StoryEditor
Producenci
07.07.2022 00:00

Dzieci z Ukrainy pojadą na wakacje dzięki akcji charytatywnej drogerii Natura

Ponad 10 tys. zł trafiło do dzieci z Ukrainy będących pod opieką Domu Dziecka nr 1 z Łodzi. To pieniądze z charytatywnej aukcji zorganizowanej przez drogerie Natura podczas finału konkursu Miss Polonia 2022, a także z wpłat darczyńców do skarbonki Natury na portalu Siepomaga.pl.

W czwartek, 7 lipca, przedstawiciele drogerii Natura gościli w Domu Dziecka nr 1 w Łodzi. To właśnie do będących pod opieką tej placówki dzieci z Ukrainy trafi darowizna w kwocie 10 800 zł. Środki te pochodzą z charytatywnej aukcji kolekcji ukraińskiej projektantki Olgi Solovey, zorganizowanej przez drogerie Natura podczas finału konkursu Miss Polonia 2022, a także z wpłat darczyńców do skarbonki Natury na portalu Siepomaga.pl.

Dzięki tym środkom dwadzieścioro podopiecznych domu dziecka ze szczególnymi potrzebami zdrowotnymi pojedzie na wakacyjny turnus rehabilitacyjny. To kolejna cegiełka pomocy dla potrzebujących z Ukrainy przekazana przez drogerie Natura.

W spotkaniu z podopiecznymi Domu Dziecka uczestniczyły Krystyna Sokołowska – tegoroczna Miss Polonia, Julia Baryga – zdobywczyni tytułu II Wicemiss Polonia 2022, a także Olga Solovey – artystka i projektantka mody z Ukrainy, która dla finalistek tegorocznego konkursu Miss Polonia przygotowała dziesięć ręcznie malowanych ubrań przekazanych następnie na licytację. Dla Olgi spotkanie z dziećmi z jej rodzinnego kraju i możliwość rozmowy z nimi w ojczystym języku miały szczególne znaczenie. Dodatkowo, specjalnie dla podopiecznych Domu Dziecka nr 1 w Łodzi, Olga planuje zorganizować warsztaty plastyczne.

Każde dziecko otrzymało na pamiątkę zdjęcie z autografem Miss Polonia i projektantki. Również dzieci z Ukrainy przygotowały dla gości pamiątkowe obrazki.

Słowa wdzięczności i podziękowania za ofiarowaną pomoc wyraził dyrektor Centrum Administracyjnego Pieczy Zastępczej w Łodzi, Piotr Rydzewski.

– Dzieciaki mają poczucie wyjątkowości. Wasze wsparcie jest na wagę dziecięcego uśmiechu - powiedziała do obecnych na spotkaniu Gabriela Halaczkiewicz z Fundacji DOBROdzieje się, która będzie współorganizowała letni wypoczynek dzieci – powiedział dyrektor Centrum Administracyjnego Pieczy Zastępczej w Łodzi, Piotr Rydzewski.

– W związku z tym, że drogerie Natura były partnerem głównym finału konkursu Miss Polonia, mogłyśmy wziąć udział w tej pięknej inicjatywie i mam nadzieję, że dzięki temu zachęcimy szersze grono do pomocy innym – powiedziała Krystyna Sokołowska podczas spotkania. – Prezentowałyśmy tę piękną kolekcję podczas zgrupowania w Łodzi, a także w trakcie pokazu na gali finałowej. Podeszłyśmy do tego bardzo entuzjastycznie. Ubrania były bardzo piękne i z ogromną przyjemnością je prezentowałyśmy – dodała mówiąc o kolekcji Olgi Solovey.

