StoryEditor
Producenci
07.12.2017 00:00

Unilever rozważa wprowadzenie lodów do kolejnych sieci drogeryjnych

Po udanym debiucie w Rossmannie firma Unilever nie wyklucza wprowadzenia tej kategorii również do innych sieci drogeryjnych. – Obserwujemy, że w drogeriach, podobnie jak w innych kanałach, po udanych zakupach klient chętnie sięga po lody oraz inne impulsowe przekąski. Niektóre szacunki wskazują, że nawet 70 proc. sprzedaży lodów odbywa się właśnie pod wpływem impulsu – mówi Oscar Krysik, brand manager marki Ben & Jerry’s w Unilever.

Latem lody Ben & Jerry’s i Magnum produkowane przez Unilevera pojawiły się w drogeriach Rossmann. Współpraca wypadła bardzo pozytywnie. Udało się dobrać odpowiednie portfolio marek i produktów, które odpowiadają konsumentom drogeryjnym, a Rossmann, bazując na wiedzy, jak ważna jest lokalizacja, ustawiał zamrażarki blisko linii kas, gdzie najczęściej podejmowane są decyzje impulsowe. Unilever chciałby zagospodarować kanał drogeryjny, który coraz częściej rozszerza swoją ofertę o portfolio impulsowych przekąsek. – Na podstawie współpracy z Rossmannem widzimy, że zdecydowanie jest miejsce na lody w tym kanale – mówi Michał Magierowski, junior key account manager w firmie Unilever. – A w naszym portfolio mamy marki, które umożliwią dopasowanie asortymentu do każdego typu konsumenta. Oprócz marek premium Magnum i Ben & Jerry’s, mamy też w ofercie Big Milk, Carte d’Or, Twister, Zapp, Cornetto oraz wiele innych – dodaje.

Przedstawiciele Unilever przekonują, że lody w drogerii to dobry sposób na podniesienie wartości koszyka zakupowego i zarobek. – Lody sprzedają się niejednokrotnie z marzą wyższą niż wiele innych kategorii – mówi Michał Magierowski. Ofertę można wprowadzić na stałe lub sezonowo. – Lodówki udostępniamy sklepom za darmo, detalista ponosi tylko koszty związane ze zużyciem prądu – dodaje.

Ostatnio lody Ben & Jerry’s firma promowała na targach handlowych sieci Jawa. Ben & Jerry’s  to marka z segmentu premium, która została wprowadzona do Polski na początku 2017 r. Lody są bogate w dodatki – kawałki ciastek, czekolady i gęste sosy. Dostępne są w sześciu wariantach smakowych i w dwóch pojemnościach – 0,5 l oraz 100 ml. Właśnie w tej mniejszej, 100 ml, trafiają do drogerii. Jest to zgodne z trendami, które pokazują, że Polacy szukają ciekawych, ale małych i mniej kalorycznych przekąsek. – Lody Ben & Jerry’s o pojemności 100 ml to mniej niż 250 kalorii. Myślę, że chętnie sięgną po nie kobiety, które są głównymi klientkami drogerii. Kategoria naszych lodów impulsowych zmierza w kierunku mniejszej kaloryczności – do 2020 r. wszystkie nasze lody impulsowe mają mieć poniżej 250 kcal na porcję – zapowiada Oscar Krysik.

Według danych Nielsena rynek słodyczy i przekąsek rośnie wartościowo o 5,8 proc. rocznie. Segment lodów notuje 3 proc. wzrosty rok do roku (Nielsen, Panel Handlu Detalicznego, październik’16-wrzesień’17; cała Polska). Wzrostem rynku sterują produkty markowe. W przypadku lodów aż 79 proc. sprzedaży wartościowej generują znane brandy. Tylko 21 proc. wartościowej sprzedaży należy do marek własnych sieci handlowych.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
26.08.2025 11:43
Estée Lauder tnie zatrudnienie w ramach restrukturyzacji; zniknie ponad 3 tys. wakatów
Timwkwaizwohfjw, CC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

Estée Lauder Companies ogłosiła redukcję 3,2 tys. miejsc pracy w ramach programu restrukturyzacyjnego, który docelowo może objąć nawet 7 tys. stanowisk. Oznacza to, że globalny koncern kosmetyczny rozważa zmniejszenie zatrudnienia o 12 proc. w skali całej firmy. Decyzja została zatwierdzona 13 sierpnia i stanowi rozwinięcie planu ogłoszonego w lutym br.

