StoryEditor
Producenci
16.03.2022 00:00

Douglas rusza z cyklem podcastów pod hasłem: Jesteśmy piękni, czyniąc dobro

„Jesteśmy piękni, czyniąc dobro” to hasło cyklu podcastów pod patronatem Douglas, do którego marka zaprosiła topowych polskich twórców: Martynę Wojciechowską, Justynę Mazur oraz Rafała Gęburę oraz wyjątkowe kobiety, z którymi znani podcasterzy będą rozmawiać. Cykl, który ropoczyna się 16 marca jest kontynuacją kampanii marki „Let’s Do Beautiful”.

Bohaterkami pierwszego cyklu podcastów będą: Katarzyna Klimiuk Bibik – mama zastępcza 15 dzieci – z którą rozmawiać będzie Martyna Wojciechowska, Ewa Szczepańska – wolontariuszka hospicjum – bohaterka Rafała Gębury oraz Ida Karpińska – założycielka i prezeska Fundacji Kwiat Kobiecości – która wystąpi w podcaście Justyny Mazur.

– Bardzo często słyszę, że to, że wspięłam się na Mount Everest czy przejechałam Rajd Dakar jest dowodem odwagi. Prawdziwym dowodem odwagi jest podjęcie się wychowania dziecka. To najważniejsza podróż w moim życiu, dodatkowo podróż bez mapy. Dlatego kobieta wyjątkowa, którą zaprosiłam do mojego podcastu, jest dla mnie symbolem piękna i niesamowitej odwagi, bo podjęła się wychowania piętnaściorga dzieci jako mama zastępcza. To wspaniałe, że takie osoby są na świecie, bo pokazują nam, że prawdziwe piękno to jest coś absolutnie nieuchwytnego, to jest coś, co jest w nas – powiedziała Martyna Wojciechowska o bohaterce swojego podcastu.

Martyna Wojciechowska

Pierwszy sezon podcastów Douglasa emitowany będzie na kanałach twórców od 16. marca – na YouTubie, Spotify oraz innych serwisach streamingowych, aż do jesieni.

– Oddajemy głos tym, którzy na co dzień nie mają szansy być wysłuchani, a w tym co robią, drzemie nieskazitelne piękno. Obecnie wszyscy skoncentrowaliśmy się na pomocy, ale ważne, by pamiętać, że wiele dobrych rzeczy działo się wokół nas już wcześniej – teraz chcemy je pokazać. Jednocześnie wchodzimy w nowy dla nas obszar komunikacyjny – podcasty. Wierzymy, że będą one pełne inspiracji do działania – skomentowała Ewa Sadowska, Head of Marketing Communications & Content w Douglas.

Na potrzeby projektu powstała sesja zdjęciowa z udziałem ambasadorów akcji – Martyny Wojciechowskiej, Justyny Mazur, Rafała Gębury oraz ich bohaterek. Autorami zdjęć są Agnieszka Kulesza i Łukasz Pik. Uzupełnieniem akcji jest seria krótkich filmów oraz wywiadów z twórcami. Kampania emitowana będzie na największych platformach video, w digitalu, social mediach – Facebooku, Instagramie, YouTube i Spotify i Douglas.pl.  

Ida Karpińska, Justyna Mazur

Rafał Gębura

Douglas jest jedną z wiodących firm w sektorze beauty w Europie. Prowadzi ponad 2400 perfumerii w 21 krajach europejskich. Oprócz sklepów stacjonarnych to także sklep internetowy i aplikacja mobilna. W sprzedaży oferuje ponad 38 tys. produktów.  20 tys. konsultantów doradza klientom. W Polsce Douglas posiada 138 perfumerii w największych galeriach handlowych oraz przy prestiżowych ulicach handlowych.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
07.04.2026 16:12
Piękno, które wspiera. L’Oréal wyróżniony w pierwszym indeksie „Cancer and Careers”
StudioPhotoLoren

Wskaźniki ESG (Environmental, Social, Governance) przechodzą głęboką ewolucję. Podczas gdy dotychczas skupiano się głównie na ekologii, nowy inauguracyjny indeks organizacji „Cancer and Careers” rzuca światło na społeczną odpowiedzialność korporacji. L’Oréal, jako jedyny gigant sektora beauty, znalazł się na elitarnej liście firm najlepiej wspierających pracowników chorujących onkologicznie. To sygnał dla całej branży: „human touch” w 2026 roku nie jest już tylko sloganem, lecz mierzalnym parametrem biznesowym.

Nowy standard HR. Co zdecydowało o sukcesie L’Oréal?

Indeks „Cancer and Careers” ocenił blisko 900 pracowników i 75 pracodawców, analizując ich benefity, polityki wewnętrzne, kulturę organizacyjną oraz dostępne zasoby. L’Oréal, który od lat rozwija swój globalny program „L’Oréal For All Employees”, został wyróżniony za to, jak skutecznie łączy potrzeby pracowników w kryzysie zdrowotnym z realiami biznesowymi.

Jakie mechanizmy wsparcia uznano za kluczowe?

  • Elastyczność jako norma: harmonogramy pracy dostosowane do cyklów leczenia, praca zdalna oraz stopniowy powrót do obowiązków 
  • Bezpieczeństwo finansowe: L’Oréal, podobnie jak inni liderzy z listy, oferuje unikalne benefity, takie jak pokrywanie kosztów badań klinicznych (nieobjętych standardowym ubezpieczeniem) oraz granty finansowe 
  • Edukacja liderów: szkolenia dla menedżerów, którzy zarządzają pracownikami przechodzącymi przez terapię lub opiekunami osób chorych 
  • Poufność i zaufanie: wydzielone kanały HR gwarantujące anonimowość zapytań dotyczących benefitów onkologicznych.

