StoryEditor
Producenci
29.06.2023 00:00

Lush wchodzi we współpracę z Refugee Action, aby powitać uchodźców w Wielkiej Brytanii

Klienci mają teraz możliwość zakupu kuli do kąpieli, której charakterystycznym kolorem jest zielono-niebieski, z wytłoczonym napisem „Welcome” na powierzchni. Każda kula do kąpieli jest wyposażona w kartkę papieru z kodem QR, który przekierowuje użytkowników na stronę internetową kampanii Refugee Action. / materiały prasowe Lush Cosmetics
Brytyjski sprzedawca kosmetyków Lush, który produkuje szeroką gamę produktów kosmetycznych i higieny osobistej, nawiązał współpracę z Refugee Action, aby powitać uchodźców i osoby ubiegające się o azyl w Wielkiej Brytanii. Wspólnie Lush i Refugee Action twierdzą, że chcą „przeciwstawić się rządowemu rasistowskiemu językowi i ustawodawstwu skierowanemu przeciwko uchodźcom”.

Klienci mogą już kupić kulę do kąpieli w charakterystycznym dla Refugee Action zielono-niebieskim kolorze z wytłoczonym napisem „Welcome” na zewnątrz i kartką papieru z kodem QR, który przenosi ludzi na stronę kampanii na stronie internetowej Refugee Action. Wszystkie pieniądze ze sprzedaży (bez VAT) bomby do kąpieli Welcome zostaną przekazane organizacji Refugee Action, która świadczy usługi dla osób w systemie azylowym i tych, którzy przybyli do Wielkiej Brytanii w ramach programów przesiedleńczych, a także wspiera organizacje oddolne w górę iw dół kraju.

Wierzymy, że wszyscy ludzie powinni cieszyć się swobodą przemieszczania się po całym świecie, a dzięki tej kampanii współpracujemy z Refugee Action, aby budować współczucie i empatię dla uchodźców i osób ubiegających się o azyl — mówi Andrew Butler, kierownik ds. kampanii Lush. Wszystkie 103 sklepy Lush w Wielkiej Brytanii będą miały okno poświęcone kampanii z oznakowaniem typu lightbox, który brzmi: „Gdziekolwiek jesteś, jakkolwiek tu trafiłeś, wszyscy uchodźcy są mile widziani”. Słowo „Witamy” pojawi się również na oknach w języku albańskim, arabskim, dari i perskim, kurdyjskim, hiszpańskim, tigrinia, paszto, ukraińskim i birmańskim, reprezentując języki z krajów, z których pochodzi większość uchodźców przybywających do Wielkiej Brytanii.
 


Odwiedzający sklepy mogą zeskanować serię kodów QR na swoich telefonach, które prowadzą do filmów, na których mogą śledzić podróże trojga uchodźców: Heina z Birmy, Monique z Karaibów i Oksany z Ukrainy. We wszystkich sklepach Lush dostępne będą również pocztówki, na których ludzie będą mogli pisać wiadomości powitalne dla uchodźców i osób ubiegających się o azyl.
 
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.01.2026 13:14
Unilever po transformacji: dyscyplina operacyjna, premiumizacja i wzrost wolumenów
„Zapewniamy bezwzględną egzekucję działań wszędzie, na każdym rynku” – powiedział CEO Fernando Fernandez.Unilever

Fernando Fernandez, CEO Unilever, w rozmowie z Celine Pannuti z JPMorgan Chase przedstawił kluczowe kierunki rozwoju jednego z największych globalnych koncernów FMCG. Z wywiadu wyłania się obraz organizacji, która po zakończeniu najbardziej wymagającego etapu zmian strukturalnych koncentruje się na egzekucji strategii, poprawie rentowności oraz wzroście na priorytetowych rynkach. „Zapewniamy bezwzględną egzekucję działań wszędzie, na każdym rynku” – podkreślił Fernando Fernandez.

Skala działalności Unilevera wymaga – jak zaznaczył CEO – pełnej spójności celów w całej organizacji. Każde spotkanie zarządcze rozpoczyna się od omówienia czterech kluczowych wskaźników: wzrostu wolumenów, pozytywnego miksu cenowego, systematycznej poprawy marży brutto oraz wzrostu zysków liczonych w twardej walucie. Zdaniem Fernandeza to właśnie konsekwentne trzymanie się mierzalnych KPI pozwoliło firmie przejść przez okres reorganizacji i przejść do fazy stabilnego skalowania wyników.

