– Udało mi się zaangażować w projekt bardzo wielu ludzi, w tym kilkudziesięciu wierzycieli zarówno Dayli jak i Kerdosu, zarządcę Dayli oraz zarząd Kerdosu. Pozostało nam przekonać tylko pracowników, właścicieli lokali oraz bank ING, aby dali szansę zaproszonym do tego projektu fachowcom od restrukturyzacji oraz ekspertom z branży drogeryjnej przeprowadzić due biznesowe, które jest niezbędne do przygotowania planu restrukturyzacji – mówi Monika Nowakowska, która jest zarazem prezesem spółki Miraculum i dwukrotnie (wcześniej jako Kolastynę) stawiała ją na nogi pomimo olbrzymich długów. Przekonuje, że Kerdos posiada wartościowe aktywa, których nie ma w bilansie spółki, a które mają szansę wypracować środki na pokrycie zobowiązań zarówno obligatariuszy, jak i pozostałych wierzycieli.
Kerdos ma już tymczasowego nadzorcę sądowego – spółkę PMR Restrukturyzacje. Na rozprawie 21 maja br. sąd wyznaczy natomiast zarządcę i kuratora, który będzie miał największą liczbę wierzytelności. – Stąd akcja zbierania podpisów pod wnioskiem, który zorganizowaliśmy wspólnie z multibrokerem finansowym Carda Consultancy. Na kuratora zaproponowani zostali Karol Tatara, który prowadził jako prawnik wewnętrzny sprawy związane z upadłością układową Miraculum SA oraz Sławomir Witkowski, który współpracuje z RDM Partners, i ma odpowiednie doświadczenie i licencję uprawniającą go do pełnienia takiej funkcji – informuje Monika Nowakowska.
Kolejnym etapem przygotowywania planu restrukturyzacji będzie badanie wartości aktywów posiadanych przez spółkę oraz oszacowanie kosztów i czasu, w jakim ma ona szansę wyjść na prostą. – Bazowe dane jakie zespół RDM Partners musi otrzymać, aby przygotować model finansowy i plan restrukturyzacji są gromadzone. Od kilku dni współpracujemy w tym zakresie z prezesem Kerdosu Romualdem Kalyciokiem. W ciągu 2 tygodni powinna powstać pierwsza opinia, czy i jakie są szanse uratowania Grupy Kerdos – podsumowuje Monika Nowakowska.