– Angażujemy się w pomoc łódzkim domom dziecka już od dłuższego czasu. W tę pomoc włączają się także drogerie Natura, za co bardzo dziękujemy – podkreśliła Martyna Dudek z Agencji Impresaryjnej Igo-Art., która jest organizatorem konkursu Miss Polonia

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.04.2026 09:40
Znamy wynagrodzenie CEO L’Oréal za 2025 rok. Miliony dla Nicolasa Hieronimusa
Wzrost całkowitego wynagrodzenia Nicolasa Hieronimusa o ponad 13 proc. r/r jest sygnałem dla rynku, że w dobie polikryzysu stabilne przywództwo jest warte każdej cenyL‘Oreal

Publikacja raportu rocznego L’Oréal Groupe za rok 2025 przyniosła odpowiedzi na pytania o wycenę pracy jednego z najpotężniejszych menedżerów w świecie beauty. Nicolas Hieronimus, stojący na czele francuskiego giganta, otrzymał za ubiegły rok wynagrodzenie, którego łączna wartość przekroczyła 12 milionów euro. To nie tylko rekordowa kwota w historii jego kadencji, ale przede wszystkim precyzyjne odzwierciedlenie „maratonu innowacji”, jaki koncern przebiegł w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy.

Składniki wynagrodzenia: podwyżka i wskaźniki KPI

Struktura zarobków Hieronimusa w 2025 roku została zaprojektowana tak, aby promować zarówno bieżącą sprawność operacyjną, jak i długoterminowy wzrost wartości spółki. Fundamentem całego pakietu było wynagrodzenie stałe, które ustalono na poziomie 2,3 mln euro. Jest to wzrost o 15 proc. w stosunku do roku poprzedniego, co stanowi bazę dla wszystkich pozostałych wyliczeń premiowych.

Kolejnym istotnym elementem była część zmienna (premia roczna), która wyniosła blisko 2,7 miln euro. Kwota ta nie została przyznana „z automatu” – jej wysokość zależała od rygorystycznych wskaźników KPI. Hieronimus musiał dowieść skuteczności nie tylko w twardych liczbach, takich jak wzrost zysku na akcję (EPS) czy dynamika sprzedaży, ale także w realizacji celów pozafinansowych z obszaru ESG (Environmental, Social, Governance).

Największą wagę w całym portfelu wynagrodzeń miały jednak akcje za wyniki (performance shares). Ich wartość wyceniono na około 6,9 mln euro. To kluczowy instrument motywacyjny, który wiąże się z długofalowym zaufaniem inwestorów. Przyznanie tak wysokiego pakietu akcji sugeruje, że rada nadzorcza pokłada ogromne nadzieje w dalszej cyfryzacji grupy i jej ekspansji w segmencie luksusowym.

image

Polak trafia do centrali L’Oréal. Krzysztof Bożek obejmuje stery marek Armani i Valentino na Europę

Dlaczego 12 milionów? 

Trudno oceniać te kwoty w oderwaniu od kondycji samej grupy. Rok 2025 był dla L’Oréal czasem znaczących sukcesów:

  • magiczna granica przychodów: koncern wygenerował rekordowe 44,05 mld euro sprzedaży
  • efektywność operacyjna: mimo kryzysu logistycznego na Bliskim Wschodzie, marża operacyjna wzrosła do poziomu 20,2 proc.
  • Dominacja w e-commerce: ponad 30 proc. globalnych przychodów grupy pochodzi już z kanałów cyfrowych.

Hieronimus osobiście nadzorował przełomowe akwizycje, w tym wchłonięcie marki Creed oraz strategiczne partnerstwa w obszarze beauty-tech. To pod jego wodzą L’Oréal przestał być postrzegany jedynie jako producent kosmetyków, a zaczął być traktowany jako potężna firma technologiczna, co giełda w Paryżu wyceniła z nawiązką.

image

L‘Oréal 2026: ucieczka od masowości w stronę luksusu i beauty tech

CEO jako gwarant rentowności

Wzrost całkowitego wynagrodzenia Nicolasa Hieronimusa o ponad 13 proc. r/r jest sygnałem dla rynku, że w dobie polikryzysu stabilne przywództwo jest warte każdej ceny. W sektorze beauty, gdzie presja ze strony marek własnych i dynamicznych graczy z Korei Płd. czy z Chin jest ogromna, L’Oréal pod obecnym kierownictwem nie tylko broni swoich udziałów, ale skutecznie je powiększa, szczególnie w segmencie profesjonalnym i medycznym.

