StoryEditor
Producenci
02.02.2022 00:00

Radość i duma!

Te słowa opisują to co czuliśmy po otrzymaniu informacji o zdobytej przez markę Fa nagrodzie.

Ćwierć wieku na półce

Kosmetyki Fa na polskim rynku pielęgnacyjnym goszczą na półkach już ponad 25 lat.

W swojej historii marka wprowadzała wiele produktów na rynek, które kojarzyły się z jakością, pięknymi zapachami produktów oraz korzystną ceną zakupu.

Marka Fa  na przestrzeni lat  wprowadzała kosmetyczne zmiany w swoim logo oraz sposobie komunikacji do konsumentów.

MOC RELAUNCHU

Po spektakularnym relaunchu, który miał miejsce w 2021 roku, w Fa zmieniło się prawie wszystko, oprócz 3 flagowych wartości — jakości, fantastycznych zapachów oraz korzystnej ceny.

Jesteśmy bardzo dumni z tej zmiany i liczymy, że konsumentom nowa odsłona żeli i dezodorantów Fa także przypadła do gustu.

Podczas transformacji przyświecał nam bardzo ważny cel. Nie tylko skupiliśmy się na wizualnej stronie relaunchu Fa, ale przede wszystkim na realizacji strategicznego kierunku naszej firmy – zrównoważonego rozwoju

Dzięki zmianom, które wprowadziliśmy, opakowania żeli pod prysznic są bardziej przyjazne środowisku- zawierają mniej tzw. dziewiczego plastiku oraz nadają się w 95% do recyklingu. Oprócz tego zarówno w opakowaniach żeli pod prysznic jak dezodorantach zmieniliśmy zatyczki, dzięki czemu zredukowaliśmy plastik.

 Zmianie uległa także formuła żeli pod prysznic, która zawiera aż 95% składników pochodzenia naturalnego. W dezodorantach także zaszły kolosalne przemiany! Formuła nie zawiera alkoholu i cyklometikonu, dzięki czemu  jest bardziej biodegradowalna.

BLIND TEST

Ważnym elementem  transformacji marki, był pierwszy w historii BLIND TEST na portalu Wizaz.pl. Mechanizm był bardzo prosty. Wysłaliśmy produkty Fa w nieoznakowanych opakowaniach, bez brandingu..

To był ważny i stresujący dla nas test…. Ale czuliśmy, że Fa spełni oczekiwania konsumentów, tak jak spełnia nasze.

  Bardzo cieszy nas jednak ogólna opinia uzyskana po tym wyzwaniu.

 9/10 osób poleci żele i dezodoranty marki Fa swoim przyjaciołom, a jak wiemy propozycje i polecenia najbliższych są najważniejszą rekomendacją konsumencką.

NAGRODA

Nie ukrywamy, że zgłaszając markę Fa do konkursu, liczyliśmy na wyróżnienie, ale złoty medal przewyższył nasze oczekiwania!

Jest nam niezmiernie miło, że możemy pochwalić się takim spektakularnym wynikiem, dziękujemy za zaufanie! Tym samym marka Fa nie zwalnia tempa, przygotowujemy  niesamowite nowości i promocje dla naszych konsumentów w 2022 roku. Apetyt rośnie w miarę jedzenia, więc liczymy, że jeszcze bardziej wzmocnimy pozycję  żeli pod prysznic i dezodorantów marki w Fa w świecie pielęgnacji i higieny ciała.

Fa

materiał partnera
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
24.04.2026 12:30
Banan za 175 dolarów? The Ordinary prowokuje rynek beauty
The Ordinary ujawnia marże w beautyThe Ordinary

The Ordinary rozwija swoją strategię komunikacyjną, prezentując nowy koncept pop-up — The Markup Marché. Projekt, który zadebiutuje w sześciu miastach na świecie, ma zwrócić uwagę na mechanizmy kształtowania cen w branży kosmetycznej. Równolegle marka przygotowuje się do otwarcia pierwszego samodzielnego sklepu w Paryżu.

W tym artykule przeczytasz:

  • Pop-up jako komentarz do marż w beauty
  • Gdzie powstanie The Markup Marché?
  • Transparentność filarem The Ordinary
  • Paryż kolejnym krokiem w rozwoju marki
  • Czy retail może edukować?

Pop-up jako komentarz do marż w beauty

Nowy format pop-upu, inspirowany estetyką sklepu spożywczego, ma charakter edukacyjny i jednocześnie ironiczny. W przestrzeni przypominającej supermarket pojawią się produkty codziennego użytku — jednak z celowo zawyżonymi cenami i rozbudowanymi opisami marketingowymi.

Na półkach znajdzie się m.in. "naturalny baton energetyczny” — w rzeczywistości banan — wyceniony na 175,90 dolarów, czy "egzotyczne naczynie nawadniające”, czyli kokos, kosztujący 195,50 dolarów. Towarzyszą im rozbudowane, marketingowe opisy, które mają imitować język stosowany w branży beauty.

