StoryEditor
Producenci
04.01.2024 13:00

W tym roku WOŚP zagra, by zadbać o płuca po pandemii. Jak branża kosmetyczna włączy się w zbiórkę?

<p>Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  </p>

Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  

/ mat. prasowe/WOŚP
<p>Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  </p>

Biedronka, jako partner 32 finału WOŚP

/ wiadomoscikosmetyczne.pl
<p>Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  </p>

Biedronka, jako partner 32 finału WOŚP

/ wiadomoscikosmetyczne.pl
<p>Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  </p>

Lidl, jako partner 32 finału WOŚP

/ wiadomoscikosmetyczne.pl
<p>Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  </p>
<p>Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  </p>
<p>Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  </p>
<p>Jurek Owsiak, założyciel i prezes fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy z puszką 32 finału WOŚP  </p>
Gallery
32. finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy odbędzie się w niedzielę 28 stycznia 2024 roku. Od wielu lat uczestnicy rynku kosmetycznego przez cały styczeń wspierają finałową zbiórkę pieniędzy, organizując akcje internetowe, licytacje i wystawiając puszki w swoich siedzibach, sklepach czy salonach.

Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy ogłosiła, że celem 32 finału WOŚP bedzie zakup sprzętu do diagnozowania, monitorowania i rehabilitacji chorób płuc pacjentów na oddziałach pulmonologicznych dla dzieci i dorosłych. Mottem zbiórki jest „Tu wszystko gra OK!”.

Fundacja planuje kupić urządzania diagnostyki obrazowej (m.in. rezonanse magnetyczne i aparaty ultrasonograficzne), diagnostyki czynnościowej (m.in. polisomnografy i przenośne spirometry), diagnostyki endoskopowej (m.in. systemy do badań bronchoskopowych w nawigacji wewnątrzoskrzelowej i bronchoskopy), a także urządzenia do rehabilitacji pulmonologicznej wykorzystywanej w terapii chorych po przeszczepieniu płuc oraz do torakochirgurgii (m.in. systemy elektrokoagulacji i kriosondy).

Finał WOŚP to jednodniowa zbiórka publiczna, organizowana przez Fundację Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy. Wspomagają ją sztaby, które organizują wydarzenie wśród lokalnych społeczności. W tym roku będzie ich 1685 (o 32 więcej niż przed rokiem), z czego 101 zlokalizowanych zostanie poza granicami Polski: w Wielkiej Brytanii, Stanach Zjednoczonych, Szwecji, Holandii, Norwegii, Szwajcarii, Indonezji, Irlandii, Belgii, Niemczech, Austrii, Francji, Japonii, Hiszpanii, Chorwacji, Australii, Włoszech, Tajlandii, Luksemburgu, Kanadzie, Czechach, Singapurze, Egipcie i na Cyprze.

Pieniądze na WOSP, jak co roku, zbierać będą wolontariusze. W sumie ma ich być 120 tysięcy. Dotychczas zarejestrowano ponad 45 tys. osób. Środki na zakup sprzętu dla oddziałów pulmonologicznych wrzucać będzie można także do firmowych puszek stacjonarnych (dotąd zarejestrowano ich 1088), wystawianych w sklepach (także marek kosmetycznych czy w drogeriach) oraz np. w salonach kosmetycznych.

Od wielu lat finałom WOŚP towarzyszą także akcje internetowe, licytacje i zbiórki organizowane przez producentów kosmetyków, drogerie i salony kosmetyczne. Rozpoczynają się one już na początku grudnia. Na razie tych informacji nie jest dużo, dlatego zachęcamy firmy działające w branży kosmetycznej do nadsyłania informacji w jaki sposób włączają się w tegoroczną zbiórkę dla WOŚP.

Jedną z pierwszych firm kosmetycznych, która ogłosiła utworzenie eSkarbonki jest Delia Cosmetics:

Natomiast salon masażu Anna Kobido zapowiedział zorganizowanie licytacji w dn. 28 stycznia: 

 

Zobacz ubiegłoroczne akcje firm kosmetycznych: Firmy kosmetyczne i drogerie kolejny rok grały z WOŚP

 

Przypominamy, jak firmy mogą wspierać finał WOŚP. Sposobów jest kilka:

Rozważ wsparcie Sztabu działającego w najbliższej okolicy, utworzenie firmowej eSkarbonki, ustawienie w swojej siedzibie puszki stacjonarnej bądź przekazanie przedmiotu na aukcje. Możesz wesprzeć wolontariuszy, przekazując posiłki lub napoje, zgłosić firmową drużynę do udziału w Biegu „Policz się z cukrzycą” bądź powalczyć o Złote Serduszka i Złote Karty Telefoniczne w ramach Licytacji Najbardziej Hojnych Darczyńców

– czytamy na stronie wosp.org.pl.

