Liczby, które uzasadniają inwestycję
W roku fiskalnym 2025 marka „Not Your Mother’s” wygenerowała przychody na poziomie około 190 mln euro. Co istotne dla inwestorów, brand od lat utrzymuje dwucyfrową dynamikę wzrostu oraz charakteryzuje się bardzo silną marżą brutto.
Dla Henkla, który w ostatnich latach przechodził proces konsolidacji działów Laundry & Home Care oraz Beauty Care w jedną jednostkę Consumer Brands, NYM jest idealnym aktywatorem wzrostu. Marka ta w jesiennym badaniu Piper Sandler 2025 została uznana za numer 1 wśród marek do pielęgnacji włosów dla nastolatków w USA.
Strategiczne uzasadnienie: dlaczego NYM?
Henkel nie kupił tylko produktów kosmetycznych, lecz dostęp do nowej generacji klientów i unikalne kompetencje cyfrowe.
Najważniejsze powody przejęcia to:
- Krok w celu dominacji w Ameryce Północnej: USA to największy rynek produktów do włosów na świecie. Przejęcie NYM znacząco wzmacnia lokalną pozycję Henkla w kanale mass-market
- Dotarcie do Gen Z i Milenialsów: NYM zbudowało niezwykle lojalną społeczność dzięki liniom takim jak Curl Talk czy Beach Babe. Marka doskonale radzi sobie w mediach społecznościowych (TikTok, Instagram), gdzie Henkel chce być bardziej widoczny.
- Segment clean beauty: produkty NYM są pozycjonowane jako skuteczne, ale oparte na przejrzystych składach (wolne od parabenów, siarczanów, cruelty free), co jest dziś standardem dla nowoczesnego konsumenta.
Włosowe portfolio Henkla po przejęciu NYM: od tradycji do nowoczesności
Przejęcie „Not Your Mother’s” świetnie uzupełnia obecne portfolio Henkla, tworząc kompleksową ofertę dla każdego segmentu rynku:
Segment Kluczowe marki Henkel (stan na 2026 rok)
Professional (salony) Schwarzkopf Professional, Alterna, Joico, Kenra, Zotos
Mass Market (tradycyjny) Schwarzkopf, Syoss, Palette
Trendy/Gen Z (masstige) Not Your Mother’s, Got2b, Live
Włączenie NYM obok marek takich jak Got2b pozwala Henklowi na cross-selling i lepszą negocjację przestrzeni półkowej u kluczowych amerykańskich detalistów (Walmart, Target, Ulta Beauty).
Korzyści i synergie. Czego oczekuje Henkel?
Wolfgang König, EVP w Henkel Consumer Brands, jasno wskazał na korzyści:
- połączenie eksperckiej wiedzy technologicznej Henkla z innowacyjnością NYM.
- synergie operacyjne: Henkel wykorzysta swoją potężną sieć logistyczną i produkcyjną w USA, aby zoptymalizować koszty dostaw NYM, co jeszcze bardziej poprawi rentowność marki.
- innowacje consumer-driven: NYM słynie z szybkiego reagowania na trendy. Henkel zamierza przenieść te procesy na inne swoje marki.
- ekspansja globalna: NYM, mimo sukcesów, wciąż jest marką głównie północnoamerykańską. Dzięki globalnej obecności Henkla, możemy spodziewać się debiutu kosmetyków NYM także na rynkach europejskich i azjatyckich w okresie najbliższych dwóch lat.
