StoryEditor
Rynek i trendy
30.07.2021 00:00

Czym kierować się podczas wyboru damskich pasków?

Paski damskie to naprawdę wyjątkowy element wyposażenia. Można używać ich do podtrzymywania luźnych spodni czy spódniczek, ale także stosować je jako modne akcesoria wzbogacające kreacje. Dowiedz się, jak wybrać damski pasek i dostosować go do swojej figury oraz stroju!

Jak nosić pasek w talii?

Pasek noszony na biodrach ma za zadanie podtrzymywać spadające spodnie. A co z paskami noszonymi w talii? Można zakładać je na sukienki, kardigany, a nawet do płaszcza. Bardzo ważne jest, aby wiedzieć, że pas w talii podkreśla ten fragment ciała. Pozwala podkreślić sylwetkę i wykorzystać optycznie złudzenie do zabawy proporcjami.

Jak nosić pasek do spodni?

Jeśli chodzi o paski damskie do spodni i dżinsów, szerokość ma w tym przypadku kluczowe znaczenie. Im większe szlufki, tym grubszy powinien być pasek – w przeciwnym razie będzie się on przesuwał w górę i w dół, nie dając stabilności. Jeśli Twoje spodnie nie mają szlufek, nie należy nosić do nich paska – zwróć wówczas szczególną uwagę na idealne dopasowanie ich do sylwetki.

Wybierając szerokość paska, warto skorzystać z zasady złotego dopasowania:

  • Paski o szerokości 1 – 2 cm świetnie komponują się z sukienkami.
  • Paski o szerokości 2 – 5 cm najlepiej pasują do marynarek, swetrów i płaszczy.
  • Paski o szerokości 3 – 4 cm najlepiej pasują do spodni, spódnic i dżinsów.
  • Paski o szerokości 5 – 12 cm świetnie komponują się z sukienkami lub podkreślają talię, gdy nosisz spodnie i top.
  • Cienkie, metalowe paski bardziej przypominają biżuterię i najlepiej pasują do sukienek i płaszczy.

Jak dobrać rodzaj paska do swoich potrzeb?

Pasek a rodzaj sylwetki

Szerokie paski na biodra są idealne dla kobiet z dłuższymi tułowiami, ponieważ pomagają optycznie skrócić górną część ciała i sprawiają, że proporcje wyglądają korzystniej. Z drugiej strony kobiety z krótką talią wyglądają lepiej z wąskimi paskami, ponieważ nie zakrywają one brzucha, co pomaga wyeksponować tułów.

Pasek a biżuteria

Warto pomyśleć o swoim pasku jak o biżuterii: jeśli nie nosisz dużej, postarzanej złotej biżuterii, nie kupuj paska z dużą, postarzaną złotą sprzączką. Dopasowanie klamry paska do biżuterii nie jest obowiązkowe, ale powinno zależeć Ci na tym, aby dobrze się ze sobą komponowały.

Pasek a buty

Nie ma nic złego w dobraniu paska do butów, ale z pewnością nie jest to konieczne. Dopasowanie gwarantuje nienaganny wygląd, choć z drugiej strony stanowi ruch odrobinę konserwatywny. Lepszym pomysłem może okazać się ekstrawaganckie połączenie nieprzystających do siebie elementów.

Pasek a styl

Postaraj się, aby Twój pasek mówił to samo co reszta Twojego stroju. Najpierw musisz określić swój własny styl, a następnie upewnić się, że pasek, który nosisz, odzwierciedla całą ideę kreacji. O co chodzi? Jeśli jesteś ubrana swobodnie, Twój pasek musi podkreślać tę estetykę. Jeżeli stawiasz na elegancję, potrzebujesz z kolei zupełnie innego dodatku. Złote lub srebrne paski dobrze komponują się na przykład z formalnymi strojami, a dzianinowe lepiej wyglądają z casualowymi i sportowymi kreacjami.

Skoro wiesz już, czym kierować się podczas wyboru paska, zobacz, jakie modele czekają na Ciebie w ofercie sklepu puccini.pl!

Artykuł sponsorowany
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Wywiady
11.05.2026 10:19
Strategia Henkel w Polsce: Zielona misja vs. twarde realia rynku [WYWIAD WIDEO]
Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brandsmat. własne

Pogodzenie ambitnych celów klimatycznych z rosnącą wrażliwością cenową to dziś największy sprawdzian dla gigantów FMCG. Aleksandra Gawlas-Wilińska, Marketing Director Henkel Consumer Brands, w rozmowie podczas warszawskiego kongresu Retail Trends 2026, analizuje „ekologiczny paradoks” polskich konsumentów i wskazuje, gdzie szukać nowych marż – od dynamicznego segmentu męskiego po rosnącą w siłę grupę „silversów” i trend longevity.

Aleksandra Gawlas-Wilińska wyróżniła kilka kluczowych obszarów, które definiują obecnie strategię producenta kosmetyków i chemii gospodarczej oraz zachowania klientów na europejskim i na polskim rynku. Pierwszym z nich jest ekologiczny paradoks, czyli rozbieżność między deklaracjami a finalną decyzją przy półce.