W ciągu 31 dotychczasowych finałów WOŚP zebrała blisko 2 mld złotych i kupiła 71,5 tys. urządzeń dla polskich szpitali. Ostatnią zbiórkę – w styczniu 2023 roku – dedykowano walce z sepsą. Dzięki zaangażowaniu sztabów i sympatyków udało się zebrać niemal 250 mln zł.

Patroni 32 finału WOŚP to m.in. Allegro (na platformie odbywa się co roku mnóstwo licytacji przedmiotów i usług), a także Biedronka i Lidl, w których można wrzucać pieniądze do puszek i kupić rozmaite przedmioty z logo finału WOŚP.

image

Lidl, jako partner 32 finału WOŚP

wiadomoscikosmetyczne.pl
image

Biedronka, jako partner 32 finału WOŚP

wiadomoscikosmetyczne.pl

 

 

 

 

 

 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
20.09.2026 22:12
AA SUPREME: Your Future Skin is NOW. Marka rozwija nowe podejście do pielęgnacji anti-age
AA SUPREME wpisuje się w zmieniające się podejście konsumentów do pielęgnacji przeciwstarzeniowej. Anti-aging nie jest przedstawiany wyłącznie jako sposób na redukcję widocznych oznak starzenia, ale jako długofalowe dbanie o kondycję skóry i reagowanie na jej zmieniające się potrzeby.Materiał Partnera

AA wprowadza kampanię parasolową dla dwóch linii AA SUPREME – Youth Supreme i Y Lift Supreme. Wspólnym mianownikiem obu programów jest podejście do pielęgnacji przeciwstarzeniowej oparte na aktualnej kondycji i potrzebach skóry. Claim kampanii Your Future Skin is NOW podkreśla znaczenie świadomych decyzji pielęgnacyjnych podejmowanych już dziś.

Kampania obejmuje outdoor, działania digital, szeroko zakrojoną współpracę z influencerami i kampanię prasową. Jej twarzami zostały Bogna Sworowska i Sandra Dorsz.

Anti-age jako proces, nie tylko odpowiedź na oznaki starzenia

AA SUPREME wpisuje się w zmieniające się podejście konsumentów do pielęgnacji przeciwstarzeniowej. Anti-aging nie jest przedstawiany wyłącznie jako sposób na redukcję widocznych oznak starzenia, ale jako długofalowe dbanie o kondycję skóry i reagowanie na jej zmieniające się potrzeby.

AA SUPREME proponuje dwa kierunki pielęgnacyjne:

  • AA Youth Supreme – linia ukierunkowana na regenerację, odżywienie i poprawę ogólnej kondycji skóry oraz przeciwdziałanie wczesnym oznakom starzenia. Wykorzystuje opatentowany system A.G.E. Defence. Produkty wyposażono również w wibrujące końcówki masujące, które łączą aplikację kosmetyku z masażem.
  • AA Y Lift Supreme – program skoncentrowany na widocznym efekcie liftingu i modelowaniu konturów twarzy. Zastosowana Lifting 4D Technology łączy pięć zaawansowanych peptydów i wegański kolagen. Formuły opracowano z myślą o poprawie jędrności i elastyczności skóry, spłyceniu zmarszczek oraz poprawie wyglądu konturów twarzy. Końcówki masujące uzupełniają działanie produktów o element masażu.

Dwa pokolenia, jedna strategia pielęgnacji

Dobór ambasadorek – Bogny Sworowskiej i Sandry Dorsz – odzwierciedla założenie, że potrzeby skóry zmieniają się wraz z wiekiem i stylem życia, a pielęgnacja powinna być do nich dostosowana.

Bogna Sworowska reprezentuje dojrzałe podejście do pielęgnacji i świadome reagowanie na potrzeby skóry na kolejnych etapach życia. Sandra Dorsz pokazuje natomiast perspektywę młodszego pokolenia, dla którego pielęgnacja może mieć również wymiar prewencyjny – koncentrować się na utrzymaniu dobrej kondycji skóry i odpowiednio wczesnym reagowaniu na jej potrzeby.

Pielęgnacja dopasowana do potrzeb skóry

Kampania Your Future Skin is NOW komunikuje zmianę w sposobie myślenia o anti-age: zamiast koncentrować się wyłącznie na wieku, punktem wyjścia ma być obserwacja skóry, jej aktualnej kondycji i dobór odpowiedniej strategii pielęgnacyjnej.

AA SUPREME odpowiada na dwa różne obszary potrzeb – od regeneracji i odżywienia po zaawansowane działanie liftingujące – pokazując, że pielęgnacja przeciwstarzeniowa może być procesem dopasowanym do konkretnego etapu i kondycji skóry.