Kontekst demograficzny: 72 proc. diagnoz u osób w wieku produkcyjnym

Dla sektora kosmetycznego, który zatrudnia miliony osób na całym świecie, statystyki są bezlitosne. Według danych National Cancer Institute (USA), ponad 72 proc. diagnoz onkologicznych dotyczy osób w wieku 20–74 lata, czyli w szczytowym okresie aktywności zawodowej.

Przez 25 lat Cancer and Careers znajdowało się na przecięciu zdrowia i pracy. Ten indeks zmienia naszą wiedzę w mapę drogową, pokazując firmom, jak wspierać godność, zrozumienie i nadzieję w najtrudniejszych momentach życia – podkreśla Rebecca Nellis, dyrektor wykonawcza Cancer and Careers.

image

AS Watson wprowadza Nature Impact Score. To przełom w transparentności marek własnych?

Dlaczego to ważne dla marek kosmetycznych?

Dla marek beauty – od startupów po średniej wielkości graczy – wyróżnienie L’Oréal to wezwanie do audytu własnych polityk HR. Oto argumenty, dlaczego warto podążać tą drogą?

  • Employer Branding w erze niedoboru kadr: w 2026 roku pracownicy (szczególnie Gen Z i Millenialsi) wybierają firmy, które oferują realny „safety net”.
  • Retencja unikalnych kompetencji: koszty rekrutacji i wdrożenia nowego specjalisty w sektorze beauty są ogromne. Wsparcie pracownika w kryzysie zdrowotnym to inwestycja w lojalność i zachowanie wiedzy wewnątrz organizacji
  • Wiarygodność marki (brand purpose): jeśli marka kosmetyczna sprzedaje „pewność siebie” i „dbanie o siebie”, to jej wewnętrzna polityka musi być spójna z tym przekazem. Firma wspierająca chorych na raka staje się bardziej autentyczna w oczach konsumentów.

(źródło: WWD)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
07.04.2026 10:33
Dermokosmetyki La Roche-Posay trafią do 1460 hipermarketów Walmart
Sklep sieci Walmart Shutterstock

Francuska marka kosmetyczna La Roche-Posay (z portfolio L’Oréal) poinformowała o masowym rozszerzeniu swojej obecności w USA poprzez debiut w sieci Walmart. Współpraca ta nie tylko zwiększa zasięg marki, ale zredefiniuje rolę farmaceutów w procesie sprzedaży kosmetyków specjalistycznych w kanale massmarketowym. Partnerstwo obejmuje wprowadzenie produktów La Roche-Posay do 1460 placówek Walmart na terenie całych Stanów Zjednoczonych.

Ruch ten jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie konsumentów na łatwy dostęp do zaawansowanej pielęgnacji opracowanej przez dermatologów i specjalistów.

Strategiczna inkluzywność i misja dostępności

Decyzja o wejściu do Walmartu to przemyślany krok w stronę „demokratyzacji” dermo-kosmetyków. Rachelle Mladjenovic, dyrektor generalna La Roche-Posay, podkreśla, że misją marki jest dostarczanie rozwiązań potwierdzonych naukowo każdemu – od noworodków po osoby w trakcie leczenia onkologicznego.

Wprowadzenie La Roche-Posay do Walmart wynika z naszego wspólnego zaangażowania w promowanie zdrowej skóry. Zależy nam na tym, aby zaawansowana pielęgnacja była bardziej dostępna dla szerokiego grona odbiorców – komentuje Rachelle Mladjenovic.

Innowacja w punkcie sprzedaży: farmaceuta jako doradca beauty

Najciekawszym elementem współpracy z punktu widzenia biznesowego jest transformacja doświadczenia zakupowego. La Roche-Posay i Walmart stawiają bowiem na edukację:

  • szkolenia specjalistyczne: farmaceuci pracujący w sieci Walmart przejdą dedykowane kursy, dzięki którym staną się certyfikowanymi doradcami w zakresie pielęgnacji skóry.
  • nowy standard doradztwa: ruch ten ma na celu wzmocnienie pozycji Walmartu jako miejsca, gdzie można kupić profesjonalne produkty do pielęgnacji skóry (łączące zaufanie do personelu medycznego z innowacją produktową).
    image

    Amazon Prime Day 2025: kosmetyczni zwycięzcy wydarzenia zakupowego roku [ROCZNIK WK 2025/26]

Vinima Shekhar, wiceprezes ds. kategorii beauty w Walmart zauważa, że strategia sieci opiera się na zapewnieniu klientom dostępu do marek z każdego poziomu cenowego i segmentu kategorii.

W ofercie Walmartu znajdą się największe bestsellery marki, w tym:

Ekspansja La Roche-Posay do Walmartu to kolejny dowód na zacieranie się granic między selektywną dystrybucją apteczną a handlem wielkopowierzchniowym. W 2026 roku konsument oczekuje „medycznej skuteczności” tam, gdzie robi codzienne zakupy spożywcze. Dla marek z segmentu dermo jesto to szansa na ogromne wolumeny, jednak wyzwaniem pozostaje utrzymanie wizerunku premium i eksperckiego charakteru komunikacji – stąd kluczowa rola szkoleń dla personelu Walmartu.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
07. kwiecień 2026 23:14