StoryEditor
Producenci
06.07.2023 00:00

Henkel podsumowuje 3. edycję Lekcji Nieśmiecenia

Lekcja Nieśmiecenia to kampania edukacyjna, która od 2020 roku wspiera szkoły w procesie edukacji ekologicznej związanej z segregacją odpadów. / materiały prasowe Henkel Polska
Fundacja Nasza Ziemia i Henkel Polska podsumowały trzecią edycję kampanii edukacji ekologicznej, która była skierowana do szkół podstawowych. W ramach tego projektu, trwającego od kwietnia bieżącego roku, promowano w szkołach poprawną segregację odpadów. Około 157 placówek z całej Polski zarejestrowało się do udziału w kampanii, wykazując duże zaangażowanie w tematykę ekologiczną.

Od 2021 roku trwa realizacja projektu "Lekcja Nieśmiecenia", który ma na celu wspieranie szkół podstawowych w dziedzinie edukacji ekologicznej. Głównym zamierzeniem tego projektu jest podniesienie świadomości ekologicznej uczniów oraz edukacja na temat odpowiedniej segregacji odpadów i możliwości ich ponownego wykorzystania. Istotną częścią inicjatywy jest organizowany konkurs, w którym nagrodą są praktyczne stacje edukacyjne do segregacji odpadów.

Wspomagającym aspektem projektu są również materiały edukacyjne, które dostarczane są nauczycielom i pomagają w prowadzeniu zajęć z edukacji ekologicznej na różnych poziomach nauczania, obejmując klasy I-VIII. Dzięki nim nauczyciele mają dostęp do wartościowych treści, które wspierają merytoryczny wymiar projektu. Cały projekt "Lekcja Nieśmiecenia" koncentruje się na wzbogacaniu wiedzy uczniów na temat ochrony środowiska i poprawy jakości segregacji odpadów. Poprzez konkursy oraz dostęp do specjalnych stacji edukacyjnych, projekt stwarza praktyczne możliwości motywowania uczniów do aktywnego angażowania się w ekologiczne praktyki.
 

Tegoroczny plakat Lekcji Nieśmiecenia

Zaangażowanie szkół jest jednym z jasnych sygnałów popularności projektu. Od roku 2021, blisko 1200 placówek z całej Polski aktywnie uczestniczyło w programie. Dodatkowo, bezpłatne materiały edukacyjne udostępnione na stronie projektu www.lekcjaniesmiecenia.pl zostały pobrane blisko 3000 razy, co dodatkowo potwierdza zainteresowanie i potrzebę edukacji ekologicznej.

Ponadto, 60 placówek zostało uhonorowanych nagrodami w postaci stacji edukacyjnych. To dalszy dowód na to, że program cieszy się uznaniem i zaufaniem ze strony szkół, które aktywnie uczestniczą w działaniach edukacyjnych związanych z ekologią i odpowiednią segregacją odpadów.

Edycja tegorocznego programu rozpoczęła się 13 kwietnia i trwała do 15 maja. W ramach tej edycji, szkoły miały możliwość zaprezentowania swoich proekologicznych działań i osiągnięć od 2020 do 2023 roku. Jury miało trudne zadanie wybrania 20 laureatów, którzy otrzymają edukacyjne stacje do praktycznej nauki segregacji odpadów, podzielonych na 5 obowiązujących frakcji (szkło, papier, tworzywa sztuczne, bioodpady, zmieszane). Stacje te zostały również wyposażone w zgniatarkę do puszek.

W tym roku, spośród laureatów, jury wyłoniło również szkołę, która zdobyła największą liczbę punktów dodatkowych. Szkoła Podstawowa im. Stanisława Konarskiego w Raciążu została uhonorowana tytułem Ambasadora "Lekcji Nieśmiecenia". Jury doceniło długotrwałe zaangażowanie placówki w różne akcje proekologiczne oraz jej udział w licznych ogólnopolskich konkursach dotyczących wiedzy na temat odnawialnych źródeł energii, ekologii i zmian klimatycznych. Dodatkowo, szkoła przez cały rok organizuje zbiórki surowców wtórnych, takich jak zużyte baterie, stare telefony komórkowe i plastikowe nakrętki. W ramach jednego z projektów udało się jej zebrać imponującą ilość 12 ton elektroodpadów.

