StoryEditor
Producenci
21.12.2017 00:00

Dorota Soszyńska, Oceanic: wyzwaniem będzie sprostanie dynamice rynku

Z roku na rok producenci muszą wykazać się coraz większą otwartością na potrzeby klienta oraz innowacyjnością, ponieważ to ona jest głównym czynnikiem wzrostu konkurencyjności i rozwoju gospodarczego – mówi Dorota Soszyńska, współwłaścicielka firmy Oceanic, dla portalu wiadomoscikosmetyczne.pl

Jaki będzie 2018 r. dla branży kosmetycznej?

Z pewnością będzie to rok dynamiczny i wymagający. Niezmiennym wyzwaniem dla całej branży będzie na pewno sprostanie wysokiej dynamice rynku oraz rosnącym wymaganiom konsumentów. Z roku na rok producenci muszą wykazać się coraz większą otwartością na potrzeby klienta oraz innowacyjnością, ponieważ to ona jest głównym czynnikiem wzrostu konkurencyjności i rozwoju gospodarczego.

Na jakie konsumenckie trendy przygotowujecie się Państwo?

Sądzę, że w centrum zainteresowania konsumentów pozostanie poszukiwanie kosmetyków wysokiej jakości o innowacyjnych recepturach, zaskakujących formułach i ciekawym designie opakowań. Klienci są coraz bardziej świadomi składników aktywnych, ich działania, oczekują nowatorskich rozwiązań.

Niesłabnącym zainteresowaniem powinny cieszyć się kosmetyki multifunkcyjne o nowoczesnych formułach i szerokim spektrum działania. Klienci chętnie sięgają po nowości, gadżety, a zaskakujący sposób aplikacji lub ciekawa konsystencja są dodatkowym atutem. Niezależnie od grupy wiekowej poszukują hipoalergicznych substancji aktywnych oraz wartości dodanej w postaci bezpieczeństwa produktów, potwierdzonego w testach dermatologicznych i alergologicznych.

W których kategoriach spodziewacie się największej dynamiki?

W związku z rozwojem marki AA Wings of Color mamy nadzieję, że kategorią tą będą kosmetyki kolorowe.

Jakie są plany rozwoju firmy w 2018 r. w kraju i na świecie?

W nadchodzącym roku planujemy inwestycje w badania i rozwój, produkcję oraz nowe linie technologiczne. Naszym celem będzie również umocnienie pozycji w kluczowej dla firmy kategorii pielęgnacji twarzy. Zaprezentujemy wiele nowości, spośród których duża część będzie przeznaczona dla młodszej grupy wiekowej. Nie zabraknie również propozycji do ciała oraz premier w kultowej już marce Long4Lashes. Równolegle będziemy stawiać na intensywny rozwój marki makijażowej AA Wings of Color, która wzbogaci się o wiele innowacyjnych kosmetyków, jak również o zupełnie nowe kategorie produktowe.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
10.02.2026 10:48
LVMH wyznaczyło nową szefową działu beauty – wcześniej odpowiadała za markę Dior
Véronique Courtois dołączyła do LVMH w 2000 rokumat.pras.

LVMH awansowało Véronique Courtois na stanowisko prezes i dyrektor generalnej działu beauty. Na nowym stanowisku Courtois będzie nadzorować wszystkie marki kosmetyczne w ramach koncernu, kontynuując jednocześnie dotychczasowe działania jako dyrektor generalna Parfums Christian Dior. Ma to zdaniem LVMH zapewnić ciągłość zarządzania i strategii.

Véronique Courtois obejmie swoje nowe stanowisko, zastępując Stéphane‘a Rinderknecha – prezesa i dyrektora generalnego LVMH Beauty and Hospitality, który zdecydował się odejść z grupy, aby realizować własne projekty.

Courtois dołączyła do LVMH w 2000 roku, zajmując szereg stanowisk kierowniczych w działach marketingu marek kosmetycznych grupy. Od 2007 roku pełniła funkcję szefowej marketingu Guerlain, a w 2010 roku dołączyła do Christian Dior Couture jako dyrektor ds. marketingu. W 2012 roku została mianowana dyrektor generalną marki Parfums Christian Dior, w 2019 roku – dyrektor generalnej Guerlain, a w marcu 2023 objęła kierownictwo nad Parfums Christian Dior.

