StoryEditor
Producenci
26.08.2024 11:38

Łukasz Stelmaszyk obejmuje stanowisko dyrektora generalnego w Dr Irena Eris SA

Łukasz Stelmaszyk wcześniej pracował między innymi dla Colian i Cersanitu. / Łukasz Stelmaszyk

Łukasz Stelmaszyk, menedżer z wieloletnim doświadczeniem w branży dóbr konsumenckich, objął stanowisko dyrektora generalnego w Dr Irena Eris SA. Będzie odpowiedzialny za rozwój segmentu kosmetycznego, wnosząc do firmy swoje kompetencje zdobyte m.in. w Colian, Cersanit i 3M. Nowa rola stawia przed nim ambitne cele zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym.

W spółce Dr Irena Eris SA doszło do kluczowej zmiany kadrowej. Łukasz Stelmaszyk został powołany na stanowisko dyrektora generalnego, gdzie będzie odpowiedzialny za rozwój segmentu kosmetycznego w Grupie Dr Irena Eris. To doświadczony menedżer, który przez wiele lat pracował w branży dóbr konsumenckich, zdobywając kompetencje zarówno na polskim, jak i międzynarodowym rynku. Stelmaszyk w swojej karierze pełnił funkcje kierownicze m.in. w takich firmach jak Colian, Cersanit czy 3M.

Łukasz Stelmaszyk najdłużej, bo przez 10 lat był związany z firmą 3M Poland (ostatnio jako Regional Business Leader East Europe & Russia CIS, Consumer Business), a nastepnie ze spółkami Colian i Cersanit, w każdej z nich zasiadał w zarządzie i odpowiadał m.in. za rozwój produktów, działania marketingowe oraz ekspansję na nowe rynki. Doświadczenie zdobyte w tych obszarach stanowi podstawę do realizacji ambitnych celów, które teraz stawia przed nim Grupa Dr Irena Eris.

Nowy dyrektor generalny nie kryje entuzjazmu wobec nowych wyzwań. W swoim pierwszym oświadczeniu Stelmaszyk podkreślił, że dołączenie do firmy, która działa z sukcesami na rynku od ponad 40 lat, to dla niego ogromna motywacja do dalszej pracy na rzecz rozwoju zarówno w kraju, jak i za granicą.

Nowe stanowisko to także nowe odpowiedzialności. Jako dyrektor generalny, Stelmaszyk będzie nadzorował wszystkie działania związane z segmentem kosmetycznym, który jest kluczowym obszarem działalności Grupy Dr Irena Eris. Warto podkreślić, że prezesem całej grupy pozostaje Paweł Orfinger, co oznacza kontynuację obecnej strategii, ale z dodatkiem nowego spojrzenia i kompetencji. Stelmaszyk wnosi do firmy doświadczenie z pracy w zróżnicowanych strukturach korporacyjnych i w branżach innych niż kosmetyczna.

Czas pokaże, jakie efekty przyniesie ta zmiana, jednak biorąc pod uwagę dotychczasową karierę zawodową nowego dyrektora generalnego, można oczekiwać, że Dr Irena Eris SA zyska nowy impet w dalszym rozwoju na rynkach krajowych i międzynarodowych.

Czytaj także: Dr Irena Eris dla Hello! India: zabójcza konkurencja w branży mnie nie dotyczy

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
E-commerce
06.11.2025 15:15
Allegro i L‘Oréal Polska otwierają sklepy marek w modelu DTC
Wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na AllegroAllegro mat.pras.

Allegro i L‘Oréal Polska rozszerzają współpracę, wprowadzając oficjalne sklepy marek w modelu Direct-to-Consumer (DTC). Decyzja ta stanowi kolejny krok w realizacji strategii, mającej na celu budowanie bezpośrednich relacji z konsumentami i oferowanie spersonalizowanych doświadczeń zakupowych.

W ramach tej nowej inicjatywy, wybrane marki z portfolio L‘Oréal Polska rozbudują swoje oficjalne sklepy na platformie Allegro. Umożliwi to pełniejszą kontrolę nad doświadczeniem klienta – od prezentacji produktu po obsługę posprzedażową, a także pozwoli na bezpośrednie pozyskiwanie cennych danych rynkowych.

