StoryEditor
Producenci
17.06.2019 00:00

Jak wprowadzić zasady zrównoważonego rozwoju w firmie?

„Zrównoważony rozwój” to wymóg, który firmy będą musiały uwzględnić prędzej czy później aby odnieść sukces, a nawet osiągnąć rentowność w dłuższym okresie. Obecnie nie jest to obowiązek, ale to z pewnością szansa.

Celem branży kosmetycznej jest szybkie, bezpieczne i wydajne dostarczanie konsumentom najbardziej zrównoważonych rozwiązań. Producenci kosmetyków starają się zmaksymalizować swój pozytywny wpływ i zminimalizować negatywny wpływ na środowisko, gospodarkę i ogół społeczeństwa.

Podjęcie działań dla zwiększenia zrównoważenia firmy niekoniecznie wymaga dużych inwestycji i może przynieść jej wiele korzyści, takich jak oszczędzanie pieniędzy, przyciąganie nowych klientów, zwiększenie sprzedaży i poprawę reputacji firmy.

Cosmetics Europe opracował dokument, który ma pomóc firmom, w szczególności małym i średnim (MŚP), które w sektorze kosmetycznym rozpoczynają działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Jest on ukierunkowany na właścicieli / dyrektorów firm i ma na celu udzielenie praktycznych porad. Cały łańcuch dostaw kosmetyków, od początkowego pozyskiwania surowców i design, przez produkcję, dystrybucję i użytkowanie oraz utylizację przez konsumentów, może mieć wpływ na zrównoważony rozwój. 

Dziesięć kroków do zrównoważonego rozwoju w firmie kosmetycznej

1. Dowiedz się, czym jest zrównoważony rozwój

2. Zrozum, dlaczego zrównoważony rozwój jest dobry dla Twojej firmy

3. Wyznacz „mistrza zrównoważonego rozwoju” w firmie

4. Sprawdź, kto może ci pomóc

5. Oceń wpływy swojej firmy (środowiskowe, społeczne i ekonomiczne)

6. Określ obszary, w których możesz działać

7. Opracuj swoją strategię zrównoważonego rozwoju w perspektywie krótko- i średnioterminowej

8. Zbuduj mapę drogową i plan działania

9. Rozpocznij własną podróż do zrównoważonego rozwoju

10. Regularnie przeglądaj postępy i utrzymuj komunikację.

Sukces zrównoważonego rozwoju w każdej firmie wymaga czterech rzeczy:

- Zobowiązania najwyższego kierownictwa lub właściciela firmy

- Przekazywanie go wszystkim członkom firmy

- Wykonywanie zrównoważonego rozwoju jest częścią pracy każdej osoby

- Planowania i monitorowania.

Zaangażowanie

Czy nazywa się to wizją, filozofią, czy po prostu stanowiskiem firmy w kwestii zrównoważonego rozwoju,

ważne jest, aby wszyscy pracownicy firmy zrozumieli, że jego zarząd i właściciele są zaangażowani w bardziej zrównoważoną przyszłość na dłuższą metę. Zrównoważony rozwój zajmie to trochę czasu i wysiłku, ale ostatecznie przyniesie korzyści środowisku firmy, jej pracownikom i społeczności, gdzie działa.

Komunikacja

Wszyscy w firmie muszą odegrać swoją rolę, jeśli zrównoważony rozwój ma odnieść sukces. Każdy będzie musiał zrozumieć, czym jest zrównoważony rozwój - konieczna będzie pewna edukacja wewnętrzna na początku. Regularne raporty z postępów i podkreślenie sukcesów i porażek będzie ważne. Nie muszą być skomplikowane, raczej proste historie, które pomogą wykazać, że firma pozostaje zaangażowana w zrównoważony rozwój. Nie boi się komunikować sukcesów i porażek, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz firmy. 

Zrównoważony rozwój to zadanie dla każdego

Sukces jest bardziej prawdopodobny, jeśli wszyscy są odpowiedzialni za ideę zrównoważonego rozwoju. Nie każdy może wnieść tu duży wkład; ale dużo mniejszych, codziennych wysiłków składa się na duży efekt. Dbałość o szczegóły i dokonywanie właściwych wyborów, czy to jest zakup materiałów biurowych, prowadzenie produkcji bardziej wydajnie lub zmniejszenie ilości odpadów to część zrównoważonego rozwoju.

Planowanie i monitorowanie

Planowanie jest kluczowym składnikiem w długim okresie takiego programu jak zrównoważony rozwój. Trzeba tylko zacząć, rozpęd ma kluczowe znaczenie. Użyj planu co zrobić, jak sprawdzić rezultaty i działać w jego ramach.

