StoryEditor
Producenci
11.05.2018 00:00

Drogeria Roku 2018 i Market Roku 2018 - WYNIKI KONKURSÓW

Znamy najlepsze drogerie i sklepy spożywcze w Polsce! Podczas uroczystej gali wieńczącej 11. Kongres Rynku FMCG zaprezentowaliśmy wyniki tegorocznej edycji konkursów Drogeria Roku oraz Market Roku i Dystrybutor Roku w kategoriach dla placówek indywidualnych i dla sieci. Sprawdź, kto wygrał tym razem!

Konkurs Drogeria Roku 2018 - kategorie sieciowe

1. Najbardziej innowacyjny koncept drogeryjny: ROSSMANN
2. Najatrakcyjniejszy koncept franczyzowy: DROGERIE POLSKIE i SEKRET URODY (ex aequo)
3. Najlepsza komunikacja z konsumentami: ROSSMANN
4. Najciekawsza strategia asortymentowa: KONTIGO i HEBE (ex aequo)
5. Najbardziej atrakcyjna wizualizacja: HEBE
6. Najlepsze połączenie zdrowia i urody: SUPER-PHARM
7. Najlepsza e-drogeria: ROSSMANN

Konkurs Drogeria Roku 2018 – detaliści - lista finalistów
1. Drogeria małego formatu:
- Drogeria JASMIN, Sędziszów Małopolski - ZWYCIĘZCA
- Drogeria JAWA, Ciechanowiec
- Drogeria DP DROGERIE POLSKIE, Bielsko Biała
- Drogeria ZIKO DERMO, Kraków
2. Drogeria dużego formatu
- Drogeria KOLIBER, Czarnożyły
- Drogeria LABOO, Radoszyce
- Drogeria NATURA, Wrocław - ZWYCIĘZCA
- Drogeria SEKRET URODU, Krosno
3. Drogeria największego formatu
- Drogeria NATURA, Kraków
- Drogeria JASMIN, Leszno - ZWYCIĘZCA
- Drogeria DP DROGERIE POLSKIE, Mikołów
- Drogeria JAWA, Rypin

Konkurs Market Roku 2018 - kategorie sieciowe

1. Najlepszy koncept franczyzowy: Lewiatan
2. Najbardziej innowacyjny koncept handlowy: Żabka
3. Najlepszy koncept sklepu na stacji paliw: PKN Orlen
4. Najlepszy płatnik: Biedronka
5. Najbardziej efektywna współpraca z dostawcami: Carrefour
6. Najlepsza komunikacja z konsumentami: Lidl
7. Najefektywniejsza strategia cenowa: Netto
8. Najciekawsza strategia asortymentowa: Dino
9. Najlepsza oferta produktów świeżych: Kaufland i Biedronka (ex aequo)
10. Sieć najbardziej odpowiedzialna społecznie:Tesco
11. Najlepszy pracodawca: Lidl
12. Najlepsza regionalna i ponadregionalna sieć handlowa: Topaz
13. Najlepsza lokalna sieć handlowa: API Market
14. Najlepszy e-sklep: Frisco.pl

Konkurs Market Roku 2018 – detaliści - lista finalistów
1. Małoformatowy sklep spożywczy
- Carrefour Kraków
- Lewiatan Kępno
- Delikatesy Centrum Korzenna - ZWYCIĘZCA
- Żabka Warszawa
- Odido Opole
- Gama Lubartów
2. Duży sklep spożywczy
- Chata Polska Kamieniec Wrocławski
- Delikatesy Premium Kraków
- Polomarket Brzozówka
- Delikatesy Centrum Krosno
- Hitpol Rzezawa
- Frac Sanok - ZWYCIĘZCA
3. Wielkopowierzchniowy sklep spożywczy
- Frac Rzeszów - ZWYCIĘZCA
- Kaufland Bielsko-Biała
- Społem Białystok
- EuroSPAR Cieszyn
- Piotr i Paweł Bydgoszcz
- Chata Polska Nowa Karczma

Konkurs Dystrybutor Roku 2018:

1. Hurtownia serwisowa: GK Specjał
2. Hurtownia Cash&Carry: Eurocash

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
24.04.2026 12:30
Banan za 175 dolarów? The Ordinary prowokuje rynek beauty
The Ordinary ujawnia marże w beautyThe Ordinary

The Ordinary rozwija swoją strategię komunikacyjną, prezentując nowy koncept pop-up — The Markup Marché. Projekt, który zadebiutuje w sześciu miastach na świecie, ma zwrócić uwagę na mechanizmy kształtowania cen w branży kosmetycznej. Równolegle marka przygotowuje się do otwarcia pierwszego samodzielnego sklepu w Paryżu.

W tym artykule przeczytasz:

  • Pop-up jako komentarz do marż w beauty
  • Gdzie powstanie The Markup Marché?
  • Transparentność filarem The Ordinary
  • Paryż kolejnym krokiem w rozwoju marki
  • Czy retail może edukować?

Pop-up jako komentarz do marż w beauty

Nowy format pop-upu, inspirowany estetyką sklepu spożywczego, ma charakter edukacyjny i jednocześnie ironiczny. W przestrzeni przypominającej supermarket pojawią się produkty codziennego użytku — jednak z celowo zawyżonymi cenami i rozbudowanymi opisami marketingowymi.

