszenia masek, a w mediach społecznościowych zaczną pojawiać się pomysły na makijaż najlepiej wyglądający w zestawieniu z maską.

Trend makijażu pasującego do masek może się utrzymywać także po okresie nasilonych zachorowań na COVID-19, ponieważ ochrona twarzy może stać się codziennością, tak jak stało się to w krajach azjatyckich. Azjaci zakładają maski, by zabezpieczyć się przed zanieczyszczeniami, pyłkami i zarazkami. W Japonii maski są powszechnym widokiem, głównie ze względów zdrowotnych – noszone są m.in. przez osoby cierpiące na alergie, a także do utrzymywania ciepła na twarzy w zimnych porach roku.

Według Mintela, pomimo powszechności noszenia masek, kategorie makijażowe rosną w Azji z niespotykaną nigdzie indziej mocą. Najbardziej aktywną kategorią są kosmetyki do ust, stanowiąc prawie jedną trzecią wszystkich globalnych kosmetyków kolorowych.

Dlatego Sharon Kwek, senior innovation and insights analyst, Beauty and Personal Care at Mintel
sądzi, że także w innych krajach, w których maseczki wchodzą do powszechnego użytku, branża kosmetyczna nie musi obawiać się mniejszego popytu na kosmetyki kolorowe, zwłaszcza takie jak cienie do powiek, kredki do oczu, tusz do rzęs czy korektory i podkłady.

Z tego powodu Mintel zaleca, aby marki kosmetyczne nie ograniczały swojej obecnej oferty do produktów przeznaczonych higieny osobistej i ochrony przed bakteriami i wirusami, ponieważ to jedynie ogranicza potencjał kosmetyków kolorowych.

- Zidentyfikowanie zmiany stylu życia i nawyków konsumentów stworzy nowe możliwości. Kategoria kosmetyków do makijażu oczu może się powiększać, gdy konsumenci będą chcieli dopasować make-up do maski – uważa Sharon Kwek.

Według niej szczególnie poszukiwane będą także formuły odporne na pot i ścieranie pod maskami. Dlatego takie właściwości kosmetyków warto podkreślać w deklaracjach marketingowych.

Mintel zaleca, aby marki nie obwiały się wykorzystywać obecnej sytuacji do podkreślania zalet swoich produktów. Zagubieni konsumenci z wdzięcznością przyjmą wskazówki, które pozwolą im odnaleźć się w nowej rzeczywistości.

Jako dobry przykład analityczka Mintela wskazuje na akcję centrum handlowego Harbour City w Hongkongu, które we współpracy z siedmioma globalnymi markami (m.in. Chanel Beaute, Shu Uemura i Tomem Fordem Beauty) pokazało klientom, jak stworzyć makijaż, który integruje się z maską ochronną na twarzy.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 11:27
Unilever tnie etaty i oszczędza – pierwszy kwartał 2025 pod znakiem restrukturyzacji
Unilever szuka oszczędności w zasobach ludzkich.Shutterstock

Unilever, jeden z największych koncernów dóbr konsumenckich na świecie, ogłosił redukcję około 6 tysięcy miejsc pracy w pierwszym kwartale 2025 roku. Cięcia są częścią globalnego planu restrukturyzacyjnego zapowiedzianego jeszcze w 2024 roku, którego celem jest likwidacja łącznie około 7,5 tysiąca etatów. Dzięki tym działaniom firma spodziewa się oszczędności rzędu 550 milionów euro do końca bieżącego roku.

W opublikowanym raporcie kwartalnym Unilever wykazał mieszane wyniki finansowe. Pomimo trudnych warunków rynkowych, skorygowany wzrost sprzedaży bazowej wyniósł 3 proc., co przypisano wzrostowi wolumenu sprzedaży oraz cen. Dobrze poradziły sobie tzw. „power brands” spółki – takie jak Dove i Rexona – co miało szczególne znaczenie dla wzrostu w segmencie Beauty & Wellbeing (wzrost o 4,1 proc.) oraz Personal Care (wzrost o 5,1 proc.), zwłaszcza na rynku północnoamerykańskim.

Całkowity przychód koncernu spadł jednak o 0,9 proc., do poziomu 14,8 miliarda euro. Na wynik ten wpływ miały głównie koszty związane z wyprzedażą aktywów oraz negatywne różnice kursowe. Mimo to dyrektor generalny firmy, Fernando Fernandez, ocenił początek roku jako „zahartowany” i wyraził optymizm co do dalszego wzrostu, zwłaszcza dzięki strategii premiumizacji i innowacji produktowej na rynkach rozwiniętych.

W ujęciu kategorii produktowych, segment pielęgnacji włosów utrzymał się na stabilnym poziomie, z minimalnym wzrostem, który częściowo zrekompensował ponowny debiut Dove z technologią odbudowy włókien. W Brazylii marka Sunsilk odnotowała spadki związane z ograniczaniem zapasów, podczas gdy Nexxus zanotował dwucyfrowy wzrost dzięki premierze linii HY-Volume. Segment dezodorantów – w tym nowości do całego ciała – szczególnie umocnił pozycję działu Personal Care, w którym sama marka Dove odpowiadała za 40 proc. przychodu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 14:50