Platforma Allegro jest kluczowym filarem polskiego e-commerce i naturalnym miejscem, w którym chcemy prowadzić naszą strategię DTC. Otwarcie dedykowanych e-sklepów na Allegro to inwestycja w bezpośrednią relację z naszymi polskimi konsumentami. Dzięki modelowi DTC możemy zapewnić autentyczność, najszerszą oraz ekskluzywną ofertę dla naszych shopperów. To kolejny dowód na to, jak L’Oréal chcemy wraz z partnerami dokonywać transformacji doświadczeń zakupowych – komentuje Adam Nitecki, General Manager E-commerce L‘Oréal Polska i Kraje Bałtyckie.

image

Dagmara Gołek, Allegro: Co trzeci zakup kosmetyków na Allegro jest spontaniczny [FBK 2025]

Jak potwierdza nasze najnowsze badanie – Customer Journey 2025, kupujący najczęściej rozpoczynają ścieżkę zakupową na platformach handlowych – wskazuje je blisko co drugi badany, w tym 36 proc. wybiera Allegro. Obecność w tym kanale zakupowym jest więc kluczowa w strategiach rozwoju sprzedaży online. Obecność oficjalnych sklepów marek L‘Oréal na Allegro w modelu DTC skutecznie łączy dwa światy: bezpośredniej, jakościowej komunikacji marki z kupującym z zasięgiem i narzędziami marketplace’ów. To znakomity przykład współpracy kluczowych graczy rynkowych, dzięki którym polski konsument zyskuje najwyższą jakość oferty i najlepsze doświadczenia zakupowe – wyjaśnia Adam Adamiak, Director, Group Category Management Health & Beauty, Supermarket.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
06.11.2025 13:39
Interparfums wzmacnia pozycję w segmencie perfum niszowych przez przejęcie Goutal i markę własną
alanharper via Morguefile

Interparfums wprowadza na rynek nową markę perfum – Solférino Paris, oddając hołd stolicy Francji i umacniając swoją pozycję w segmencie zapachów luksusowych. Nazwa marki nawiązuje do adresu historycznej siedziby firmy w Paryżu, a jej koncepcja łączy dziedzictwo architektoniczne, mistrzostwo kompozycji zapachowych i paryski esprit. Jak podkreśla Philippe Bénacin, prezes Interparfums, Solférino jest wyrazem ambicji firmy, by rozwijać się w segmencie perfum z najwyższej półki i budować długofalową obecność na rynku niszowym.

Równolegle z premierą Solférino Paris, Interparfums sfinalizował przejęcie marki Goutal od koreańskiej grupy Amorepacific. Choć, jak przyznał Bénacin, transakcja miała początkowo charakter oportunistyczny, wpisuje się ona w szerszą strategię firmy, zakładającą umocnienie portfela w kategorii perfum niszowych. Grupa posiada obecnie trzy silne marki w tym segmencie — Van Cleef & Arpels, Solférino Paris oraz Goutal — co pozwala jej zająć kluczową pozycję w dynamicznie rosnącym sektorze.

Według danych przedstawionych przez Bénacina w rozmowie z Premium Beauty News, rynek perfum niszowych rośnie w tempie około 15 proc. rocznie pod względem wartości i 7 proc. pod względem wolumenu, a średnie ceny sprzedaży są dwukrotnie wyższe niż w segmencie masowym. To trend, którego jeszcze dekadę temu nie przewidywano. Rosnąca grupa konsumentów poszukuje bowiem bardziej wyrafinowanych, unikatowych kompozycji zapachowych z historią i ograniczoną dostępnością. Taka ekskluzywność staje się nowym symbolem luksusu w perfumerii.

Interparfums planuje otwarcie od 200 do 300 butików na całym świecie, utrzymując selektywny model dystrybucji przypominający haute couture. Strategia zakłada, że zarówno Goutal, jak i Solférino Paris pozostaną markami premium, dostępnymi tylko w wybranych lokalizacjach i przestrzeniach handlowych, które podkreślą ich prestiż. W odróżnieniu od perfum masowych, ich obecność ma być nie tyle masowa, co kuratorska — ograniczona, lecz wysokiej jakości.

Jak podkreśla Bénacin, Interparfums nie uzależnia swoich decyzji od bieżących wahań gospodarczych. Projekt Solférino Paris powstał dwa lata temu, w sprzyjniejszych warunkach ekonomicznych, ale jego realizacja w 2025 roku dowodzi długofalowego podejścia firmy. Lata 2026 i 2027 mają przynieść kolejne strategiczne rozwinięcia, a nowa marka otwiera przed grupą zarówno nowe rynki, jak i nowe możliwości negocjacji przestrzeni ekspozycyjnych w domach towarowych. Jak zauważa Bénacin, „prawdziwym wyzwaniem jest dziś nie tylko zdobycie półki, ale odpowiedniej przestrzeni, która pozwoli zaprezentować charakter i kunszt naszych marek”.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
08. listopad 2025 13:20