Na półkach znajdzie się m.in. "naturalny baton energetyczny” — w rzeczywistości banan — wyceniony na 175,90 dolarów, czy "egzotyczne naczynie nawadniające”, czyli kokos, kosztujący 195,50 dolarów. Towarzyszą im rozbudowane, marketingowe opisy, które mają imitować język stosowany w branży beauty.

Projekt ma pokazać, jak w branży beauty kształtowane są marże, często pod wpływem opakowania, narracji marketingowej i pozycjonowania produktu, a nie wyłącznie jego składu czy skuteczności.

Gdzie powstanie The Markup Marché?

The Markup Marché zostanie uruchomiony w maju w sześciu miastach: Toronto, Londynie, Paryżu, São Paulo, Meksyku i Melbourne. To pierwszy przypadek, gdy globalna kampania komunikacyjna marki zostaje przełożona na doświadczenie offline.

Jak podkreśla Deciem, właściciel The Ordinary, projekt ma łączyć budowanie społeczności z edukacją konsumentów w formie bardziej angażującej niż tradycyjna komunikacja marketingowa.

image

Nowy standard przejrzystości: The Ordinary udostępnia artykuły naukowe

Transparentność filarem The Ordinary

Koncept wpisuje się w długofalową strategię marki, opartą na transparentności składników i cen. Według danych przywoływanych przez firmę, marże w segmencie produktów luksusowych mogą sięgać nawet 700 proc.

The Ordinary konsekwentnie buduje swoją pozycję jako alternatywa dla droższych marek, podkreślając, że skuteczność produktu nie musi iść w parze z wysoką ceną.

Paryż kolejnym krokiem w rozwoju marki

Równolegle marka przygotowuje się do otwarcia pierwszego samodzielnego sklepu we Francji. Nowa lokalizacja w paryskiej dzielnicy Marais ma oferować nie tylko sprzedaż, ale także rozszerzone doświadczenie edukacyjne, w tym indywidualne konsultacje i budowanie spersonalizowanych rutyn pielęgnacyjnych.

W ofercie znajdzie się pełne portfolio The Ordinary oraz wybrane produkty NIOD, które po raz pierwszy trafią do fizycznej dystrybucji na tym rynku.

Czy retail może edukować?

W większości lokalizacji pop-up The Markup Marché nie będzie nastawiony na sprzedaż produktów. Zamiast tego odwiedzający otrzymają materiały edukacyjne i próbki, co dodatkowo podkreśla komunikacyjny charakter projektu.

 

Źródło: WWD

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.04.2026 11:57
Interparfums notuje spadek sprzedaży w I kwartale. Na wyniki wpłynęła geopolityka i kursy walut
Interparfums notuje spadek sprzedaży o 8,5 proc.Shutterstock

Grupa Interparfums, do której należą m.in. zapachy Jimmy Choo, Montblanc oraz Lacoste, odnotowała w środę spadek sprzedaży w pierwszym kwartale o 8,5 proc. Na wyniki wpłynęły globalne napięcia geopolityczne oraz niekorzystne kursy walutowe.

W tym artykule przeczytasz:

  • Co wpłynęło na spadek sprzedaży?
  • Sytuacja różni się w zależności od regionu
  • Europa pod presją, Francja na plusie
  • Czy to chwilowe spowolnienie?

Co wpłynęło na spadek sprzedaży?

W okresie od stycznia do końca marca grupa osiągnęła przychody na poziomie 215,5 mln euro. Spółka wskazuje, że od początku roku działalność była obciążona przez szereg czynników zewnętrznych, w tym nasilające się napięcia geopolityczne oraz konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie.

Dodatkowym elementem wpływającym na wyniki była wysoka baza porównawcza oraz niekorzystny kurs euro względem dolara.

Sytuacja różni się w zależności od regionu

Wyniki Interparfums znacząco różniły się w zależności od regionu. W Ameryce Północnej sprzedaż utrzymała się na stabilnym poziomie, osiągając blisko 85 mln euro. Wzrosty w ujęciu lokalnym zostały jednak w dużej mierze zniwelowane przez niekorzystne kursy walutowe.

Pozytywnie wyróżniła się Ameryka Południowa, gdzie sprzedaż wzrosła o 23 proc., głównie dzięki markom takim jak Coach oraz linii Montblanc Legend.

W Azji spółka odnotowała spadek sprzedaży o 20 proc., wskazując na ostrożne postawy konsumentów na wielu rynkach regionu.

image

Interparfums przejmuje globalną licencję na zapachy Davida Beckhama

Europa pod presją, Francja na plusie

Sprzedaż w Europie Zachodniej (z wyłączeniem Francji) spadła o 19 proc., co spółka wiąże ze spowolnieniem na kluczowych rynkach.

Na tym tle pozytywnie wyróżniła się Francja, gdzie przychody wzrosły o 5 proc., wspierane przez sprzedaż zapachów Lacoste.

Czy to chwilowe spowolnienie?

Jak podkreśla prezes Philippe Benacin, mimo trudnego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego, wyniki pierwszego kwartału można uznać za stabilne.

Firma zapowiada dalszą realizację strategii opartej na rozwoju portfolio i nowych projektach we wszystkich kluczowych markach.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
24. kwiecień 2026 13:51