StoryEditor
Producenci
22.06.2023 00:00

Kolejna marka sexual wellness, Lelo, wkracza do segmentu makijażowego

W ofercie Lelo Beauty, nowopowstałej odnogi Lelo, są narazie tylko dwa produkty - trwałe pomadki w płynie i sztyfcie. / materiały marketingowe Lelo Beauty
Globalna marka sexual wellness Lelo zagłębia się w segment makijażu z matowymi pomadkami. – Jesteśmy dumni z naszej podstawowej działalności i tła zabawek erotycznych i cieszymy się, że możemy rozszerzyć działalność na branżę kosmetyczną i podkreślić związek między dobrym samopoczuciem seksualnym a pięknem – powiedział Luka Matutinović, chief marketing officer w Lelo.

Dzięki niezrównanym osiągnięciom w rewolucjonizowaniu rynku zabawek erotycznych firma Lelo jest teraz gotowa na nowo zdefiniować świat piękna. Po dwóch dekadach przesuwania granic i wyznaczania nowych standardów jesteśmy gotowi zrewolucjonizować samo pojęcie piękna w skali globalnej — powiedział Luka Matutinović, chief marketing officer w Lelo.

Produkty Lelo Beauty będą dostępne na stronie internetowej Lelo oraz w sklepach Amazon i wyspecjalizowanych sklepach kosmetycznych, takich jak Sephora, Cult Beauty i FeelUnique. Matowe pomadki Lelo są dostępne w formatach Stylo (sztyft) i Liquid (w płynie)  w pięciu odcieniach. Według marki, ich wysoce pigmentowane, długotrwałe formuły mają na celu nadanie ustom pasującego do charakteru marki powabu.


Lelo to globalna, uznana marka specjalizująca się w luksusowych produktach erotycznych i akcesoriach intymnych (według raportu Global Industry Research „Global Adult Sex Toy Market Outlook To 2027”, Lelo plasuje się w ścisłej czołówce firm działających w tym segmencie, tuż za Reckitt Benckiser, producentem marki Durex). Od momentu swojego powstania w 2003 roku, firma Lelo zdołała uzyskać uznanie i popularność na całym świecie dzięki swojemu innowacyjnemu podejściu do wzornictwa, jakości wykonania i przyjemności seksualnej. Marka oferuje szeroki wybór produktów, w tym wibratory, masażery, gadżety BDSM, zestawy do eksploracji zmysłów oraz akcesoria do zwiększenia przyjemności i intymności w sypialni. Produkty Lelo są znane ze swojego eleganckiego designu, wysokiej jakości materiałów i zaawansowanej technologii.

–  Zajęcie się makijażem jest dla nas bardzo symboliczne – powiedział Matutinović portalowi Cosmetics Business. Premiera zbiega się z 20. rocznicą działalności Lelo: Cieszymy się, że możemy to uczcić takim kamieniem milowym, jakim jest wprowadzenie makijażu [do oferty]. [...] Jesteśmy dumni z naszej podstawowej działalności i tła zabawek erotycznych i cieszymy się, że możemy rozszerzyć działalność na branżę kosmetyczną i podkreślić związek między dobrym samopoczuciem seksualnym a pięknem. Matutinović powiedział Cosmetics Business, że rozszerzenie linii jest realną możliwością, ale dodał: –  Każde potencjalne rozszerzenie linii do makijażu ujrzy światło dzienne tylko wtedy, gdy poczujemy, że mamy produkt o niezrównanej jakości.

Czytaj także: Reckitt Polska nagrodzony za kampanię społeczną marki Durex - przez galerię sztuki do wiedzy o seksie

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 15:51
Coty ogłasza globalne cięcia etatów – 700 miejsc pracy do likwidacji
Firma, która ma w portfolio między innymi Bourjois, Hugo Boss i Kylie Cosmetics, zapowiedziała redukcje zasobów ludzkich.Coty

24 kwietnia firma Coty poinformowała o planowanym zwolnieniu 700 pracowników na całym świecie. Decyzja ta jest częścią trwającej od 2020 roku transformacji strategicznej pod nazwą „All-in to Win”, której celem jest poprawa rentowności i uproszczenie struktur operacyjnych. Choć nie wskazano, które stanowiska zostaną objęte redukcją, Coty zadeklarowało, że przestrzegać będzie wszystkich wymaganych przepisów prawnych wobec osób dotkniętych zmianami.

