StoryEditor
Producenci
28.04.2025 08:44

Mustela Olejek myjący z organicznym awokado nagrodzony w plebiscycie „Czytamy Etykiety”

Mustela Olejek myjący z organicznym awokado nagrodzony w plebiscycie „Czytamy Etykiety” / Materiał Partnera

Świadomość konsumentów rośnie, a wraz z nią znaczenie jakości i składu produktów, zwłaszcza tych przeznaczonych dla najmłodszych. Rodzice coraz częściej sięgają po kosmetyki, które nie tylko gwarantują bezpieczeństwo, ale także powstają zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i transparentności. Dlatego tak istotne są inicjatywy, które promują marki kierujące się tymi wartościami. Jednym z takich wydarzeń jest Plebiscyt Czytamy Etykiety, który wyróżnia produkty o przejrzystych składach i najwyższych standardach jakości.

Wygrana w plebiscycie – wyjątkowe wyróżnienie dla wyjątkowego produktu

W jubileuszowej 10. edycji plebiscytu Czytamy Etykiety, tytuł najlepszego produktu w kategorii „Kosmetyk dla dzieci” zdobył Olejek myjący z organicznym awokado marki Mustela. Produkt, stworzony z myślą o delikatnej skórze niemowląt i dzieci, to doskonały przykład pielęgnacji łączącej naturalność z efektywnością. Olejek zawiera aż 98% składników pochodzenia naturalnego, a jego receptura nie tylko skutecznie oczyszcza, ale również chroni skórę przed przesuszeniem, wzmacniając jej naturalną barierę ochronną. Co więcej, olejek ma biodegradowalną formułę, co dodatkowo odpowiada na rosnące potrzeby współczesnych konsumentów, którzy poszukują ekologicznych rozwiązań.

Bezpieczeństwo i jakość docenione przez konsumentów

Plebiscyt Czytamy Etykiety od lat wspiera marki stawiające na bezpieczeństwo i odpowiedzialność. Jego unikalną wartością jest to, że to sami konsumenci decydują o zwycięzcach. W tegorocznej edycji plebiscytu oddano blisko 100 000 głosów, co świadczy o rosnącej świadomości i zaangażowaniu klientów w wybór najlepszych produktów. Wśród 34 kategorii kosmetycznych pojawiło się kilkadziesiąt produktów o najwyższej jakości, które codziennie trafiają do naszych koszyków. Triumf Olejku myjącego Mustela w kategorii „Kosmetyk dla dzieci” to wyraz uznania dla świadomej pielęgnacji.

Zobowiązani do jakości

Marka Mustela, obecna na rynku od 75 lat, od zawsze kładła nacisk na bezpieczeństwo i jakość swoich produktów, szczególnie tych przeznaczonych dla niemowląt i dzieci. Tworzy kosmetyki, które są nie tylko skuteczne, ale także bezpieczne i odpowiedzialne zarówno pod względem składu, jak i produkcji. Formuły opierają się na naturalnych składnikach, a surowce pozyskiwane są w sposób etyczny, z poszanowaniem bioróżnorodności i środowiska. Jak podkreśla Joanna Bagińska, Trade Marketing Manager/Finance Business Partner w Mustela Polska: „Nagroda w plebiscycie Czytamy Etykiety ma dla nas szczególne znaczenie, ponieważ odzwierciedla nasze zaangażowanie w odpowiedzialny biznes. To wyróżnienie pokazuje, że konsumenci coraz częściej wybierają marki, które dbają o jakość i transparentność. Jako firma z certyfikatem B Corp, czujemy się zobligowani do dostarczania produktów, które nie tylko pielęgnują skórę, ale także wspierają zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczną.”

ARTYKUŁ SPONSOROWANY
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
07.04.2026 16:12
Piękno, które wspiera. L’Oréal wyróżniony w pierwszym indeksie „Cancer and Careers”
StudioPhotoLoren

Wskaźniki ESG (Environmental, Social, Governance) przechodzą głęboką ewolucję. Podczas gdy dotychczas skupiano się głównie na ekologii, nowy inauguracyjny indeks organizacji „Cancer and Careers” rzuca światło na społeczną odpowiedzialność korporacji. L’Oréal, jako jedyny gigant sektora beauty, znalazł się na elitarnej liście firm najlepiej wspierających pracowników chorujących onkologicznie. To sygnał dla całej branży: „human touch” w 2026 roku nie jest już tylko sloganem, lecz mierzalnym parametrem biznesowym.

Nowy standard HR. Co zdecydowało o sukcesie L’Oréal?

Indeks „Cancer and Careers” ocenił blisko 900 pracowników i 75 pracodawców, analizując ich benefity, polityki wewnętrzne, kulturę organizacyjną oraz dostępne zasoby. L’Oréal, który od lat rozwija swój globalny program „L’Oréal For All Employees”, został wyróżniony za to, jak skutecznie łączy potrzeby pracowników w kryzysie zdrowotnym z realiami biznesowymi.

Jakie mechanizmy wsparcia uznano za kluczowe?

  • Elastyczność jako norma: harmonogramy pracy dostosowane do cyklów leczenia, praca zdalna oraz stopniowy powrót do obowiązków 
  • Bezpieczeństwo finansowe: L’Oréal, podobnie jak inni liderzy z listy, oferuje unikalne benefity, takie jak pokrywanie kosztów badań klinicznych (nieobjętych standardowym ubezpieczeniem) oraz granty finansowe 
  • Edukacja liderów: szkolenia dla menedżerów, którzy zarządzają pracownikami przechodzącymi przez terapię lub opiekunami osób chorych 
  • Poufność i zaufanie: wydzielone kanały HR gwarantujące anonimowość zapytań dotyczących benefitów onkologicznych.

