StoryEditor
Eksport
19.12.2022 00:00

Fragrance Creators Association zobowiązuje się do stworzenia bardziej odpowiedzialnego przemysłu perfumeryjnego

Stowarzyszenie branżowe reprezentujące większość producentów perfum w Ameryce Północnej ogłosiło utworzenie Fragrance Creators Association Responsible Industry Stewardship Pledge, porozumienia odpowiedzialnego za zarządzanie przemysłem, składającego się z 10 kluczowych zasad.

Stowarzyszenie branżowe reprezentujące większość północnoamerykańskich producentów perfum, Fragrance Creators Association, oświadczyło, że zawiązało Responsible Industry Stewardship Pledge; ugodę dotyczącą zarządzania swoją branżą, obejmującej 10 najważniejszych punktów. Są one skupione wokół wpływu na środowisko i społeczeństwo, zrównoważonego rozwoju, wzrostu i rozwoju pracowników, bezpieczeństwa pracowników i dobrego zarządzania.

Społeczeństwo rozwija się wspaniale, gdy starzy ludzie sadzą drzewa, w których cieniu nigdy nie będą siedzieć – to piękne greckie przysłowie oddaje istotę naszego postrzegania zarządzania” – powiedziała Farah K. Ahmed, prezeska i dyrektorka generalna Fragrance Creators. „Zrównoważony rozwój przemysłu zależy od zdrowej planety oraz poszanowania ludzi i społeczności, które ją zamieszkują dziś i jutro. Właśnie temu ma służyć to Responsible Industry Stewardship Pledge i dziękujemy naszym członkom za ich zaangażowanie w odpowiedzialne zarządzanie łańcuchem wartości perfum”.

Zasady zostały opracowane przez grupę członków stworzyszenia i zatwierdzone przez Radę Dyrektorów Twórców Zapachów. Członkowie Fragrance Creators Association zgodzili się, że będą:

  • Uczestniczyć jako interesariusze w dobrej wierze w opracowywaniu i rozwijaniu strategii dotyczących zapachów, które mają pozytywny wpływ na ludzi, branżę i planetę.
  • Wspieranie kultury zapachu poprzez zwiększanie wiedzy, docenianie, dostęp i używanie zapachów stworzonych w odpowiedzialny i zrównoważony sposób.
  • Służyć jako źródło informacji i edukacji w zakresie bezpieczeństwa zapachów i składników zapachowych.
  • Promowanie bezpiecznego i właściwego używania środków zapachowych i produktów zapachowych.
  • Służyć jako źródło wysokiej jakości informacji na temat znaczenia i korzyści płynących z produktów sektora perfumiarskiego.
  • Uzależniać swoje sukcesu od zdrowej planety i kontynuowania użycia pionierskiej, ekologicznej chemii, upcyklingu i etycznego pozyskiwania.
  • Priorytetowo traktować zaufanie konsumentów poprzez przestrzeganie ducha i litery wszystkich obowiązujących praw i przepisów.
  • Wspierać i chronić uczciwy i odpowiedzialny rynku, uznając znaczenie zróżnicowanego łańcucha wartości dla wzmocnienia konkurencji.
  • Koordynować łańcuchy dostaw, aby zapewnić kompleksową reprezentację branży w ramach Fragrance Creators Association.
  • Wspierać rzetelnej nauki poprzez angażowanie się w politykę publiczną i rozwijanie prac Instytutu Badawczego ds. Materiałów Zapachowych (RIFM).

Czytaj także: Luksusowy dom handlowy Harrods wprowadza własną linię zapachów

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Eksport
31.07.2025 10:12
Prezes L‘Oréal o umowie celnej UE-USA: to nie są dobre wieści dla sektora kosmetycznego
Nicolas Hieronimus, dyrektor generalny L‘Oréalfot. L‘Oréal

Jak stwierdził prezes L‘Oréal Nicolas Hieronimus, 15-procentowe cła na towary unijne eksportowane do USA „nie są dobrą wiadomością” dla europejskiego przemysłu kosmetycznego. Uważa jednak, że ich wpływ będzie dla francuskiego koncernu do opanowania.

Cła wzrosną od 0 do 15 procent, trudno więc o zadowolenie – stwierdził Nicolas Hieronimus podczas prezentacji półrocznych wyników finansowych firmy.  – To nie są dobre wieści dla branży kosmetycznej, w której Europa jest światowym liderem. Finalnie Europa, z prawie 500 milionami konsumentów, będzie płacić wyższe cła, niż Wielka Brytania – podkreślił prezes. 

