StoryEditor
Producenci
24.01.2022 00:00

Unilever mówi pas. Nie zapłaci więcej za GSK

Unilever nie podniesie swojej oferty wykupu dla GlaxoSmithCline Consumer Healthceare. Pomimo, iż koncern ogłosił, że przejęcie GSK byłoby „idealnym dopasowaniem strategicznym”, nie zamierza zaoferować więcej niż zaproponowane 68 mld dolarów.

Unilever nie podniesie swojej oferty wykupu dla działu konsumenckiego GSK (spółka joint venture GSK i Pfizer Consumer Health) powyżej 50 miliardów funtów (68 miliardów dolarów), które zaproponował zaledwie kilka dni temu.

Unilever złożył łącznie trzy oferty. Wszystkie zostały odrzucone. Jak podają światowe agencje, GSK oczekiwało, że osiągnie z transakcji powyżej 60 mld funtów (81,8 miliardów dolarów), ale jest to kwota zaporowa nawet dla światowych gigantów. 

17 stycznia Unilever wydawał się być prawie gotowy do ponownego podniesienia ceny za przejęcie GSK, właściciela takich marek jak Panadol, Centrum, czy Sensodyne. Raport Bloomberga powiedział również, że koncern rozmawiał  z bankami o dodatkowym finansowaniu.

Jednak inwestorzy Unilevera szybko sprzeciwili się transakcji, o czym świadczy gwałtowny 10-procentowy spadek cen akcji, gdy pojawiły się informacje o próbie wykupu. Analityk RBC Capital Markets, James Edwardes Jones, skrytykował ruchy Unilevera jako „mało uzasadnione… strategicznie, operacyjnie lub finansowo”. Rozmowa, którą fundusz inwestycyjny Bernstein zwołał we wtorek z udziałowcami Unilever, zawierała natłok krytyki w stylu: „Co oni do licha myślą?” – powiedział Financial Times, analityk Bernstein, Bruno Monteyne. Z krytyką spotkał się także Alan Jope, szef Unilevera. 

Unilever, w komunikacie z 17 stycznia poinformował, że ​​dąży do „materialnego” rozszerzenia swojej obecności w branży zdrowia, urody i higieny przy jednoczesnym przyspieszeniu zbycia mniej rozwijających się marek i firm, co znalazło odzwierciedlenie w niedawnej sprzedaży Liptona (kategoria herbat). W ramach tego planu zdrowie konsumentów zostało ogólnie oznaczone jako „kategoria wysoce uzupełniająca” dla firmy Unilever.

GSK Consumer Healthcare produkuje między innymi produkty takich marek jak: Sensodyne, Paradontax, Panadol, Centrum, Theraflu, Otrivin, Voltaren, Advil. GSK ma w spółce 68 proc. udziałów, natomiast Pfizer – 32 proc. GSK i Pfizer połączyły się 1 sierpnia 2019 r. „w celu stworzenia nowej organizacji będącej światowym liderem w zakresie produktów konsumenckich i leków bez recepty".

GSK prowadzi trzy jednostki biznesowe: produktów farmaceutycznych, szczepionek i ochrony zdrowia. Jak podaje na swojej stronie internetowej, jest obecnie największym wytwórcą szczepionek na świecie.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Biznes
15.05.2026 13:58
“Czasem potrzebujesz nowej gry”. Piotr Janiak przechodzi z Unilever do Mondelēz
Piotr Janiak/LinkedIn

Piotr Janiak, dotychczasowy marketing lead home & hygiene w firmie Unilever Polska, przeszedł do Mondelēz International. Wcześniej związany był też z markami Coty, Avon i Sanofi Polska. W Mondelēz objął stanowisko menedżera ds. marketingu odpowiedzialnego za markę rogalików 7Days.

Kończę etap w Unilever. Mój najlepszy zawodowo czas do tej pory. Ikoniczne marki, ogromne spektrum wyzwań i świetni ludzie – dzięki temu urosłem jako marketer i jako lider” – napisał Piotr Janiak na LinkedInie. “Jestem już w Mondelēz International i obejmuję markę 7Days. Nowa kategoria, nowe oczekiwania, nowa gra – dokładnie to mnie napędza. Cieszę się na współpracę i na to, co zbudujemy razem” dodał Janiak.

