StoryEditor
Producenci
11.05.2018 00:00

Drogeria Roku 2018 i Market Roku 2018 - WYNIKI KONKURSÓW

Znamy najlepsze drogerie i sklepy spożywcze w Polsce! Podczas uroczystej gali wieńczącej 11. Kongres Rynku FMCG zaprezentowaliśmy wyniki tegorocznej edycji konkursów Drogeria Roku oraz Market Roku i Dystrybutor Roku w kategoriach dla placówek indywidualnych i dla sieci. Sprawdź, kto wygrał tym razem!

Konkurs Drogeria Roku 2018 - kategorie sieciowe

1. Najbardziej innowacyjny koncept drogeryjny: ROSSMANN
2. Najatrakcyjniejszy koncept franczyzowy: DROGERIE POLSKIE i SEKRET URODY (ex aequo)
3. Najlepsza komunikacja z konsumentami: ROSSMANN
4. Najciekawsza strategia asortymentowa: KONTIGO i HEBE (ex aequo)
5. Najbardziej atrakcyjna wizualizacja: HEBE
6. Najlepsze połączenie zdrowia i urody: SUPER-PHARM
7. Najlepsza e-drogeria: ROSSMANN

Konkurs Drogeria Roku 2018 – detaliści - lista finalistów
1. Drogeria małego formatu:
- Drogeria JASMIN, Sędziszów Małopolski - ZWYCIĘZCA
- Drogeria JAWA, Ciechanowiec
- Drogeria DP DROGERIE POLSKIE, Bielsko Biała
- Drogeria ZIKO DERMO, Kraków
2. Drogeria dużego formatu
- Drogeria KOLIBER, Czarnożyły
- Drogeria LABOO, Radoszyce
- Drogeria NATURA, Wrocław - ZWYCIĘZCA
- Drogeria SEKRET URODU, Krosno
3. Drogeria największego formatu
- Drogeria NATURA, Kraków
- Drogeria JASMIN, Leszno - ZWYCIĘZCA
- Drogeria DP DROGERIE POLSKIE, Mikołów
- Drogeria JAWA, Rypin

Konkurs Market Roku 2018 - kategorie sieciowe

1. Najlepszy koncept franczyzowy: Lewiatan
2. Najbardziej innowacyjny koncept handlowy: Żabka
3. Najlepszy koncept sklepu na stacji paliw: PKN Orlen
4. Najlepszy płatnik: Biedronka
5. Najbardziej efektywna współpraca z dostawcami: Carrefour
6. Najlepsza komunikacja z konsumentami: Lidl
7. Najefektywniejsza strategia cenowa: Netto
8. Najciekawsza strategia asortymentowa: Dino
9. Najlepsza oferta produktów świeżych: Kaufland i Biedronka (ex aequo)
10. Sieć najbardziej odpowiedzialna społecznie:Tesco
11. Najlepszy pracodawca: Lidl
12. Najlepsza regionalna i ponadregionalna sieć handlowa: Topaz
13. Najlepsza lokalna sieć handlowa: API Market
14. Najlepszy e-sklep: Frisco.pl

Konkurs Market Roku 2018 – detaliści - lista finalistów
1. Małoformatowy sklep spożywczy
- Carrefour Kraków
- Lewiatan Kępno
- Delikatesy Centrum Korzenna - ZWYCIĘZCA
- Żabka Warszawa
- Odido Opole
- Gama Lubartów
2. Duży sklep spożywczy
- Chata Polska Kamieniec Wrocławski
- Delikatesy Premium Kraków
- Polomarket Brzozówka
- Delikatesy Centrum Krosno
- Hitpol Rzezawa
- Frac Sanok - ZWYCIĘZCA
3. Wielkopowierzchniowy sklep spożywczy
- Frac Rzeszów - ZWYCIĘZCA
- Kaufland Bielsko-Biała
- Społem Białystok
- EuroSPAR Cieszyn
- Piotr i Paweł Bydgoszcz
- Chata Polska Nowa Karczma

Konkurs Dystrybutor Roku 2018:

1. Hurtownia serwisowa: GK Specjał
2. Hurtownia Cash&Carry: Eurocash

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
11.02.2026 12:33
dsm-firmenich wzmacnia pozycję na Bliskim Wschodzie poprzez nowe centrum zapachowe w Rijadzie
dsm-firmenich idzie w ślady Givaudan i umacnia swoją pozycję w regionie.Shutterstock

dsm-firmenich rozwija swoją obecność na Bliskim Wschodzie, otwierając nowe centrum tworzenia zapachów w Rijadzie w Arabii Saudyjskiej. Przestrzeń powstała we współpracy z koncepcyjnym sklepem perfumeryjnym Villa Po One i ma pełnić funkcję hubu produkcyjno-kreatywnego dla lokalnych oraz międzynarodowych projektów zapachowych. Inwestycja wpisuje się w rosnące znaczenie regionu dla globalnej branży perfumeryjnej, która coraz mocniej integruje tradycyjne inspiracje z nowoczesną technologią.

