StoryEditor
Producenci
11.05.2018 00:00

Drogeria Roku 2018 i Market Roku 2018 - WYNIKI KONKURSÓW

Znamy najlepsze drogerie i sklepy spożywcze w Polsce! Podczas uroczystej gali wieńczącej 11. Kongres Rynku FMCG zaprezentowaliśmy wyniki tegorocznej edycji konkursów Drogeria Roku oraz Market Roku i Dystrybutor Roku w kategoriach dla placówek indywidualnych i dla sieci. Sprawdź, kto wygrał tym razem!

Konkurs Drogeria Roku 2018 - kategorie sieciowe

1. Najbardziej innowacyjny koncept drogeryjny: ROSSMANN
2. Najatrakcyjniejszy koncept franczyzowy: DROGERIE POLSKIE i SEKRET URODY (ex aequo)
3. Najlepsza komunikacja z konsumentami: ROSSMANN
4. Najciekawsza strategia asortymentowa: KONTIGO i HEBE (ex aequo)
5. Najbardziej atrakcyjna wizualizacja: HEBE
6. Najlepsze połączenie zdrowia i urody: SUPER-PHARM
7. Najlepsza e-drogeria: ROSSMANN

Konkurs Drogeria Roku 2018 – detaliści - lista finalistów
1. Drogeria małego formatu:
- Drogeria JASMIN, Sędziszów Małopolski - ZWYCIĘZCA
- Drogeria JAWA, Ciechanowiec
- Drogeria DP DROGERIE POLSKIE, Bielsko Biała
- Drogeria ZIKO DERMO, Kraków
2. Drogeria dużego formatu
- Drogeria KOLIBER, Czarnożyły
- Drogeria LABOO, Radoszyce
- Drogeria NATURA, Wrocław - ZWYCIĘZCA
- Drogeria SEKRET URODU, Krosno
3. Drogeria największego formatu
- Drogeria NATURA, Kraków
- Drogeria JASMIN, Leszno - ZWYCIĘZCA
- Drogeria DP DROGERIE POLSKIE, Mikołów
- Drogeria JAWA, Rypin

Konkurs Market Roku 2018 - kategorie sieciowe

1. Najlepszy koncept franczyzowy: Lewiatan
2. Najbardziej innowacyjny koncept handlowy: Żabka
3. Najlepszy koncept sklepu na stacji paliw: PKN Orlen
4. Najlepszy płatnik: Biedronka
5. Najbardziej efektywna współpraca z dostawcami: Carrefour
6. Najlepsza komunikacja z konsumentami: Lidl
7. Najefektywniejsza strategia cenowa: Netto
8. Najciekawsza strategia asortymentowa: Dino
9. Najlepsza oferta produktów świeżych: Kaufland i Biedronka (ex aequo)
10. Sieć najbardziej odpowiedzialna społecznie:Tesco
11. Najlepszy pracodawca: Lidl
12. Najlepsza regionalna i ponadregionalna sieć handlowa: Topaz
13. Najlepsza lokalna sieć handlowa: API Market
14. Najlepszy e-sklep: Frisco.pl

Konkurs Market Roku 2018 – detaliści - lista finalistów
1. Małoformatowy sklep spożywczy
- Carrefour Kraków
- Lewiatan Kępno
- Delikatesy Centrum Korzenna - ZWYCIĘZCA
- Żabka Warszawa
- Odido Opole
- Gama Lubartów
2. Duży sklep spożywczy
- Chata Polska Kamieniec Wrocławski
- Delikatesy Premium Kraków
- Polomarket Brzozówka
- Delikatesy Centrum Krosno
- Hitpol Rzezawa
- Frac Sanok - ZWYCIĘZCA
3. Wielkopowierzchniowy sklep spożywczy
- Frac Rzeszów - ZWYCIĘZCA
- Kaufland Bielsko-Biała
- Społem Białystok
- EuroSPAR Cieszyn
- Piotr i Paweł Bydgoszcz
- Chata Polska Nowa Karczma

Konkurs Dystrybutor Roku 2018:

