Natura sprzedaje Avon International w Europie, Afryce i Azji

W Górze Kalwarii powstaje obecnie hala produkcyjna o powierzchni około 10 tys. mkw., w której będzie można uruchomić nawet cztery linie wytwórcze. Równocześnie rozwijany jest zakład opakowań w Koniecpolu, a w Suszu budowana jest nowa hala do produkcji nawozów naturalnych. Zgodnie z planem, pierwsze partie nawozów ekologicznych mają trafić na rynek w 2027 roku.

Dynamicznie rośnie również znaczenie eksportu w działalności spółki. W 2024 roku sprzedaż zagraniczna wzrosła o 31 proc. rok do roku i stanowi obecnie 12 proc. przychodów Grupy INCO. Produkty z portfolio firmy dostępne są już na ponad 20 rynkach, w tym w Niemczech, Wielkiej Brytanii, USA, Kanadzie, Wietnamie i krajach skandynawskich. Do listy dołączyły ostatnio Mongolia i Korea Południowa. Zarząd podkreśla, że ograniczenia produkcyjne niemieckich koncernów chemicznych sprzyjają wzrostowi zainteresowania ofertą polskiego producenta w Europie Zachodniej.

Ambicją Grupy INCO jest utrzymanie pozycji lidera w kategorii płynów do mycia naczyń w Polsce. Firma planuje zakończyć rok 2025 już trzeci raz z rzędu jako numer jeden pod względem wolumenu sprzedaży. Kluczowym wsparciem dla tego celu ma być historycznie największa kampania marketingowa w dziejach spółki.

Na działania promocyjne przeznaczone zostanie aż 20 proc. całkowitych nakładów inwestycyjnych, czyli około 50 mln zł. Kampania obejmie telewizję, radio, internet, działania trade marketingowe oraz współpracę z influencerami. To pierwsza tak szeroko zakrojona akcja marketingowa w historii Grupy INCO, która ma umocnić pozycję marki Ludwik na rynku krajowym i jednocześnie zwiększyć jej rozpoznawalność na rynkach zagranicznych.

Decyzja Coty jest odpowiedzią na pogarszającą się sytuację w sektorze masowych kosmetyków kolorowych w USA. W ostatnich miesiącach sieci drogeryjne ograniczały zatowarowanie, a konsumenci – z powodu rosnących kosztów życia – zaczęli ciąć wydatki. Segment ten dodatkowo tracił udziały na rzecz tańszych marek internetowych. Jak podają przedstawiciele spółki, popyt osłabiły także działania antykradzieżowe w sklepach oraz zmiany w polityce imigracyjnej.

Tymczasem segment perfum prestiżowych rośnie w szybkim tempie. Według Circana, w 2024 roku wartość rynku wzrosła o 12 proc., podczas gdy kosmetyki kolorowe masowe spadły o 3 proc. rok do roku. W pierwszej połowie 2025 roku sprzedaż perfum luksusowych w USA zwiększyła się o kolejne 6 proc. Coty, posiadające licencje m.in. na marki Gucci, Chloé i Burberry, planuje skonsolidować wszystkie zapachy w jednym dziale, który odpowiada już za 69 proc. sprzedaży całej firmy.

W roku zakończonym 30 czerwca 2025 r. dział kosmetyków konsumenckich Coty, z rocznymi przychodami 2,07 mld dolarów, zanotował 5 proc. spadek sprzedaży like-for-like. Jednocześnie perfumy – zarówno prestiżowe, jak i konsumenckie – rosły w tempie od 2 proc. do 9 proc. Spółka zmaga się jednak z presją na marże: wolne przepływy pieniężne zmalały do 277,7 miliona dolarów, a całkowite zadłużenie przekroczyło 4 miliardy dolarów.

Historia pokazuje, że Coty już wcześniej podejmowało działania restrukturyzacyjne. W 2020 roku spółka sprzedała większościowy pakiet w biznesie profesjonalnym Wella funduszowi KKR, a obecnie stara się zbyć pozostałe 26 proc. udziałów. Obecny przegląd ma na celu wzmocnienie bilansu i maksymalizację długoterminowej wartości. Mimo że akcje Coty straciły w 2025 roku prawie połowę swojej wartości, informacja o możliwej sprzedaży marek masowych podniosła kurs o 3 proc. w handlu przedsesyjnym. Obecna kapitalizacja rynkowa firmy wynosi około 3 miliardy dolarów.