Czytaj także: Henkel Polska powrócił z programem edukacyjnym do szkół w Warszawie

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.05.2026 16:32
Unilever podniesie ceny. Presja kosztowa uderza także w segment beauty
 Unilever pod presją. Ceny w górę przez koszty i geopolitykę (fot. Unilever)Unilever

Unilever zapowiada stopniowe podwyżki cen w odpowiedzi na rosnące koszty operacyjne związane z napięciami geopolitycznymi. Mimo trudnego otoczenia firma odnotowała w pierwszym kwartale wzrost sprzedaży powyżej oczekiwań analityków, napędzany głównie przez wolumeny w segmencie beauty i home care.

W tym artykule przeczytasz:

  • Unilever wprowadza podwyżki "w małych dawkach”
  • Jakie kategorie napędzają wyniki Unilevera?
  • Konsumenci są wrażliwi na ceny...
  • Nie tylko Unilever ma problemy — Nestlé i Procter & Gamble pod presją
  • Strategiczny zwrot firmy w stronę beauty

Unilever wprowadza podwyżki "w małych dawkach”

Unilever planuje wprowadzać częste, ale ograniczone podwyżki cen, aby zrekompensować wzrost kosztów surowców, logistyki i produkcji. Jak wskazuje CFO Srinivas Phatak, całkowita inflacja kosztów może w tym roku wynieść od 750 mln do 900 mln euro — czyli znacząco więcej niż wcześniej zakładano.

Podwyżki mają być wdrażane selektywnie, głównie w drugiej połowie roku i przede wszystkim w kategoriach najbardziej zależnych od cen ropy, takich jak środki czystości.

image

Unilever powyżej prognoz w Q1 2026: działy Beauty i Personal Care napędzają wzrost

Jakie kategorie napędzają wyniki Unilevera?

W pierwszym kwartale sprzedaż bazowa Unilever wzrosła o 3,8 proc., przekraczając oczekiwania rynkowe. Co istotne, wzrost był napędzany przede wszystkim przez wolumen, a nie ceny — szczególnie w segmentach beauty i personal care.

CEO Fernando Fernandez podkreśla, że to efekt odbudowy popytu oraz inwestycji w kluczowe marki, takie jak Dove, Axe czy Dermalogica.

Konsumenci są wrażliwi na ceny...

Jednocześnie spółka działa w warunkach dużej presji konsumenckiej. Po okresie intensywnych podwyżek cen w ostatnich latach część klientów przeniosła się do tańszych marek własnych.

Obecna strategia zakłada bardziej zrównoważone podejście, ograniczenie tempa podwyżek przy jednoczesnym wzmacnianiu wartości marki poprzez marketing i innowacje.

image

Dove rozwija antyperspiranty typu refill. Ambitne plany Unilevera

Nie tylko Unilever ma problemy — Nestlé i Procter & Gamble pod presją

Unilever nie jest odosobniony — rosnące koszty odczuwają także konkurenci, tacy jak Nestlé czy Procter & Gamble. Jednocześnie L’Oréal radzi sobie lepiej, korzystając z rosnącego popytu na produkty premium. To pokazuje rosnące rozwarstwienie rynku — między segmentem masowym, bardziej wrażliwym na ceny, a segmentem premium.

Strategiczny zwrot firmy w stronę beauty

Transformacja Unilever przyspiesza. Firma koncentruje się obecnie na segmentach beauty i personal care, jednocześnie ograniczając inne obszary działalności.

