StoryEditor
Producenci
14.10.2024 14:38

Procter & Gamble pod presją ujawnienia nierówności płacowych

Procter & Gamble (P&G) staje w obliczu presji ze strony akcjonariuszy, aby ujawnić różnice płacowe w podziale na płeć i rasę. / Shutterstock

Procter & Gamble, jedna z największych światowych firm z branży FMCG, znalazła się pod presją akcjonariuszy, którzy domagają się ujawnienia nierówności płacowych w zależności od płci i rasy. Inwestorzy, w tym Arjuna Capital, naciskają na większą transparentność podczas dorocznego walnego zgromadzenia akcjonariuszy P&G.

Podczas tegorocznego spotkania akcjonariuszy koncernu Procter & Gamble, Arjuna Capital, firma inwestycyjna z Massachusetts, zaproponowała ujawnienie szczegółowych danych dotyczących różnic w wynagrodzeniach pomiędzy mężczyznami, kobietami oraz pracownikami mniejszości etnicznych. Inicjatywa ma na celu uzyskanie pełnego obrazu płacowego, aby ukazać rzeczywisty stan nierówności, zwłaszcza w zakresie wynagrodzeń średnich dla poszczególnych grup. Procter & Gamble zgodził się na ujawnienie skorygowanych danych, które biorą pod uwagę różnice w stanowiskach i doświadczeniu, ale opiera się przed publikacją nieprzetworzonych danych.

Firma argumentuje, że ujawnienie nieskorygowanych różnic w wynagrodzeniach mogłoby prowadzić do błędnych interpretacji oraz odciągnąć uwagę od rzeczywistych działań podejmowanych w celu promowania równości. Niemniej jednak, postulaty Arjuna Capital są częścią szerszego ruchu, który obejmuje zarówno inwestorów, jak i grupy aktywistów, dążące do zlikwidowania trwałych nierówności płacowych w strukturach korporacyjnych.

Procter & Gamble posiada w swoim portfolio wiele znanych marek kosmetycznych i produktów gospodarstwa domowego, które są rozpoznawalne na całym świecie. Wśród marek kosmetycznych znajdują się Olay, oferująca luksusowe kosmetyki do pielęgnacji skóry, Pantene i Herbal Essences, specjalizujące się w produktach do pielęgnacji włosów, oraz Gillette i Venus, dostarczające maszynki i produkty do golenia. Popularne są również marki takie jak Old Spice, Head & Shoulders oraz SK-II, oferujące szeroką gamę kosmetyków dla mężczyzn i kobiet. W kategorii produktów gospodarstwa domowego P&G zarządza takimi markami jak Ariel i Tide, które dominują na rynku detergentów, Lenor (Downy) – środkami do zmiękczania tkanin, Fairy – środkami do mycia naczyń, oraz Mr. Proper (Mr. Clean), specjalizującym się w środkach czystości. P&G posiada także marki związane z odświeżaniem powietrza, jak Febreze, oraz produktami do zmywarek, jak Cascade.

Czytaj także: Estée Lauder ujawnia, ile zapłaci kadrze kierowniczej w 2024 roku

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
19.03.2026 21:18
Awans w L’Oréal: Grzegorz Woźnicki na czele dywizji CPD w regionie Adria-Balkan
źródło: Grzegorz Woźnicki/LinkedIn

W europejskich strukturach globalnego lidera rynku beauty doszło do istotnej zmiany na szczeblu zarządzającym. Grzegorz Woźnicki objął stanowisko dyrektora generalnego dywizji produktów konsumenckich (Consumer Products Division – CPD) w HUB-ie Adria-Balkan. Nowa rola polskiego menedżera to ważny sygnał dynamicznej strategii wzrostu L’Oréal w południowo-wschodniej Europie.

Grzegorz Woźnicki, który od blisko 17 lat działa w europejskich strukturach L’Oréal, w marcu bieżącego roku oficjalnie przejął stery w jednym z najbardziej dynamicznych regionów operacyjnych koncernu.

Nowy rozdział: dziewięć rynków, jedna wizja

HUB Adria-Balkan, którym pokieruje Woźnicki, to kluczowy klaster obejmujący aż dziewięć rynków. Region ten charakteryzuje się wysoką dynamiką wzrostu i specyficznymi potrzebami konsumenckimi w obszarze innowacji kosmetycznych.

Grzegorz Woźnicki, obejmując stanowisko dyrektora generalnego w Consumer Products Division (CPD) na region Adria-Balkan, będzie odpowiedzialny za rozwój marek konsumenckich (m.in. L‘Oréal Paris, Garnier, Maybelline New York) oraz zacieśnianie współpracy z partnerami biznesowymi w regionie.

