StoryEditor
Producenci
27.01.2023 00:00

LaQ wprowadza na rynek żel stworzony przez Niewyparzoną Pudernicę

Lubiąca szokować marka kosmetyków LaQ stworzyła nowy podukt we współpracy z równie szokującą i kontrowersyjną postacią internetową - Niewyprzoną Pudernicą / materiały promocyjne LaQ
LaQ, marka kosmetyków znana między innymi z kontrowersyjnej linii produktów do pielęgnacji i higieny o nazwach takich jak Siki Weroniki czy Różowy W Ch! weszła we współpracę z alternatywną blogerką Niewyparzoną Pudernicą. Efektem wspólnych wysiłków jest żel pod prysznic Gwiezdny Pył.

LaQ to marka, która nie boi się kontrowersji; na opakowaniach swoich produktów zamieszcza nieco zaskakujące, niektórzy powiedzieliby nawet wulgarne opisy, które jednak zawsze budzą zainteresowanie. Najnowszym dziełem tej firmy jest żel pod prysznic o nazwie Gwiezdny Pył, który powstał we współpracy z Niewyparzoną Pudernicą — autorką książki Narodowe kalendarium prawdziwego Polaka oraz bloga na Facebooku. Ponieważ ta twórczyni internetowa znana jest z ciętego języka i charakterystycznego poczucia humoru, to kampania promocyjna otaczająca jej kosmetyk jest również co najmniej zaskakująca.

Sama Niewyparzona Pudernica reklamuje swój żel następująco: Gwiezdny pył jest dla każdego! Perfumowany zapach unisex nie ma płci, więc nieważne jakich zaimków osobowych używasz, przypadnie Ci do gustu. Dajesz w szyję? Spoko, nasza flaszka będzie dla Ciebie idealna! Jesteś zdradziecką mordą? Cudownie! Mordę też umyjesz, bo żele z LaQ mają naturalne i delikatne składy. Jesteś elitą? Świetnie! Nasz żel umyje każdą elitę, nawet niemiecką, czy postkomunistyczną. Jesteś biedny i kradniesz kartofle dzikom?
 


Ten żel będzie idealny, żeby umyć ręce po ziemniorach! Od dziś gorszy sort będzie tym lepszym sortem! Gwiezdny pył dla wszystkich! Dla lewaków, ideologii, chamskiej chołoty, bezdzietnych lambadziar, dla 12 letnich dziewczynek, które czują się tak jak chcą i dla starych kawalerów (także tych z kotami!). My nie dyskryminujemy nikogo, tak jak ONI. Chcesz zabłysnąć i poczuć się jak gwiazda? To umyj się Gwiezdnym pyłem! Wprowadzamy nowy ład na sklepowe i łazienkowe półki!

Marka LaQ natomiast postanowiła zdefiniować swoją grupę docelową w następujący sposób:

Naszym nowym żelem umyją się między innymi:
- zdradzieckie mordy,
- chamska hołota,
- ludzie specjalnej troski,
- młode kobiety dające w szyję,
- gębacze i chorzy ludzie,
- to, te wszystkie LGBT,
- oni i tamci,
- niemiecka formacja i elita,
- wrogowie,
- i na końcu, ale przede wszystkim przedsiębiorcy żyjący z cwaniactwa, nienadający się do prowadzenia działalności, bo ich nie stać na płacenie wyższych składek ZUS,
czyli jednym słowem gorszy sort Polaka.
 
Niewyparzona Pudernica sugeruje również w swoim poście na Facebooku, że w przeszłości zajmowała się copywritingiem dla LaQ (Pamiętacie viral, który wstrząsnął światem beauty, kiedy ludzie odkryli Shotsy? Opisy, w których maczałam palce, szokują do dziś).
 

Żel dostępny jest w sklepie internetowym marki LaQ oraz w drogeriach Hebe (cena ok. 20 zł/500ml).

Czytaj także: Na półkach znanej drogerii pojawił się kosmetyk, który pachnie jak ja pier****

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
07.04.2026 16:12
Piękno, które wspiera. L’Oréal wyróżniony w pierwszym indeksie „Cancer and Careers”
StudioPhotoLoren

Wskaźniki ESG (Environmental, Social, Governance) przechodzą głęboką ewolucję. Podczas gdy dotychczas skupiano się głównie na ekologii, nowy inauguracyjny indeks organizacji „Cancer and Careers” rzuca światło na społeczną odpowiedzialność korporacji. L’Oréal, jako jedyny gigant sektora beauty, znalazł się na elitarnej liście firm najlepiej wspierających pracowników chorujących onkologicznie. To sygnał dla całej branży: „human touch” w 2026 roku nie jest już tylko sloganem, lecz mierzalnym parametrem biznesowym.

Nowy standard HR. Co zdecydowało o sukcesie L’Oréal?

Indeks „Cancer and Careers” ocenił blisko 900 pracowników i 75 pracodawców, analizując ich benefity, polityki wewnętrzne, kulturę organizacyjną oraz dostępne zasoby. L’Oréal, który od lat rozwija swój globalny program „L’Oréal For All Employees”, został wyróżniony za to, jak skutecznie łączy potrzeby pracowników w kryzysie zdrowotnym z realiami biznesowymi.

Jakie mechanizmy wsparcia uznano za kluczowe?

