StoryEditor
Producenci
17.09.2021 00:00

Kosmetyki The Ordinary - na czym polega fenomen marki?

Czy dobra jakość może iść w parze z przystępną ceną? Tak! Udowadnia to producent kosmetyków The Ordinary, marki kojarzonej niemal już na całym świecie. Jak to się stało i dlaczego konsumenci tak chętnie po nie sięgają? Co sprawia, że są wyjątkowe i wyróżniają się na tle, niemałej przecież, konkurencji?

The Ordinary - skuces, na który zapracowali

Kanadyjska marka bardzo szybko zaskarbiła sobie zaufanie konsumentów i stało się tak nie bez przyczyny. Firma serca użytkowników podbiła produktami, w których składzie znajdują się specjalnie wyselekcjonowane, pojedyncze składniki aktywne, dopasowane do danego typu skóry. W związku z tym w ofercie producenta coś dla siebie znajdą konsumenci z cerą suchą, wrażliwą, dojrzałą, tłustą czy problematyczną lub mieszaną.

Poza tym kosmetyki The Ordinary zamknięte są w opakowaniach, które w pełni nadają się do recyklingu. Jak wygląda sprawa z emisją dwutlenku węgla? Otóż kartony tego kosmetycznego giganta są neutralne pod tym względem. Do tego producent angażuje się w akcje charytatywne, jak, między innymi, sadzenie drzew w miejscach, gdzie jest to najbardziej potrzebne. Tym samym marka wpisuje się w panujący dziś trend ekologicznego życia i dbania o środowisko. 

Co ciekawe, producent ma do dyspozycji własne laboratorium i doświadczonych specjalistów w dziedzinie. Dzięki temu jest w stanie stale reagować na potrzeby użytkowników i dostarczać im innowacyjne formuły, które realnie poprawiają kondycję skóry. 

Kosmetyki The Ordinary - tanio i dobrze?

Tak! Choć pewnie jeszcze do dziś myślałeś, że to w ogóle niemożliwe. Sekret marki tkwi nie tylko w wyselekcjonowanym składzie, ale także w przystępnej cenie. To sprawia, że w domowym zaciszu zapewnisz skórze pielęgnację rodem z profesjonalnych salonów kosmetycznych, nie wydając przy tym fortuny. 

Nie bez znaczenia jest tu filozofia marki. The Ordinary kosmetyki to pewnego rodzaju odpowiedź na sytuację w branży. Jej założyciel, Brandon Truaxe, postawił na produkcję kosmetyków, rezygnując z wysokiej marży, jaką narzucali inni znani producenci. Taka idea spotkała się z ciepłym przyjęciem wśród konsumentów, a artykuły The Ordinary w błyskawicznym tempie zyskały na popularności. 

Co znajdziesz w ofercie marki?

Aby cieszyć się zdrową i promienną cerą, powinieneś zafundować jej kompleksową pielęgnacją. Z kosmetykami The Ordinary będzie to możliwe! Producent zadbał bowiem o to, by w swojej ofercie umieścić produkty, które krok po kroku przeprowadzą cię przez świadomą profilaktykę dbania o skórę twarzy. 

Oto co znajdziesz pod ich szyldem:

  • serum The Ordinary,
  • peelingi The Ordinary,
  • kremy na dzień The Ordinary,
  • podkłady The Ordinary,
  • kremy nawilżające The Ordinary,
  • maseczki do twarzy The Ordinary,
  • oleje do twarzy The Ordinary,
  • kremy mineralne z filtrem przeciwsłonecznym The Ordinary.

Nie do końca wiesz, w jakie połączenie wymienionych produktów będzie najlepsze? Na szczęście i o tym pomyślał producent. Tym samym w sprzedaży znajdziesz specjalnie złożone zestawy z kilkoma produktami The Ordinary, skomponowane tak, by jak najlepiej zadbać o potrzeby danej skóry. Nie musisz już martwić się o to, jakie produkty wybrać. Postaw na specjalnie skomponowane pakiety i przekonaj się, jak łatwa i przyjemna będzie codzienna pielęgnacja!

Kompleksowa pielęgnacja i zaufana marka

Postaw na kompleksową pielęgnację cery z kosmetykami The Ordinary i ciesz się zdrową i promienną skórą. Marka udowadnia, że skuteczne produkty z prostym i naturalnym składem wcale nie muszą kosztować fortuny. Teraz są na wyciągnięcie twoich rąk i dzięki nim z powodzeniem stworzysz w domowym zaciszu kącik pielęgnacyjny. Niezależnie od tego, jaką cerę masz: tłustą, mieszaną, problematyczną czy wrażliwą lub przesuszającą, w ofercie producenta znajdziesz odpowiednie artykuły.