1. Hurtownia serwisowa: GK Specjał
2. Hurtownia Cash&Carry: Eurocash

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
18.09.2025 13:24
Siabada, ty i ja, ale już nie mydełko Fa; koniec epoki kultowego mydła w kostce
Kultowe mydło odchodzi do historii.Fa

Ostatnia partia klasycznego mydła Fa w kostce trafiła na rynek na początku 2025 roku. Jak tłumaczą przedstawiciele Henkla, sprzedaż tego formatu od lat systematycznie spadała, ustępując miejsca żelom pod prysznic, mydłom w płynie i dezodorantom. To właśnie te kategorie produktów, sprzedawane pod marką Fa, odnotowują obecnie wzrosty i mają pozostać kluczowym filarem jej dalszego rozwoju.

Po ponad 70 latach produkcji koncern Henkel zakończył wytwarzanie mydła Fa w kostce – poinformował niemiecki dziennik „Bild”. Produkt, który zadebiutował na rynku w 1954 roku i zdobył ogromną popularność w Europie Środkowo-Wschodniej, w Polsce szczególnie kojarzony jest z latami 90. Trafił tu już w czasach PRL za pośrednictwem sklepów Pewex, a szczyt jego rozpoznawalności przypadł na okres transformacji ustrojowej. Wtedy to Fa stało się synonimem luksusu i zachodniego stylu życia, a dodatkową popularność przyniósł mu pastiszowy przebój „Mydełko Fa” wykonywany przez Marka Kondrata i Marlenę Drozdowską.

Zmiana strategii Henkla wpisuje się w szerszy trend konsumencki, który od lat pokazuje odchodzenie od tradycyjnych mydeł w kostce. Podczas gdy jeszcze w latach 90. były one podstawowym elementem wyposażenia niemal każdej łazienki w Polsce, dziś preferencje konsumentów przesuwają się w stronę produktów bardziej wygodnych i uważanych za bardziej higieniczne. Według danych branżowych, globalny rynek żeli pod prysznic rośnie rocznie w tempie kilku procent, podczas gdy sprzedaż klasycznych kostek stale spada.

Choć produkcja została wstrzymana, mydło Fa nie zniknęło całkowicie. Obecnie dostępne jest głównie w sprzedaży internetowej na portalach aukcyjnych. Ceny wyraźnie odbiegają jednak od dawnych – standardowa kostka kosztuje około 18 zł, a za egzemplarze w historycznych opakowaniach sprzedawcy żądają nawet kilkudziesięciu zł. To pokazuje, że mydło Fa, choć nieobecne już w sklepach, zyskało status kultowego produktu i dziś funkcjonuje przede wszystkim jako nostalgiczny symbol minionej epoki.

Fa – mydło, które stało się symbolem pokolenia

Mydło Fa po raz pierwszy trafiło do sprzedaży w 1954 roku i szybko znalazło miejsce w codziennym życiu milionów Europejczyków. Niewielkie, okrągłe kostki pojawiały się w łazienkach, na gościnnych toaletach i przy umywalkach, stając się częścią codziennych rytuałów higienicznych. Choć początkowo uchodziło za zwykłą „feinseife neuen stils”, czyli „mydło nowego stylu”, w krótkim czasie zaczęło budować swoją unikalną tożsamość.
 

 

Marka została wprowadzona na rynek przez krefeldzką firmę Dreiring, będącą spółką zależną Henkla. Jej przełomowy moment przypadł na lata 60., kiedy wraz z rozkwitem ruchu hippisowskiego Fa stało się symbolem kolorowej, beztroskiej epoki. Charakterystyczny zapach i estetyka opakowań na trwałe wpisały się w doświadczenia konsumentów – całe pokolenia kojarzyły mydło nie tylko z higieną, lecz także ze stylem życia i atmosferą tamtych lat.

Pod koniec lat 60. Henkel uruchomił jedną z najgłośniejszych kampanii reklamowych w swojej historii. Spoty telewizyjne przedstawiały niemal nagą modelkę zanurzającą się w morskich falach, a towarzyszący temu głos lektora Horsta Starka – aktora znanego z dubbingu w „Ulicy Sezamkowej” – obiecywał świeżość i wolność: „Ekscytujące jak skok w mrowiący chłód oceanu”. Reklamy te, emitowane w Niemczech Zachodnich, przyciągały uwagę nowoczesną estetyką i przełamywały tabu obyczajowe.
 

