StoryEditor
Producenci
18.02.2019 00:00

Sprzedaż kosmetyków do makijażu wyhamowała [ANALIZA dla WK]

Jagoda Klimsiak, client specialist w Nielsen Polska dla „Wiadomości Kosmetycznych”:  Niewielki, bo 0,9 proc. wzrost na koniec 2018 roku, dla kategorii makijażu, która jeszcze dwa lata temu napędzała rozwój całego koszyka chemicznego, oznacza stagnację.

Kosmetyki kolorowe to największa kategoria kosmetyczna pod względem wartości sprzedaży i druga, po detergentach, kategoria w koszyku chemicznym. Jednak mimo, że ostatnio wpadła w sprzedażowy dołek – od marca tego roku regularnie notując około 1 proc. spadki sprzedaży – zamknęła rok 2018 z niewielkim bo 0,9 proc. wzrostem.

Święta zrobiły wynik

Ten niewielki wzrost kosmetyki do makijażu zawdzięczają dobrej sprzedaży w okresie świątecznym, który wygenerował ponad połowę całorocznego wyniku. Dla kategorii, która jeszcze dwa lata temu napędzała rozwój całego koszyka chemicznego, osiągając dwucyfrową dynamikę wzrostu w połowie 2017 roku, a kończąc rok 2017 ze sprzedażą o ponad 5 proc. wyższą niż w roku 2016 oznacza to stagnację.

Promocje już nie tak kuszące

Tak dobre wyniki w 2017 roku były głównie sterowane głębokimi promocjami w dużych sieciach drogeryjnych. Można przypuszczać, że obniżki skłaniały konsumentów do kupowania dużych ilości kosmetyków na zapas, jak i do sięgania po nowe produkty i kategorie, których wcześniej nie używali. Spadki w dynamice wzrostu i obecne spadki w sprzedaży mogą wskazywać na to, że ta formuła zakupów już się wyczerpała i konsumenci nie są tak skłonni kupować na zapas, a nowości szukają w alternatywnych kanałach sprzedaży, np. w online, gdzie, według deklaracji polskich konsumentów, kosmetyki są najchętniej kupowaną kategorią.

Hybrydy wypierają lakiery tradycyjne

Obecnie największe udziały w spadku kategorii makijażu mają tradycyjne lakiery do paznokci. Obserwujemy tę tendencję już od dłuższego czasu, dynamika była ujemna nawet wtedy, gdy cała kategoria mocno rosła. Przypisujemy to rosnącej popularności salonów stylizacji paznokci i lakierów hybrydowych, które sprzedają się głównie poza kanałami monitorowanymi przez Nielsena. Niewielkie wzrosty, które segment lakierów zanotował w czasie świąt były napędzane właśnie przez marki specjalizujące się w lakierach hybrydowych mających swoją ofertę również w mass markecie.

Boom na bazy, głównie polskich marek

Rosnącymi segmentami kategorii makijażu są natomiast pudry, korektory i bazy, które nadrabiają spadki innych segmentów. Ciekawym przypadkiem jest ciągły wzrost segmentu baz, w którym największe udziały mają produkty polskich marek. Jest to przykład sytuacji, w której krajowi producenci byli w stanie szybko zareagować na pojawienie się trendu wśród lokalnych konsumentów, którym niewątpliwie był boom na bazy.

Powrót do dwucyfrowych wzrostów będzie bardzo trudny

Zamknięcie 2018 roku na plusie rodzi pewnie nadzieje, że kosmetyki kolorowe mają szansę ponownie się rozwijać. Szczególnie, że kategoria rośnie wartościowo przy jednoczesnym spadku sprzedaży w sztukach, co wskazuje na to, że mimo iż konsumenci nie są już skłonni kupować masowo, ich koszyk kolorówki drożeje. Jednak powrót do ponad 10 proc. dynamiki kategorii może okazać się trudny do osiągnięcia.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
18.03.2026 10:53
Zmiany w kierownictwie Grupy Puig. José Manuel Albesa – nowym CEO
José Manuel Albesa związany jest z Grupą Puig od 1998 rokuPuig

Hiszpański gigant sektora luksusowych zapachów i mody, grupa Puig, ogłosił ważną zmianę w swojej strukturze organizacyjnej. Po raz pierwszy w historii spółki role dyrektora generalnego (CEO) oraz prezesa wykonawczego (executive chairman) zostaną rozdzielone. Nowym CEO został José Manuel Albesa, dotychczasowy wiceprezes, natomiast Marc Puig zachowa funkcję prezesa, skupiając się na wizji strategicznej oraz fuzjach i przejęciach (M&A).

Decyzja ta jest postrzegana jako strategiczne dostosowanie struktur firmy do najwyższych standardów ładu korporacyjnego (corporate governance), co ma kluczowe znaczenie dla spółki po jej głośnym debiucie giełdowym.

Duet sprawdzony w boju

Marc Puig, komentując nominację, podkreślił, że wybór Albesy jest naturalnym krokiem wynikającym z ponad 20-letniej bliskiej współpracy obydwu menedżerów.