Nowa lokalizacja została zaprojektowana jako miejsce pracy dla perfumiarzy i perfumiarek, oferujące dostęp do składników, narzędzi oraz kontekstów kulturowych niezbędnych do tworzenia współczesnych kompozycji zapachowych. Według przedstawicieli partnera projektu, stała przestrzeń w Rijadzie ma umożliwić rozwój usług premium i pogłębić współpracę z klientami luksusowego segmentu, który w ostatnich latach odpowiada za znaczną część wzrostów w regionie.

Równolegle z otwarciem hubu firma zaprezentowała nową kolekcję siedmiu zapachów inspirowanych krajobrazami Arabii Saudyjskiej. Linia ma podkreślać geograficzną i kulturową różnorodność kraju, a jednocześnie pokazywać, jak regionalne tradycje olfaktoryczne – w tym nuty oudowe czy orientalne akordy – mogą być reinterpretowane w globalnym kontekście perfumeryjnym.

image

Innova Market Insights: Rynek zapachów do domu rośnie w tempie 37 proc. rocznie

Ekspansja w Rijadzie jest elementem szerszej strategii dsm-firmenich, która zakłada wzmacnianie obecności na rynkach o wysokiej dynamice wzrostu. Bliski Wschód staje się jednym z kluczowych obszarów rozwoju dla producentów zapachów, zarówno ze względu na rosnące wydatki konsumentów na perfumy, jak i rosnące znaczenie lokalnych marek aspirujących do globalnej skali.

Otwarcie przestrzeni kreatywnej oraz wprowadzenie siedmioelementowej kolekcji wskazuje na kierunek, w którym zmierza sektor perfumeryjny: większą lokalizację produkcji, współpracę z regionalnymi partnerami oraz rozwój portfolio inspirowanego lokalną kulturą. Dla dsm-firmenich oznacza to nie tylko zwiększenie widoczności marki w regionie, lecz także próbę budowania długofalowego zaplecza projektowego w jednym z najszybciej rosnących segmentów światowego rynku zapachów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
10.02.2026 12:22
Elemis rozważa sprzedaż po zmianach w zarządzie i przetasowaniach portfela L’Occitane
Czy Elemis zmieni właściciela?Marzena Szulc WK

Brytyjska marka pielęgnacyjna Elemis analizuje możliwość sprzedaży, krótko po odejściu współzałożycielki oraz Chief Product & Sustainability Officer Oriele Frank. Informacje te pojawiają się w momencie istotnych zmian personalnych i strategicznych, które zbiegają się z nowym etapem rozwoju marki po ponad trzech dekadach współtworzenia jej oferty i tożsamości.

Jak podaje TheIndustry.beauty, formalny proces sprzedaży mógłby rozpocząć się już w marcu. Elemis pozostaje w strukturach L’Occitane Group od 2019 roku, kiedy to grupa przejęła markę od Steiner Leisure za 900 mln dolarów amerykańskich. Ewentualna dezinwestycja wpisywałaby się w ostatnie działania porządkujące portfolio właściciela.

W ostatnich miesiącach L’Occitane Group dokonała szeregu zmian w swoim portfelu marek, w tym przeprowadziła w 2024 roku transformację brandu Grown Alchemist. Rozważana sprzedaż Elemis byłaby kolejnym krokiem w procesie optymalizacji aktywów, koncentrującym się na strukturze i efektywności całej grupy.

Równolegle Elemis przechodzi okres wyraźnych zmian kadrowych. Oriele Frank opuściła firmę po 33 latach pracy, a w 2025 roku z zespołem pożegnała się również dyrektorka generalna na rynek brytyjski Susan Harvey. W listopadzie stanowisko CEO objęła współzałożycielka marki Noella Gabriel, co sygnalizuje próbę zachowania ciągłości wizji przy jednoczesnym otwarciu nowego rozdziału zarządczego.

image

L’Occitane rozważa IPO w USA. Francuska grupa beauty wybiera banki inwestycyjne

Z perspektywy finansowej Elemis pozostaje istotnym aktywem w strukturze grupy. W roku obrotowym zakończonym 31 marca 2025 marka odpowiadała za 10,1 proc. przychodów L’Occitane Group, która łącznie wygenerowała 2,8 mld euro sprzedaży. Oznacza to, że udział Elemis w przychodach przekroczył 280 mln euro w skali roku.

Potencjalna sprzedaż marki wydaje się więc wynikać nie z jej słabości operacyjnej, lecz z szerszej strategii właściciela oraz momentu przejściowego w zarządzaniu. Połączenie zmian przywódczych i przeglądu portfela sugeruje, że L’Occitane Group analizuje różne scenariusze dalszego rozwoju, w tym możliwą monetyzację dojrzałych, wysokowartościowych aktywów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. luty 2026 14:35