Przekonaj się, jak niewiele dzieli cię od zdrowej cery. Zaufaj sile doświadczenia i już dziś sprawdź, co do zaoferowania ma marka The Ordinary. Szybko przekonasz się, że odnieśli międzynarodowy sukces nie bez powodu!

materiał partnera
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
13.02.2026 18:00
Dlaczego Rhode sprzedano za 1 mld dolarów, a Makeup by Mario wciąż szuka kupca?
IG haileybieber

Sprzedaż marki Rhode za 1 mld dolarów w maju 2025 r. oraz brak zainteresowanych kupców na Makeup by Mario, mimo wyższych przychodów, stały się jednym z najczęściej komentowanych przykładów mechaniki przejęć w sektorze beauty.

Rhode osiągnęło w momencie sprzedaży przychody rzędu 212 mln dolarów, podczas gdy Makeup by Mario raportowało ok. 250 mln dolarów rocznego obrotu. Różnica nie leży jednak w skali biznesu, lecz w strukturze wzrostu i potencjale, jaki widzą nabywcy. Rhode zostało przejęte przez E.l.f., który nie zapłacił wyłącznie za dotychczasowe wyniki finansowe marki. W momencie przejęcia Rhode funkcjonowało wyłącznie w modelu DTC, bez obecności w handlu stacjonarnym, bez wejścia do sieci takich jak Sephora bez międzynarodowej dystrybucji. Brak dystrybucji detalicznej okazał się paradoksalnie największym atutem Rhode. 

Marka istniała zaledwie trzy lata, opierała się na bardzo wysokim popycie generowanym przez założycielkę, Hailey Bieber, obserwowaną przez ok. 55 mln użytkowników na Instagramie, a jednocześnie pozostawiała niemal wszystkie dźwignie wzrostu nietknięte. Dla nabywcy oznaczało to czysty potencjał do monetyzacji. Kluczowe było to, co nowy właściciel mógł zrobić z brandem po zamknięciu transakcji.

image

e.l.f. Beauty zwiększa sprzedaż i EBITDA w Q3 oraz po dziewięciu miesiącach roku fiskalnego

Po sfinalizowaniu transakcji E.l.f. uruchomił sprzedaż Rhode w Sephorze we wrześniu 2025 r. W ciągu pierwszych dwóch dni marka wygenerowała ok. 10 mln dolarów sprzedaży, co według dostępnych danych było największym debiutem marki w historii Sephory w Ameryce Północnej. Kolejne etapy obejmowały ekspansję do Wielkiej Brytanii, rozwój dystrybucji międzynarodowej w oparciu o istniejący łańcuch dostaw E.l.f. oraz wejście w nowe kategorie produktowe.

W praktyce przejęcie Rhode było zakupem “mapy drogowej” dalszego wzrostu. Pozwalało łatwo określić każdy kolejny ruch w rozwoju marki: retail, ekspansja geograficzna, rozszerzanie portfolio. W pakiecie z przepisem na wzrost przyszła jego wykonalność i wymierna wartość finansowa. To właśnie ten wciąż niewykorzystany potencjał stanowił uzasadnienie wyceny na poziomie 1 mld dolarów.

Sytuacja Makeup by Mario wygląda odwrotnie. Marka, stworzona przez makijażystę hollywoodzkich gwiazd Mario Dedivanovica, w ciągu trzech lat znalazła się w czołówce brandów w Sephorze w USA. Produkty regularnie zajmowały miejsca w top 3 kluczowych kategorii makijażowych, a marka była obecna w ponad 2,1 tys. sklepów Sephory na świecie.

Około 30 proc. przychodów Makeup by Mario pochodziło z rynków międzynarodowych, w tym z Europy i Bliskiego Wschodu. Przychody rosły w tempie bliskim 30 proc. rok do roku, osiągając poziom ok. 250 mln dolarów. Z perspektywy operacyjnej i rynkowej była to jedna z najlepiej rozwiniętych marek w segmencie niezależnych brandów beauty.

image

Rhode debiutuje w Europie; marka trafi także do Polski

Problem pojawia się jednak w momencie, kiedy założyciel rozgląda się za kupcem swojego kosmetycznego “dziecka”. Dla potencjalnych nabywców, takich jak L’Oréal, Shiseido czy Estée Lauder, kluczowe pytanie nie brzmi „czy marka odniosła sukces?”, lecz „jaki potencjał możemy jeszcze spieniężyć?”. W przypadku Makeup by Mario większość oczywistych dźwigni wzrostu została już rozpoznana i wykorzystana do granic możliwości.

Marka otworzyła kluczowe rynki zagraniczne, weszła w najważniejsze kategorie makijażowe i maksymalnie wykorzystała dystrybucję w najbardziej prestiżowej sieci beauty na świecie. Potencjalny nabywca musiałby zapłacić wysoką cenę głównie za utrzymanie istniejącej skali biznesu, a nie za możliwość wygenerowania nowej, spektakularnej fali wzrostu.