Zdaniem ekspertki z Henkla – choć wrażliwość na zmiany klimatyczne w Polsce systematycznie rośnie – bariera cenowa wciąż pozostaje istotnym czynnikiem. Polski konsument szuka produktów „zielonych”, ale nie jest jeszcze gotowy płacić za nie wyższej ceny; priorytetem pozostaje działanie produktu oraz jego cena.

Kolejnym ważnym filarem strategii jest holistyczne podejście do cyklu życia produktu, które wykracza poza mury fabryki. Henkel nie skupia się wyłącznie na tym, jak produkt powstaje, ale również na tym, jak jest użytkowany – podkreśla ekspertka.

Nasze fabryki dążą do bycia „net zero”, a opakowania są projektowane tak, by w 100 proc. nadawały się do recyklingu. Jednak idziemy o krok dalej i edukujemy konsumentów, by samo korzystanie z naszych produktów było jak najmniej energochłonne. Zachęcamy do prania w niskich temperaturach, używania cykli eko w zmywarkach, a nawet stosowania odżywek do włosów bez spłukiwania, co pozwala realnie oszczędzać wodę – wyjaśnia Aleksandra Gawlas-Wilińska.

Ekspertka zwraca też uwagę, że kluczem do sukcesu jest obecnie precyzyjne targetowanie i poszukiwanie wzrostów w nieoczywistych dotąd segmentach. – Henkel stara się analizować rynek pod kątem trendów przyszłości, które wykraczają poza tradycyjną segmentację – wskazuje Aleksandra Gawlas-Wilińska.

W rozmowie poruszono również kwestie nowych źródeł przychodów, takich jak:

  • dynamiczny rozwój kategorii męskiej: czy mężczyźni faktycznie kupują więcej produktów do pielęgnacji?
  • potencjał „silversów”: jak skutecznie zaadresować potrzeby starszego pokolenia, które dysponuje coraz większą siłą nabywczą?
  • trend longevity: w jaki sposób koncerny FMCG odpowiadają na potrzebę długowieczności i zdrowego starzenia się?

Obejrzyj pełny wywiad:

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Producenci
08.05.2026 12:20
Estée Lauder zapłaci 210 mln dolarów po sporze o sprzedaż w Chinach
Estée Lauder zawiera ugodę po sporze o Chinyfot. Shutterstock

The Estée Lauder Companies osiągnęło porozumienie w sprawie pozwu akcjonariuszy dotyczącego praktyk sprzedażowych w Chinach. Ugoda o wartości 210 mln dolarów kończy wielomiesięczny spór związany z zarzutami dotyczącymi zbyt dużego uzależnienia firmy od tzw. szarego rynku "daigou”.

W tym artykule przeczytasz:

  • Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach
  • Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder
  • Ugoda, ale bez przyznania się do winy
  • Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy
  • Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

Spór o sprzedaż "daigou” w Chinach

Pozew dotyczył modelu sprzedaży określanego jako "daigou”, polegającego na zakupie luksusowych produktów w strefach duty free i ich dalszej odsprzedaży konsumentom po niższych cenach.

Akcjonariusze zarzucali Estée Lauder, że po wybuchu pandemii firma była silnie uzależniona od tego kanału sprzedaży — szczególnie w chińskiej prowincji Hajnan — oraz zbyt późno poinformowała rynek o skutkach zaostrzenia regulacji przez chińskie władze w 2022 roku.

image

Estée Lauder podnosi prognozy, ale tnie zatrudnienie. Zapachy napędzają wzrost

Gigantyczny spadek wartości Estée Lauder

Według pozwu firma miała ukrywać skalę problemu do listopada 2023 roku. Po ujawnieniu słabszych wyników i wpływu ograniczeń na sprzedaż akcje Estée Lauder spadły o 19 proc., co przełożyło się na utratę około 8,7 mld dolarów wartości rynkowej.

Chiny pozostają jednym z kluczowych rynków dla grupy. Odpowiadają za około jedną piątą całkowitej sprzedaży firmy.

Ugoda, ale bez przyznania się do winy

Proponowana ugoda została złożona w federalnym sądzie na Manhattanie i wymaga jeszcze zatwierdzenia przez sąd.

Estée Lauder nie przyznało się do naruszeń, podkreślając jednocześnie, że część kosztów ugody ma zostać pokryta z ubezpieczenia.

image

Estée Lauder szuka 5 mld euro na transakcję z Puig. Trwają rozmowy o połączeniu

Sąd już wcześniej odrzucił wniosek firmy

W marcu 2025 roku sędzia Arun Subramanian odrzucił wcześniejszy wniosek Estée Lauder o oddalenie pozwu. W uzasadnieniu wskazał, że firma podkreślała źródła swojego sukcesu, pomijając jednocześnie niewygodne informacje dotyczące modelu sprzedaży w Chinach.

Rynek beauty pod presją zmian w Chinach

To kolejna sytuacja, która wskazuje jak dużym wyzwaniem dla globalnych firm beauty pozostaje dziś rynek chiński.

Zmiany regulacyjne, rosnąca konkurencja lokalnych marek oraz transformacja kanałów sprzedaży sprawiają, że wiele międzynarodowych koncernów musi na nowo definiować swoje strategie w regionie.

 

Źródło: Fashion Network

Aurelia Obrochta
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
11. maj 2026 13:59