To ekscytujący moment w ewolucji Puig, zbudowany na solidnych fundamentach i stałym wzroście. Rozdzielenie ról prezesa wykonawczego i CEO jest w pełni zgodne ze standardami najlepszych praktyk dla spółek giełdowych – skomentował Marc Puig.

José Manuel Albesa związany jest z grupą od 1998 roku. Przez lata pełnił kluczowe role w obszarach rozwoju marek, marketingu i operacji. Jako dotychczasowy prezes działu Beauty & Fashion odegrał kluczową rolę w międzynarodowej ekspansji portfolio zapachowego i modowego Puig (m.in. marek takich jak Rabanne, Carolina Herrera czy Jean Paul Gaultier).

image

Sprzedaż koncernu Puig przekroczyła 5 mld euro – wynik przewyższa prognozy

Zmiany w pionie finansowym i fokus na M&A

Nominacja CEO to nie jedyna roszada w ścisłym kierownictwie. Puig ogłosił również powołanie nowego dyrektora finansowego (CFO).

Miquel Angel Serra przejmuje stery finansów po Joanie Albiolu, który pełnił tę funkcję nieprzerwanie od 2009 roku. Joan Albiol nie opuszcza jednak struktur firmy – pozostaje sekretarzem zarządu, przejmując bezpośrednią odpowiedzialność za obszar prawny oraz procesy fuzji i przejęć (M&A).

To przesunięcie sugeruje, że Puig zamierza w najbliższych latach poszukiwać nowych celów akwizycyjnych w segmencie luksusowym i niszowym, kontynuując drogę wyznaczoną przez przejęcia marek takich jak Byredo czy Charlotte Tilbury.

Zdaniem analityków, dla partnerów handlowych i inwestorów powołanie Albesy oznacza stabilność połączoną z silną orientacją na produkt i wizerunek. Albesa jest znany ze swojego „nosa” do trendów i zdolności przekuwania dziedzictwa marek modowych na globalne bestsellery w kategorii zapachów. Pod jego wodzą można spodziewać się dalszej integracji mody i beauty w ramach koncernu, a także jeszcze silniejsze synergie między kolekcjami ready-to-wear a liniami kosmetycznymi.

Albesa wielokrotnie podkreślał też znaczenie technologii i cyfrowej transformacji w budowaniu doświadczeń klienta premium. José Manuel Albesa może wpłynąć też na dalszą optymalizację portfolio – skupienie na markach o najwyższym potencjale wzrostu marży.

Zmiany w strukturze zarządu w Puig mogą wskazywać, że spółka przygotowuje się do kolejnych przejęć.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
18.03.2026 10:34
Brazylijska Natura znowu z zyskiem – to efekt "odchudzenia" struktur
Natura & Co

Brazylijski gigant sektora beauty, grupa Natura & Co, oficjalnie zakończył rok 2025 spektakularnym powrotem do rentowności. Po trudnym 2024 roku, który upłynął pod znakiem strat, firma wypracowała ok. 77 mln euro zysku z działalności kontynuowanej. To efekt bolesnej, ale skutecznej strategii „odchudzania”, która objęła m.in. gruntowne zmiany w strukturach marki Avon. – w tym wyprzedaż “klejnotów koronnych” jak Aesop czy The Body Shop.

Finansowy zwrot akcji: 2024 vs 2025

Kluczowe wskaźniki pokazują, że choć przychody grupy nieznacznie spadły, to efektywność operacyjna drastycznie wzrosła.

Szczególnie imponujący był czwarty kwartał 2025 roku, w którym zysk netto wyniósł 186 mln reali, wobec 227 mln reali straty w analogicznym okresie rok wcześniej.

Strategia odchudzania: Avon pod lupą

Rok 2025 był dla Natury okresem porządkowania globalnego portfolio. Grupa sfinalizowała kluczowe ruchy strategiczne, najważniejsze z nich to:

  • sprzedaż operacji międzynarodowych Avon, co pozwoliło  na skupienie zasobów na rynkach o najwyższym potencjale wzrostu
  • Integracja w Ameryce Łacińskiej: w Meksyku i Argentynie doszło do pełnego połączenia operacyjnego marek Natura i Avon, co zoptymalizowało koszty logistyki i marketingu
  • redukcja kosztów: firma ogłosiła, że zrealizowała cele dotyczące zwiększenia powtarzalnej rentowności, mimo niesprzyjającego otoczenia makroekonomicznego w Brazylii.

Marża ważniejsza niż obrót

Spadek przychodów o 5,6 proc. przy jednoczesnym wzroście EBITDA o blisko 20 proc. to jasny sygnał dla rynku: Natura postawiła na jakość sprzedaży, a nie jej wolumen.

image

Brazylijska Natura finalizuje sprzedaż Avon – ale zachowuje działalność w Ameryce Środkowej

Mimo presji na rynku kosmetycznym i trudnej sytuacji gospodarczej w Ameryce Południowej grupa zdołała odzyskać zaufanie inwestorów, co przełożyło się na odbicie kursu akcji. Integracja marek w regionie Ameryki Łacińskiej. I taki właśnie model firma może próbować powielać na innych rynkach, stawiając na synergię między bezpośrednim modelem sprzedaży Avon a ekologicznym pozycjonowaniem Natury.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
18. marzec 2026 10:57