Koszty związane z najnowszym etapem restrukturyzacji wyniosą 80 mln dolarów w formie jednorazowej płatności gotówkowej. Mimo tego wydatku, firma oczekuje rocznych oszczędności w wysokości 130 mln dolarów przed opodatkowaniem – w tym 80 mln dolarów już w 2026 roku oraz 50 mln dolarów w 2027. Dodatkowo, w ramach programu produktywności, Coty planuje wygenerować 120 mln dolarów oszczędności w łańcuchu dostaw i obszarze zakupów w 2025 roku.

Transformacja Coty opiera się na czterech filarach. Należy do nich uproszczenie struktury organizacyjnej w kluczowych regionach operacyjnych, co ma ograniczyć dublowanie funkcji i zwiększyć efektywność działania. Firma planuje również scentralizowanie funkcji wsparcia w celu ich lepszego dopasowania do nowych struktur regionalnych. Trzecim elementem jest skoncentrowanie zasobów na mniejszej liczbie inicjatyw innowacyjnych, które mają przynieść większy wpływ rynkowy.

Czwarty filar reformy zakłada optymalizację wydatków poprzez strukturalne ograniczenie kosztów stałych niezwiązanych z zatrudnieniem. Dyrektor generalna Coty, Sue Nabi, podkreśliła, że nadrzędnym celem programu „All-in to Win” jest stworzenie bardziej odpornej i rentownej organizacji, zdolnej do trwałego wzrostu i dalszych inwestycji w rozwój marek.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.04.2025 13:41
Kiril Marinov, Henkel: Stawiamy na gospodarkę obiegu zamkniętego
Henkel Polska na 17. Europejskim Kongresie Gospodarczym w Katowicach.Henkel Polska

Podczas 17. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, wziął udział w panelu poświęconym gospodarce obiegu zamkniętego. Dyskusja skupiła się na wpływie nadchodzących regulacji unijnych na funkcjonowanie przedsiębiorstw. Eksperci podkreślali konieczność traktowania odpadów jako cennych zasobów, projektowania procesów produkcyjnych z myślą o cyrkularności oraz minimalizowania powstawania odpadów.

Podczas panelu Kiril Marinov przedstawił konkretne działania, które Henkel podejmuje w odpowiedzi na nadchodzące rozporządzenie w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych (PPWR). W ubiegłym roku 26 proc. plastiku użytego w opakowaniach Henkel pochodziło z recyklingu, a w 2025 roku firma planuje osiągnąć poziom 30 proc. Tym samym Henkel wyprzedzi o pięć lat regulacje unijne, które będą obowiązywać dopiero od 2030 roku.

W kontekście cyrkularności Polska wypada korzystnie na tle średniej światowej. Jak zaznaczył Kiril Marinov, poziom ponownego wykorzystania materiałów w Polsce wynosi 10,2 proc., podczas gdy średnia światowa to 8,6 proc.. Ekspert podkreślił, że nasz kraj ma potencjał, by stać się jednym z liderów gospodarki obiegu zamkniętego w Europie, na wzór Holandii, gdzie recykling materiałów osiągnął poziom 25 proc.

Transformacja opakowań w Henklu obejmuje całe portfolio produktów. Obecnie 91 proc. opakowań firmy nadaje się do ponownego użycia lub recyklingu, a celem na 2025 rok jest osiągnięcie 100 proc. Henkel zmniejszył także wykorzystanie surowców ropopochodnych o 35 proc. i dąży do dalszej redukcji o połowę. Dodatkowo wszystkie europejskie zakłady produkcyjne Henkla osiągnęły neutralność pod względem emisji CO₂.

Jeszcze kilka lat temu butelki płynu do prania [Persil] były wykonywane z przezroczystego materiału, a konsumenci mogli zobaczyć, jak produkt wygląda wewnątrz opakowania. Od dwóch lat stosujemy polietylen o wysokiej gęstości, włączając w proces produkcyjny 50 proc. recyklowanego plastiku. [...] Obecnie butelki są białe, ze względu na brak możliwości znalezienia na rynku wysoce przezroczystego materiału dla recyklowanego polietylenu. Zdecydowaliśmy się na ten kompromis, stawiając zrównoważony rozwój ponad dotychczasowy wygląd produktu

wytłumaczył Kiril Marinov.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
25. kwiecień 2025 15:59