Linie AA Youth Supreme i AA Y Lift Supreme dostępne są w sieci Rossmann: 

https://www.rossmann.pl/szukaj?Search=AA%20Supreme

ARTYKUŁ SPONSOROWANY
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
18.09.2026 16:16
Dr. Miele Cosmed Group: Eksport odpowiada już za 63 proc. sprzedaży
Dr. Miele Cosmed Group

Dr. Miele Cosmed Group zakończyła pierwsze półrocze 2026 r. z 241,2 mln zł przychodów ze sprzedaży, 14,8 mln zł EBITDA i 4,3 mln zł zysku netto. Wyniki pozostawały pod presją kosztów surowców i paliw oraz ostrożniejszych decyzji zakupowych konsumentów. Jednocześnie grupa zwiększyła udział sprzedaży zagranicznej do 63 proc. przychodów i przeznaczyła ponad 14 mln zł na inwestycje.

Pierwsze sześć miesięcy 2026 r. przyniosło Dr. Miele Cosmed Group spadek przychodów ze sprzedaży o 7,9 mln zł, czyli o około 3,2 proc., w porównaniu z analogicznym okresem 2025 r., kiedy wyniosły one 249,1 mln zł. EBITDA grupy osiągnęła 14,8 mln zł, natomiast zysk netto wyniósł 4,3 mln zł. Spółka wskazuje, że na działalność przedsiębiorstw produkcyjnych wpływały m.in. napięcia geopolityczne na Bliskim Wschodzie i związane z nimi ryzyka dla transportu morskiego przez Cieśninę Ormuz. Przekładało się to na niepewność dotyczącą cen surowców i paliw, a w konsekwencji także kosztów produkcji.

– Eskalacja konfliktów na Bliskim Wschodzie oraz zagrożenia dla transportu morskiego w rejonie Cieśniny Ormuz wpłynęły na ceny surowców i paliw, a tym samym na koszty działalności przedsiębiorstw produkcyjnych. Jednocześnie w pierwszym półroczu konsumenci pozostawali ostrożni w swoich decyzjach zakupowych – komentuje Magdalena Miele, prezeska zarządu Dr. Miele Cosmed Group. Jak podkreśla, w takich warunkach znaczenia nabierają dywersyfikacja geograficzna sprzedaży oraz inwestycje poprawiające efektywność zakładów.

Eksport zwiększa udział w przychodach

Sprzedaż zagraniczna pozostaje jednym z kluczowych elementów strategii grupy. W pierwszym półroczu 2026 r. przychody poza Polską wyniosły 151,2 mln zł, co oznaczało 63 proc. całkowitej sprzedaży. Rok wcześniej udział eksportu wynosił 61 proc. Oznacza to, że przy spadku całkowitych przychodów grupa zwiększyła znaczenie rynków zagranicznych w swojej strukturze sprzedaży.

image

Dr. Miele Cosmed Group z umową z dm. Wartość sprzedaży przekroczyła 10 proc. kapitałów własnych grupy

Dr. Miele Cosmed Group rozwija działalność m.in. w Niemczech oraz na rynkach azjatyckich. Grupa koncentruje się na swoich markach: Bobini, Kret, Apart i Sofin. Jednocześnie rozwija współpracę z międzynarodowymi partnerami handlowymi. W przypadku marki Sofin trwa wymiana asortymentu, która – według zarządu – ma wspierać sprzedaż w drugiej części roku.

Istotnym obszarem działalności pozostaje także produkcja marek własnych. Spółki grupy dostarczają produkty do dużych sieci handlowych działających w Polsce i regionie, w tym do dm i Rossmanna. Realizują również zamówienia dla sieci handlowych w Niemczech, Austrii i Szwajcarii. Dla producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oznacza to jednoczesną obecność w modelu brandowym oraz private label.

Ponad 14 mln zł na inwestycje

Pomimo presji kosztowej grupa kontynuowała projekty inwestycyjne. W pierwszym półroczu 2026 r. nakłady inwestycyjne przekroczyły 14 mln zł. Wartość rzeczowych aktywów trwałych wzrosła natomiast do 178,3 mln zł. Środki kierowano przede wszystkim na modernizację parku maszynowego, automatyzację produkcji oraz rozwiązania mające zwiększać efektywność operacyjną.

Wyniki pierwszego półrocza pokazują jednocześnie skalę, na jakiej działa producent obecny zarówno na rynku krajowym, jak i zagranicznym. Przy 241,2 mln zł przychodów sprzedaż eksportowa odpowiadała za 151,2 mln zł, podczas gdy około 90 mln zł pochodziło z rynku polskiego. W porównaniu z pierwszym półroczem 2025 r. wzrost udziału eksportu o 2 pkt proc. wskazuje na dalsze przesuwanie struktury sprzedaży w kierunku rynków zagranicznych.

Grupa deklaruje, że w kolejnych miesiącach będzie koncentrować się na rozwoju strategicznych marek, ekspansji zagranicznej oraz segmencie private label. Jednocześnie kontynuowane mają być inwestycje w automatyzację i modernizację produkcji, które mają ograniczać wpływ rosnących kosztów działalności na konkurencyjność producenta.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
21. wrzesień 2026 07:18