Centralnym elementem strategii rynkowej jest podejście określane jako SASSY, porządkujące sposób tworzenia produktów i komunikacji. Model opiera się na pięciu filarach: nauce (realna przewaga funkcjonalna), estetyce, doznaniach sensorycznych, rekomendacjach użytkowników oraz „młodzieńczym” charakterze marek. W praktyce oznacza to silne przesunięcie w stronę strategii social-first. Unilever współpracuje już z blisko 300 tys. influencerów na całym świecie, co – według CEO – stanowi jakościową zmianę w budowaniu wiarygodności marek.

Efekty tej strategii są mierzalne. Marka Vaseline, obecna na rynku od 155 lat, w ciągu ostatnich dwóch lat zwiększała wolumen sprzedaży o 12 proc. Fernandez wskazał również na dwa czynniki wspierające premiumizację oferty. Pierwszym jest cyfryzacja, która zwiększyła wiedzę konsumentów na temat składu i działania produktów, a drugim zmiany demograficzne – rosnący udział jedno- i dwuosobowych gospodarstw domowych sprzyja wydatkom na droższe produkty zapewniające komfort i przyjemność użytkowania.

Na poziomie regionalnym szczególnie wyraźna jest poprawa pozycji Unilevera w Stanach Zjednoczonych. W badaniu Advantage, w którym 130 największych sieci handlowych ocenia swoich dostawców, firma zajęła drugie miejsce ogółem, była numerem jeden w Personal Care, trzecia w Beauty i pierwsza w Foods. Spółka ma za sobą pięć kolejnych kwartałów ze wzrostem wolumenów przekraczającym 4 proc., a w Europie dynamikę sprzedaży napędzają innowacje premium, zwłaszcza w segmencie Personal Care, w tym nowe kategorie dezodorantów do pielęgnacji całego ciała.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
05.01.2026 10:30
Brazylijska Natura finalizuje sprzedaż Avon – ale zachowuje działalność w Ameryce Środkowej
magnuscramer

Brazylijski producent kosmetyków Natura potwierdził sfinalizowanie transakcji przeniesienia własności nad Avon International na amerykańską firmę Regent LP. Natura zachowuje przy tym jednak działalność firmy oraz marki na terenie Ameryki Środkowej, uznając to za swój priorytet.

Brazylijska firma poinformowała, że ​​sprzedaż ogłoszona we wrześniu ubiegłego roku została sfinalizowana 31 grudnia. Natura poinformowała wówczas, że ​​po sfinalizowaniu transakcji otrzyma symboliczną kwotę jednego funta szterlinga za Avon International.

„Marka Avon w Ameryce Łacińskiej, w tym prawa majątkowe i własność intelektualna, pozostaje w Naturze” – poinformowała Natura w oświadczeniu. Sprzedaż nie obejmuje również działalności Avon na terytorium Rosji.

W oświadczeniu z 2 stycznia 2026 Natura potwierdziła swoje zobowiązanie do udzielenia Avon International zabezpieczonej linii kredytowej w wysokości 25 mln dolarów, która może być wykorzystana do grudnia 2026 roku i ma pięcioletni okres zapadalności.

image

Natura sprzedaje działalność Avonu w Ameryce Środkowej i na Dominikanie

„Zakończenie sprzedaży Avon International stanowi ważny kamień milowy w dążeniu firmy Natura do usprawnienia działalności i kontynuacji strategii koncentracji głównej działalności na Ameryce Łacińskiej” – podkreślono w oświadczeniu.

Według najnowszych wyników kwartalnych Natury, wyniki firmy w Brazylii, Argentynie i Meksyku stanowią 85 proc. obrotów grupy.

W okresie od stycznia do września 2025 roku Natura odnotowała straty w wysokości ok. 307,5 ​​mln euro, czyli o 77,9 proc. mniej niż w analogicznym okresie 2024 roku. Wynik ten przypisano spowolnieniu na rynku kosmetycznym w Brazylii” od czerwca 2025 roku.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. styczeń 2026 23:41