StoryEditor
Producenci
20.09.2023 13:00

OnlyBio skorzystało z efektu IKEA; kosmetyki stworzone z pomocą internautów już w drogeriach Rossmann

Nowe kosmetyki zostały zgrupowane w serie Kapibara OMOniara, All inclusive, HAIRmoniada i ME(LODY). / OnlyBio
W lipcu bieżącego roku marka OnlyBio zorganizowała konkurs, w którym internautki i internauci z TikToka mieli możliwość wyrażenia swoich preferencji dotyczących zapachu, składu, koloru opakowania i nazwy nowej serii kosmetyków OnlyBio. Teraz cała seria produktów Hair in Balance jest dostępna w sklepach Rossmann na terenie całej Polski oraz w sklepie internetowym marki.

W lipcu marka OnlyBio przeprowadziła konkurs, w którym użytkownicy TikToka mieli okazję wyrazić swoje preferencje dotyczące zapachu, składu, koloru opakowania i nazwy nowej serii kosmetyków OnlyBio. Zwycięzcy konkursu zostali uhonorowani umieszczeniem na opakowaniach produktów swoich nicków. Teraz te różnorodne kosmetyki do świadomej pielęgnacji ciaa włosów, stworzone przez społeczność online i dostosowane do różnych potrzeb konsumenckich, są dostępne na specjalnych stanowiskach w sklepach Rossmann na terenie całej Polski.

W serii znalazły się kosmetyki "włosomaniackie", a więc dedykowane osobom dbającym świadomie o włosy, oraz do pielęgnacji ciała; na standach klienci i klientki znajdą żele pod prysznic, szampony, odżywki, wcierki, olejki i inne produkty. Pozwolenie fanom i fankom marki na aktywny udział w procesie tworzenia produktów to przykład wykorzystania tzw. efektu IKEA. Efekt IKEA to zjawisko, w którym klienci lub użytkownicy biorący czynny udział w procesie tworzenia lub personalizacji produktu stają się bardziej związani emocjonalnie z tym produktem, a co za tym idzie również z marką.

Czytaj także: Współpraca E.Wedel i OnlyBio, czyli kosmetyki pachnące jak wedlowskie słodycze

– Po raz pierwszy w Polsce społeczność internetowa będzie miała wpływ na tworzenie całej linii produktów kosmetycznych. Nasi obserwatorzy często piszą do nas z propozycjami zapachów czy konkretnych produktów. To nas skłoniło do oddania naszej limitowanej linii w ich ręce. Podjęliśmy się tego wyzwania razem z naszym partnerem – drogeriami RossmannJoanna Wierzbicka, dyrektorka marketingu OnlyBio.life.

Nazwa tego zjawiska pochodzi od popularnej szwedzkiej firmy meblarskiej IKEA, która znana jest z zestawów mebli do samodzielnego montażu przez klienta. Udział w tworzeniu produktu, nawet na etapie personalizacji czy montażu, buduje więź między klientem a produktem oraz zwiększa poczucie własności i zaangażowania, a badania wskazują, że konsument wręcz zawyża wartość towaru, do zbudowania którego przyłożył rękę, ponieważ odruchowo wlicza w nią czas poświęcony przez siebie. To podejście jest coraz częściej wykorzystywane przez firmy, aby wzmocnić lojalność klientów i stworzyć produkty bardziej dostosowane do ich potrzeb.

Opakowania, nazwy i aromaty tych produktów zostały wybrane przez społeczność online. Cała seria kosmetyków Hair in Balance jest teraz dostępna w sklepach Rossmann na terenie całej Polski oraz w sklepie internetowym marki pod adresem www.onlybio.life, ale tylko w okresie od 16 września do 2 października.

Czytaj także: OnlyBio.life wspiera lokalną drużynę siatkarek

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
07. lipiec 2025 01:12