  • Elastyczność jako norma: harmonogramy pracy dostosowane do cyklów leczenia, praca zdalna oraz stopniowy powrót do obowiązków 
  • Bezpieczeństwo finansowe: L’Oréal, podobnie jak inni liderzy z listy, oferuje unikalne benefity, takie jak pokrywanie kosztów badań klinicznych (nieobjętych standardowym ubezpieczeniem) oraz granty finansowe 
  • Edukacja liderów: szkolenia dla menedżerów, którzy zarządzają pracownikami przechodzącymi przez terapię lub opiekunami osób chorych 
  • Poufność i zaufanie: wydzielone kanały HR gwarantujące anonimowość zapytań dotyczących benefitów onkologicznych.

Kontekst demograficzny: 72 proc. diagnoz u osób w wieku produkcyjnym

Dla sektora kosmetycznego, który zatrudnia miliony osób na całym świecie, statystyki są bezlitosne. Według danych National Cancer Institute (USA), ponad 72 proc. diagnoz onkologicznych dotyczy osób w wieku 20–74 lata, czyli w szczytowym okresie aktywności zawodowej.

Przez 25 lat Cancer and Careers znajdowało się na przecięciu zdrowia i pracy. Ten indeks zmienia naszą wiedzę w mapę drogową, pokazując firmom, jak wspierać godność, zrozumienie i nadzieję w najtrudniejszych momentach życia – podkreśla Rebecca Nellis, dyrektor wykonawcza Cancer and Careers.

image

AS Watson wprowadza Nature Impact Score. To przełom w transparentności marek własnych?

Dlaczego to ważne dla marek kosmetycznych?

Dla marek beauty – od startupów po średniej wielkości graczy – wyróżnienie L’Oréal to wezwanie do audytu własnych polityk HR. Oto argumenty, dlaczego warto podążać tą drogą?

  • Employer Branding w erze niedoboru kadr: w 2026 roku pracownicy (szczególnie Gen Z i Millenialsi) wybierają firmy, które oferują realny „safety net”.
  • Retencja unikalnych kompetencji: koszty rekrutacji i wdrożenia nowego specjalisty w sektorze beauty są ogromne. Wsparcie pracownika w kryzysie zdrowotnym to inwestycja w lojalność i zachowanie wiedzy wewnątrz organizacji
  • Wiarygodność marki (brand purpose): jeśli marka kosmetyczna sprzedaje „pewność siebie” i „dbanie o siebie”, to jej wewnętrzna polityka musi być spójna z tym przekazem. Firma wspierająca chorych na raka staje się bardziej autentyczna w oczach konsumentów.

(źródło: WWD)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
07.04.2026 10:33
Dermokosmetyki La Roche-Posay trafią do 1460 hipermarketów Walmart
Sklep sieci Walmart Shutterstock

Francuska marka kosmetyczna La Roche-Posay (z portfolio L’Oréal) poinformowała o masowym rozszerzeniu swojej obecności w USA poprzez debiut w sieci Walmart. Współpraca ta nie tylko zwiększa zasięg marki, ale zredefiniuje rolę farmaceutów w procesie sprzedaży kosmetyków specjalistycznych w kanale massmarketowym. Partnerstwo obejmuje wprowadzenie produktów La Roche-Posay do 1460 placówek Walmart na terenie całych Stanów Zjednoczonych.

Ruch ten jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie konsumentów na łatwy dostęp do zaawansowanej pielęgnacji opracowanej przez dermatologów i specjalistów.

Strategiczna inkluzywność i misja dostępności

Decyzja o wejściu do Walmartu to przemyślany krok w stronę „demokratyzacji” dermo-kosmetyków. Rachelle Mladjenovic, dyrektor generalna La Roche-Posay, podkreśla, że misją marki jest dostarczanie rozwiązań potwierdzonych naukowo każdemu – od noworodków po osoby w trakcie leczenia onkologicznego.

Wprowadzenie La Roche-Posay do Walmart wynika z naszego wspólnego zaangażowania w promowanie zdrowej skóry. Zależy nam na tym, aby zaawansowana pielęgnacja była bardziej dostępna dla szerokiego grona odbiorców – komentuje Rachelle Mladjenovic.

Innowacja w punkcie sprzedaży: farmaceuta jako doradca beauty

Najciekawszym elementem współpracy z punktu widzenia biznesowego jest transformacja doświadczenia zakupowego. La Roche-Posay i Walmart stawiają bowiem na edukację:

  • szkolenia specjalistyczne: farmaceuci pracujący w sieci Walmart przejdą dedykowane kursy, dzięki którym staną się certyfikowanymi doradcami w zakresie pielęgnacji skóry.
  • nowy standard doradztwa: ruch ten ma na celu wzmocnienie pozycji Walmartu jako miejsca, gdzie można kupić profesjonalne produkty do pielęgnacji skóry (łączące zaufanie do personelu medycznego z innowacją produktową).
    image

    Amazon Prime Day 2025: kosmetyczni zwycięzcy wydarzenia zakupowego roku [ROCZNIK WK 2025/26]

Vinima Shekhar, wiceprezes ds. kategorii beauty w Walmart zauważa, że strategia sieci opiera się na zapewnieniu klientom dostępu do marek z każdego poziomu cenowego i segmentu kategorii.

W ofercie Walmartu znajdą się największe bestsellery marki, w tym:

Ekspansja La Roche-Posay do Walmartu to kolejny dowód na zacieranie się granic między selektywną dystrybucją apteczną a handlem wielkopowierzchniowym. W 2026 roku konsument oczekuje „medycznej skuteczności” tam, gdzie robi codzienne zakupy spożywcze. Dla marek z segmentu dermo jesto to szansa na ogromne wolumeny, jednak wyzwaniem pozostaje utrzymanie wizerunku premium i eksperckiego charakteru komunikacji – stąd kluczowa rola szkoleń dla personelu Walmartu.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
07. kwiecień 2026 16:50