StoryEditor
Producenci
30.04.2020 00:00

Czy czeka nas trend makijażu pasującego do masek?

Jak pokazują doświadczenia krajów azjatyckich, branża kosmetyczna może oczekiwać, że kategorie kosmetyków kolorowych, takich jak cienie do powiek, kredki do oczu, tusze do rzęs i korektory, będą rosły w czasie COVID-19 – jak tylko konsumenci przywykną do noszenia masek, a w mediach społecznościowych zaczną pojawiać się pomysły na makijaż najlepiej wyglądający w zestawieniu z maską.

Trend makijażu pasującego do masek może się utrzymywać także po okresie nasilonych zachorowań na COVID-19, ponieważ ochrona twarzy może stać się codziennością, tak jak stało się to w krajach azjatyckich. Azjaci zakładają maski, by zabezpieczyć się przed zanieczyszczeniami, pyłkami i zarazkami. W Japonii maski są powszechnym widokiem, głównie ze względów zdrowotnych – noszone są m.in. przez osoby cierpiące na alergie, a także do utrzymywania ciepła na twarzy w zimnych porach roku.

Według Mintela, pomimo powszechności noszenia masek, kategorie makijażowe rosną w Azji z niespotykaną nigdzie indziej mocą. Najbardziej aktywną kategorią są kosmetyki do ust, stanowiąc prawie jedną trzecią wszystkich globalnych kosmetyków kolorowych.

Dlatego Sharon Kwek, senior innovation and insights analyst, Beauty and Personal Care at Mintel
sądzi, że także w innych krajach, w których maseczki wchodzą do powszechnego użytku, branża kosmetyczna nie musi obawiać się mniejszego popytu na kosmetyki kolorowe, zwłaszcza takie jak cienie do powiek, kredki do oczu, tusz do rzęs czy korektory i podkłady.

Z tego powodu Mintel zaleca, aby marki kosmetyczne nie ograniczały swojej obecnej oferty do produktów przeznaczonych higieny osobistej i ochrony przed bakteriami i wirusami, ponieważ to jedynie ogranicza potencjał kosmetyków kolorowych.

- Zidentyfikowanie zmiany stylu życia i nawyków konsumentów stworzy nowe możliwości. Kategoria kosmetyków do makijażu oczu może się powiększać, gdy konsumenci będą chcieli dopasować make-up do maski – uważa Sharon Kwek.

Według niej szczególnie poszukiwane będą także formuły odporne na pot i ścieranie pod maskami. Dlatego takie właściwości kosmetyków warto podkreślać w deklaracjach marketingowych.

Mintel zaleca, aby marki nie obwiały się wykorzystywać obecnej sytuacji do podkreślania zalet swoich produktów. Zagubieni konsumenci z wdzięcznością przyjmą wskazówki, które pozwolą im odnaleźć się w nowej rzeczywistości.

Jako dobry przykład analityczka Mintela wskazuje na akcję centrum handlowego Harbour City w Hongkongu, które we współpracy z siedmioma globalnymi markami (m.in. Chanel Beaute, Shu Uemura i Tomem Fordem Beauty) pokazało klientom, jak stworzyć makijaż, który integruje się z maską ochronną na twarzy.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
22.01.2026 15:33
Malin + Goetz zamyka działalność w Wielkiej Brytanii i wchodzi w administrację
Sklep Malin + Goetz w Nolita.Alena Veasey

Amerykańska marka kosmetyczna Malin + Goetz ogłosiła objęcie swojej działalności w Wielkiej Brytanii procedurą administracyjną po przeprowadzeniu „rozległego” przeglądu operacji. Decyzja została podjęta po wyczerpaniu wszystkich dostępnych alternatyw restrukturyzacyjnych i oznacza całkowite wycofanie się spółki z rynku brytyjskiego.

W wyniku tej decyzji ze skutkiem natychmiastowym zamknięto wszystkie sklepy stacjonarne marki w Wielkiej Brytanii oraz jej lokalną centralę. Restrukturyzacja doprowadziła do likwidacji 72 miejsc pracy, z czego nieco ponad połowa dotyczyła etatów pełnoetatowych. Skala redukcji zatrudnienia obejmuje zarówno personel sprzedażowy, jak i pracowników biurowych.

W oficjalnym oświadczeniu przekazanym mediom spółka podkreśliła, że decyzja była „trudna, ale konieczna”. Zarząd zaznaczył, że mimo licznych prób poprawy wyników operacyjnych i finansowych, brytyjski biznes nie osiągnął poziomu rentowności pozwalającego na dalsze funkcjonowanie.

Z dostępnych informacji wynika, że działalność marki w Wielkiej Brytanii była obciążona wymagającymi warunkami rynkowymi. Presja kosztowa oraz słabsze wyniki sprzedażowe sprawiły, że wdrażane działania naprawcze nie przyniosły oczekiwanych efektów, co ostatecznie przesądziło o uruchomieniu procedury administracyjnej.

