StoryEditor
Producenci
23.09.2024 10:52

Szmaragdowe Żuki zmieniły nazwę na Cetonia

Szmaragdowe Żuki zmieniły nazwę na Cetonia / fot. Instagram Szmaragdowe Żuki/Cetonia

Marka kosmetyczna Szmaragdowe Żuki zmieniła nazwę na Cetonia, by móc wejść na rynki zagraniczne. Kosmetyki opatrzone etykietą z nowym logo będą wprowadzane stopniowo. Produkty z logo Szmaragdowe Żuki będą dostępne na rynku do wyczerpania się zapasów.

Właścicielka marki kosmetycznej Szmaragdowe Żuki poinformowała o zmianie jej nazwy. Teraz będzie się nazywała Cetonia.

„Zmiana nazwy po kilku latach okazała się koniecznością – przede wszystkim ze względu na wejście na niepolskojęzyczne rynki oraz chęć zachowania jedności brandu na wszystkich rynkach. Odejście od polskiej nazwy to dla nas ogromne przeżycie, jakby odcięcie pępowiny - kto czytał historię marki, ten wie. Ale jednocześnie to otwarcie nowych drzwi, szersze rozpostarcie okna, głębszy oddech” – czytamy na biznesowym profilu marki na LinkedIn.

O zmianie właśicielka poinformowała także konsumentki stanowiące społeczność wokół marki na Instagramie, tłumacząc, że nazwa Szmaragdowe Żuki była przeszkodą w planach eksportowych: "Dotychczasowa nazwa nie pomagała. Właściwie nikt nie porafił jej wymówić ani tym bardzej zapamiętać... Ponadto zrobiliśmy research na naszym rynku, który także nie pozostawił złudzeń. Czasami tak już bywa, że trzeba podejmować bardzo niewygodne, albo wręcz niechciane decyzje, aby móc pójść naprzód".

Nowa nazwa marki ma z żukami nadal wspólny mianownik.

„Cetonia – to słowo wybrane na szyld nie jest przypadkowe - jak nic u nas! Jest to bowiem łacińska nazwa jednego z gatunków szmaragdowych żuków - kruszczycy złotawki. Dzięki użyciu łacińskiej nazwy żuka w nazwie brendu, oraz ze względu na dotychczasowe łacińskie nazwy produktów, cała koncepcja marki jest spójna. Kolor szmaragdu w szacie graficznej pozostaje oczywiście bez zmian! Właściwie to poza słowami w szyldzie nie zmienia się nic (choć zmienia się tak wiele!)” – czytamy w komunikacie.

Wprowadzanie na rynek produktów opatrzonych nowymi etykietami będzie się odbywało stopniowo. Kosmetyki z logo Szmaragdowe Żuki będą dostępne w sprzedaży do czasu wyczerpania się zapasów. Nowości wchodzą już na rynek pod nazwą Cetonia.

Na swoich profilach w mediach społecznościowych marka stosuje nową nazwę Cetonia Skincare (na LinkedIn) lub podwójną Szmaragdowe Żuki/Cetonia (Instagram). Pod nazwą Cetonia działa już także strona internetowa firmy (wyszukiwarki przekierowują na nią z hasła Szmaragdowe Żuki).

Szmaragdowe Żuki (Cetonia) to polska marka kosmetyczna. Swoje produkty określa botanicznymi. Właścicielką marki jest Marta Górska.  

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
11.02.2026 12:33
dsm-firmenich wzmacnia pozycję na Bliskim Wschodzie poprzez nowe centrum zapachowe w Rijadzie
dsm-firmenich idzie w ślady Givaudan i umacnia swoją pozycję w regionie.Shutterstock

dsm-firmenich rozwija swoją obecność na Bliskim Wschodzie, otwierając nowe centrum tworzenia zapachów w Rijadzie w Arabii Saudyjskiej. Przestrzeń powstała we współpracy z koncepcyjnym sklepem perfumeryjnym Villa Po One i ma pełnić funkcję hubu produkcyjno-kreatywnego dla lokalnych oraz międzynarodowych projektów zapachowych. Inwestycja wpisuje się w rosnące znaczenie regionu dla globalnej branży perfumeryjnej, która coraz mocniej integruje tradycyjne inspiracje z nowoczesną technologią.

Nowa lokalizacja została zaprojektowana jako miejsce pracy dla perfumiarzy i perfumiarek, oferujące dostęp do składników, narzędzi oraz kontekstów kulturowych niezbędnych do tworzenia współczesnych kompozycji zapachowych. Według przedstawicieli partnera projektu, stała przestrzeń w Rijadzie ma umożliwić rozwój usług premium i pogłębić współpracę z klientami luksusowego segmentu, który w ostatnich latach odpowiada za znaczną część wzrostów w regionie.