W IV kwartale roku obrotowego zakończonego 30 czerwca firma poniosła stratę netto w wysokości 546 milionów dolarów. Istotny wpływ na wynik miały koszty związane z odprawami i innymi wydatkami restrukturyzacyjnymi, które wyniosły 747 milionów dolarów. To znacząco obciążyło finanse spółki, pogłębiając jej stratę względem wcześniejszych kwartałów.

Źródłem problemów Estée Lauder pozostaje osłabiona sprzedaż na kluczowych rynkach Azji i Pacyfiku oraz w segmencie globalnego handlu travel retail. Te kanały od lat stanowiły istotny motor wzrostu dla marek luksusowych, jednak obecnie ich znaczenie maleje z powodu spadku dynamiki konsumpcji w Chinach i ograniczonego ruchu turystycznego.

Zarząd spółki podkreśla, że restrukturyzacja ma na celu ochronę marż oraz stworzenie przestrzeni do reinwestycji w strategiczne obszary działalności. Skala redukcji etatów pokazuje jednak głębokość zmian strukturalnych, przed jakimi staje globalny rynek kosmetyków prestiżowych, w którym rośnie presja kosztowa i konieczność dostosowania się do nowych realiów popytu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
25.08.2025 14:37
Ecowipes publikuje Raport ESG 2024 i wyznacza cele na kolejne lata
Producent mokrych chusteczek opublikował swój raport ESG.Ecowipes

Ecowipes, jeden z największych producentów ekologicznych wyrobów higienicznych i kosmetycznych w Europie, zaprezentował Raport ESG za 2024 r. Dokument obejmuje działania firmy w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego, a także wskazuje kierunki dalszego rozwoju. Spółka podkreśla, że zrównoważony rozwój to proces wymagający ciągłego doskonalenia – mimo widocznych postępów, zarząd Ecowipes zaznacza, że wiele wyzwań nadal pozostaje do rozwiązania.

Jednym z kluczowych filarów strategii Ecowipes jest gospodarka o obiegu zamkniętym. Firma konsekwentnie minimalizuje odpady i stawia na biodegradowalność produktów, oferując m.in. chusteczki w 100 proc. wykonane z włókien roślinnych. W obszarze opakowań producent zakłada zmniejszenie zawartości plastiku o 5–15 proc. do 2035 r. poprzez redukcję ich masy i zwiększenie udziału surowców pochodzących z recyklingu. Równolegle rozwija ofertę private label w kategorii chusteczek bez plastiku, odpowiadając na rosnące wymagania rynku i konsumentów.

Firma stawia również na transformację energetyczną i redukcję emisji. Do 2035 r. Ecowipes zamierza zmniejszyć intensywność emisji gazów cieplarnianych o 15–25 proc. względem poziomu z 2024 r. oraz osiągnąć 30 proc. udział energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych. Cele te wpisują się w zobowiązanie przedsiębiorstwa do budowania modelu niskoemisyjnego, opartego na innowacyjnych technologiach i zrównoważonym zarządzaniu energią.

Aspekt społeczny stanowi istotny element strategii ESG Ecowipes. Firma zatrudnia setki pracowników w Polsce i we Francji, inwestując w szkolenia, bezpieczeństwo pracy i różnorodność. W 2024 r. na stanowiskach dyrektorskich osiągnięto równowagę płci – około 50 proc. funkcji kierowniczych pełniły kobiety. Raport potwierdza także uzyskanie Brązowego Medalu EcoVadis, przyznawanego jedynie 35 proc. najlepiej ocenianych przedsiębiorstw. Wyróżnienie to stanowi dowód jakości systemu zarządzania zrównoważonym rozwojem i transparentności działań firmy w całym łańcuchu wartości.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
26. sierpień 2025 22:08