Piotr Janiak w Unileverze pracował od 2023 roku, ostatnio jako marketing lead home & hygiene odpowiedzialny za marki Domestos i Cif, a także senior brand manager odpowiedzialny za marki dezodorantów. Wcześniej pracował także w Coty, Avon i Sanofi Polska.

Czasem nie potrzebujesz lepszego ruchu. Potrzebujesz nowej gry. (...) Co zabieram ze sobą najbardziej? Doświadczenie z decyzji. Testowałem ruchy odważne i te bardziej zachowawcze. Widziałem na własne oczy, jak jedna decyzja potrafi zmienić trajektorię marki - na półce i w głowie konsumenta. Utwierdziłem się też, że bez prawdziwej wiedzy o konsumencie łatwo się pomylić, a bez gry zespołowej nie dowozi się niczego na serio. I jeszcze jedno: kierunek i jasna strategia wygrywa z fajerwerkami, czyli nerwowymi ruchami – konsekwencja robi wynik” – podkreślił na LinkedIn Piotr Janiak.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Perfumerie
15.05.2026 13:00
Luare trafia do sieci Sephora: historyczny debiut polskiego startupu w segmencie premium
Monika Frydrych, Luaremat.prasowe

Polska marka Luare, specjalizująca się w luksusowej pielęgnacji włosów, rozpoczyna wyłącznościowe partnerstwo z siecią Sephora. To przełomowy moment dla rodzimego sektora beauty – Luare zostaje pierwszą polską marką w kategorii haircare dostępną u tego globalnego lidera oraz pierwszym polskim startupem z tak szeroką obecnością omnichannel (online i offline) jednocześnie na rynku polskim i czeskim. Ekspansja zbiega się z rekordowymi wynikami polskiej branży kosmetycznej, która w 2026 roku umacnia swoją pozycję lidera wzrostu w Unii Europejskiej.

Dzięki tej strategicznej współpracy, produkty Luare pojawią się w 12 topowych lokalizacjach Sephora w Polsce i Czechach. Marka zostanie zaprezentowana w dedykowanych przestrzeniach typu end-cap (końcówki gondoli), co ma zagwarantować spójne i luksusowe doświadczenie zakupowe zgodne ze standardami segmentu premium.

Od początku wiedzieliśmy, że nie szukamy wyłącznie dystrybucji. Szukaliśmy partnera biznesowego, który rozumie nasze podejście do rozwoju i potrafi je wspierać w długiej perspektywie. Sephora była dla nas naturalnym wyborem – ze względu na selektywne podejście do portfolio oraz wyjątkowy, inkubacyjny sposób pracy z markami. To właśnie w tym środowisku rozwijały się marki wyznaczające dziś kierunki całej branży beauty” – mówi Monika Frydrych, założycielka marki Luare. – „W Luare od początku myślimy globalnie. Wierzymy, że polskie marki kosmetyczne nie mają powodów do kompleksów – zarówno pod względem jakości, jak i ambicji. Dlatego cieszymy się, że dołączamy do grona marek, które – dzięki partnerstwu z Sephora – definiują przyszłość branży beauty.”

Współpraca ta wpisuje się w imponujący obraz polskiego rynku, który według raportu „Kosmetyczna Polska 2025” rośnie dwukrotnie szybciej niż średnia unijna (16,8 proc. r/r). Polska, jako 7. największy eksporter produktów do włosów w Europie, staje się kluczowym hubem innowacji, a debiut Luare w Sephora to potwierdzenie aspiracji polskich marek do konkurowania w najbardziej prestiżowych kanałach sprzedaży.

image

Monika Frydrych, Luare: Brakowało mi polskiej marki, oferującej luksusową pielęgnację, świetne składniki i czyste składy

Sephora to wiodąca na świecie, prestiżowa marka beauty należąca do koncernu LVMH, obecna w 35 krajach z siecią ponad 3400 punktów sprzedaży. Firma oferuje unikalne portfolio blisko 500 marek, nieustannie wyznaczając standardy w zakresie inkluzywności oraz personalizowanych doświadczeń zakupowych.

Luãre to polska marka haircare nowej generacji, która redefiniuje pielęgnację włosów poprzez koncepcję „garderoby kapsułowej” i wielofunkcyjne, luksusowe formuły. Produkty marki, łączące skuteczność z dopracowanym designem, uzupełniają ręcznie tworzone akcesoria powstające w renomowanych manufakturach we Francji, Włoszech i Szwajcarii.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. maj 2026 20:41