Równolegle z otwarciem hubu firma zaprezentowała nową kolekcję siedmiu zapachów inspirowanych krajobrazami Arabii Saudyjskiej. Linia ma podkreślać geograficzną i kulturową różnorodność kraju, a jednocześnie pokazywać, jak regionalne tradycje olfaktoryczne – w tym nuty oudowe czy orientalne akordy – mogą być reinterpretowane w globalnym kontekście perfumeryjnym.

image

Innova Market Insights: Rynek zapachów do domu rośnie w tempie 37 proc. rocznie

Ekspansja w Rijadzie jest elementem szerszej strategii dsm-firmenich, która zakłada wzmacnianie obecności na rynkach o wysokiej dynamice wzrostu. Bliski Wschód staje się jednym z kluczowych obszarów rozwoju dla producentów zapachów, zarówno ze względu na rosnące wydatki konsumentów na perfumy, jak i rosnące znaczenie lokalnych marek aspirujących do globalnej skali.

Otwarcie przestrzeni kreatywnej oraz wprowadzenie siedmioelementowej kolekcji wskazuje na kierunek, w którym zmierza sektor perfumeryjny: większą lokalizację produkcji, współpracę z regionalnymi partnerami oraz rozwój portfolio inspirowanego lokalną kulturą. Dla dsm-firmenich oznacza to nie tylko zwiększenie widoczności marki w regionie, lecz także próbę budowania długofalowego zaplecza projektowego w jednym z najszybciej rosnących segmentów światowego rynku zapachów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
10.02.2026 12:22
Elemis rozważa sprzedaż po zmianach w zarządzie i przetasowaniach portfela L’Occitane
Czy Elemis zmieni właściciela?Marzena Szulc WK

Brytyjska marka pielęgnacyjna Elemis analizuje możliwość sprzedaży, krótko po odejściu współzałożycielki oraz Chief Product & Sustainability Officer Oriele Frank. Informacje te pojawiają się w momencie istotnych zmian personalnych i strategicznych, które zbiegają się z nowym etapem rozwoju marki po ponad trzech dekadach współtworzenia jej oferty i tożsamości.

Jak podaje TheIndustry.beauty, formalny proces sprzedaży mógłby rozpocząć się już w marcu. Elemis pozostaje w strukturach L’Occitane Group od 2019 roku, kiedy to grupa przejęła markę od Steiner Leisure za 900 mln dolarów amerykańskich. Ewentualna dezinwestycja wpisywałaby się w ostatnie działania porządkujące portfolio właściciela.

W ostatnich miesiącach L’Occitane Group dokonała szeregu zmian w swoim portfelu marek, w tym przeprowadziła w 2024 roku transformację brandu Grown Alchemist. Rozważana sprzedaż Elemis byłaby kolejnym krokiem w procesie optymalizacji aktywów, koncentrującym się na strukturze i efektywności całej grupy.

Równolegle Elemis przechodzi okres wyraźnych zmian kadrowych. Oriele Frank opuściła firmę po 33 latach pracy, a w 2025 roku z zespołem pożegnała się również dyrektorka generalna na rynek brytyjski Susan Harvey. W listopadzie stanowisko CEO objęła współzałożycielka marki Noella Gabriel, co sygnalizuje próbę zachowania ciągłości wizji przy jednoczesnym otwarciu nowego rozdziału zarządczego.

image

L’Occitane rozważa IPO w USA. Francuska grupa beauty wybiera banki inwestycyjne

Z perspektywy finansowej Elemis pozostaje istotnym aktywem w strukturze grupy. W roku obrotowym zakończonym 31 marca 2025 marka odpowiadała za 10,1 proc. przychodów L’Occitane Group, która łącznie wygenerowała 2,8 mld euro sprzedaży. Oznacza to, że udział Elemis w przychodach przekroczył 280 mln euro w skali roku.

Potencjalna sprzedaż marki wydaje się więc wynikać nie z jej słabości operacyjnej, lecz z szerszej strategii właściciela oraz momentu przejściowego w zarządzaniu. Połączenie zmian przywódczych i przeglądu portfela sugeruje, że L’Occitane Group analizuje różne scenariusze dalszego rozwoju, w tym możliwą monetyzację dojrzałych, wysokowartościowych aktywów.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
12. luty 2026 07:46