StoryEditor
Producenci
17.05.2021 00:00

Nielsen: Koloryzacja włosów – trwałe farby i droższe produkty w górę

Kosmetyki do koloryzacji włosów są tą kategorią, która najszybciej ruszyła w górę po tym, jak na początku ubiegłego roku sprzedaż wielu kosmetyków zamarła, a priorytetem stały się preparaty antybakteryjne czy papier toaletowy. Okazało się, że bez farbowania włosów kobiety nie mogą się obyć. Dla wiadomoscikosmetyczne.pl kategorię koloryzacji włosów omawia Filip Stankiewicz, Client Consultant w NielsenIQ.

Kosmetyki do koloryzacji włosów w 2020 r. miały 4,1 proc. wartościowych udziałów w całym rynku kosmetycznym. Była to kategoria, która rozwijała się bardzo dynamicznie – mówimy tutaj o 10,5 proc. wzroście wartości sprzedaży pomiędzy latami 2018 i 2019. Po wybuchu pandemii, w przeciwieństwie do czołowych kategorii kosmetycznych, utrzymała tę pozytywną tendencję.

Zmiany w sprzedaży kosmetyków do koloryzacji włosów w 2020 r. w porównaniu do 2019 r.

  • wartościowo +7,4 proc.
  • wolumenowo +2,8 proc. (w jednostkach objętości)
  • ilościowo +3,9 proc. (w liczbie sprzedanych opakowań konsumenckich).

7,4 proc. wzrost sprzedaży wartościowej przekłada się na dodatkowe 37 mln zł. Różnice w dynamice wolumenowej i wartościowej wynikają ze wzrostu cen produktów w tej kategorii. Średnia cena za litr produktu wzrosła w 2020 r. o 4,5 proc. Możemy dopatrywać się tutaj skutków pandemii, ponieważ w latach 2018 i 2019 średnia cena nie uległa zmianie.

Fakt, że salony fryzjerskie objął lockdown i więcej kobiet zaczęło farbować włosy samodzielnie w domu miał wpływ również na to, jakie rodzaje produktów do koloryzacji włosów się sprzedawały. Segmentujemy je pod względem trwałości efektu: trwała koloryzacja (70,9 proc. wartościowo), półtrwała – szampony koloryzujące (23,3 proc. wartościowo) oraz krótkotrwała – zmywalne szamponetki czy pianki (5,8 proc. wartościowo).

Wzrostem kategorii w 2020 r. (drivery) kierowały produkty do trwałej (+8,1 proc.) i półtrwałej (+9,9 proc.) koloryzacji, co ma związek z tym, że zabiegi koloryzacji włosów przeniosły się do domów. Z kolei segment łatwozmywalnych farb do włosów zanotował 8,4 proc. sprzedaży w porównaniu do 2019 r. Również to nie jest zaskoczeniem biorąc pod uwagę, że produkty tego typu są często wykorzystywane tuż przed imprezami masowymi, np. festiwalami, a te po prostu się nie odbyły.

Kosmetyki do koloryzacji włosów to znów domena drogerii. W 2020 r. zarobiły one na sprzedaży tego asortymentu o 30,1 mln zł więcej niż w 2019 r. Również w dyskontach sprzedaż była większa o 9,1 mln zł. Natomiast w hipermarketach spadła o 3,1 mln zł.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
04.03.2026 12:20
Bloomberg: Pat McGrath Labs z finansowaniem i zmianą kontroli właścicielskiej
Sklep Pat McGrath w Szanghaju.Robert Way

Marka kosmetyczna Pat McGrath Labs, założona przez wizażystkę Pat McGrath, znaną m.in. z pracy przy wizerunku Taylor Swift, zawarła porozumienie w sądzie upadłościowym, które umożliwia jej wyjście z restrukturyzacji zadłużenia. Warunkiem umowy jest jednak oddanie kontroli nad spółką. Na mocy uzgodnień McGrath przekaże 65 proc. udziałów zwykłych funduszowi GDA Luma Capital Management, tracąc większościowy wpływ na firmę.

Z przeanalizowanych przez Bloomberga dokumentów złożonych w sądzie upadłościowym na Florydzie wynika, że GDA Luma obejmie 65 proc. common equity w Pat McGrath Labs, a dodatkowo otrzyma nowe udziały uprzywilejowane w zamian za umorzenie długu, którego wcześniej udzielił spółce. Zadłużenie to wynikało z pożyczki zaciągniętej w kwietniu 2025 r. Porozumienie obejmuje również nowy pakiet finansowania o łącznej wartości 30 mln dolarów.

Pakiet ten został zatwierdzony przez sąd w Miami i obejmuje 10 mln dolarów finansowania typu debtor-in-possession (DIP), które umożliwia spółce dalsze funkcjonowanie w trakcie postępowania, oraz dodatkowe 20 mln dolarów kapitału obrotowego po wyjściu z restrukturyzacji. Oznacza to, że łączne nowe środki dostępne dla marki w procesie naprawczym i po jego zakończeniu wyniosą 30 mln dolarów.

image

Pat McGrath Labs na aukcji za bezcen. Viral gwoździem do trumny

Spółka złożyła wniosek o ochronę przed wierzycielami w trybie Chapter 11 w dniu 22 stycznia w Sądzie Okręgowym dla Południowego Dystryktu Florydy. Procedura Chapter 11 pozwala przedsiębiorstwom kontynuować działalność operacyjną przy jednoczesnym nadzorze sądu nad restrukturyzacją zobowiązań. Wniosek pojawił się kilka tygodni po doniesieniach o planowanej przez zabezpieczonego wierzyciela aukcji aktywów firmy, która ostatecznie została odwołana.

