StoryEditor
Producenci
06.02.2025 13:50

Symrise AG z imponującym wzrostem sprzedaży i zysków w 2024 roku

Symrise AG, globalny dostawca kompozycji zapachowych, aromatów, składników kosmetycznych i produktów funkcjonalnych, zanotował w 2024 roku znaczący wzrost wyników finansowych. Pomimo trudnych warunków ekonomicznych, spółka osiągnęła 5,7 proc. wzrost sprzedaży, która wyniosła 4,999 miliarda euro. Jeszcze lepsze rezultaty odnotowano w zakresie wzrostu organicznego, który osiągnął poziom 8,7 proc.

Zysk operacyjny EBITDA wzrósł o 130 milionów euro, osiągając wartość 1,033 miliarda euro, co oznacza wzrost o 14,4 proc. w porównaniu do 2023 roku. Marża EBITDA wzrosła do 20,7 proc. (z 19,1 proc. w roku poprzednim), co potwierdza skuteczność strategii optymalizacji kosztów. Jeszcze bardziej imponujący był wzrost zysku netto, który wzrósł o 40,5 proc., osiągając 478 milionów euro. Zysk na akcję wzrósł do 3,42 euro wobec 2,44 euro w roku 2023.

Symrise AG potwierdził również swoje średnioterminowe cele na 2028 rok, zakładające roczny wzrost organiczny na poziomie 5-7 proc. oraz utrzymanie marży EBITDA w przedziale 21-23 proc. CEO spółki, dr Jean-Yves Parisot, podkreślił, że osiągnięte wyniki są efektem dobrze zdywersyfikowanego portfolio oraz skutecznych działań optymalizacyjnych, które zapewniają solidne fundamenty dla dalszego wzrostu.

W roku finansowym 2024 segment Scent & Care wygenerował sprzedaż na poziomie 1,908 miliarda euro, co oznacza wzrost o 8,9 proc. w porównaniu do roku poprzedniego. Po wyłączeniu efektów portfelowych i walutowych wzrost sprzedaży organicznej wyniósł 10,2 proc. Dział Fragrance zwiększył sprzedaż organicznie o dwucyfrowy procent. Szczególnie dynamiczny rozwój kontynuował segment Fine Fragrances, który po silnym poprzednim roku osiągnął wysoki jednocyfrowy wzrost organiczny. Największe wzrosty odnotowano w regionach Azji/Pacyfiku, Ameryki Łacińskiej oraz EAME (Europa, Afryka, Bliski Wschód). W obszarze Consumer Fragrance osiągnięto dwucyfrowy wzrost procentowy, przy czym regiony EAME, Azja/Pacyfik oraz Ameryka Łacińska zanotowały szczególnie wysoką dynamikę. Natomiast w segmencie Oral Care wzrost organiczny był jednocyfrowy, z dobrymi wynikami zwłaszcza w regionie Ameryki Północnej.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Marketing i media
17.02.2026 09:46
Dove we współpracy z serialem Netflixa “Bridgerton” – kampania „Let Them Talk”
Dove

Najciekawsze współprace marek nie zaczynają się od produktu, lecz od wspólnej idei. „Let Them Talk” nie jest tylko hasłem. To spójna wizja: piękno nie potrzebuje aprobaty, a pewność siebie zaczyna się tam, gdzie przestajemy się tłumaczyć – komentuje Joanna Orzechowska, head of Marketing & Media w Unilever Personal Care Business, odpowiedzialna nie tylko za markę Dove, ale też Rexona i Axe.

Jak wyjaśnia Joanna Orzechowska, ta współpraca to naturalne, organiczne połączenie filozofii  Dove Real Beauty z narracją Bridgerton – mówi o odwadze bycia sobą mimo społecznych oczekiwań i „szeptów” otoczenia. W centrum kampanii stoją kobiety, które definiują piękno na własnych zasadach, z pewnością siebie i bez potrzeby dopasowywania się do norm, mówiące odważnie: „Let Them Talk” (Niech plotkują).

image

Brytyjska marka stworzyła perfumy we współpracy z... Netflixem. Co było inspiracją?

“Prawdziwe piękno zawsze znajdzie sposób, aby rozbłysnąć” - możemy usłyszeć w spocie, promującym kampanię Dove i Bridgertonów.