Zamknięcie brytyjskich struktur Malin + Goetz oznacza całkowite zakończenie operacji detalicznych i biurowych na tym rynku. Firma przyznała, że skutki decyzji są dotkliwe zarówno dla pracowników, jak i klientów, jednak – jak podkreślono – w obecnych warunkach redukcja działalności była nieunikniona.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
22.01.2026 12:17
L’Occitane rozważa IPO w USA. Francuska grupa beauty wybiera banki inwestycyjne
shutterstock

Francuska grupa kosmetyczna L’Occitane Groupe, działająca w segmencie premium skincare, rozważa przeprowadzenie pierwszej oferty publicznej (IPO) w Stanach Zjednoczonych jeszcze w 2026 roku. Jak informują źródła zbliżone do spółki, firma rozpoczęła współpracę z bankami inwestycyjnymi JPMorgan Chase & Co. oraz Morgan Stanley, które mają doradzać przy potencjalnym debiucie giełdowym. Co ewentualne IPO L’Occitane oznaczałoby dla rynku beauty?

L’Occitane została wycofana z giełdy w Hongkongu w 2024 roku przez miliardera Reinolda Geigera, głównego właściciela grupy. Transakcja zakończyła 14-letnią obecność spółki na azjatyckim parkiecie i wyceniła firmę na około 6 mld euro. Obecnie, po restrukturyzacji i dalszym wzroście sprzedaży, rozważany jest powrót na rynek publiczny – tym razem w USA. 

Silna pozycja w Ameryce Północnej i Południowej – kluczowym argumentem

Według najnowszego raportu finansowego, przychody L’Occitane w roku finansowym zakończonym 31 marca 2025 r. wyniosły 2,8 mld euro. Największym rynkiem pozostają obydwie Ameryki, odpowiadające za 46 proc. sprzedaży grupy, co czyni Stany Zjednoczone naturalnym kierunkiem potencjalnego IPO. Region Azji i Pacyfiku generuje blisko 30 proc. przychodów, a pozostała część pochodzi z Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki.

Eksperci branżowi wskazują, że amerykański rynek kapitałowy może zapewnić spółce lepszą wycenę, większą płynność akcji oraz dostęp do inwestorów wyspecjalizowanych w sektorze beauty i dóbr konsumenckich premium.

Portfolio marek i globalna skala

Grupa L’Occitane została założona w 1976 roku przez Oliviera Baussana i początkowo koncentrowała się na produkcji olejków eterycznych z lawendy w regionie Prowansji. Dziś grupa zarządza ośmioma markami kosmetycznymi, w tym L’Occitane en Provence, Elemis, Sol de Janeiro oraz Melvita, i prowadzi ponad 3 tys. punktów sprzedaży w 90 krajach.

image
M.Szulc WK

Silne portfolio marek, rosnące znaczenie segmentu premium skincare oraz ekspansja w Amerykach sprawiają, że ewentualne IPO L’Occitane jest uważnie obserwowane przez rynek kosmetyczny i inwestorów branżowych.

Co dalej z L’Occitane?

Jak podkreślają źródła, rozmowy w sprawie IPO trwają, a harmonogram i szczegóły oferty mogą jeszcze ulec zmianie. Przedstawiciele L’Occitane oraz banków inwestycyjnych odmówili komentarza.

Dla branży beauty potencjalny debiut w USA byłby jednak jednym z najważniejszych wydarzeń kapitałowych w segmencie premium kosmetyków w najbliższych latach.

Co potencjalne IPO L’Occitane oznacza dla rynku beauty?

Debiut giełdowy L’Occitane Groupe w USA byłby sygnałem o strategicznym znaczeniu dla globalnego rynku kosmetyków premium i skincare. Przede wszystkim pokazuje, że sektor beauty – mimo presji kosztowej, spowolnienia konsumpcji w Europie i zmienności rynków – nadal pozostaje atrakcyjny dla inwestorów instytucjonalnych.

Wybór amerykańskiego rynku kapitałowego nie jest przypadkowy. Stany Zjednoczone są obecnie największym rynkiem L’Occitane, generując niemal połowę przychodów grupy. IPO w USA może zapewnić spółce wyższą wycenę, większą płynność oraz lepsze zrozumienie modelu biznesowego opartego na silnych markach DTC, omnichannelu i premiumizacji oferty.

Dla branży beauty IPO L’Occitane może pełnić funkcję benchmarku. Sukces oferty zwiększyłby apetyt inwestorów na kolejne spółki kosmetyczne – szczególnie te z wyraźnym DNA premium, globalną skalą i zdywersyfikowanym portfolio marek. Wzmocniłoby to także trend konsolidacji, zachęcając fundusze private equity i właścicieli marek do rozważania wyjścia na giełdę jako realnej ścieżki wzrostu.

Jednocześnie IPO podniesie poprzeczkę w zakresie transparentności, rentowności i zarządzania markami. Spółki działające w segmencie beauty będą musiały udowadniać nie tylko siłę sprzedaży, ale także odporność na zmiany trendów konsumenckich, zdolność do innowacji i skuteczną ekspansję geograficzną. W dłuższej perspektywie – potencjalny debiut L’Occitane w USA może przyczynić się do dalszej instytucjonalizacji rynku beauty, przesuwając branżę z obszaru „trend-driven” w kierunku stabilnego, dojrzałego sektora dóbr konsumenckich premium.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
22. styczeń 2026 18:08