StoryEditor
Producenci
25.07.2022 00:00

Silcare rozwija sieć firmowych drogerii

Silcare, producent m.in. lakierów hybrydowych, rozwija sieć swoich firmowych drogerii. Firma wierzy, że problemy związane z pandemią rynek kosmetyczny ma za sobą.

Firma Silcare informuje, że po okresie pandemii, kiedy zmuszona była zamykać wyspy sprzedażowe w centrach handlowych, powraca do systematycznego rozwoju swojej sieci dystrybucji.

W krótkim czasie musieliśmy zawiesić działalność tzw.: „wysp” w centrach handlowych. Jednak działalność samodzielnych drogerii (nawet w galeriach) nie była zawieszona, a szybkie rozpoczęcie przez Silcare produkcji i sprzedaży produktów do dezynfekcji zapewniło zainteresowanie klientów. Na szczęście wydaje się, że kolejne fale, lockdown, maseczki czy praca zdalna są już za nami. Również w Silcare nasze koleżanki z działu drogerii stacjonarnych pełne animuszu przystąpiły do działania, otwierając bądź przenosząc punkty do nowych, bardziej dostępnych dla klientów lokalizacji – czytamy na kanale producenta w mediach społecznościowych.

Z listy, którą firma umieszcza na swojej stronie internetowej wynika, że prowadzi obecnie 28 punktów sprzedaży stacjonarnej. Silcare jest obecna w Gdańsku, Gdyni, Szczecinie, Barlinku, Bydgoszczy, Toruniu, Gorzowie Wielkopolskim, Poznaniu, Zielonej Górze, Wrocławiu, Łodzi, Częstochowie, Katowicach, Krakowie, Warszawie i Rzeszowie.  

Silcare to polski producent kosmetyków. Firma produkuje lakiery hybrydowe, a także kosmetykach do pielęgnacji ciała, dłoni, stóp i włosów dla kobiet i mężczyzn. Kosmetyki powstają w  Gorzowie Wielkopolskim, gdzie na terenie 35 tys. mkw. znajdują się hale, magazyny i budynki biurowe wraz z bogatym wyposażeniem technicznym i parkiem maszynowym ( 18 tys. mkw.). Firma dysponuje własnym centrum badawczo-rozwojowym. Zatrudnia ok. 600 osób. 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
04. lipiec 2025 04:44