StoryEditor
Producenci
17.06.2019 00:00

Jak wprowadzić zasady zrównoważonego rozwoju w firmie?

„Zrównoważony rozwój” to wymóg, który firmy będą musiały uwzględnić prędzej czy później aby odnieść sukces, a nawet osiągnąć rentowność w dłuższym okresie. Obecnie nie jest to obowiązek, ale to z pewnością szansa.

Celem branży kosmetycznej jest szybkie, bezpieczne i wydajne dostarczanie konsumentom najbardziej zrównoważonych rozwiązań. Producenci kosmetyków starają się zmaksymalizować swój pozytywny wpływ i zminimalizować negatywny wpływ na środowisko, gospodarkę i ogół społeczeństwa.

Podjęcie działań dla zwiększenia zrównoważenia firmy niekoniecznie wymaga dużych inwestycji i może przynieść jej wiele korzyści, takich jak oszczędzanie pieniędzy, przyciąganie nowych klientów, zwiększenie sprzedaży i poprawę reputacji firmy.

Cosmetics Europe opracował dokument, który ma pomóc firmom, w szczególności małym i średnim (MŚP), które w sektorze kosmetycznym rozpoczynają działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Jest on ukierunkowany na właścicieli / dyrektorów firm i ma na celu udzielenie praktycznych porad. Cały łańcuch dostaw kosmetyków, od początkowego pozyskiwania surowców i design, przez produkcję, dystrybucję i użytkowanie oraz utylizację przez konsumentów, może mieć wpływ na zrównoważony rozwój. 

Dziesięć kroków do zrównoważonego rozwoju w firmie kosmetycznej

1. Dowiedz się, czym jest zrównoważony rozwój

2. Zrozum, dlaczego zrównoważony rozwój jest dobry dla Twojej firmy

3. Wyznacz „mistrza zrównoważonego rozwoju” w firmie

4. Sprawdź, kto może ci pomóc

5. Oceń wpływy swojej firmy (środowiskowe, społeczne i ekonomiczne)

6. Określ obszary, w których możesz działać

7. Opracuj swoją strategię zrównoważonego rozwoju w perspektywie krótko- i średnioterminowej

8. Zbuduj mapę drogową i plan działania

9. Rozpocznij własną podróż do zrównoważonego rozwoju

10. Regularnie przeglądaj postępy i utrzymuj komunikację.

Sukces zrównoważonego rozwoju w każdej firmie wymaga czterech rzeczy:

- Zobowiązania najwyższego kierownictwa lub właściciela firmy

- Przekazywanie go wszystkim członkom firmy

- Wykonywanie zrównoważonego rozwoju jest częścią pracy każdej osoby

- Planowania i monitorowania.

Zaangażowanie

Czy nazywa się to wizją, filozofią, czy po prostu stanowiskiem firmy w kwestii zrównoważonego rozwoju,

ważne jest, aby wszyscy pracownicy firmy zrozumieli, że jego zarząd i właściciele są zaangażowani w bardziej zrównoważoną przyszłość na dłuższą metę. Zrównoważony rozwój zajmie to trochę czasu i wysiłku, ale ostatecznie przyniesie korzyści środowisku firmy, jej pracownikom i społeczności, gdzie działa.

Komunikacja

Wszyscy w firmie muszą odegrać swoją rolę, jeśli zrównoważony rozwój ma odnieść sukces. Każdy będzie musiał zrozumieć, czym jest zrównoważony rozwój - konieczna będzie pewna edukacja wewnętrzna na początku. Regularne raporty z postępów i podkreślenie sukcesów i porażek będzie ważne. Nie muszą być skomplikowane, raczej proste historie, które pomogą wykazać, że firma pozostaje zaangażowana w zrównoważony rozwój. Nie boi się komunikować sukcesów i porażek, zarówno wewnątrz jak i na zewnątrz firmy. 

Zrównoważony rozwój to zadanie dla każdego

Sukces jest bardziej prawdopodobny, jeśli wszyscy są odpowiedzialni za ideę zrównoważonego rozwoju. Nie każdy może wnieść tu duży wkład; ale dużo mniejszych, codziennych wysiłków składa się na duży efekt. Dbałość o szczegóły i dokonywanie właściwych wyborów, czy to jest zakup materiałów biurowych, prowadzenie produkcji bardziej wydajnie lub zmniejszenie ilości odpadów to część zrównoważonego rozwoju.

Planowanie i monitorowanie

Planowanie jest kluczowym składnikiem w długim okresie takiego programu jak zrównoważony rozwój. Trzeba tylko zacząć, rozpęd ma kluczowe znaczenie. Użyj planu co zrobić, jak sprawdzić rezultaty i działać w jego ramach.

- Plan: Opracuj, co należy zrobić i jak

- Do: Wdrożenie planu

- Sprawdź: Upewnij się, że twój plan dostarcza wyniki, których oczekujesz

- Działaj: Podejmij wymagane działania naprawcze i upewnij się, że dobra praktyka jest „zamknięta”

Popraw i powtórz cykl Planuj-Wykonaj-Sprawdź-Działaj regularnie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
15.05.2026 13:58
“Czasem potrzebujesz nowej gry”. Piotr Janiak przechodzi z Unilever do Mondelēz
Piotr Janiak/LinkedIn

Piotr Janiak, dotychczasowy marketing lead home & hygiene w firmie Unilever Polska, przeszedł do Mondelēz International. Wcześniej związany był też z markami Coty, Avon i Sanofi Polska. W Mondelēz objął stanowisko menedżera ds. marketingu odpowiedzialnego za markę rogalików 7Days.