Po wydzieleniu biznesu lodów spółka zapowiedziała również reorganizację segmentu żywności, co ma umożliwić większe skupienie na kategoriach o wyższej marżowości i potencjale wzrostu.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
05.05.2026 13:14
Douglas pod presją finansową. Sieć perfumerii notuje gigantyczną stratę i tnie prognozy na przyszłość
Sieć perfumerii Douglas poinformowała o wysokiej stracie nettoshutterstock

Sieć perfumerii Douglas zakończyła drugi kwartał roku finansowego (odpowiadający pierwszemu kwartałowi roku kalendarzowego 2026) z wynikami, które mocno rozczarowały rynek. Spółka poinformowała o wysokiej stracie netto, która drastycznie odbiega od wcześniejszych przewidywań analityków giełdowych.

Gigantyczna strata zamiast skromnego minusa

Pogorszenie kondycji finansowej niemieckiego giganta wynika przede wszystkim z konieczności dokonania odpisów aktualizujących o dużej skali. Jak donosi portal fashionnetwork.com, dotyczą one operacji na rynku francuskim oraz spółek zależnych, takich jak sklep internetowy Parfumdreams oraz luksusowa marka Niche Beauty. Łączna wartość tych odpisów sięga dziesiątek milionów euro, co zepchnęło wynik końcowy głęboko pod kreskę. Sytuacja zaskoczyła ekspertów, którzy spodziewali się straty na poziomie jedynie 9 mln euro.

Kurs akcji spółki błyskawicznie zareagował na te doniesienia, tracąc w handlu posesyjnym przeszło 3 proc. Choć sprzedaż grupy nieznacznie wzrosła – o 1,1 proc. do poziomu 947,7 mln euro – to skorygowany zysk EBITDA spadł o 5,1 proc. Odzwierciedla to trudne otoczenie rynkowe, w którym marża operacyjna obniżyła się do 12,2 proc. wobec 13 proc. zanotowanych w analogicznym okresie ubiegłego roku.

Konsumenci w Europie zaciskają pasa

Obecna sytuacja to efekt większej ostrożności europejskich konsumentów, którzy coraz uważniej oglądają każde euro. – Rynek, na którym działamy, fundamentalnie się zmienił i obecnie stabilizuje się na nowym poziomie – wskazuje Sander van der Laan, prezes Douglasa. Tempo wzrostu na dojrzałych rynkach europejskich wyraźnie wyhamowało, a klienci zaczęli kłaść nadrzędny nacisk na promocje i atrakcyjne ceny.

W obliczu tych danych zarząd spółki zrewidował swoje przewidywania na rok finansowy 2025/26. Przychody mają oscylować wokół dolnej granicy planowanego przedziału 4,65–4,8 mld euro. Zgodnie z informacjami od portalu fashionnetwork.com, firma spodziewa się również skromniejszej marży EBITDA, którą oszacowano teraz na około 16 proc. zamiast zakładanych wcześniej 16,5 proc. To sygnał, że presja na rentowność w branży beauty pozostaje silna.

image

Beauty + gastronomia? To możliwe! Lagardère chce docierać do nowych grup w niestandardowym kontekście

Strategia omnichannel i dyscyplina kosztowa

Pomimo trudności sieć nie zamierza rezygnować z długoterminowych inwestycji, które mają uzdrowić sytuację. Strategia firmy koncentruje się obecnie na rozwoju modelu omnichannel, który ma skutecznie łączyć sprzedaż stacjonarną z kanałami cyfrowymi. Priorytetem pozostaje nieszablonowe wyróżnienie oferty na rynku oraz powrót na ścieżkę rentownego wzrostu poprzez szybsze wdrażanie zaplanowanych inicjatyw.

Sander van der Laan podkreśla, że podejmowane działania nie są jedynie doraźną reakcją na kryzys, ale świadomym wzmacnianiem fundamentów biznesu. Firma stawia na zwiększoną efektywność operacyjną i utrzymuje rygorystyczną dyscyplinę kosztową. Ma to pomóc mitygować negatywne skutki niepewności gospodarczej. Szczegółowe i ostateczne dane finansowe za okres do końca marca poznamy 12 maja 2026.

Źródło: fashionnetwork.com

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. maj 2026 03:21