Sytuacja finansowa marki kontrastuje z jej wcześniejszą wyceną. W 2018 r. fundusz Eurazeo Brands zainwestował w Pat McGrath Labs 60 mln dolarów, wyceniając firmę na ponad 1 mld dolarów. Oznaczało to wówczas status tzw. jednorożca w branży beauty. Według źródeł branżowych sprzedaż marki w ubiegłym roku wynosiła około 50 mln dolarów. W porównaniu z wyceną przekraczającą 1 mld dolarów sprzed kilku lat oraz obecnym pakietem finansowania na poziomie 30 mln dolarów, dane te pokazują znaczącą zmianę skali działalności i struktury kapitałowej spółki. Restrukturyzacja oznacza nie tylko redukcję zadłużenia, ale również trwałą zmianę układu właścicielskiego i kontroli nad marką.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
03.03.2026 20:52
Gisele Bündchen globalną twarzą Garnier. Zwrot marki w stronę „High-Tech Nature”
Garnier mat.pras.

W marcu 2026 roku branża kosmetyczna odnotowała jeden z najsilniejszych transferów ambasadorskich ostatnich lat. Garnier, marka z 120-letnim dziedzictwem należąca do portfela L’Oréal, ogłosiła Gisele Bündchen swoją pierwszą globalną ambasadorką. To nie tylko zmiana wizerunkowa, ale precyzyjnie zaplanowany ruch biznesowy, mający na celu redefinicję segmentu mass-market w kierunku profesjonalnej skuteczności i holistycznego dobrostanu.

Filar strategii: demokratyzacja jakości salonowej

Mianowanie Bündchen zbiega się z promocją nowej wizji marki – High-Tech Nature. Z punktu widzenia B2B, Garnier rzuca wyzwanie markom profesjonalnym, pozycjonując swoje produkty (m.in. nową linię Fructis Diamond Sleek) jako zaawansowane technologicznie rozwiązania, które zapewniają efekty "jak z salonu" w domowym zaciszu i przystępnej cenie.

Marc Baland, globalny prezes Garnier, podkreśla, że współpraca ta opiera się na synergii między nauką a naturą. Dla dystrybutorów i sieci handlowych to jasny sygnał: Garnier przesuwa akcent z prostego kosmetyku drogeryjnego na produkt wysokofunkcjonalny, wspierany autorytetem ikony promującej zdrowy styl życia.

Co to oznacza dla rynku?

Partnerstwo z Gisele Bündchen zostało obudowane wokół konkretnych wartości biznesowych, które odpowiadają na aktualne potrzeby konsumentów w 2026 roku:

  • Bezkompromisowa skuteczność: wykorzystanie wizerunku Bündchen jako ikony pielęgnacji włosów ma uwiarygodnić moc sprawczą nowych receptur. To uderzenie w segment premium, sugerujące, że wysoka cena nie jest już jedynym gwarantem jakości.
  • Holistyczne piękno (Look Good & Feel-Good): marka odchodzi od powierzchownej estetyki na rzecz well-being. W dobie rosnącej popularności neurokosmetyki, Garnier stawia na emocjonalne powiązanie wyglądu z samopoczuciem.
  • Świadoma konsumpcja i etyka: Bündchen, znana z selektywnego podejścia do produktów, firmuje swoim nazwiskiem wegańskie składniki (99,9 proc.) oraz certyfikat Cruelty Free International. Dla partnerów biznesowych to potwierdzenie zgodności marki z rygorystycznymi normami ESG.
  • Aktywizm ekologiczny: Zaangażowanie modelki w ochronę środowiska wzmacnia wiarygodność proekologicznych inicjatyw Garnier, co jest kluczowe w walce o portfele świadomych ekologicznie Millenialsów i Gen Z.

image

Dorota Gardias – ambasadorką marki Deborah Milano w Polsce

Kampania „The Signature” i ekspansja rynkowa

Startowi współpracy towarzyszy kinowy film „The Signature”, który ma budować autentyczność przekazu. Z perspektywy handlowej najważniejszym momentem będzie premiera linii Fructis Diamond Sleek, która otwiera globalną ofensywę marki w marcu 2026 roku.

Gisele Bündchen będzie również reprezentować flagowe serie, takie jak Fructis Sleek & Shine oraz Hair Food.

Nowy rozdział w segmencie masowym: dostępne i odpowiedzialne piękno

Ruch Garnier to podręcznikowy przykład adaptacji marki masowej do wymogów współczesnego rynku premium. Angażując postać o tak silnym profilu etycznym i ekologicznym jak Gisele Bündchen, Garnier nie tylko zabezpiecza swoją pozycję lidera, ale wyznacza nowy standard w komunikacji B2B: piękno musi być skuteczne, dostępne i odpowiedzialne.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
05. marzec 2026 02:44