Hieronimus mocno podkreślał znaczenie sektora kosmetycznego dla europejskiej gospodarki, wskazując, że zapewnia on ponad 3 mln miejsc pracy w całej Europie, powiększając  europejskie PKB o 180 mln euro. Przemysł kosmetyczny jest drugim co do wielkości sektorem Francji, przyczyniającym się do dodatniego bilansu handlowego.

Zobacz też: Francuski przemysł kosmetyczny ostrzega: nowe cła USA mogą kosztować 300 mln euro rocznie i 5 tys. miejsc pracy

Szef L‘Oréala podkreślił przy tym rozczarowanie umową z USA. Jego zdaniem, jedynym jej pozytywnym aspektem jest to, że usuwa ona niepewność i zapewnia jasność. – Dzięki temu możem planować z wyprzedzeniem – stwierdził.

Przemawiając w imieniu Value of Beauty Alliance, stowarzyszeniu największych europejskich graczy w branży kosmetycznej i pielęgnacyjnej (należą tu m.in. L‘Oréal, Givaudan, IFF, Puig i Cosmetic Valley) Hieronimus zapewnił, grupa będzie apelować do europejskich liderów i negocjatorów handlowych o zapewnienie silniejszej ochrony dla tego sektora. Dodał, że grupa będzie również nadal naciskać na uproszczenie przepisów. Jego zdaniem szybsze działanie pozwoli “uniknąć ceł z jednej strony i regulacji z drugiej”.

Jeśli chodzi o funkcjonowanie L‘Oréala, to zdaniem prezesa przynajmniej jeszcze w tym roku nie będą miały one znaczącego wpływu na osiągane wyniki.

Warto przypomnieć, że to właśnie USA stanowiły główną siłę napędową dla wzrostu wyników w pierwszym półroczu 2025 roku. Firma generuje 27 proc. swojej globalnej sprzedaży w Ameryce Północnej,  wytwarzając połowę tego, co sprzedaje w USA, w swoich czterech lokalnych fabrykach.

Marzena Szulc
ZOBACZ KOMENTARZE (0)
StoryEditor
Eksport
30.07.2025 13:00
Packeta: AI pomaga polskim e-sklepom w nawiązaniu wspólnego języka z nowymi klientami
Zakupy online w polskich sklepach? Tylko z obsługą w ojczystym języku.Miljan Zivkovic

Ekspansja zagraniczna przestaje być domeną wyłącznie dużych, globalnych marek. Z danych Grupy Packeta wynika, że coraz więcej polskich e-sklepów średniej i mniejszej wielkości rozwija swoją działalność poza krajem. Aż 80 proc. firm, które rozpoczęły sprzedaż internetową w jednym kraju poza Polską, decyduje się w ciągu roku na wejście na kolejne rynki. Oznacza to, że ekspansja nie jest już jednorazowym projektem testowym, lecz świadomą i długoterminową strategią wzrostu.

Firmy, które osiągają sukces za granicą, podejmują szereg złożonych działań. Tłumaczenie strony internetowej to jedynie punkt wyjścia. Kluczowe jest zrozumienie lokalnych zwyczajów zakupowych, preferowanych metod płatności, logistyki oraz stylu komunikacji z klientami. Różnice w oczekiwaniach konsumentów sprawiają, że polskie sklepy inwestują w lokalne wersje UX – modyfikując filtry wyszukiwania, kategorie produktowe czy format cen.

Rosnące znaczenie odgrywa także sztuczna inteligencja, która wspiera proces lokalizacji treści. Dzięki AI możliwe jest stworzenie i przetłumaczenie setek opisów produktów w zaledwie kilka dni. Jednak eksperci przestrzegają przed całkowitym poleganiem na automatyzacji. –  AI umożliwia tworzenie i tłumaczenie setek opisów w kilka dni, ale wciąż rekomendujemy, by kluczowe treści marketingowe czy strony koszyka i checkoutu były dodatkowo sprawdzone przez native speakerów. Daje to pewność, że unikniemy kulturowych wpadek, które mogą zaszkodzić marce – podkreśla Agnieszka Haponik, marketing manager w Packeta Poland & Germany, zwracając uwagę na ryzyko błędów.

Równie ważnym elementem skutecznej ekspansji jest dostosowanie obsługi klienta do lokalnych oczekiwań. Jak pokazuje raport Zendesk CX Trends 2025, aż 77 proc. konsumentów deklaruje lojalność wobec firm oferujących wysoką jakość customer service. Szybki kontakt w ojczystym języku staje się standardem, a jego brak może skutecznie zniechęcić klientów do powrotu.

ZOBACZ KOMENTARZE (0)
31. lipiec 2025 16:06