Projekt ma pokazać, jak w branży beauty kształtowane są marże, często pod wpływem opakowania, narracji marketingowej i pozycjonowania produktu, a nie wyłącznie jego składu czy skuteczności.

Gdzie powstanie The Markup Marché?

The Markup Marché zostanie uruchomiony w maju w sześciu miastach: Toronto, Londynie, Paryżu, São Paulo, Meksyku i Melbourne. To pierwszy przypadek, gdy globalna kampania komunikacyjna marki zostaje przełożona na doświadczenie offline.

Jak podkreśla Deciem, właściciel The Ordinary, projekt ma łączyć budowanie społeczności z edukacją konsumentów w formie bardziej angażującej niż tradycyjna komunikacja marketingowa.

image

Nowy standard przejrzystości: The Ordinary udostępnia artykuły naukowe

Transparentność filarem The Ordinary

Koncept wpisuje się w długofalową strategię marki, opartą na transparentności składników i cen. Według danych przywoływanych przez firmę, marże w segmencie produktów luksusowych mogą sięgać nawet 700 proc.

The Ordinary konsekwentnie buduje swoją pozycję jako alternatywa dla droższych marek, podkreślając, że skuteczność produktu nie musi iść w parze z wysoką ceną.

Paryż kolejnym krokiem w rozwoju marki

Równolegle marka przygotowuje się do otwarcia pierwszego samodzielnego sklepu we Francji. Nowa lokalizacja w paryskiej dzielnicy Marais ma oferować nie tylko sprzedaż, ale także rozszerzone doświadczenie edukacyjne, w tym indywidualne konsultacje i budowanie spersonalizowanych rutyn pielęgnacyjnych.

W ofercie znajdzie się pełne portfolio The Ordinary oraz wybrane produkty NIOD, które po raz pierwszy trafią do fizycznej dystrybucji na tym rynku.

Czy retail może edukować?

W większości lokalizacji pop-up The Markup Marché nie będzie nastawiony na sprzedaż produktów. Zamiast tego odwiedzający otrzymają materiały edukacyjne i próbki, co dodatkowo podkreśla komunikacyjny charakter projektu.

 

Źródło: WWD

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
23.04.2026 11:57
Interparfums notuje spadek sprzedaży w I kwartale. Na wyniki wpłynęła geopolityka i kursy walut
Interparfums notuje spadek sprzedaży o 8,5 proc.Shutterstock

Grupa Interparfums, do której należą m.in. zapachy Jimmy Choo, Montblanc oraz Lacoste, odnotowała w środę spadek sprzedaży w pierwszym kwartale o 8,5 proc. Na wyniki wpłynęły globalne napięcia geopolityczne oraz niekorzystne kursy walutowe.

W tym artykule przeczytasz:

  • Co wpłynęło na spadek sprzedaży?
  • Sytuacja różni się w zależności od regionu
  • Europa pod presją, Francja na plusie
  • Czy to chwilowe spowolnienie?

Co wpłynęło na spadek sprzedaży?

W okresie od stycznia do końca marca grupa osiągnęła przychody na poziomie 215,5 mln euro. Spółka wskazuje, że od początku roku działalność była obciążona przez szereg czynników zewnętrznych, w tym nasilające się napięcia geopolityczne oraz konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie.

Dodatkowym elementem wpływającym na wyniki była wysoka baza porównawcza oraz niekorzystny kurs euro względem dolara.

Sytuacja różni się w zależności od regionu

Wyniki Interparfums znacząco różniły się w zależności od regionu. W Ameryce Północnej sprzedaż utrzymała się na stabilnym poziomie, osiągając blisko 85 mln euro. Wzrosty w ujęciu lokalnym zostały jednak w dużej mierze zniwelowane przez niekorzystne kursy walutowe.

Pozytywnie wyróżniła się Ameryka Południowa, gdzie sprzedaż wzrosła o 23 proc., głównie dzięki markom takim jak Coach oraz linii Montblanc Legend.

W Azji spółka odnotowała spadek sprzedaży o 20 proc., wskazując na ostrożne postawy konsumentów na wielu rynkach regionu.

image

Interparfums przejmuje globalną licencję na zapachy Davida Beckhama

Europa pod presją, Francja na plusie

Sprzedaż w Europie Zachodniej (z wyłączeniem Francji) spadła o 19 proc., co spółka wiąże ze spowolnieniem na kluczowych rynkach.

Na tym tle pozytywnie wyróżniła się Francja, gdzie przychody wzrosły o 5 proc., wspierane przez sprzedaż zapachów Lacoste.

Czy to chwilowe spowolnienie?

Jak podkreśla prezes Philippe Benacin, mimo trudnego otoczenia makroekonomicznego i geopolitycznego, wyniki pierwszego kwartału można uznać za stabilne.

Firma zapowiada dalszą realizację strategii opartej na rozwoju portfolio i nowych projektach we wszystkich kluczowych markach.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
24. kwiecień 2026 15:13