Za powierzenie nowej misji Woźnicki podziękował liderom struktur regionalnych: Sinem Sandıkçı Gökçen (general manager L’Oréal Adria-Balkan) oraz Maximiliano Frenzie.

Jestem zaszczycony możliwością prowadzenia tak utalentowanego i różnorodnego zespołu. HUB Adria-Balkan to prawdziwa potęga o ogromnym apetycie na innowacje w kategorii beauty” – podkreślił Grzegorz Woźnicki w swoim komunikacie na platformie LinkedIn.

image

Polak trafia do centrali L’Oréal. Krzysztof Bożek obejmuje stery marek Armani i Valentino na Europę

Dla polskiego rynku fakt, że rodzimi menedżerowie przejmują stery w kluczowych regionach zagranicznych, to potwierdzenie wysokich kompetencji kadr, ukształtowanych w polskim oddziale L’Oréal. Warto przypomnieć, że niedawno informowaliśmy o awansie Krzysztofa Bożka, który z początkiem marca objął w L’Oréal stanowisko brand business directora na Europę.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Innowacje
19.03.2026 15:36
Rewolucja w R&D: L‘Oréal i Nvidia przyspieszą rozwój produktów dzięki AI
Wdrożenie AI w R&D ma na celu utrzymanie pozycji lidera innowacji w coraz bardziej konkurencyjnym segmencie dermokosmetykówfot. Shutterstock

Podczas konferencji Nvidia GTC AI w San Jose (marzec 2026), globalny lider rynku kosmetycznego, grupa L‘Oréal, ogłosiła rozszerzenie strategicznego partnerstwa z gigantem technologicznym Nvidia. Wykorzystując zaawansowane ramy uczenia maszynowego Alchemi, koncern zamierza przenieść proces tworzenia receptur do świata wirtualnego, skracając czas badań stukrotnie w porównaniu do tradycyjnych metod laboratoryjnych.

To przejście od wykorzystania sztucznej inteligencji w marketingu do głębokiego R&D wyznacza nowy standard w wyścigu o innowacje w sektorze beauty tech, w którym L‘Oréal stara się być liderem.

Laboratorium na poziomie atomowym

Kluczem do nowej ery innowacji w L‘Oréal jest integracja platformy Nvidia Alchemi. Pozwala ona badaczom przewidywać zachowanie i interakcje molekuł na poziomie atomowym bez konieczności przeprowadzania fizycznych testów na wczesnym etapie.

Priorytety na rok 2026: ochrona UV i koloryt skóry

W pierwszej fazie wdrożenia L‘Oréal koncentruje siły AI na dwóch kluczowych obszarach dermatologicznych: ochronie przeciwsłonecznej oraz zarządzaniu kolorytem skóry.

Stosując symulacje molekularne wspierane przez AI do naszych opatentowanych składników aktywnych, budujemy pomost między odkryciami na poziomie atomowym a realnymi korzyściami dla konsumenta” – podkreśla Barbara Lavernos, zastępczyni dyrektora generalnego odpowiedzialna za badania, innowacje i technologię.

Od marketingu i biznesu do nauki

Partnerstwo L‘Oréal i Nvidia nie jest nowością, jednak dotychczas skupiało się głównie na optymalizacji kampanii reklamowych i marketingu cyfrowego. Przeniesienie ciężaru współpracy na naukę o skórze (skincare science) to strategiczna odpowiedź na rekordowe wyniki grupy – w 2025 roku L‘Oréal wypracował przychody na poziomie 44,05 mld euro.

Przy skali zatrudnienia przekraczającej 95 tys. pracowników, wdrożenie AI w R&D ma na celu nie tylko oszczędności, ale przede wszystkim utrzymanie pozycji lidera innowacji w coraz bardziej konkurencyjnym segmencie dermokosmetyków.

Jakie kierunki wskazuje branży ruch L‘Oréal?

  • Beauty tech to już nie tylko gadżety: prawdziwa wartość AI przesuwa się w stronę chemii i biologii molekularnej
  • Krótszy cykl życia produktu: firmy nie korzystające z symulacji cyfrowych mogą stracić dystans do konkurencji, która będzie w stanie wypuszczać innowacyjne produkty kilka razy szybciej
  • Ekologia przez technologię: cyfrowe testowanie formuł to mniej odpadów chemicznych i bardziej precyzyjne wykorzystanie rzadkich składników aktywnych.
Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
20. marzec 2026 03:32