To przykład kolaboracji, w której marka spotyka się z silnym kontekstem kulturowym. W świecie nadmiaru komunikatów stawiamy na te projekty, które nie próbują mówić głośniej, lecz mówią mądrzej. Projekt obejmuje wiele rynków, twórców, a limitowana kolekcja zapachów współtworzona z Netflix jest dostępna w Rossmann, towarzysząc premierze 4. sezonu Bridgertonów – dodaje Joanna Orzechowska.

image

Florence Hunt nową ambasadorką Dior. Aktorka „Bridgerton” wzmacnia portfolio wizerunkowe marki luksusowej

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
16.02.2026 11:53
Kultowa marka kosmetyczna walczy o przetrwanie, na początek zwalnia jedną trzecią pracowników
Przypadek Glossier to ważna lekcja dla firm beauty i inwestorówGlossier

Marka Glossier zredukuje zatrudnienie o jedną trzecią – tak zadecydował nowy prezes Colin Walsh, rozpoczynający restrukturyzację firmy po trudnościach, jakie dotknęły ją w ciągu ostatnich lat. W sumie Glossier zwolnił ok. 54 pracowników ze 170 zatrudnionych. Marka zbudowała swoją reputację dekadę temu wokół koncepcji „beauty first, makeup second” – najpierw pielęgnacja, potem makijaż – oraz estetyki clean beauty i kilku kultowych produktów.

Redukcja etatów to pierwszy znaczący krok Walsha od czasu objęcia stanowiska w październiku ubiegłego roku. Nowy CEO ma na celu przywrócenie wzrostu jeszcze niedawno dynamicznie rozwijającej się marki kosmetycznej, oferującej sprzedaż bezpośrednią konsumentom.

Walka o powrót na kosmetyczny top

Glossier przechodzi transformację, aby najlepsze pomysły mogły szybciej się rozwijać, a marka mogła ponownie dominować na rynku. Nowy nacisk kładzie się na ponowne rozbudzenie odwagi, wolności i magii marki, która dekadę temu przekształciła branżę kosmetyczną. Oznacza to mniejsze, bardziej elastyczne zespoły, które mogą podążać za tempem kultury i umożliwiać inwestycje tam, gdzie najbardziej napędzają one biznes – oświadczył rzecznik firmy portalowi WWD.

Colin Walsh, który objął stery w Glossier jesienią 2025 roku, był wcześniej prezesem marek DevaCurl i Ouai, a także szefem działu kosmetyków specjalistycznych Procter & Gamble.

W czasach swojej świetności Glossier dynamicznie się rozwijał, nawiązując współpracę z takimi sieciami jak Sephora, Space NK i Mecca, jednocześnie wprowadzając na rynek kosmetyki z takich kategorii jak podkłady, perfumy, produkty do pielęgnacji ciała, balsamy do ust. Podczas gdy niektóre kategorie (głównie perfumy) radziły sobie dobrze, inne miały problemy z wyróżnieniem się na coraz bardziej nasyconym i konkurencyjnym rynku kosmetycznym. Eksperci są zdania, że Walsh przywróci marce jej pierwotne – minimalistyczne i lifestylowe – DNA.

Ze szczytu – w dół

Marka Glossier, założona w 2014 roku przez blogerkę Emily Weiss, stała się jednym z najbardziej znanych startupów kosmetycznych ostatniej dekady. Do 2021 roku zgromadziła 265 mln dolarów od inwestorów (w tym Sequoia Capital i Forerunner Ventures). W szczytowym momencie marka osiągnęła wycenę na poziomie 1,8 mld dolarów. Wzrost marki wyhamował w trakcie pandemii, kiedy to zwolniono ok. 200 pracowników z retailu, a następne cięcia miały miejsce w 2022 roku.

 

Przypadek Glossier to ważna lekcja dla firm beauty i inwestorów. Pokazuje, że nawet marka z silnym storytellingiem, aktywną społecznością i globalnym rozpoznaniem musi stale dostosowywać ofertę produktową do trendów, utrzymywać innowacje i komunikację z konsumentami, optymalizować model sprzedaży aby sprostać wymaganiom rynku i inwestorów.

Dla partnerów handlowych i detalistów Glossier pozostaje nadal marką o wysokim potencjale rozpoznawalności, ale jej przyszłość zależy od skutecznej restrukturyzacji oraz utrzymania zaangażowania klientów, którzy coraz częściej wybierają marki łączące wartości społecznościowe z realną wartością użytkową.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
17. luty 2026 10:17