StoryEditor

Sławomir Kołodziej, Kaufland: Wiralowe trendy to tylko wisienka na torcie

Sławomir Kołodziej, dyrektor Działu Zakupu w Kaufland Polska / Wiadomości Kosmetyczne

Jak duże sieci handlowe reagują na wiralowe trendy w branży beauty? Sławomir Kołodziej, dyrektor Działu Zakupu w Kaufland Polska, przyznał w trakcie Forum Branży Kosmetycznej 2026, że dla wielkopowierzchniowych sklepów jest to spore wyzwanie. Podkreślił jednocześnie, że producenci – zamiast ścigać się z internetowymi modami – powinni w pierwszej kolejności skupić się na fundamentach.

– Model one-stop shopping, na którym opiera się Kaufland, polega na tym, że sklep musi dać klientom możliwość zrobienia pełnych zakupów. Dlatego także w przypadku kosmetyków skupiamy się na tym, żeby zapewniać im dostęp do produktów i marek najbardziej popularnych, mających stabilną pozycję rynkową – stwierdził Sławomir Kołodziej.

In-out lekiem na głód nowości

Dyrektor Działu Zakupu Kaufland Polska przyznał, że odpowiadanie na dynamiczne trendy kreowane przez media społecznościowe czy internet jest dla sieci takich jak Kaufland sporym wyzwaniem.

– Jako duży format jesteśmy stosunkowo wolni we wprowadzaniu nowości, dlatego na szybkie mody rynkowe odpowiadamy przede wszystkim czasowymi akcjami in-out – wyjaśnił Sławomir Kołodziej.

Podkreślił jednocześnie, że nawet wtedy, gdy sieć przygotowuje duże kampanie promocyjne i akcje czasowe, to i tak bazuje na sprawdzonych markach i długoterminowych trendach.

Wiralowe trendy nie są najważniejsze

Sławomir Kołodziej zwrócił uwagę na istotny problem, z którym zmagają się wielkie sieci handlowe i producenci – brak płynności w dostawach produktów z oferty podstawowej, czyli tych, które znajdują się na stałych listingach.

– Dużo mówimy o wiralach, bo to nośny i świeży temat. Jednak co miesiąc borykamy się z podstawowym wyzwaniem: klient przychodzi do sklepu i nie znajduje tam ulubionego produktu, a wtedy przełącza się na inny – podkreślił.

Zaznaczył przy tym, że producenci powinni w pierwszej kolejności zadbać o stałą dostępność i odpowiednią ekspozycję na półce produktów bazowych, a dopiero potem szukać „wisienki na torcie”, jaką są wiralowe trendy.

P-beauty kontra K-beauty

Pytany o jedną zmianę, która w ciągu najbliższych pięciu lat może zdefiniować sprzedaż kosmetyków, Sławomir Kołodziej wyraził nadzieję, że polskie firmy odpowiedzą na trend K-Beauty i zaadoptują się do tej nowej rzeczywistości.

– Do tej pory to polscy producenci kreowali rynek kosmetyczny, a teraz trochę oddają pola firmom azjatyckim. Liczę na to, że trendy, na to co z zagranicy się ustabilizują, a konsumenci chętnie wrócą do polskich marek, które do niedawna tak bardzo lubili i tak chętnie wybierali – podsumował Sławomir Kołodziej.

***

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

image
Wiadomości Kosmetyczne

 

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Małgorzata Soboń-Barca, Lagardère Duty: W specyficznym otoczeniu travel retail miejsce w bagażu i jego ilość jest kluczowa [FBK 2026]
Małgorzata Soboń-Barca, Lagardère Duty Free.Wiadomości Kosmetyczne

Trendy konsumenckie coraz wyraźniej zmieniają strukturę tradycyjnych kategorii kosmetycznych, a szczególnie dobrze widać to w kanale duty free. Segment, który przez lata opierał się przede wszystkim na zapachach, kosmetykach do makijażu i pielęgnacji premium, musi reagować na zmieniające się zainteresowania podróżnych. Granice między kategoriami stają się mniej wyraźne: pielęgnacja łączy się z makijażem, produkty do ust funkcjonują jednocześnie jako kosmetyki kolorowe i pielęgnacyjne, a kosmetyki inspirowane trendami z mediów społecznościowych trafiają do oferty obok klasycznych marek premium.