Kończę etap w Unilever. Mój najlepszy zawodowo czas do tej pory. Ikoniczne marki, ogromne spektrum wyzwań i świetni ludzie – dzięki temu urosłem jako marketer i jako lider” – napisał Piotr Janiak na LinkedInie. “Jestem już w Mondelēz International i obejmuję markę 7Days. Nowa kategoria, nowe oczekiwania, nowa gra – dokładnie to mnie napędza. Cieszę się na współpracę i na to, co zbudujemy razem” dodał Janiak.

Piotr Janiak w Unileverze pracował od 2023 roku, ostatnio jako marketing lead home & hygiene odpowiedzialny za marki Domestos i Cif, a także senior brand manager odpowiedzialny za marki dezodorantów. Wcześniej pracował także w Coty, Avon i Sanofi Polska.

Czasem nie potrzebujesz lepszego ruchu. Potrzebujesz nowej gry. (...) Co zabieram ze sobą najbardziej? Doświadczenie z decyzji. Testowałem ruchy odważne i te bardziej zachowawcze. Widziałem na własne oczy, jak jedna decyzja potrafi zmienić trajektorię marki - na półce i w głowie konsumenta. Utwierdziłem się też, że bez prawdziwej wiedzy o konsumencie łatwo się pomylić, a bez gry zespołowej nie dowozi się niczego na serio. I jeszcze jedno: kierunek i jasna strategia wygrywa z fajerwerkami, czyli nerwowymi ruchami – konsekwencja robi wynik” – podkreślił na LinkedIn Piotr Janiak.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
15.05.2026 13:00
Luare trafia do sieci Sephora: historyczny debiut polskiego startupu w segmencie premium
Monika Frydrych, Luaremat.prasowe

Polska marka Luare, specjalizująca się w luksusowej pielęgnacji włosów, rozpoczyna wyłącznościowe partnerstwo z siecią Sephora. To przełomowy moment dla rodzimego sektora beauty – Luare zostaje pierwszą polską marką w kategorii haircare dostępną u tego globalnego lidera oraz pierwszym polskim startupem z tak szeroką obecnością omnichannel (online i offline) jednocześnie na rynku polskim i czeskim. Ekspansja zbiega się z rekordowymi wynikami polskiej branży kosmetycznej, która w 2026 roku umacnia swoją pozycję lidera wzrostu w Unii Europejskiej.

Dzięki tej strategicznej współpracy, produkty Luare pojawią się w 12 topowych lokalizacjach Sephora w Polsce i Czechach. Marka zostanie zaprezentowana w dedykowanych przestrzeniach typu end-cap (końcówki gondoli), co ma zagwarantować spójne i luksusowe doświadczenie zakupowe zgodne ze standardami segmentu premium.

Od początku wiedzieliśmy, że nie szukamy wyłącznie dystrybucji. Szukaliśmy partnera biznesowego, który rozumie nasze podejście do rozwoju i potrafi je wspierać w długiej perspektywie. Sephora była dla nas naturalnym wyborem – ze względu na selektywne podejście do portfolio oraz wyjątkowy, inkubacyjny sposób pracy z markami. To właśnie w tym środowisku rozwijały się marki wyznaczające dziś kierunki całej branży beauty” – mówi Monika Frydrych, założycielka marki Luare. – „W Luare od początku myślimy globalnie. Wierzymy, że polskie marki kosmetyczne nie mają powodów do kompleksów – zarówno pod względem jakości, jak i ambicji. Dlatego cieszymy się, że dołączamy do grona marek, które – dzięki partnerstwu z Sephora – definiują przyszłość branży beauty.”

Współpraca ta wpisuje się w imponujący obraz polskiego rynku, który według raportu „Kosmetyczna Polska 2025” rośnie dwukrotnie szybciej niż średnia unijna (16,8 proc. r/r). Polska, jako 7. największy eksporter produktów do włosów w Europie, staje się kluczowym hubem innowacji, a debiut Luare w Sephora to potwierdzenie aspiracji polskich marek do konkurowania w najbardziej prestiżowych kanałach sprzedaży.

image

Monika Frydrych, Luare: Brakowało mi polskiej marki, oferującej luksusową pielęgnację, świetne składniki i czyste składy

Sephora to wiodąca na świecie, prestiżowa marka beauty należąca do koncernu LVMH, obecna w 35 krajach z siecią ponad 3400 punktów sprzedaży. Firma oferuje unikalne portfolio blisko 500 marek, nieustannie wyznaczając standardy w zakresie inkluzywności oraz personalizowanych doświadczeń zakupowych.

Luãre to polska marka haircare nowej generacji, która redefiniuje pielęgnację włosów poprzez koncepcję „garderoby kapsułowej” i wielofunkcyjne, luksusowe formuły. Produkty marki, łączące skuteczność z dopracowanym designem, uzupełniają ręcznie tworzone akcesoria powstające w renomowanych manufakturach we Francji, Włoszech i Szwajcarii.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
17. maj 2026 06:16