(Źródło: L’Oréal Finance Annual Report 2025, Cosmetics Business)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
07.04.2026 16:12
Piękno, które wspiera. L’Oréal wyróżniony w pierwszym indeksie „Cancer and Careers”
StudioPhotoLoren

Wskaźniki ESG (Environmental, Social, Governance) przechodzą głęboką ewolucję. Podczas gdy dotychczas skupiano się głównie na ekologii, nowy inauguracyjny indeks organizacji „Cancer and Careers” rzuca światło na społeczną odpowiedzialność korporacji. L’Oréal, jako jedyny gigant sektora beauty, znalazł się na elitarnej liście firm najlepiej wspierających pracowników chorujących onkologicznie. To sygnał dla całej branży: „human touch” w 2026 roku nie jest już tylko sloganem, lecz mierzalnym parametrem biznesowym.

Nowy standard HR. Co zdecydowało o sukcesie L’Oréal?

Indeks „Cancer and Careers” ocenił blisko 900 pracowników i 75 pracodawców, analizując ich benefity, polityki wewnętrzne, kulturę organizacyjną oraz dostępne zasoby. L’Oréal, który od lat rozwija swój globalny program „L’Oréal For All Employees”, został wyróżniony za to, jak skutecznie łączy potrzeby pracowników w kryzysie zdrowotnym z realiami biznesowymi.

Jakie mechanizmy wsparcia uznano za kluczowe?

  • Elastyczność jako norma: harmonogramy pracy dostosowane do cyklów leczenia, praca zdalna oraz stopniowy powrót do obowiązków 
  • Bezpieczeństwo finansowe: L’Oréal, podobnie jak inni liderzy z listy, oferuje unikalne benefity, takie jak pokrywanie kosztów badań klinicznych (nieobjętych standardowym ubezpieczeniem) oraz granty finansowe 
  • Edukacja liderów: szkolenia dla menedżerów, którzy zarządzają pracownikami przechodzącymi przez terapię lub opiekunami osób chorych 
  • Poufność i zaufanie: wydzielone kanały HR gwarantujące anonimowość zapytań dotyczących benefitów onkologicznych.

Kontekst demograficzny: 72 proc. diagnoz u osób w wieku produkcyjnym

Dla sektora kosmetycznego, który zatrudnia miliony osób na całym świecie, statystyki są bezlitosne. Według danych National Cancer Institute (USA), ponad 72 proc. diagnoz onkologicznych dotyczy osób w wieku 20–74 lata, czyli w szczytowym okresie aktywności zawodowej.

Przez 25 lat Cancer and Careers znajdowało się na przecięciu zdrowia i pracy. Ten indeks zmienia naszą wiedzę w mapę drogową, pokazując firmom, jak wspierać godność, zrozumienie i nadzieję w najtrudniejszych momentach życia – podkreśla Rebecca Nellis, dyrektor wykonawcza Cancer and Careers.

image

AS Watson wprowadza Nature Impact Score. To przełom w transparentności marek własnych?

Dlaczego to ważne dla marek kosmetycznych?

Dla marek beauty – od startupów po średniej wielkości graczy – wyróżnienie L’Oréal to wezwanie do audytu własnych polityk HR. Oto argumenty, dlaczego warto podążać tą drogą?

  • Employer Branding w erze niedoboru kadr: w 2026 roku pracownicy (szczególnie Gen Z i Millenialsi) wybierają firmy, które oferują realny „safety net”.
  • Retencja unikalnych kompetencji: koszty rekrutacji i wdrożenia nowego specjalisty w sektorze beauty są ogromne. Wsparcie pracownika w kryzysie zdrowotnym to inwestycja w lojalność i zachowanie wiedzy wewnątrz organizacji
  • Wiarygodność marki (brand purpose): jeśli marka kosmetyczna sprzedaje „pewność siebie” i „dbanie o siebie”, to jej wewnętrzna polityka musi być spójna z tym przekazem. Firma wspierająca chorych na raka staje się bardziej autentyczna w oczach konsumentów.

(źródło: WWD)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
08. kwiecień 2026 12:09