Dla operatorów duty free istotnym wyzwaniem jest tempo, w jakim trendy przechodzą z internetu do sprzedaży. Produkty, które zdobywają popularność na TikToku czy Instagramie, mogą stać się przedmiotem zainteresowania konsumentów jeszcze przed pojawieniem się ich w tradycyjnych kanałach dystrybucji. W konsekwencji lotniskowe sklepy muszą coraz sprawniej zarządzać asortymentem i ekspozycją, tak aby łączyć produkty o stabilnym, przewidywalnym popycie z nowościami generującymi ruch. W przypadku duty free jest to szczególnie istotne, ponieważ zakup dokonywany jest często pod wpływem impulsu, a konsumentka ma ograniczony czas na podjęcie decyzji.

Klientki są coraz bardziej wymagające, szukają wielu funkcji w jednym produkcie. Segment premium zwłaszcza rośnie, i widzimy, że konsumentki są gotowe dużo więcej zapłacić za produkt, jeśli on dostarczy im więcej benefitów. Jesteśmy w bardzo specyficznym otoczeniu travel retail, miejsce w bagażu i jego ilość jest kluczowa. 

W związku z tym faktem najlepiej sprawdzają się formaty w wersji mini, wielofunkcyjne, konkretnej, znanej i zaufanej marki. Jeśli sprawdzi się format mini, to konsumentka wraca po pełnowymiarowy produkt. W naszej sprzedaży bardzo mocno rośnie segment kosmetyków nawilżających, które łączą w sobie funkcje rozświetlenia makijażu, kremu, podkładu i SPF.

powiedziała Małgorzata Soboń-Barca z Lagardère Duty Free.

Trendy wpływają również na znaczenie poszczególnych kategorii. Rosnąca popularność koreańskiej pielęgnacji, produktów hybrydowych, kosmetyków o funkcji zarówno pielęgnacyjnej, jak i makijażowej czy określonych składników aktywnych powoduje, że klasyczny podział półki przestaje w pełni odpowiadać sposobowi, w jaki konsumentki postrzegają produkty. Dla duty free oznacza to konieczność budowania ekspozycji nie tylko według kategorii, ale także według potrzeb, trendów i okazji zakupowych. Produkt może być jednocześnie elementem kilku segmentów, a jego potencjał sprzedażowy wynikać bardziej z aktualnej popularności niż z przynależności do tradycyjnej kategorii.

W dłuższej perspektywie oznacza to zmianę roli kategorii kosmetycznej w kanale duty free. Lotniskowa półka ma nie tylko odpowiadać na istniejący popyt, ale również kreować zainteresowanie i dostarczać produktów, których konsumentka niekoniecznie planowała kupić przed podróżą. Viralowe nowości, marki niszowe czy produkty charakterystyczne dla określonych trendów mogą pełnić funkcję magnesu zakupowego, podczas gdy klasyczne zapachy i kosmetyki premium zapewniają stabilność obrotu. Dla operatorów kluczowe staje się więc znalezienie równowagi między bezpieczeństwem tradycyjnego asortymentu a szybkością reagowania na zmiany, które w kanale cyfrowym zachodzą znacznie szybciej niż cykle zakupowe typowe dla tradycyjnego retailu.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

image
Wiadomości Kosmetyczne
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Anna Szuba i Marta Gonsior, Corri: Marka musi dostarczać spójnego doświadczenia: brak wspólnego języka to konfuzja konsumenta [FBK 2026]
Anna Szuba, Corri.Wiadomości Kosmetyczne

Współczesna marka beauty konkuruje już nie tylko produktem, ale całym doświadczeniem, które towarzyszy konsumentowi na kolejnych etapach kontaktu z marką. Fundamentem pozostaje formuła – składniki aktywne, technologia i know-how odpowiadające na konkretną potrzebę konsumenta. Jednak sama skuteczność produktu coraz częściej stanowi punkt wyjścia do budowania szerszej wartości: znaczenie mają tekstura, zapach i opakowanie, a także sposób użycia oraz komunikacja wokół produktu.

