StoryEditor
Producenci
25.06.2020 00:00

Sprzedaż marek własnych wystrzeliła w górę w czasie pandemii

Okres pandemii przyspieszył rozwój marek własnych. W kategoriach kosmetyczno-chemicznych w czasie lockdown ich sprzedaż wzrosła dwucyfrowo – wynika z analiz firmy badawczej Nielsen.

W ciągu ostatnich miesięcy wzrosło znaczenie korzystnej ceny, jako czynnika decydującego o wyborze produktu czy danej marki. Część konsumentów  zwraca się w stronę tzw. produktów ekonomicznych. Przełożyło się to na wzrost znaczenia marek własnych, zarówno w kategoriach spożywczych, jak i kosmetyczno-chemicznych – pokazują dane Nielsena.

Pomiędzy oboma rynkami są jednak pewne różnice. W przypadku kategorii spożywczych, zarówno brandy producentów, jak i marki własne notowały zarówno przed, jak w trakcie lockdown, wzrosty sprzedaży rok do roku. Większą dynamiką wykazywały się marki sieci handlowych.

Nielsen, panel handlu detalicznego, zmiana sprzedaży wartościowej, porównanie rok do roku, cała Polska

Natomiast w przypadku kategorii kosmetyczno-chemicznych w okresie 12 miesięcy przed pandemią (do lutego 2020 r.)  sprzedaż marek własnych rosła o 7 proc. a brandów producentów o 5 proc. Natomiast w okresie marzec-kwiecień 2020, czyli podczas społecznej izolacji sprzedaż marek własnych wzrosła aż o 14 proc. rok do roku. – To jest związane na pewno z tym, że marki własne są bardzo silne w kategoriach chemicznych, jak papier toaletowy, chusteczki, mydło, na które nagle zwiększył się popyt. Bardzo dynamicznie rósł segment ekonomiczny mydeł, co miało duży wpływ na wyniki. Podobnie jak to, że sprzedaż przesuwała się do kanałów, gdzie marki własne są bardzo silne. Natomiast brandy producentów dominują w kategoriach typowo kosmetycznych, które w czasie pandemii radziły sobie gorzej. Tracili wszyscy gracze, zarówno globalne, jak i lokalne firmy, ponieważ zmieniły się potrzeby konsumentów – skomentował Konrad Wacławik, client team manager retailer services w Nielsen Polska prezentując tendencje sprzedażowe i zachowania konsumentów podczas webinaru „Branża FMCG po burzy. Jak nawigować w nowej rzeczywistości i przygotować się na kolejną falę”.  

W maju, zarówno sprzedaż marek producentów, jak i private label, spadła o 1 proc. rok do roku.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
03.07.2025 14:42
PZ Cussons odstępuje od sprzedaży marki St. Tropez
St. Tropez to marka produktów do samoopalania należąca do PZ Cussons.St. Tropez

W kwietniu 2024 r. Grupa PZ Cussons ogłosiła zamiar sprzedaży marki St. Tropez i rozpoczęła szeroki proces aukcyjny, który przyciągnął „liczne oferty”. Decyzja zapadła w momencie, gdy segment Beauty notował spadek wycen, a przychody spółki w USA w roku obrotowym FY25 malały. Mimo szczegółowej analizy propozycji zarząd ostatecznie postanowił markę zatrzymać i nadać jej nowy kierunek rozwoju.

Kluczowym elementem nowej strategii jest powołanie dedykowanego zespołu, którego rezultaty będą mierzone trzema wskaźnikami: skutecznością działań handlowych (w tym aktywności cyfrowych), tempem wdrażania innowacji oraz odświeżeniem wizerunku St. Tropez. Ma to pozwolić na lepsze wykorzystanie potencjału marki w międzynarodowym portfolio PZ Cussons.

Istotnym krokiem będzie również partnerstwo z amerykańską firmą The Emerson Group. Emerson przejmie obsługę kluczowych sieci detalicznych w USA, oferując zarządzanie klientem, logistykę i wsparcie marketingowe. Model ten ma zniwelować problem „niedoskalowanego” biznesu PZ Cussons w Stanach Zjednoczonych i ponownie wprowadzić markę na ścieżkę wzrostu dzięki połączeniu zasięgu dystrybucyjnego Emersona i kapitału marki St. Tropez.

Ze względu na ostatnie wyniki St. Tropez (marka wypracowała 7,5 mln funtów skorygowanego zysku operacyjnego w FY25) Grupa spodziewa się ujęcia odpisu aktualizującego o charakterze niepieniężnym, który zostanie zaprezentowany w wynikach za FY25 we wrześniu 2025 r. Szczegółowy plan dalszego rozwoju marki ma zostać przedstawiony również we wrześniu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
02.07.2025 16:35
Kosmetyki marki Runmageddon? Marka eventowo-sportowa wkracza w nowe segmenty
Czy Runmageddon stanie się konkurentem globalnych graczy w segmencie kosmetyków sportowych?DALL-E

Do zarządu spółki Runmageddon S.A. wszedł Milivoj Puškar, obejmując nowo utworzone stanowisko chief commercial & brand officera (CC&BO). To pierwszy od dwóch lat awans na poziomie zarządu i jednocześnie jedyna zmiana personalna ogłoszona w 2025 r. przez organizatora największych w Polsce biegów z przeszkodami.

Wprowadzenie Puškara zbiega się z wdrożeniem nowej strategii biznesowej. Runmageddon deklaruje odejście od modelu stuprocentowo eventowego na rzecz kompleksowego rozwoju marki i jej filarów. – „Uświadomienie sobie wartości brandu skłoniło mnie do komercjalizacji Runmageddonu” – podkreśla założyciel spółki Jarosław Bieniecki. Firma zamierza uporządkować portfolio tak, aby przychody nie zależały wyłącznie od kalendarza imprez.

Założyciel marki Runmageddon w wypowiedzi dla Wirtualnemedia.pl tłumaczy swoje zamierzenia:

Filary naszego brandu można podzielić na dwie kategorie [...] Po pierwsze to retail, w którym chcemy wprowadzać na rynek produkty z brandem Runmageddon, takie jak żywność funkcjonalna, suplementy, zdrowe słodycze, kosmetyki. Po drugie — stawiamy mocno na Generację Runmageddonu, pod którą kryje się m.in. organizacja darmowych wydarzeń dla ponad 40 tys. dzieci w 2026 roku.

Kluczowym krokiem jest przesunięcie 7 obszarów kompetencyjnych – komunikacji, brandingu, sprzedaży, SSC, B2C, B2B oraz IT – do holdingu Runmageddon. Natomiast spółka zależna Extreme Events skoncentruje się wyłącznie na logistyce cyklu biegów w kilkunastu lokalizacjach w całym kraju. Pozwoli to, według zarządu, ograniczyć koszty operacyjne nawet o kilkanaście procent i równolegle zwiększyć tempo prac nad nowymi przedsięwzięciami.

Jednocześnie spółka buduje fundamenty pod przyszłe projekty w obszarach sportu, rekreacji, edukacji oraz e-commerce, deklarując, że pierwsze nowe inicjatywy zostaną ogłoszone w II półroczu 2026 r.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
06. lipiec 2025 02:05