- Plan: Opracuj, co należy zrobić i jak

- Do: Wdrożenie planu

- Sprawdź: Upewnij się, że twój plan dostarcza wyniki, których oczekujesz

- Działaj: Podejmij wymagane działania naprawcze i upewnij się, że dobra praktyka jest „zamknięta”

Popraw i powtórz cykl Planuj-Wykonaj-Sprawdź-Działaj regularnie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
15.09.2025 14:38
„Sukcesja” po włosku: Testament Armaniego otwiera drogę do sprzedaży udziałów lub giełdy
Giorgio Armani Beauty w Galerii Mokotów.Giorgio Armani Beauty

Śmierć Giorgio Armaniego, który zmarł 4 września w wieku 91 lat, uruchomiła proces sukcesji w jednej z najsłynniejszych włoskich marek luksusowych. Testament projektanta zakłada stopniową sprzedaż udziałów w założonym przez niego domu mody lub alternatywnie wprowadzenie spółki na giełdę. To znacząca zmiana w strategii przedsiębiorstwa, które przez dekady broniło swojej niezależności. Wartość firmy szacowana jest na od 5 do 12 miliardów euro.

Zgodnie z zapisami, spadkobiercy mają obowiązek sprzedać pierwsze 15 proc. udziałów w ciągu 18 miesięcy. Następnie, w okresie od trzech do pięciu lat, na rynek powinien trafić kolejny pakiet – od 30 proc. do 54,9 proc. Jeśli druga transakcja nie zostanie zrealizowana, spółka powinna przeprowadzić ofertę publiczną w Mediolanie lub innym porównywalnym rynku. Kontrolę nad co najmniej 30 proc. udziałów oraz 70 proc. praw głosu zachowa Fondazione Giorgio Armani, oraz wieloletni partner projektanta, Pantaleo Dell’Orco.

Potencjalnymi nabywcami są globalne koncerny z sektora dóbr luksusowych i kosmetycznych: LVMH, L’Oréal oraz EssilorLuxottica. Analitycy wskazują, że największe szanse ma LVMH, ze względu na zasoby finansowe i strategiczną synergię. Armani, mimo ikonicznego statusu, notuje ograniczoną rentowność – w 2024 roku grupa wygenerowała 2,3 mld euro przychodów (2,7 mld dolarów), a marża operacyjna spadła poniżej 3 proc., podał bank Berenberg.

Przyszłość domu mody będzie mieć znaczenie nie tylko dla Włoch, ale i dla całej branży luksusowej, która zmaga się z wolniejszym tempem wzrostu oraz rosnącą konkurencją. Testament Armaniego formalizuje proces przejęcia kontroli nad jedną z najbardziej rozpoznawalnych marek na świecie, otwierając pole do konsolidacji na rynku, w którym dominują globalne holdingi.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
12.09.2025 14:32
Goop zamyka markę Good Clean Goop po niespełna dwóch latach
Początki Goop sięgają roku 2006, kiedy to Paltrow zaczęła od wysyłania cotygodniowego newslettera.Gwyneth Paltrow

Goop, firma założona przez Gwyneth Paltrow, ogłosiła wycofanie z rynku swojej masowej linii kosmetycznej Good Clean Goop. Marka, wprowadzona w 2023 roku, miała stanowić tańszą alternatywę dla luksusowej oferty Goop Beauty, oferując produkty pielęgnacyjne w cenie poniżej 40 dolarów. Good Clean Goop była dostępna m.in. w sieci Target oraz na platformie Amazon, jednak nie udało jej się zbudować silnej pozycji rynkowej.

Według branżowych raportów, sprzedaż Good Clean Goop plasowała się w dolnych 15% marek kosmetycznych w ofercie Targeta. Słabe wyniki doprowadziły do zakończenia współpracy z siecią, która wcześniej miała na markę wyłączność. W konsekwencji Goop podjęło decyzję o całkowitym wycofaniu linii, wskazując na konieczność koncentracji na działalności podstawowej.

Decyzja ta wpisuje się w szersze zmiany w strategii spółki. W 2024 roku Goop przeprowadziło redukcje zatrudnienia, a równocześnie rozwijało segment premium. Flagowa linia Goop Beauty niedawno poszerzyła swoją obecność dzięki partnerstwu z Ulta Beauty, co wskazuje na priorytetowe znaczenie wyższej półki cenowej w strukturze przychodów firmy.

Zamknięcie Good Clean Goop pokazuje trudności, z jakimi mierzą się marki luksusowe przy próbach wejścia w segment masowy. Choć niższa cena miała poszerzyć grono odbiorców, to ograniczona rozpoznawalność oraz silna konkurencja wśród budżetowych marek drogeryjnych sprawiły, że projekt nie przyniósł oczekiwanych efektów. Goop zdecydowało się więc wzmocnić pozycję tam, gdzie generuje najwyższe zyski – w segmencie premium, stanowiącym kluczowy motor wzrostu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. wrzesień 2025 16:48