Kolejnym etapem jest przekształcenie produktu w powtarzalny rytuał. Jak pokazuje prezentacja, ścieżka może prowadzić od pojedynczego produktu przez kolejne kroki pielęgnacji do momentu, który konsument zaczyna regularnie powtarzać i ostatecznie traktować jako własny rytuał. W tym modelu marka nie kończy swojej roli w momencie sprzedaży kosmetyku. Programy pielęgnacyjne, edukacja, inspiracja i content stają się elementami spójnego doświadczenia na każdym etapie kontaktu z konsumentem.

Warunkiem skuteczności takiego podejścia jest autentyczność doświadczenia. Produkt powinien dostarczać konkretnego działania i odpowiadającego mu sposobu użycia, a dopiero na tej podstawie budować emocje – przyjemność, zaufanie i chęć powrotu. Prezentacja wskazuje więc na logiczną zależność: formuła, składniki i technologia przekładają się na działanie produktu, działanie na doświadczenie, a doświadczenie na emocjonalną relację z marką. To właśnie spójność tych elementów decyduje o tym, czy deklarowane przez markę doświadczenie znajduje potwierdzenie w realnym kontakcie konsumenta z produktem.

Produkt a marka to pewna różnica. I ta różnica zaczyna być bardzo interesująca, bo inaczej patrzymy na produkt, który stoi na półce, a inaczej na produkt, który zabieramy do swojego domu, do swojej łazienki, do swojej przestrzeni. Wtedy zaczynamy odnosić pewne doświadczenie i to doświadczenie zaczyna być najważniejszą funkcją.

Chcemy zadać pytanie: w jaki sposób od dobrego produktu przejść do doświadczenia, które ma dla konsumenta niesamowite znaczenie? Bo doświadczenie nie może być tylko pustą opowieścią – ono zawsze musi mieć swój fundament w produkcie.

Zanim zaczniemy mówić o tym, co marka może znaczyć dla konsumenta, musimy sobie odpowiedzieć na pytanie, co właściwie stoi za tym doświadczeniem. Ono zawsze zaczyna się od formuły, od składników, od technologii, od pielęgnacji, od pytania, w jaki sposób produkt odpowiada na potrzeby konsumenta.

Doświadczenie nie powstaje obok produktu. Ono powinno z niego wynikać.

powiedziały Anna Szuba i Marta Gonsior z Corri.

Długofalowym efektem jest przejście od relacji opartej na produkcie do relacji z marką. Sekwencja „produkt — codzienna pielęgnacja — rytuał — komunikacja — relacja z konsumentem” pokazuje, w jaki sposób marka może zwiększać swoje znaczenie poza pojedynczą transakcją. Przykład Biopoint 2030 opiera tę wizję na ciągłości: 70 lat doświadczenia i know-how mają prowadzić przez innowację do przyszłości. W takim ujęciu marka nie musi jedynie przewidywać przyszłych potrzeb rynku – powinna już dziś projektować sposób, w jaki konsumenci będą doświadczać jej produktów.

Forum Branży Kosmetycznej to biznesowe wydarzenie dla branży kosmetycznej łączące konferencję, przestrzeń wystawienniczą i networking. Skupia się na dostarczaniu wiedzy na temat rynku kosmetycznego, wiodących kategorii, trendów, konsumenckich, rozwoju kanałów sprzedaży oraz wyzwań stojących przed branżą. FBK pod skrzydłami Wiadomości Kosmetycznych organizowane jest przez Wydawnictwo Gospodarcze, wydawcę biznesowych portali wiadomoscikosmetyczne.pl i wiadomoscihandlowe.pl oraz magazynu „Wiadomości Handlowe”.

image
Wiadomości Kosmetyczne
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
15. październik 2026 16:02