Dodatkowym czynnikiem ryzyka okazuje się silna zależność od Sephory. Umowa na wyłączność wygasa z końcem 2025 r., a ewentualna ekspansja do sieci Ulta, największej konkurencji dla Sephory w USA, wiąże się z realnym zagrożeniem kanibalizacji sprzedaży. Dane rynkowe wskazują, że marki przechodzące z modelu wyłączności w Sephorze do obecności w Ulta często notują spadek sprzedaży w Sephorze rzędu 20–40 proc., a nowy dystrybutor nie rekompensuje tej straty.

Rhode uniknęło tego problemu, ponieważ przez trzy lata działało wyłącznie w kanale DTC. Brak konfliktów między kanałami sprzedaży, niezależność od sieci perfumeryjnych i „czysta karta” w momencie wejścia do retailu były zaletami, w które E.l.f. był gotów wiele zainwestować. W tym kontekście brak skali okazał się atutem, a nie mankamentem.

image

Coty rozprzedaje dział makijażu. Reuters: Wartość transakcji może być niższa od oczekiwań

Porównanie marek pokazuje, że w kontekście przejęć w branży beauty wartość nie wynika bezpośrednio z wysokości przychodów. Kluczowy jest drzemiący potencjał wzrostu, który nabywca może wyskalować po transakcji. Przejęcia przez globalny koncern marki nie powinny traktować jak nagrody za idealne przejście z punktu A do punktu B, a raczej jak casting na autora nadchodzącego globalnego sukcesu.

Wnioski dla założycieli nasuwają się same: najlepszy moment na sprzedaż firmy nie zawsze przypada wtedy, gdy biznes został w pełni zoptymalizowany. Często wyższe wyceny osiągają marki, które udowodniły swoją silną pozycję, ale pozostawiły skalowanie w rękach kolejnego właściciela. W przejęciach nie płaci się za udany przelot samolotem z logo marki, lecz za miejsce na pasie startowym samolotu, który obiecuje lecieć wysoko i daleko.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
13.02.2026 14:39
Amorepacific zamyka rok z niespodziewanym zyskiem netto. Wzrost po kwartałach spadku.
Grupa opublikowała dane dotyczące czwartego kwartału finansowego.Amorepacific

Koreańczycy zamykają rok na plusie; sprzedaż zagraniczna oraz umocnienie pozycji międzynarodowej odwraca niekorzystny trend. Amorepacific zakłada kontynuację dynamicznego rozwoju na zagranicznych rynkach.

Południowokoreańska grupa kosmetyczna zamyka Q4 z zyskiem. W okresie październik-grudzień, Amorepacific odnotowała zysk rzędu 22,5 mld wonów, czyli 15,3 mln USD, odwracając stratę netto w wysokości 46,2 mld wonów rok wcześniej. Wpisuje się to w trend znoszący rynku K-beauty, który dzięki wyjątkowo skutecznemu marketingowi przez socjale dociera do najmłodszych konsumentów.

Kluczowa była sprzedaż międzynarodowa

Sprzedaż wzrosła o 6,6 proc. do 1,16 bln wonów, dzięki silnemu wzrostowi w Stanach Zjednoczonych, Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce. Warta podkreślenia jest również poprawa rentowności na rynku chińskim oraz stałym wzrostom w Japonii i na innych rynkach azjatyckich. Do wyniku przyczyniło się popyt na marki premium, takie jak Hera, Laneige i Aestura, a także zyski kapitałowe z COSRX — przejętej w 2023 roku.

Zysk operacyjny spadł o 33 proc. do 52,5 mld wonów, częściowo z powodu rezerw związanych z programem dobrowolnych odejść. W całym 2025 r. zysk netto spadł o 58,9 proc. do 247,3 mld wonów, podczas gdy zysk operacyjny wzrósł o 52 proc. do 335,8 mld wonów przy sprzedaży na poziomie 4,25 bln wonów.

image

Gabona nawiązuje współpracę z wiodącym koreańskim detalistą z sektora beauty i health – CJ OLIVE YOUNG

Firma realizuje długoterminową strategię wzrostu ogłoszoną w zeszłym roku, której celem jest osiągnięcie przychodów w wysokości prawie 15 bilionów wonów do 2035 roku. Plan ten koncentruje się na pięciu kluczowych regionach —  Ameryce Północnej, Europie, Chinach, Indiach i Bliskim Wschodzie oraz w państwach należacych do APAC, czyli przede wszystkim Chinach, Japonii i pozostałych państwach Azji Południowo-Wschodniej — a także na rozszerzeniu działalności w zakresie rozwiązań kosmetycznych i zwiększeniu wykorzystania sztucznej inteligencji w całej działalności.

Ta zmiana podkreśla rosnącą zależność Amorepacific od rynków międzynarodowych i popytu na produkty kosmetyczne klasy premium z Korei, które mają zrównoważyć presję na rynku krajowym. Jednocześnie wzmacnia to długoterminowe ambicje firmy dotyczące globalnej ekspansji poprzez strategiczne ukierunkowanie na rynek i efektywność opartą na technologii.

Maksymilian Semeniuk
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. luty 2026 23:49