W trakcie swojej bogatej kariery w LVMH, Véronique konsekwentnie reprezentowała wartości naszej grupy i napędzała jej ambitny rozwój dzięki swoim znaczącym osiągnięciom – komentuje Stéphane Bianchi, dyrektor zarządzający Grupy LVMH.

Teraz, będąc w zarządzie Grupy, Véronique Courtois będzie odgrywać kluczową rolę w kształtowaniu celów strategicznych.

Jej nominacja zbiega się z trudniejszym okresem w funkcjonowaniu LVMH. Tydzień temu grupa poinformowała o 5-procentowym spadku przychodów za 2025 rok. 

image

LVMH podało wyniki za IV kwartał – akcje spółek luxury poszły w dół

Dział perfum i kosmetyków odnotował jednak w 2025 roku stały wzrost przychodów organicznych, przy spadku o 3 proc. Na wyniki sprzedaży zapachów marek Parfums Christian Dior, Guerlain i Parfums Givenchy wpłynęły nowe premiery. Do wzrostu sprzedaży przyczyniły się również nowości produktowe do makijażu, w tym linie Forever i Dior Addict.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
10.02.2026 08:54
Velvet Care chce zwiększyć sprzedaż o 40 proc. Nowy prezes stawia na eksport i ekspansję zagraniczną
Paweł Bajorek formalnie objął stanowisko prezesa 1 lutego 2026 roku, jednak pracę w spółce rozpoczął już w styczniu. mat.pras.

Velvet Care, lider rynku papierowych artykułów higienicznych w Polsce, wchodzi w nową fazę rozwoju. Nowy prezes spółki, Paweł Bajorek, zapowiada mocne przyspieszenie ekspansji zagranicznej i budowę organizacji, której głównym celem biznesowym jest wzrost sprzedaży o minimum 40 proc. w ciągu trzech lat. Kluczowym motorem tego wzrostu ma być eksport oraz rozwój mocy produkcyjnych poza Polską – deklaruje Piotr Bajorek w rozmowie z portalem wiadomoscihandlowe.pl.

Strategia spółki zakłada silne wyjście poza rynek krajowy, który – mimo stabilnej pozycji Velvet Care – nie daje już potencjału do skokowego wzrostu. Jak podkreśla prezes Piotr Bajorek, przyszłość firmy ma być budowana na rynkach zagranicznych, przede wszystkim w Europie Zachodniej. Priorytetem ekspansji jest rynek niemiecki – największy w Europie, liczący ponad 80 mln konsumentów. Wyroby Velvet Care są obecnie dostępne na blisko 30 rynkach.

image

Zmiana na stanowisku prezesa w Velvet Care po 13 latach kierowania spółką

Kluczowym projektem operacyjnym wspierającym ekspansję jest uruchamiana fabryka w Sulęcinie, zlokalizowana w bezpośredniej bliskości granicy z Niemcami. Produkcja ma ruszyć w trzecim kwartale 2026 roku i stać się głównym zapleczem dla rozwoju sprzedaży na rynku niemieckim. Równolegle Velvet Care buduje struktury sprzedażowe bezpośrednio w Niemczech, rezygnując z modelu opartego wyłącznie na dystrybutorach. Model wejścia na rynki zagraniczne opiera się przede wszystkim na kontraktach private label dla dużych sieci handlowych, a w dłuższej perspektywie – także na rozwoju własnych marek. Firma zakłada, że w ciągu trzech lat może nawet trzy- lub czterokrotnie zwiększyć skalę działalności w Niemczech.

Obecnie eksport odpowiada za około 25 proc. obrotów Velvet Care, jednak – zgodnie z nową strategią – jego udział ma systematycznie rosnąć wraz z rozbudową zagranicznych mocy produkcyjnych, akwizycjami oraz rozwojem lokalnych struktur. Spółka nie wyklucza kolejnych przejęć w Europie, traktując je jako narzędzie przyspieszania ekspansji.

Cel nowego prezesa jest jasny: w perspektywie kilku lat Velvet Care ma stać się międzynarodowym graczem, a długodystansowo – liderem branży papierowych artykułów higienicznych w skali całej Europy. Eksport, bliskość rynków docelowych i skalowanie produkcji mają stać się fundamentem tego wzrostu.

Całość rozmowy z Piotrem Bajorkiem dostępna jest tutaj

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
10. luty 2026 11:40