Popularność Fa wykraczała jednak poza granice RFN. W latach 70. i 80. kostki mydła często trafiały do paczek wysyłanych z Zachodu do Niemieckiej Republiki Demokratycznej i dalej na wschód. Dla wielu mieszkańców NRD i demoludów zapach Fa był pierwszym bezpośrednim kontaktem z zachodnim stylem życia i namiastką wolności, której tak bardzo brakowało za żelazną kurtyną. Tym samym mydło stało się nie tylko produktem kosmetycznym, ale także nośnikiem symbolicznych wartości i wspomnień.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
18.09.2025 10:31
Dr. Miele Cosmed Group: dywersyfikacja rynków gwarantuje stabilność przychodów
Magdalena Miele, prezeska Dr. Miele Cosmed Group S.A.Global Cosmed

Dynamika przychodów skonsolidowanych Grupy Kapitałowej Dr. Miele Cosmed Group wyniosła w pierwszym półroczu 2025 roku 5 proc. rok do roku. Wyższy od dynamiki przychodów wzrost kosztów operacyjnych spowodował spadek zysków – podaje firma w swoim komunikacie. Grupa Kapitałowa Dr. Miele Cosmed Group od ponad dwóch lat (9 kwartałów) odnotowywała ciągły wzrost zysków. Zawdzięczała to rozwojowi przychodów ze sprzedaży kosmetyków i chemii gospodarczej własnych marek (Kret, Bobini, Sofin, Apart) oraz produkowanych pod brandami sieci handlowych.

W okresie ostatnich 6 miesięcy przychody Grupy Kapitałowej wzrosły o 5 proc. r./r. Wzrost przychodów był jednak niższy od oczekiwań. Skonsolidowana EBITDA wyniosła 24,6mln zł w 1poł. 2025 w porównaniu do 29,6 mln zł w analogicznym okresie roku poprzedniego.

Na początku tego roku planowaliśmy dalszy dynamiczny rozwój na wszystkich rynkach, jednak otoczenie biznesowe było i jest bardzo wymagające. Ostrożność konsumentów była szczególnie odczuwalna w Polsce. Nie osiągnęliśmy zamierzonych celów sprzedażowych, ale kontynuujemy inwestycje w wielu obszarach. Nasi pracownicy to nasz podstawowy zasób. Dlatego inwestujemy w nich, w zadowalające wynagrodzenie czy szkolenia bo wiemy, że przyniesie to długoterminowe korzyści. Podobnie traktujemy modernizacje naszych fabryk. W ostatnim półroczu wartość środków trwałych wzrosła o 12,3 mln zł. Zgodnie z naszą strategią przeznaczamy zasoby na zwiększenie efektywności produkcyjnej m.in. poprzez robotyzację pakowania, czy wymianę urządzeń na nowoczesne i bardziej wydajne. Od miesięcy podejmujemy działania w obszarze zmniejszenia kosztów logistycznych czy na rzecz budowania odporności energetycznej naszych zakładów – skomentowała Magdalena Miele, prezeska Dr. Miele Cosmed Group S.A.

Wyższe przychody uzyskiwane ze sprzedaży produktów na rynkach zagranicznych rekompensują mniejsze od oczekiwanych przychody na rynku polskim. Udział tych pierwszych w całkowitych przychodach systematycznie rośnie i osiągnął już 61 proc. (w stosunku do 58 proc. w 1H’24). Wzmocniony zespół eksportu i wysoka aktywność spółki w obszarze promocji na nowych rynkach pozwalają na pozytywne prognozy.

Silne marki doceniane nagrodami branżowymi, inwestycje w reklamę, świetny zespół, rosnąca sprzedaż na rynkach zagranicznych to nasze najsilniejsze strony, które mimo pewnego załamania rynku sprzedaży w Polsce są gwarancją stabilności firmy z perspektywą na kolejne wzrosty

 – dodała Magdalena Miele.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
19. wrzesień 2025 00:53