Kontekst demograficzny: 72 proc. diagnoz u osób w wieku produkcyjnym

Dla sektora kosmetycznego, który zatrudnia miliony osób na całym świecie, statystyki są bezlitosne. Według danych National Cancer Institute (USA), ponad 72 proc. diagnoz onkologicznych dotyczy osób w wieku 20–74 lata, czyli w szczytowym okresie aktywności zawodowej.

Przez 25 lat Cancer and Careers znajdowało się na przecięciu zdrowia i pracy. Ten indeks zmienia naszą wiedzę w mapę drogową, pokazując firmom, jak wspierać godność, zrozumienie i nadzieję w najtrudniejszych momentach życia – podkreśla Rebecca Nellis, dyrektor wykonawcza Cancer and Careers.

image

AS Watson wprowadza Nature Impact Score. To przełom w transparentności marek własnych?

Dlaczego to ważne dla marek kosmetycznych?

Dla marek beauty – od startupów po średniej wielkości graczy – wyróżnienie L’Oréal to wezwanie do audytu własnych polityk HR. Oto argumenty, dlaczego warto podążać tą drogą?

  • Employer Branding w erze niedoboru kadr: w 2026 roku pracownicy (szczególnie Gen Z i Millenialsi) wybierają firmy, które oferują realny „safety net”.
  • Retencja unikalnych kompetencji: koszty rekrutacji i wdrożenia nowego specjalisty w sektorze beauty są ogromne. Wsparcie pracownika w kryzysie zdrowotnym to inwestycja w lojalność i zachowanie wiedzy wewnątrz organizacji
  • Wiarygodność marki (brand purpose): jeśli marka kosmetyczna sprzedaje „pewność siebie” i „dbanie o siebie”, to jej wewnętrzna polityka musi być spójna z tym przekazem. Firma wspierająca chorych na raka staje się bardziej autentyczna w oczach konsumentów.

(źródło: WWD)

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
07.04.2026 10:33
Dermokosmetyki La Roche-Posay trafią do 1460 hipermarketów Walmart
Sklep sieci Walmart Shutterstock

Francuska marka kosmetyczna La Roche-Posay (z portfolio L’Oréal) poinformowała o masowym rozszerzeniu swojej obecności w USA poprzez debiut w sieci Walmart. Współpraca ta nie tylko zwiększa zasięg marki, ale zredefiniuje rolę farmaceutów w procesie sprzedaży kosmetyków specjalistycznych w kanale massmarketowym. Partnerstwo obejmuje wprowadzenie produktów La Roche-Posay do 1460 placówek Walmart na terenie całych Stanów Zjednoczonych.

Ruch ten jest odpowiedzią na rosnące zapotrzebowanie konsumentów na łatwy dostęp do zaawansowanej pielęgnacji opracowanej przez dermatologów i specjalistów.

Strategiczna inkluzywność i misja dostępności

Decyzja o wejściu do Walmartu to przemyślany krok w stronę „demokratyzacji” dermo-kosmetyków. Rachelle Mladjenovic, dyrektor generalna La Roche-Posay, podkreśla, że misją marki jest dostarczanie rozwiązań potwierdzonych naukowo każdemu – od noworodków po osoby w trakcie leczenia onkologicznego.

Wprowadzenie La Roche-Posay do Walmart wynika z naszego wspólnego zaangażowania w promowanie zdrowej skóry. Zależy nam na tym, aby zaawansowana pielęgnacja była bardziej dostępna dla szerokiego grona odbiorców – komentuje Rachelle Mladjenovic.

Innowacja w punkcie sprzedaży: farmaceuta jako doradca beauty

Najciekawszym elementem współpracy z punktu widzenia biznesowego jest transformacja doświadczenia zakupowego. La Roche-Posay i Walmart stawiają bowiem na edukację:

  • szkolenia specjalistyczne: farmaceuci pracujący w sieci Walmart przejdą dedykowane kursy, dzięki którym staną się certyfikowanymi doradcami w zakresie pielęgnacji skóry.
  • nowy standard doradztwa: ruch ten ma na celu wzmocnienie pozycji Walmartu jako miejsca, gdzie można kupić profesjonalne produkty do pielęgnacji skóry (łączące zaufanie do personelu medycznego z innowacją produktową).
    image

    Amazon Prime Day 2025: kosmetyczni zwycięzcy wydarzenia zakupowego roku [ROCZNIK WK 2025/26]

Vinima Shekhar, wiceprezes ds. kategorii beauty w Walmart zauważa, że strategia sieci opiera się na zapewnieniu klientom dostępu do marek z każdego poziomu cenowego i segmentu kategorii.

W ofercie Walmartu znajdą się największe bestsellery marki, w tym:

Ekspansja La Roche-Posay do Walmartu to kolejny dowód na zacieranie się granic między selektywną dystrybucją apteczną a handlem wielkopowierzchniowym. W 2026 roku konsument oczekuje „medycznej skuteczności” tam, gdzie robi codzienne zakupy spożywcze. Dla marek z segmentu dermo jesto to szansa na ogromne wolumeny, jednak wyzwaniem pozostaje utrzymanie wizerunku premium i eksperckiego charakteru komunikacji – stąd kluczowa rola szkoleń dla personelu Walmartu.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
07. kwiecień 2026 19:50